物流工作个人年度工作总结
物流个人工作总结范文5篇

物流个人工作总结范文5篇篇1一、引言在过去的一年中,我作为物流部门的一员,积极参与了公司的各项工作。
在此,我将对我在物流领域的工作进行总结,回顾工作成果,总结经验教训,并展望未来的发展方向。
二、工作内容及成果1. 物资采购与供应商管理在过去的一年里,我主要负责物资采购与供应商管理工作。
我与各部门紧密合作,确保所需物资按时、按质、按量采购到位。
同时,我对供应商进行了全面的评估与筛选,优化供应商队伍,降低了采购成本,提高了采购效率。
2. 仓储管理及优化在仓储管理方面,我通过采用先进的仓储管理系统,实现了仓库的信息化管理。
同时,我对仓库布局进行了优化,提高了货物存储与出入库效率。
此外,我还加强了库存控制,通过定期分析库存情况,实现了库存周转率的提高。
3. 运输管理与成本控制在运输管理方面,我注重提高运输效率,通过优化运输路线和运输方式,降低了运输成本。
同时,我还加强了与各大物流公司的合作,确保货物及时、安全地送达。
4. 物流项目管理与协调今年,我参与了多个物流项目的实施工作。
在项目过程中,我积极协调各部门之间的合作,确保项目顺利进行。
同时,我还注重项目风险管理,及时识别和解决潜在问题,确保项目按时完成。
5. 团队建设与培训在团队建设方面,我注重提高团队凝聚力,激发团队成员的积极性。
通过定期组织培训和交流活动,提高了团队成员的专业技能和综合素质。
三、经验教训1. 加强沟通能力在工作中,我发现沟通能力对于物流工作至关重要。
只有与各部门、供应商、物流公司等保持良好的沟通,才能确保物流工作的顺利进行。
因此,我需要进一步提高自己的沟通能力,以便更好地完成物流工作。
2. 提高应对突发事件的能力物流工作中难免会遇到一些突发事件,如天气原因导致的运输延误、供应商缺货等。
为了提高工作效率,我需要进一步提高应对突发事件的能力,制定应急预案,确保在突发事件发生时能够迅速应对。
四、展望未来1. 深化物流管理信息化水平未来,我将继续深化物流管理信息化水平,采用更先进的物流管理系统,提高物流管理的效率和准确性。
物流年终总结(通用15篇)

物流年终总结(通用15篇)总结是指对已经告一段落或者已经完成的工作进行回顾检查,并分析评价形成的一种书面总结材料。
通过对过去一定时间内的的工作、学习及思想情况进行回顾及分析,并做出的客观评价。
值得注意的是,我们不仅要做好工作,还要学会对所做的事情进行总结,写出一份好的总结。
下面我整理的《物流年终总结(通用15篇)》,一起来看看!物流年终总结1时至岁终,已步入XX公司半年。
在多位领导和同事的指导和帮助下,自己各方面有了长足的进步。
回顾和总结这半年多的工作,主要有以下几个方面:1、摆正工作态度,认真学习专业技能XX分公司刚刚起步,而我作为第一批进入分公司的员工,必须努力学习专业知识,打牢自己的专业功底,为公司发展推波助澜,为日后新的同事起表率作用。
XX分公司以及整个XX公司的整体市场定位较高,打铁还需自身硬,在半年多的时间内,公司多位老师安排了各种针对性的培训。
自己进入公司便开始认真学习、领悟老师的讲解的内容,工作之余学习相关的撰写技巧与案例。
现在已能撰写基本的申请案件,包括:交底书审阅及与发明人沟通技巧、申请文本格式及各部分侧重点和要求、关于独权的相关规定、主题的确定、严谨用词、断句、权利的最大保护、必要技术特征、功能性限定、捐献原则等、OA1答复的基本格式和思路等。
同时在逐步的学习中,也掌握了案件申请的基本流程,熟知代理人完成撰写后需要进行的操作。
截止目前本人处理的案件共XX个。
其中已提交的XX个,撰写中的XX个,提交中的XX个,OA1答复意见的'X个。
2、规范工作流程,提供工作质量和效率在不断的学习中,熟悉了工作流程,并积极遵守公司部门规章制度。
在工作中不断加强自身学习,并向有撰写经验的同事请教,遇到争论点时共同探讨。
同时为自己制定了100天无形式错误目标、日程表格、案件跟踪每日提醒等,努力规范自己的工作流程,提高工作质量和工作效率,对外积极展现公司良好形象。
3、工作中的不足与改进当然,工作中也存在一些不足。
物流年度考核个人工作总结5篇

物流年度考核个人工作总结5篇篇1一、引言随着物流行业的快速发展,物流年度考核已成为衡量物流企业及员工工作绩效的重要手段。
通过对过去一年的工作进行全面总结,本文旨在分析个人在物流工作中的成绩与不足,为未来的工作提供指导方向。
二、工作内容概述在过去的一年中,本人主要从事物流企业的运营管理工作,具体职责包括物流网络规划、运输组织、库存管理以及客户服务等。
通过与团队成员的共同努力,我们成功实现了以下工作任务:1. 优化物流网络布局,提高了物流效率;2. 强化运输组织管理,确保了运输安全与准时性;3. 实施库存控制策略,降低了库存成本;4. 提升客户服务质量,增强了客户满意度。
三、工作成绩与亮点在物流年度考核中,本人及团队取得了以下显著成绩:1. 成功规划并优化了物流网络布局,使得整体物流成本降低了10%;2. 通过强化运输组织管理,运输准时率达到了98%以上;3. 实施库存控制策略后,库存周转率提高了20%;4. 提升客户服务质量,客户满意度达到了95%以上。
这些成绩的取得,离不开团队成员的共同努力以及公司的支持。
在未来的工作中,我们将继续发扬团队协作精神,不断探索物流管理的创新方法。
四、工作不足与反思尽管在物流年度考核中取得了显著成绩,但在工作中仍存在一些不足和需要反思的地方:1. 在物流网络规划中,部分细节考虑不够周全,导致实际运营中遇到一些挑战;2. 在运输组织管理上,仍有个别运输环节存在安全隐患;3. 在库存控制策略实施中,部分策略未能充分考虑市场需求的变化;4. 在提升客户服务质量方面,仍有进一步提升的空间,特别是在处理客户投诉和反馈方面需要加强。
针对这些不足和反思,我将认真总结经验教训,在未来的工作中加以改进。
同时,我也会继续加强学习,提升自身专业素养,以更好地适应物流行业的快速发展。
五、未来工作计划与展望针对过去一年的工作成绩与不足,我制定了以下未来工作计划:1. 继续优化物流网络布局,提高物流效率,降低物流成本;2. 加强运输组织管理,确保运输安全与准时性;3. 完善库存控制策略,提高库存周转率,降低库存风险;4. 提升客户服务质量,增强客户满意度,减少客户投诉率。
物流运输公司个人工作总结范文5篇

物流运输公司个人工作总结范文5篇篇1一、引言本年度,我在物流运输公司的工作中,始终保持高度的责任感和敬业精神,致力于提升服务质量、优化运输流程。
通过全体同事的共同努力,公司在物流行业中的竞争力得到了进一步提升。
在此,我将对过去一年的工作进行全面的回顾与总结。
二、工作内容及成果1. 运输业务管理(1) 货物跟踪与信息管理:本年度,我主导建立了更为完善的货物跟踪系统,实现了从货源到目的地的全程实时监控,有效提升了信息透明度与客户满意度。
(2) 运输路线优化:针对公司的主要运输线路,进行了详细的分析与优化,减少了运输成本并提高了效率。
(3) 载具选择与管理:根据不同的货物性质及数量,合理选择了运输工具,并加强了对运输工具的日常管理,确保了运输安全。
2. 安全管理及优化(1) 安全教育培训:组织开展了多次安全教育培训活动,增强了全体员工的安全意识。
(2) 安全隐患排查:定期开展安全隐患排查工作,及时发现并整改潜在的安全风险。
(3) 应急预案制定:针对可能出现的紧急情况,制定了详细的应急预案,并进行了实战演练,提高了应急处置能力。
3. 客户服务质量提升(1) 客户满意度调查:定期开展客户满意度调查,收集客户反馈意见,针对性地进行服务改进。
(2) 服务流程优化:对服务流程进行了简化和优化,提高了服务响应速度与客户体验。
(3) 团队建设与培训:加强服务团队建设,开展专业技能和服务意识培训,提升了团队整体素质。
4. 技术创新与智能化改造(1) 引入先进的物流技术,如物联网、大数据分析等,提升了公司的物流运作智能化水平。
(2) 推进智能化改造,优化信息系统,提高了工作效率与数据准确性。
(3) 探索无人驾驶运输工具的应用,为未来物流运输的自动化、智能化打下基础。
三、工作不足及改进措施1. 成本控制不够精细:在运输成本管控方面,还存在一些浪费现象。
接下来将加强成本核算与成本控制,进一步降低运输成本。
2. 应急预案不够完善:虽然制定了应急预案并进行实战演练,但在某些细节和实际操作中仍需完善。
物流年终工作总结范文6篇

物流年终工作总结范文6篇篇1一、引言随着物流行业的快速发展,物流企业面临着越来越多的挑战和机遇。
在过去的一年中,我作为物流企业的员工,积极参与工作,不断学习和提升自己的能力,以适应市场的需求。
本报告将对我过去一年的工作进行总结,分析工作中的成绩与不足,并提出改进措施,为未来的工作提供参考。
二、工作总结1. 货物运输管理在过去一年中,我主要负责货物运输管理工作,包括货物运输计划的制定、运输过程的监控以及运输费用的控制等。
通过合理的运输计划,我成功地降低了运输成本,提高了运输效率。
同时,我加强了与客户的沟通,及时解决客户在运输过程中遇到的问题,提升了客户满意度。
2. 仓储管理除了货物运输管理,我还负责了仓储管理工作。
通过优化仓储布局,我提高了仓储空间的利用率,减少了仓储成本。
同时,我建立了完善的货物入库、出库流程,确保了货物的安全与准确。
在仓储管理中,我还注重了货物的分类与标识,方便了客户的查询与取货。
3. 客户关系维护与发展在客户关系维护与发展方面,我积极与客户保持沟通,了解客户的需求与意见。
通过定期的客户拜访与交流,我不仅了解了客户的最新需求,还及时解决了客户在使用物流服务过程中遇到的问题。
同时,我还积极向客户推荐新的物流产品与服务,提升了客户的满意度与忠诚度。
三、成绩与不足在过去一年中,我在物流工作中取得了一定的成绩。
首先,我成功地降低了货物运输成本,提高了运输效率,为客户提供了更加优质的物流服务。
其次,我优化了仓储布局,提高了仓储空间的利用率,减少了仓储成本。
此外,我还积极维护与发展客户关系,提升了客户的满意度与忠诚度。
然而,在工作中我也存在一些不足之处。
例如,在货物运输过程中,有时由于天气、交通等因素导致运输延误;在仓储管理中,有时由于货物标识不清等原因导致货物混淆;在客户关系维护中,有时由于沟通不畅等原因导致客户投诉。
这些问题的存在需要我在未来的工作中加以改进。
四、改进措施针对工作中存在的不足之处,我提出以下改进措施:1. 加强与客户的沟通与协调,提高客户服务水平;2. 优化货物运输路线与班次安排,减少运输时间与成本;3. 建立完善的货物标识与分类系统,避免货物混淆与丢失;4. 加强仓储设施的维护与保养,确保货物安全与完整;5. 定期对员工进行培训与考核,提高员工的业务水平与服务意识。
2024年物流专员年终个人工作总结(7篇)

2024年物流专员年终个人工作总结我于____年月日加入公司的仓储物流部,自那时起,我便全身心投入这个全新的角色。
初期,面对陌生的工作环境和专业知识的空白,我曾感到迷茫和无助。
在公司领导的悉心指导和部门同事的热心帮助下,我迅速适应了工作,并对仓储物流的日常流程有了初步的理解和掌握。
在试用期中,我逐步熟悉了公司的历史沿革、发展目标,以及仓库的进出货流程。
我深入学习了速达工作内容,并在原有系统基础上进行了有序的升级,以提高工作效率。
尽管在系统升级过程中遇到了一些挑战,如成品价格导入的精确性、明细编排的合理性等方面存在不足,但在领导的指导和自我修正下,这些问题得到了逐步改善。
在日常工作中,我不仅完成了自身的职责,还积极参与仓库的收货、打包、发货等任务,与客服部门紧密协作,处理各地办事处的发货问题、外发加工事宜,以及客户退货、换货等异常情况。
我严格遵守公司的各项规章制度,服从上级的工作安排,以期成为公司的优秀员工。
在仓储物流部的工作中,我深感责任重大。
公司对仓储设施的持续投入,如增加货架存储空间和引入电动叉车,都要求我们提供更高效、精准的服务。
因此,我始终致力于以下几点工作要求:1. 确保对仓库的全面了解,包括库房布局、货架位置、货物分类等,并对任何变动进行实时记录和通报,以保持部门内部的同步和协调;2. 熟练操作系统,准确更新库存信息,深入了解公司产品和原材料,确保每个入库产品都有详尽的加工记录,保证产品质量;3. 对仓库中的滞销物料进行统计,并向上级报告,积极参与处理相关事宜,同时通过优化采购计划,预防滞销物料的产生;4. 强化仓库的安全管理,遵守消防规定,定期检查消防设施,确保安全无虞。
定期进行仓库整理,保持仓储环境的整洁有序,建议定期进行库存盘点,以评估我的工作效果。
通过这些努力,我致力于提升仓储物流部的工作效率和质量,以满足公司的期望并为公司的持续发展做出贡献。
2024年物流专员年终个人工作总结(二)____年度的工作即将落下帷幕,回顾过去的一年,在____物流这个不断进取的集体中,我致力于学习和积累经验,每一天都见证着自身的进步。
2024年物流年终工作总结(五篇)

2024年物流年终工作总结1、岁月如烟,____已经离去,回顾过去一年的工作,物流部在公司的得力领导及各部门的配合下,部门的各项工作都在有条不紊的开展,并完成了年度的工作计划。
现将一年来的工作情况总结如下:2、纵观____我公司的物流管理现状,相对比较差,物流成本费用支出偏高。
在企业物流这块,我司主要涉及以下四个物流模块。
现将一年来,我公司的物流工作情况总结如下:3、____,____物流工会工作主要呈现以下几个特点:一是围绕公司重点工作积极组织职工开展主题教育培训活动;二是服务于大局,努力做好企业稳定工作;三是公司党政领导全力支持工会工作,并带头参与工会各项活动。
现将一年来的工作总结如下:4、____,是公司领导克服各种困难,带领大家开源节流,想方设法扩大业务收入,平稳发展的一年;也是我物流部根据公司领导的指示,精益管理、严格控制成本,谋求突破的一年;同时,也是本人在各位同事关心支持下持续改进、不断成长的一年。
为获得公司领导和在座各位的可贵意见,现就本部门及本人各项具体工作汇报如下:2024年物流年终工作总结(二)尊敬的领导:您好!感谢在这一年来对我工作的支持和关心。
随着2024年的结束,我谨向您汇报我在物流部门的工作总结如下:一、工作成果1. 优化物流流程:通过深入了解物流业务流程,我提出了一系列优化建议,并获得领导的支持和认可。
我们对运输、仓储、配送等环节进行了改进,提高了效率,降低了成本。
2. 提升服务质量:我注重与供应商和客户的沟通,及时解决物流中的问题,提高了服务质量。
我们的客户满意度也得到了显著提升,一些重要客户的合作关系得到了巩固和发展。
3. 引进物流科技:在2024年,我主导了公司对物流科技的引进工作。
我们引进了智能仓储管理系统,加强了对仓库的管理和监控,提高了库存的准确性和效率。
二、工作亮点1. 团队管理:作为物流部门的负责人,我注重团队的建设和管理。
我组织团队成员进行培训,提高他们的专业能力和工作效率。
物流人员工作总结6篇

物流人员工作总结6篇篇1一、引言在过去的一年中,我作为一名物流人员,在公司各个部门和岗位上辛勤工作,不断学习,取得了良好的工作成果。
在这份工作总结中,我将详细介绍自己的工作职责、学习成果、工作态度以及未来的工作计划和目标。
二、工作职责1. 货物运输管理:负责制定货物运输方案,合理安排运输资源,确保货物安全、准时到达目的地。
在运输过程中,及时处理各种突发状况,保证运输顺利进行。
2. 物流信息管理:负责收集、整理、分析物流信息,为公司决策提供有力支持。
运用信息技术手段,提高物流信息管理效率,降低运营成本。
3. 客户关系维护:与客户保持密切沟通,及时解决客户问题,提高客户满意度。
定期收集客户反馈,改进服务质量,巩固客户关系。
4. 团队管理:带领物流团队,制定工作计划,分配工作任务。
通过培训、激励等手段,提高团队成员的工作技能和积极性,确保团队目标顺利完成。
三、学习成果1. 专业知识学习:通过参加公司组织的培训和学习物流行业新知识,提高了自己的专业知识水平。
在货物运输管理、物流信息管理等方面表现出色,能够独立解决工作中遇到的问题。
2. 技能提升:通过不断学习和实践,提升了自身技能水平。
熟练掌握了物流软件操作、数据分析等技能,提高了工作效率和质量。
3. 团队协作能力:在与团队成员共同工作中,培养了良好的团队协作精神。
能够与团队成员相互支持、配合默契,共同完成工作任务。
四、工作态度1. 勤奋踏实:在工作中始终保持勤奋踏实的工作态度,认真对待每一个工作任务。
即使面对困难和挑战,也能够积极寻找解决方法,确保任务顺利完成。
2. 细心认真:物流行业工作要求细心认真,我在工作中始终保持高度警惕,避免出现差错和失误。
通过认真核对信息、反复确认货物状况等措施,确保工作质量稳定可靠。
3. 勇于创新:在工作中勇于尝试新方法、新思路,不断探索物流行业新模式。
通过创新实践,为公司带来了新的增长点和利润空间。
五、未来工作计划和目标1. 提升物流效率:通过优化运输路线、合理调度运输资源等措施,进一步提升物流效率和服务质量。
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物流工作个人年度工作总结
从事物流工作已经有三个月的时间了,通过这几个月的不断学习,以及同事、领导的帮助,我已完全融入到了河北快运物流这个大家庭中,个人的工作技能也有了明显的提高,虽然工作中还存在这样那样的不足之处,但应该说自毕业到现在付出了不少,也收获了很多,我自己感到成长了,也逐渐成熟了。
这一段时间的工作虽然可以看到些成绩,但是还远远不够,远远没有达到自己所希望的程度,综合分析。
现在就毕业以来的工作情况总结如下:
1、无工作经验,缺乏综合知识和技能。
我是一名学市场营销的应届大学毕业生,当初公司为了运作涉及业务扩展物流中心,招聘我们,作为市场部人才储备。
但是,由于中心资质没得以正常运转,物流业务未开展,所学的专业无法应用,加之刚毕业没有相关工作经验,没有需要的社会关系网络,没有综合的物流运作经验,一切都从零开始,所有工作都是边学边干,所以业务进展效果不是很理想。
解决方法是不断加强学习和自身修养,不断培养自己在各个方面的知识和技能,尽快成为早日为公司创造效益的业务能手。
通过这段时间对衡水市场的接触和走访,我已练就了了一定的客户沟通技巧,对于日常的业务联络及市场拜
访工作,完全可以独立完成。
2、由于公司业务方向定位的不确定,导致了很多时间和精力上的浪费。
前期由于同事们的意见和思想不统一,业务还不能正常进行,我认为先得加强员工的思想教育,使员工思想一致,有一个共同的目标。
在以后这段时间以来,我想开展专业第三方物流业务,我打算花将近两个月的时间调研和市场走访,调查结果形成后,在介绍给大家讨论,如我的讨论通过大家的认可。
那使我这段时间来做好的收获和最终的乞求。
在此之前,干自己所能干,专心本公司擅长业务。
3、功能和服务内容单一,所供和所需的错位。
我们现在能进行的业务只有货物运输和市内接送服务,而且,我们的省际运费由于班线车是中转车辆所以导致时间上和运费上不太适应市场行情,从而多数有需求的客户就这么失掉了。
加之我们的功能和服务内同单一而独立,没有用一个整体的服务链的形式开展业务,仓储、市域配送、省际配送分各公司和部门在职能上没有对接成线,资源不整合,操作散乱。
例如:河北快石家庄分公司和河北快运北京分公司思想不一致,两公司相互扯皮,必然影响各公司之间的业务,还有河北快运运送不到的地方就和其他物流公司合作走外包、从而影响陪送的及时性和货物的服务质量,更能突出公司在业务经营上没有形成服务职能的统一理顺,各自相对独立,功能
分散,又无统一的公司内部价格操控。
分散了我公司物流操作的优势资源,无法实现综合物流服务的资源集约化。
反而出现一种现象:同属快运,但各自却相对独立。
需要整体物流服务的我们做不到。
比如,运输服务,我们快运的车辆要比其他家车辆高出两三倍的价格,即缺乏公司间的内部价格调控,无法实现服务资源有效整合,无形之中加大了综合物流工作协调的难度,同时痛失很多商机。
解决的办法是,总公司尽快实现各个分公司的资源整合,形成独具快运特色的服务链;在供需错位的问题上,努力进一步提高整体操作水平,培养高端技能,利用自己高端的设施服务高端客户。
4、xx地区的商企对于现代物流缺乏应有的认知水平,对于物流成本的操控缺乏先进的认识,习惯用老的传统的方式处理物流问题,从而对我们的服务内容不感兴趣甚至采取粗暴野蛮的抵制态度。
在我们的市场调查和走访过程中,经常遇到这种情况:一是:自己有定时、定点的班线车,无需外租,有自己仓库。
成本低于外租成本,二是:对于物流降低成本的概念不接受,拒绝考虑我们对于物流降低企业成本的分析,四是:物流外包操作麻烦,不确定性太多,物流外包的操作方法还不够合理,不愿意改变沿袭了几十年的老的做法,等等。
5、恶性竞争环境下的不公平现象也制约了我们业务的发展。
我们最有卖点的是专业化、正规化、市场化,然而,其他的个人配货站开专线直达是我们很强的竞争对手。
6、工作感想:
这段时间以来,无论在思想认识上还是工作能力上都有了较大的进步,但差距和不足还是存在的:比如工作总体思路需要进一步清晰,还处于事情来一桩处理一桩的简单应付完成状态,对自己的工作还不够钻,脑子动得不多,没有想在前,做在先。
但是随着业务的进一步深入开展,我相信会越来越好,因为我们有以下几大优势:第一是市场机遇:随着社会经济的发展和社会的行业变革,物流业必然会兴盛起来,物流业的发展将会是人类历史上第三次产业革命,历史机遇空前巨大;而且,目前甚至将来一段时间,国家特别是河北省的经济增长速度较快,物流行业的发展会逐步加快,为我们赢得了良好的发展机遇;第二是:作为河北快运集团物流企业,我们是同行佼佼者,在软硬件上,我们是系统最全、规模最大的企业,有着做大做强的基础;第三是市场的先觉性:公司领导的高瞻远瞩,将为我们市场开拓提供先行的政策。
当别的物流公司还在为低端市场嗷嗷混战,大做一团的的时候,我们已经转变观念,逐步向高端过渡,向专业行业高端迈进。
这些都是我们做好的保障。
我相信,在公司领导的大力培养和全力支持下,我们一定会逐步成长起来,成为对公司有贡献的人,成为公司的生力元素。
面对新的任
务新的压力,我也应该以新的面貌、更加积极主动的态度去迎接新的挑战,在岗位上发挥更大的作用,取得更大的进步。
我希望,在日后的工作中,用我的贡献酬谢公司的厚爱,以我的作为让公司领导感到欣慰;我也将因作为快运人,一个出色的有贡献的人而自豪。
进一步贯彻落实《中华人民共和国消防法》和省、市、县消防工作会议精神,根据《**公司20xx年春季防火工作方案的通知》要求,我分公司领导高度重视,把此项工作纳入年度一项重要工作来抓,结合行业特点,认真组织开展自查自整工作,以确保公司上下不发生火灾隐患为目标,全面落实好各项消防安全工作任务,杜绝各类火灾隐患事件发生,切实提高全体员工消防安全责任意识,努力为全公司创造良好的消防安全工作环境,现将开展春季防火工作情况作如下总结:
一、加强领导,落实责任
首先我公司成立了以经理***任组长、***副经理为副组长、综合行政部主任***、网络稽查部主任***、农网管理部主任***、工程技术部主任***为成员的春季防火工作领导小组,从讲政治的高度出发,以对广大干部职工负责的精神,把做好春季防火安全工作摆到重要位置。
其次,确定各重点部位,建立健全了各项规章制度,按着“谁主管,谁负责”的原则落实安全工作责任制。
第三,逐级签订安全目标管理
责任书,层层分解工作指标,形成纵到底、横到边的消防安全工作目标管理责任网络,做到各项制度到位、责任到人。
二、消防安全、警钟长鸣
为了让全体干部职工牢固树立“预防为主、安全第一”的思想观念,把“安全第一、防范于未然”深深铭记在每个人的脑海之中,确保广播电视网络安全传输,不发生火灾事故,做到一旦出现不安全事故隐患能及时排除和应对。
(一)是我公司利用每周星期一例会认真学习宣传安全法律、法规、影像资料和安全工作手册里的内容,做到警钟长鸣,让防火安全常识深入干部职工心中,从根本上增强广大干部职工的安全防范意识,提高自我保护和自救能力,给每个成员交任务、压担子,增强工作责任心和责任感。
(二)是组织有关科室人员进行一次消防工作大检查,由副经理付国东带队,发现隐患现场整改,在重大节假日和重保期间,加强值班人员,实行领导带班,干部值班,对重点部位实行死看死守等办法,严防消防安全事故的发生。
(三)是加强对消防器材的管理和使用,在防火大检查中,做到一边抓检查整改的同时,一边抓现场人员消防器材使用管理的培训,进一步提高重点部位人员对消防器材使用的技能,发动全体干部职工认真抓好人防、物防、技防三落实,实现了年初以来无火灾事故和隐患的发生。
(四)是在排查整改中,针对个别重点部位存在电源线路
排放不规范,线路老化等问题,做到马上落实责任人限期整改。
同时,为切实消除火灾隐患,对重点部位设置警示标志,在整改中,我们坚持做到三个结合,即:与开展机关作风整顿相结合;与解放思想大讨论构建和谐社会相结合;与干部职工竞争上岗相结合,从而提高干部职工自防自救能力和依法履行消防安全职责。
三、团结协作、成效显著
通过深入广泛的学习教育和排查整治,吉视传媒镇赉分公司春季防火安全工作,在集团公司的领导下,在全体干部职工的通力努力下,通过建制度、抓干部职工学习教育,整个工作成效显著。
一是全体干部职工提高了对消防安全重要性的认识,思想政治道德、法律法规和业务水平得到了提高;二是内部职工队伍和谐稳定,团结协作、奋发拚搏向上,在各自的工作岗位默默无闻的工作,为广播电视宣传事业发展体现自身价值,营造了一个“以人为本、安全第一、预防为主”和“遵章守法、关爱生命”的良好氛围,实现了无消防安全生产事故的发生。
总之,我公司在消防安全工作中虽然做了一些工作,取得了一点成绩,但离上级的要求还有很大差距,还存在一些不足。
今后,我们将进一步发扬成绩,弥补不足,履行职责,为构建和谐社会和巩固消防安全做出自己应有的贡献。