安徽省高校后勤服务企业名单

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高校后勤外包服务考核暂行办法

高校后勤外包服务考核暂行办法为加强对学校外包服务的管理工作，规范外包服务企业管理服务行为，提高企业管理服务质量和水平，更好地为师生员工服务，根据学校实际情况，特制定本办法。

一、考核对象为XX高校提供后勤外包服务的企业，下称外包企业。

二、考核依据（一）国家相关法律法规；（二）学校和外包企业签订的合同和约定；（三）学校的相关管理规定。

（四）学校根据外包企业不同的服务内容和服务要求制定具体考核标准，并可根据实际情况进行修订。

三、考核原则（一）坚持实事求是原则；（二）坚持公开、公平、公正原则。

四、考核方式日常考核和定期考核相结合。

五、考核组织（一）后勤服务总公司负责日常考核工作；（二）定期考核由后勤服务总公司组织，学生处、后勤管理处、团委等部门参与；（三）监察室负责考核监督工作。

六、考核结果运用（一）在一个考核周期内，日常考核和定期考核分别以权重计分后合计，产生考核得分。

日常考核一个月为一计分周期，定期考核周期根据不同外包企业服务内容和服务要求确定，一般每学期进行两次。

（二）外包企业根据标书承诺或合同约定缴纳履约保证金或考核金；（三）学校根据外包企业考核计分结果确定考核等次；（四）考核等次为合格或合格以上等次的，不扣除考核金或履约保证金。

考核等次为基本合格的按照履约保证金的5%予以扣除。

考核等次为不合格的，限期整改，整改合格后按照履约保证金的 20%予以扣除。

整改不合格的，按照 100%扣除履约保证金。

本办法自下发之日生效，通过合同或协议方式与适用外包企业签订后执行，凡过去文件规定与本办法不一致的,以本办法为准。

具体事项由后勤服务总公司负责解释。

合肥诺达商务服务有限公司介绍企业发展分析报告

Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告合肥诺达商务服务有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成，并不完全代表我方对该企业的意见，如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生，仅供参考，在任何情况下，使用本报告所引起的一切后果，我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途，如需引用或合作，请与我方联系:合肥诺达商务服务有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分合肥诺达商务服务有限公司综合得分说明：企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。

该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后，我们将协助您分析给出。

1.2 企业画像类别内容行业商务服务业-广告业资质空产品服务空1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼（当事人）5.2法律诉讼（相关人）5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。

重点企业名录(安徽省)

重点企业名录(安徽省)重点企业名录是一个记录了安徽省重点企业的文档，这些企业对安徽省经济发展做出了重要贡献。

这些企业涵盖了不同的行业领域，包括制造业、服务业、能源等。

这篇文档将会介绍安徽省的重点企业名录，包括企业的背景和其主要业务。

一、苏宁易购集团苏宁易购集团是咱们国家的知名企业，总部设在安徽省南京市。

该公司成立于1990年，是一家营销服务企业。

该公司专注于各种产品的零售销售和物流配送服务。

公司以电子商务为主要业务，拥有超过1500个门店。

苏宁易购集团在全国已经拥有约10万名员工，同时也是中国最大的家电零售商之一。

二、合肥建筑工程集团合肥建筑工程集团是一家专门从事房屋建筑工程、市政公用工程、机场工程、桥梁工程、水利水电工程等各类工程的施工、设计、咨询和管理的国家工程建设综合企业。

公司总部设在安徽省合肥市，其创立于1952年，现已发展成为中国大型国有建筑企业之一。

三、皖通科技皖通科技是一家科技型公司，主要从事信息技术领域的研发、生产和销售。

公司总部位于安徽省合肥市，其成立于2000年。

皖通科技已经跻身于中国信息技术百强企业之列，并于2015年成功上市。

四、安徽神威集团安徽神威集团是中国最大的微电子芯片制造企业之一，其总部设在安徽省芜湖市。

公司成立于2013年，是由芜湖市政府投资的高科技企业。

神威集团主要从事半导体视频显示芯片研发和生产，其芯片已经在海内外的世界一流品牌中得到了广泛应用。

五、铜陵有色集团铜陵有色集团成立于2001年，是安徽省国有资本投资公司，其总部设在安徽省铜陵市。

他们主要从事铜、铝、铅等有色金属的开采、冶炼和销售，同时他们也是中国最大的铜生产企业之一。

六、华豫金融控股集团华豫金融控股集团成立于2003年，是华豫之星旗下的国有企业，总部设在安徽省池州市。

该公司主要从事财务、投资等领域的业务。

该公司是池州市最大的金融机构之一。

七、安徽海螺水泥安徽海螺水泥成立于1994年，总部设在安徽省合肥市。

高校后勤社会化服务与经营管理的探讨

高校后勤社会化服务与经营管理的探讨摘要：高校后勤社会化服务与经营管理是当前高校后勤管理领域的热点问题。

通过对高校后勤社会化服务与经营管理的研究，探讨了高校后勤社会化服务与经营管理的现状、存在的问题以及未来的发展方向。

研究发现，高校后勤社会化服务与经营管理在实践中存在着诸多问题，如服务质量不稳定、服务价格不透明、服务内容单一等。

针对这些问题，本文提出了一些解决方案，包括建立完善的服务质量评估体系、加强服务价格的透明度、拓展服务内容等。

同时也将更加注重服务的社会化和市场化。

关键词：高校管理；后勤管理；社会化管理；经营管理前言：高校后勤社会化服务与经营管理是当前高校后勤管理领域的热点问题。

随着高校规模的不断扩大和服务需求的不断增加，高校后勤管理面临着越来越大的挑战。

传统的高校后勤管理模式已经无法满足现代高校的需求，因此，高校后勤社会化服务与经营管理成为了高校后勤管理的重要方向。

本文旨在通过对高校后勤社会化服务与经营管理的研究，探讨高校后勤社会化服务与经营管理的现状、存在的问题以及未来的发展方向。

本文首先介绍了高校后勤社会化服务与经营管理的概念和意义，然后分析了高校后勤社会化服务与经营管理的现状和存在的问题。

接着，本文提出了一些解决方案，包括建立完善的服务质量评估体系、加强服务价格的透明度、拓展服务内容等。

最后，本文对高校后勤社会化服务与经营管理的未来发展进行了展望，认为未来高校后勤社会化服务与经营管理将更加注重服务质量和服务内容的提升，同时也将更加注重服务的社会化和市场化。

一、高校后勤社会化服务与经营管理的研究背景高校后勤社会化服务与经营管理是当前高校管理领域的一个热门研究课题。

随着高校规模的不断扩大和发展，后勤服务的重要性日益凸显。

传统的高校后勤服务模式已经难以满足日益增长的需求，因此，引入社会化服务成为了一种解决方案。

高校后勤社会化服务是指将高校后勤服务外包给专业的服务机构或企业，通过市场化的方式进行管理和运营。

合肥综合企业名录

合肥综合企业名录合肥是安徽省的省会，也是华东地区的重要城市之一，作为经济发展和产业结构优化的重要城市之一，合肥的企业数量庞大，类型多样。

为了方便公众查询、了解合肥各类企业的相关信息，我们整理了一份《合肥综合企业名录》，以供大家查询和了解。

本文档包含了合肥各类企业的详细信息，包括企业名称、联系电话、所属行业、地址等。

以下是本文档的主要内容：一、服务行业企业名录合肥的服务业是城市发展中不可或缺的部分，本文档收录了合肥服务行业企业名录，包括酒店、餐饮、娱乐、商贸以及各种其他服务行业企业。

在名录中，企业按照行业分类，列出名称、地址、联系电话等相关信息，方便公众了解企业的核心业务和联系方式。

二、制造业企业名录制造业在合肥的经济中占据了重要地位，本文档收录了合肥各类制造业企业名录，包括电子、机械、石化、食品等制造业企业。

在名录中，企业按照行业分类，列出名称、地址、联系电话等相关信息，方便公众了解企业的核心业务和联系方式。

三、文化创意企业名录作为一个文化底蕴深厚的城市，合肥的文化创意产业也日益壮大，本文档收录了合肥各类文化创意企业名录，包括文化创意设计、广告、传媒等企业。

在名录中，企业按照行业分类，列出名称、地址、联系电话等相关信息，方便公众了解企业的核心业务和联系方式。

四、科技创新企业名录作为一个现代化城市，合肥的科技创新企业也不断涌现，本文档收录了合肥各类科技创新企业名录，包括电子信息、生物医药、新能源等企业。

在名录中，企业按照行业分类，列出名称、地址、联系电话等相关信息，方便公众了解企业的核心业务和联系方式。

总之，《合肥综合企业名录》是一个极其实用的文档，它包含了合肥各个行业、各类企业详尽的信息，方便公众查询和了解合肥企业的相关情况。

希望公众能够充分利用这份名录，更好地了解合肥企业，为合肥经济的发展和城市的繁荣做出自己的贡献。

建立高校后勤现代企业制度的内容

建立高校后勤现代企业制度的内容随着高校后勤工作的规模不断扩大和复杂程度的增加，建立高校后勤现代企业制度成为提高管理水平和效率的必然需求。

下面是建立高校后勤现代企业制度的一些可能的内容：一、组织机构体系：1.建立统一的高校后勤管理机构，明确职责与权限，并设立相关职能部门，如资产管理部、设备维修部、运输分配部等，以便实现分工合作和有效管理。

2.设立后勤管理委员会，由校领导及后勤相关领导组成，负责制定、评估和审批高校后勤现代企业制度的实施情况。

二、管理制度建设：1.建立健全的后勤管理体系：包括预算管理、采购管理、物资管理、财务管理、用能管理等，以确保资源的合理配置和有效利用。

2.建立完善的内部控制制度，确保财务独立性、效率和规范性，包括内部审计、风险控制、绩效评估等，避免浪费和不正当行为。

3.建立严格的人事管理制度，明确职责和权责分配，规范人员招聘、考核、晋升、福利等工作。

4.建立科学的绩效考核制度，对后勤人员根据其工作任务和绩效进行绩效评价，以激励其积极性和提高整体工作效率。

三、服务质量提升：1.建立用户反馈机制，建立与用户沟通的渠道，及时了解用户需求和反馈，以提高服务质量。

2.建立服务标准和指南，明确后勤工作的服务范围和服务质量要求，并建立常态化培训和考核机制，提升服务水平。

3.强化信息化管理，建立后勤管理信息系统，实现后勤信息的共享和查询，提高工作的协调性和效率。

四、经费使用规范：1.建立科学的预算管理制度，根据学校经济发展需要和后勤工作任务制定合理的预算，并逐级审批，确保资源的合理分配和有效使用。

2.强化经费监管，建立财务核算和审计机制，对各项支出进行跟踪和检查，及时发现和纠正不合规的经费使用行为。

五、环境保护和安全管理：1.建立环境保护和节能减排制度，制定相应的环境管理标准，采取措施节约能源和减少排放，推动绿色发展。

2.建立安全管理制度，确保校园安全、食品安全、设备安全等方面的管理，包括危险源识别、事故预防、应急管理等，保障师生员工的安全。

高校后勤供应商和服务提供商分类

“教育后勤设施装备生产企业及服务展览会”教育后勤设备供应商、原材料供应商和服务提供商2011年11月20日参展报名截止日期2011年12月6-7日报到及布展时间2011年12月8-10日首届全国教育后勤设施装备及服务展览会2011年12月9日中国高等教育学会后勤管理分会十届三次理事会暨全国高校后勤十年社会化改革表彰大会《2011年全国后勤优秀高校风采集》《2011年全国高校后勤优秀服务企业名录》主要展出节能节水产品、空调供暖设备、餐饮加工设备、园艺绿化设备、学生公寓家具被服、安防监控设备、物业管理设备、环卫保洁设备等，重点推广适合学校后勤需要的绿色低碳节能环保产品、具有科技含量的更新换代产品和新能源、新技术。

高校后勤社会化改革大事记(1999-2009)

改革旗帜下集结和谐阳光下绽放高校后勤社会化改革大事记（1999-2009）1999年1999年11月3日，国务院办公厅在上海召开第一次全国高校后勤社会化改革工作会议。

会议对全国高校后勤社会化改革工作进行了全面动员和部署，提出了用三年左右的时间基本完成高校后勤社会化改革的目标。

李岚清副总理到会并发表重要讲话，阐述了中国高校后勤为什么要改和怎样改的问题，陈至立部长从高校的现状指出了高校后勤改革的重要性和紧迫性。

上海会议的召开，使我国高校后勤社会化改革进入了一个新阶段，是全国高校后勤社会化改革的冲锋号。

在国务院的领导下，各省、自治区、直辖市人民政府、各有关部门和高校积极行动起来，高校后勤社会化改革迅速在全国全面展开。

1999年12月，教育部、国家计委、财政部、建设部、人民银行、税务总局联合组成“全国高校后勤社会化改革部际协调办公室”，在全国范围内积极开展对高校后勤社会化的指导、协调和督办工作，多次到各地进行调查研究。

部际协调办公室研究确定2000年三项重点工作：一是完成各省、自治区、直辖市三年高校后勤社会化改革的总体规划；二是基本实现高校后勤服务经营人员，相应资源及操作运行与学校行政管理系统的规范剥离；三是以学生公寓和相应后勤服务设施建设为突破口，推动整个改革。

2000年2000年1月5日，在四川省教育学术交流中心召开中国高教学会后勤管理分会七届二次理事长、秘书长扩大会议，传达国务院办公厅于1999年11月在上海召开的全国高等学校后勤社会化改革工作会议精神，交流第三次全教会与上海会议后全国各地高校后勤社会化改革进展情况与典型经验。

2000年1月14日，国务院办公厅转发教育部、国家计委、财政部、建设部、人民银行、税务总局《关于进一步加快高等学校后勤社会化改革的意见》（国办发[2000]1号），对于中国高校后勤社会化改革具有里程碑意义，标志中国高校后勤社会化改革进入新阶段，之前为自由探索阶段，之后为全面推进阶段。

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10 安徽中医学院 11 蚌埠医学院 12 皖南医学院 13 阜阳师范学院 14 安庆师范学院 15 安徽工程科技学院 16 安徽建筑工业学院 17 安徽科技学院 18 皖西学院 19 淮南师范学院 20 合肥学院 21 巢湖学院 22 黄山学院 23 铜陵学院 24 滁州学院 25 宿州学院 26 蚌埠学院 27 合肥师范学院 28 池州学院 29 安徽新华学院(民办)
后勤集团后勤集团总务处总务处总务处后勤服务总公司学院后勤服务集团41所学校(单位、部门),排名不分先后。
附表一:
拟表彰的全省高校后勤工作先进集体名单
20100408
序号
1 2 3 4 5 6 7 8 9
申报学校名称
中国科学技术大学合肥工业大学安徽大学安徽农业大学安徽医科大学安徽工业大学安徽理工大学安徽财经大学淮北煤炭师范学院学校
申报表彰对象
备注
后勤服务集团学校总务管理处后勤服务总公司学校学校学校后勤服务集团后勤服务集团后勤服务集团学院后勤服务集团后勤服务集团学院学院后勤服务总公司后勤服务总公司后勤集团后勤集团南艳湖校区物业公司后勤集团后勤服务集团总务处学院后勤服务总公司后勤集团宿舍管理服务中心后勤服务集团总务处学院
30 安徽经济管理干部学院 31 安徽医学高等专科学校 32 芜湖职业技术学院 33 阜阳职业技术学院 34 六安职业技术学院 35 滁州职业技术学院 36 安徽职业技术学院 37 安徽水利水电职业技术学院 38 安徽电子信息职业技术学院 39 安徽财贸职业学院 40 安徽邮电职业技术学院 41 合肥高校学生公寓小区