工程项目管理个人工作总结

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2024工程项目管理总结范文(5篇)

2024工程项目管理总结范文(5篇)

2024工程项目管理总结范文光阴似箭,日月如梭。

一年的时间的确是很短暂的,不知不觉间____已即将过去。

新的一年又将来临,值此新旧交替之际,总结一下过去,思索一下未来,取过去之长,补未来之短,对自己的工作进行一次总结,以便在新的一年当中更好的完成自己的本职工作。

我与____月进入公司工程部工作,主要负责暖通、给排水专业的技术、施工及造价的相关管理工作。

在工作过程中,遵守公司的各项规章制度,平时严格要求自己,廉洁自律。

工作中认真负责,能理论联系实际的开展工作,与工程部及各相关部门的同事配合,较好的完成了公司领导交办的的各项工作。

首先,在技术管理方面:1、能够耐心细致的做好图纸审查工作,配合主管领导及相关设计单位落实小区给排水、供热、燃气等管网的位置、走向,尽可能发现不合理的方案及设计,并提出自己的方案与设想,积极与设计人员沟通,完善方案及施工图纸的设计。

例如:中融国际项目地下构筑物较多,并且地下车库和地下人防均与各楼相连,这就导致将来小区排水管道无法排出。

因此向主管领导提出应在2#、3#、4#、5#楼与地下车库及地下人防之间留出一条通道,否则小区排水管网将无法铺设。

再如:设计院将连接体的采暖、给排水管线设计在汉口街一侧,而汉口街一侧又无位置铺设如此多的管线,向主管领导请示后,及时向设计单位提出了异议,经设计单位复核后,变更了设计。

2、外部协调:对于一个工程项目来说外部协调工作对于项目的顺利开展有很大的帮助。

我的主要工作是在主管领导的指导下,配合各专业公司(自来水、供热、燃气)完成项目的管网配套设计工作。

在领导的正确领导及帮助下与各专业公司保持了良好的合作关系,各专业管网的配套设计正在如期进行,目前已完成给水、排水管网的设计工作,燃气、供热管网的设计正在进行中。

在工作当中能够从公司的利益和角度出发,积极配合各专业设计人员,完成各项任务。

其次,在施工现场管理方面:____月份进入施工现场伊始,即开始和领导研究施工现场用水方案,待方案落实后协助领导完成了相关手续办理及设计工作。

项目管理的个人总结范文(通用7篇)

项目管理的个人总结范文(通用7篇)

项目管理的个人总结项目管理的个人总结范文(通用7篇)总结是对取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训等方面情况进行评价与描述的一种书面材料,它可以促使我们思考,让我们抽出时间写写总结吧。

我们该怎么写总结呢?以下是小编整理的项目管理的个人总结范文(通用7篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

项目管理的个人总结1在过去一年的日子里,本人主要负责核心技术领域,市政建设电气的施工安全生产项目管理等工作。

严格履行个人岗位职责,认真学习,努力工作,较好地完成了本职工作和领导交给的各项任务。

一,良好的思想表现我为人处事的原则是“认认真真学习,踏踏实实工作,堂堂正正做人,开开心心生活”,对自己,我严格要求,工作认真,待人诚恳,言行一致,表里如一。

做到遵纪守法,谦虚谨慎,作风正派,具有良好的思想素质和职业道德,积极要求进步,团结友善,明礼诚信。

二,负重锻炼,鼓劲挖潜,较好地完成本职工作这两年是公司改革与发展的关键时期,公司正朝着规模化、多媒体化、多元化,网络化的方向快速发展,生产规模、管理理念、业务流程等都发生了很大的变化,在建设快速变革时期,同行业数量增加,业务量的扩大,并且在技术人员不足的环境条件下,独立研究项目的合理性,科学性,安全性,在每一项目都能快、节、优的完成任务。

另一方面又要面对很多已完成的工程系统核心维护,较好的完成了公司领导下达的责任目标.三,利用业余时间,继续再教育学习。

加强学习,提升个人素质不能够安于现状,不思进取,不能以一街市田亩为乐,这将不利于技术的发展与创新.为了掌握更扎实的技术,充实自己的理论知识,开始就读成人教育,学习专业知识,学习是历史使命,是时代要求,选择学习就是选择进步,忽视学习就是忽视进步,放弃学习就是放弃进步,要把学习作为终身任务和长期实践的行为贯穿个人工作的始终,要通过学习达到“身强体奖。

进一步充实自己,更好的更全面的为公司服务。

项目管理的个人总结2一、负责区域的销售业绩回顾与分析业绩回顾1、整年度总现金回款1XX多万,超额完成公司规定的任务;2、成功开发了四个新客户;3、奠定了公司在鲁西南,以济宁为中心的重点区域市场的运作的基础工作;业绩分析1、虽然完成了公司规定的现金回款的任务,但距我自己制定的200万的目标,相差甚远。

项目管理2024年个人年终工作总结(五篇)

项目管理2024年个人年终工作总结(五篇)

项目管理2024年个人年终工作总结今天是我来____工作整整一年时间了,随着项目不断发展壮大,我不仅对工程管理能力得到了全面的提升,并且在团队协作和沟通有了深层次的认识;我深知取得的这些进步和公司的培养是分不开的。

现对今年工作进行以下总结。

一、专业基础与现场管理按照部门安排,结合专业实际特点,制定了专业的日常维护计划,建立了专业的工作常识,并收集大量有关消防工程方面的资料。

针对本专业所管辖的设备制定了个人的工作计划,每日跟踪重点项目,全身心投入,督促现场施工单位做好日常管理工作,重点监督完成整改等工作,协助完成了结构具体工作。

二、施工质量与安全管理按照有关的质量管理标准和规范对全现场消防给排水系统进行了全面跟踪,从而使工程质量处于受控状态。

我个人做到每日对现场的巡查,坚持主要对安全文明施工进行反复的督促。

在做好专业工作的同时,我还积极完成领导交办的其他工作。

一年来为了做好工作,我主动收集资料,积极与其它部门配合,积极配合公司合约部完成项目结算工作。

三、需要加强的地方在这一年中,在同事的帮助和领导的信任下,圆满的完成了各项工作,也学到了很多新的知识,取得了一些成绩,但仍存在一定的差距,因此在明年的工作中需要做好外部协调工作。

工程管理涉及到包括施工单位、设计院、设备厂家的诸多方面因素,在今后的工作中,要主动与各方面沟通,了解其实际困难,了解现场施工需求的实际进程,一定要将工作做实,做细,为工程服务。

使得在项目上顺利通过消防验收工作。

新的项目意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,我决心再接再厉,只有吃的苦中苦,方能成为人上人。

在以后的工作中扬长避短,克服不足、认真学习、勤奋工作,使自己能一直紧跟公司发展的步伐和体现自己的价值,为公司今后的繁荣发展做出应有的贡献!项目管理2024年个人年终工作总结(二)本人到____物业服务处工作至今已有一年多的时间,一年来,尤其是本人主持____物业服务处日常工作以来,本人带领全体员工认真____公司各项指示精神,规范管理,创新服务,加强收费,无论实在内部管理还是服务收费上都取得一定成绩,现将一年的工作情况总结如下:一、经营方面____年,____物业服务处以“安全工作为基础,经营工作为根本”在各级领导的大力支持下、经过全体员工苦心奋战,在经营方面有了一定的突破,物业费的收缴有了大幅度提高,物业服务处的经营能力逐步提高。

2024年工程项目管理个人工作总结(3篇)

2024年工程项目管理个人工作总结(3篇)

2024年工程项目管理个人工作总结2024年是我作为一个工程项目管理人员的第三个年头。

这一年,我负责管理了多个大型工程项目,积累了丰富的经验,并且取得了一定的成绩。

以下是我对2024年个人工作的总结,总结了我在项目管理中的优点、不足和改进计划。

首先,我认为我在项目管理中的最大优点是具备了较好的沟通能力。

在团队中,我能够与各个成员进行有效的沟通,理解他们的需求和意见,并尽力解决问题。

同时,我也能够与上级和客户进行良好的沟通,及时反馈项目进展情况,保持项目的顺利进行。

我相信良好的沟通能力是项目管理成功的关键,我将继续不断学习和提升自己的沟通能力,为项目的成功做出更大的贡献。

其次,我在项目管理中注重团队的协作和合作。

我相信团队的力量是无穷的,只有团结一心、共同努力,才能顺利完成项目。

因此,我努力营造了一个积极向上、相互支持的团队氛围,鼓励团队成员之间的合作和互助。

在项目中,我也时常给予团队成员认可和奖励,以激励他们的积极性和团队意识。

我相信,在未来的工作中,我将继续注重团队合作,不断提升团队的效能和凝聚力。

然而,在2024年的个人工作总结中,我也意识到了一些不足之处。

首先,我在时间管理方面有待改进。

由于项目数量较多,我经常需要同时处理多个项目的事务。

在一段时间内,我对于工作的分配和时间的管理有时不够合理,导致有些项目进展缓慢。

为了解决这个问题,我计划在未来加强时间管理的培训和学习,并且利用一些时间管理工具来提高自己的效率。

其次,我在风险管理方面还需加强。

在今年的项目中,我遇到了一些未预料到的问题和风险,虽然及时处理了,但有时也是在问题发生后才进行应对。

因此,我意识到在项目开始之前,应该对项目进行全面的风险评估和规划,预测可能发生的问题,并制定相应的风险应对措施。

我将加强对风险管理的学习和实践,并与团队成员共同制定风险管理计划,以提高项目的成功率和稳定性。

最后,我在与供应商和承包商的合作中也存在一些问题。

项目管理2024年个人年终工作总结样本(四篇)

项目管理2024年个人年终工作总结样本(四篇)

项目管理2024年个人年终工作总结样本全体员工质量、安全意识的增强,加之公司上下的共同努力,过去一年,公司所监管的工程项目质量与安全生产形势总体保持稳定,项目管理水平持续提升。

为了系统梳理过往一年的工作成果,确保新一年工作目标的顺利实现,以下是对本年度工作的概括总结:一、健全和完善项目管理规章制度针对公司项目管理制度在实施过程中显现的不适应情况,公司及时修订了相关制度,强化了项目管理规范化。

项目管理部出台了一系列管理文件,并要求各分公司、各项目监理部组织学习,严格执行。

在公司秉持抓大放小经营理念和积极拓展外地市场策略的推动下,公司承担的大型项目数量逐年增长,外地分公司的建设规模也在逐步扩大。

因此,公司明确提出项目管理必须加强制度建设,实施分级管理。

项目管理部今年以来,着重加强了对各分公司制度建设和项目管理工作的指导和监督,确保各项制度得到有效执行,项目监管责任明确到人。

二、加强在建项目质量安全监管公司对新开工及在建项目进行了全面的质量安全排查,针对性地采取措施排除安全隐患。

对新开工项目进行了彻底的摸底登记,并对保障房项目和存在重大危险源的项目进行了重点跟踪督查。

项目管理部根据公司管理制度和相关文件要求,制定了分季度的质量安全检查计划,并组织了专门的检查组,明确了检查内容和时间安排,确保检查工作的深入和全面。

三、审视存在的问题与不足在当前的项目管理工作中,我们也发现了诸多问题与不足之处。

监理人员配备不足、大型设备安全隐患、监理资料记录不完整等问题亟待解决。

部分项目在监管协调方面存在缺失,上报材料不及时等问题也需引起重视。

项目管理部将加大监管力度,增加检查频次,提升监管效能。

我们将继续总结经验,正视不足,进一步强化监管力度,为公司的发展壮大贡献力量。

项目管理2024年个人年终工作总结样本(二)服务的同志:在____物业服务处服务至今,时间已逾一年。

在这一年的时间里,尤其是在我负责主持____物业服务处日常工作之后,我与全体员工一道,秉持公司的各项指导精神,不断规范管理,创新服务方式,强化收费管理。

2024年工程管理个人工作总结5篇

2024年工程管理个人工作总结5篇

2024年工程管理个人工作总结5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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项目管理工作个人总结推荐7篇

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项目管理工作个人总结推荐7篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如工作总结、心得体会、报告大全、条据书信、演讲致辞、规章制度、应急预案、策划方案、教学资料、作文大全、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as work summaries, experiences, report summaries, written documents, speeches, rules and regulations, emergency plans, planning plans, teaching materials, essay summaries, and other sample essays. If you want to learn about different formats and writing methods of sample essays, please pay attention!项目管理工作个人总结推荐7篇为了让自己获得更多的工作经验,我们可以将个人总结写好,如果敷衍对待个人总结的写作,那也会给人不好的观感,以下是本店铺精心为您推荐的项目管理工作个人总结推荐7篇,供大家参考。

2024年工程管理个人工作总结(4篇)

2024年工程管理个人工作总结(4篇)

2024年工程管理个人工作总结____年已经过去,在公司领导、部门领导以及同事们的关心与帮助,自已的努力下,圆满的完成了各项工作目标,在业务素质和思想觉悟方面有了更进一步的提高,现在将本年度的工作做一总结:1、思想政治表现、品德素质修养及职业道德。

能够认真____基本路线方针政策,通过报纸、互联网积极学习政治理论;遵纪守法,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,积极主动认真的学习专业知识,工作态度端正,认真负责。

2、专业知识、工作能力和具体工作。

____年____月份公司委派我参与张槎织造车间工程项目的管理工作,协助施工队认真做好各项工作至____年____月份为止。

施工现场的管理工作琐碎,但为了搞好工作,我不怕麻烦,向领导请教、向同事学习、自己摸索实践,在很短的时间内便熟悉了施工现场的各项管理工作,明确了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路,能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。

在这一年,我本着“把工作做的更好”这样一个目标,开拓创新意识,积极圆满的完成了以下本职工作:(1)协助施工队做好了各类工程文件资料的登记、上报、下发等工作,并把文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内,使工程的竣工资料能在短时间内整理完成。

(2)带领好新进单位大学生到现场的各项工作,给他们提出工作方法和工作指引,基本上完成了工程中的各项任务。

(3)由于过去一年工作任务不是很紧张,利用业余时间进行各项学习,参加包括一级和二级建造师、注册安全工程师、职称英语、计算专业课程、土工程结构设计等在内的各种考试达____多个课目,取得了较好成绩,为将来完成各项工作打下扎实的基础。

我会在新的一年再接再厉进一步提高业务水平和专业水平,同时把工作做的更好。

3、工作态度和勤奋敬业方面。

热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,工作投入,热心为大家服务,认真遵守劳动纪律,保证按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。

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工程项目管理个人工作总结
工程项目管理个人工作总结
光阴似箭,日月如梭。

一年的时间的确是很短暂的,不知不觉间20XX年已即将过去。

新的一年又将来临,值此新旧交替之际,总结一下过去,思索一下未来,取过去之长,补未来之短,对自己的工作进行一次总结,以便在新的一年当中更好的完成自己的本职工作。

我与20XX年3月进入公司工程部工作,主要负责暖通、给排水专业的技术、施工及造价的相关管理工作。

在工作过程中,遵守公司的各项规章制度,平时严格要求自己,廉洁自律。

工作中认真负责,能理论联系实际的开展工作,与工程部及各相关部门的同事配合,较好的完成了公司领导交办的的各项工作。

首先,在技术管理方面:
1、能够耐心细致的做好图纸审查工作,配合主管领导及相关设计单位落实小区给排水、供热、燃气等管网的位置、走向,尽可能发现不合理的方案及设计,并提出自己的方案与设想,积极与设计人员沟通,完善方案及施工图纸的设计。

例如:中融国际项目地下构筑物较多,并且地下车库和地下人防均与各楼相连,这就导致将来小区排水管道无法排出。

因此向主管领导提出应在2#、3#、4#、5#楼与地下车库及地下人防之间留出一条通道,否则小区排水管网将无法铺设。

再如:设计院将连接体的采暖、给排水管线设计在汉口街一侧,而汉口街一侧又无位置铺设如此多的管线,向主管领导请示后,及时向设计单位提出了异议,经设计单位复核后,变更了设计。

2、外部协调:对于一个工程项目来说外部协调工作对于项目的顺利开展有很大的帮助。

我的主要工作是在主管领导的指导下,配合各专业公司(自来水、供热、燃气)完成项目的管网配套设计工作。

在领导的正确领导及帮助下与各专业公司保持了良好的合作关系,各专业管网的配套设计正在如期进行,目前已完成给水、排水管网的设计工作,燃气、供热管网的设计正在进行中。

在工作当中能够从公司的利益和角度出发,积极配合各专业设计人员,完成各项任务。

其次,在施工现场管理方面:4月份进入施工现场伊始,即开始和领导研究施工现场用水方案,待方案落实后协助领导完成了相关手续办理及设计工作。

并配合自来水公司完成了中百一库临时用水及现
场施工用水的施工工作,确保了项目如期开工。

基础开挖前,在领导及各位同事的帮助下,根据现场的实际情况完成了施工现场排水管道的铺设,解决了各施工单位基础开挖的排水问题。

在方案制定过程中,结合工程实际采用了塑料排水管,待排水过后,管材还可以用于排烟机孔,为公司节约了一定的资金。

工程进入主体施工阶段后,针对隐蔽部分容易出现问题的地方,及时组织监理人员及各施工单位水暖班长开会,对防水套管的材料、制作提出了明确要求,并对工程中易出现的问题进行了技术交底,要求各施工单位在每道工序施工前,要做好样板间,经甲方和监理检查合格后方可继续施工,保证了工程质量。

在工程施工期间,由于监理公司的专业人员有时到位不及时,因此要经常巡视检查,核对各种管道的位置及规格,是否符合设计和规范要求,对工程中存在的问题做到早发现、早处理以免影响到后续工程的施工。

如提高排水出户管的标高,解决了汉口街一侧排水管道过低的问题。

在施工管理过程中能够坚持以设计文件为依据,严格按施工规范的要求进行检查。

再次,在工程造价管理方面:能够做到严格审查现场的施工签证,遵循施工签证的原则,对影响工程造价的各种因素进行有效控制,仔细审查施工单位提出的材料清单,发现问题及错误后及时予以纠正。

以上所述,即为本人在过去一年当中所做的一些工作,在过去的
一年当中,即取得了一些成绩,也有所不足,总结过去经验,努力改正过去工作中的不足,且在今后的工作中,更加严格要求自己,在做好本职工作的同时,不断的学习与积累,不断的提出问题,解决问题,不断完善自我,确保工作高效率、高质量。

为公司发展竭尽全力。

最后,小编希望文章对您有所帮助,如果有不周到的地方请多谅解,更多相关的文章正在创作中,希望您定期关注。

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