离职管理工作流程图
运营合同离职流程表模板
运营合同离职流程表模板一、背景公司为了规范员工离职流程，特制定此运营合同离职流程表，以明确离职员工与公司双方的权利和义务，保障离职过程的顺利进行。
二、离职通知1. 离职员工应在离职前提前一个月向公司提交书面离职通知。
2. 公司应在收到离职员工的离职通知后，立即与员工进行沟通确认离职日期。
三、工资结算1. 离职员工将在离职之日起的一个月内，领取公司发放的全部工资。
2. 离职员工应在办理离职手续之日前，将公司所有设备和资料归还。
四、社会保险1. 公司将会在离职员工离职之日起一个月内，为其办理社会保险手续。
2. 离职员工需在离职之日当天，提供相应的社会保险材料。
五、离职交接1. 离职员工应在离职之前，与接替者进行充分的交接工作。
确保接替者能够顺利接手工作。
2. 离职员工需将工作相关的资料和文件整理完毕，并妥善交接给接替者。
六、企业文化宣传1. 离职员工应在离职之日前，将公司的企业文化宣传给自己的接替者。
2. 离职员工需在离职之日进行离职交庭，并向公司领导汇报自己的工作情况。
七、离职证明1. 离职员工将在离职之日起三个工作日内，领取由公司出具的离职证明。
2. 离职员工需在领取离职证明时，提供身份证等相关证明材料。
八、其他事项1. 离职员工需在离职之日起一个月内，将公司所有的工作资料和物品交还公司。
2. 离职员工在离职时，应当保守公司的商业秘密，不得向外界透露公司的内部消息。
以上为运营合同离职流程表，希望离职员工能遵守相关规定，确保离职流程的顺利进行。
感谢您对公司的支持与配合。
祝离职员工前程似锦！。
离职员工处理与离职流程管理制度
离职员工处理与离职流程管理制度一、前言本规章制度的目的是规范和管理公司离职员工的处理与离职流程，确保离职过程合法、公正、公平，并保护公司的利益。
本制度适用于公司全部员工的离职事宜。
二、离职申请与批准1.离职员工在离职前应提前向所属部门的直接上级提出离职申请，并注明离职原因、离职日期及离职手续的办理进度。
2.直接上级应及时与人力资源部门进行沟通，审核离职申请，并依据公司政策和相关法律法规进行批准或拒绝。
3.人力资源部门应在3个工作日内完成对离职申请的审批，并将审批结果通知离职员工和所属部门。
三、离职手续办理1.离职员工应在收到离职审批结果通知后的3个工作日内，依照公司规定办理离职手续。
2.离职员工应将个人办公设备清理干净，并交还给所属部门或人力资源部门。
个人电子设备上的公司资料和信息应在离职前进行清除，确保公司数据的安全。
3.离职员工应填写离职交接手续表，并与接手人员进行交接，确保工作的连续性和知识的传承。
四、离职后的待遇和权益1.离职员工应依照公司政策和相关法律法规享受相应的离职弥补和待遇。
2.离职员工应及时办理社会保险和公积金的转移手续，并将相关证明料子提交给人力资源部门。
3.离职员工应依照公司规定归还公司财务上的借款、借支、借物，并完成与公司的结算。
五、离职信息保密1.离职员工应严守公司的商业秘密，未经授权不得擅自泄露公司的机密信息、商业计划、客户信息等。
2.离职员工应签署保密协议，并承诺在离职后连续遵守公司的保密规定，不得对公司进行任何损害。
3.离职员工的个人资料和离职原因应严格保密，不得向外泄露或在离职员工之间传播。
六、违规处理和追责1.若离职员工违反本制度规定，泄露公司机密信息、散布不实言论、损害公司声誉等，公司将采取相应的法律措施追责，并保存索赔的权利。
2.对于在离职过程中有擅自占用公司财物、文件等行为的离职员工，公司将依法追究其相应的法律责任。
七、附则1.本制度的解释权归公司全部，公司有权对本制度进行解释、修改和增补。
业务离职流程
业务离职流程
业务离职流程一般包括以下几个步骤：
1.提交离职申请：员工需要向公司人力资源部门提交离职申请，并注明离职原因和离职日期。
2.离职面谈：公司人力资源部门通常会安排一次离职面谈，了解员工离职原因，了解员工对公司的意见和建议，并告知员工离职手续办理流程。
3.提交离职报告和申请书：员工需要填写并提交离职报告和申请书，包括个人信息、离职原因、离职日期等。
4.清理个人工作资料：员工需要将自己的工作资料清理干净，包括电脑中的文件、办公桌上的文具等。
5.交接工作：员工需要将自己负责的工作交接给接手人员，并确保接手人员完全了解工作的情况。
6.结算薪资和福利：公司人力资源部门会核算员工的工资、奖金、年假等，结算员工的薪资和福利，并告知员工离职后的社保、公积金等相关问题。
7.办理离职手续：员工需要在公司人力资源部门办理相关离职手续，包括办理离职手续单、领取劳动合同证明等。
请注意，不同公司的具体流程可能有所不同，因此建议在提交离职申请前仔细阅读公司的规章制度或者与人力资源部门进行沟通，以确保你了解公司的具体要求。
1。
离职管理工作流程图
节选公司《人力资源管理制度》第四章员工异动管理第二节离职管理1.离职指公司与员工解除或终止劳动关系。
包括：辞职、辞退、解除劳动合同（非违纪）、合同终止、退休。
1.1辞职员工申请辞职，需提前三十天以书面形式报告公司，经批准，员工方可按照公司规定办理有关离职手续。
辞退员工有下列情形之一者，由用人部门填报《员工离职审批表》，予以辞退并解除劳动合同。
对公司造成巨大损失的，公司还将依法追究其责任。
试用期内发现不符合录用条件的；严重违反公司规章制度的；不遵守《劳动合同》约定内容的；严重失职，营私舞弊，给公司造成重大损失的；被依法追究刑事责任的；解除劳动合同（非违纪）符合下列情形之一时，公司可与员工解除劳动合同，届时将提前30日以书面形式告知员工，并按《劳动法》有关规定给予经济补偿金。
员工患病或者非因工负伤，医疗期满后，不能从事原工作也无法调整岗位的或不能从事另行安排的工作的；员工不能胜任工作，经过教育培训或调整工作岗位，仍不能胜任工作的；劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行，经当事人协商不能就变更劳动合同达成协议的：(1) 亏损或业务紧缩时；(2) 因业务关系停工停产停业或转让时；(3 )因不可抗力需暂停工作在一个月以上时；(4) 遇资产重组、产业结构调整、重大技术改造、重大业务和组织调整时。
公司濒临破产进行法定整顿期间或者生产经营状况发生严重困难，确需裁减人员的。
合同终止劳动合同期满或者当事人约定的劳动合同终止条件出现，劳动合同即行终止。
合同终止前，须填写《员工离职审批表》并办理离职审批。
1.5退休员工正常退休，由公司行政人事部协助办理退休手续。
退休条件按《劳动法》有关退休的相关规定，现执行标准为：男性员工年满60周岁，女性员工原身份为干部的年满55周岁、身份为工人的年满50周岁（根据市劳动部门划分标准）。
2．离职手续办理员工离职时，须按公司规定办理离职手续，填写《员工离职审批表》，完备离职手续：交还所有公司资料、文件、办公用品及其它公物；向指定的同事交接经手过的工作事项；报销公司帐目，归还公司欠款；户口及人事档案等关系在公司的，应在离职日将户口、档案及人事等关系转离公司，不能立即转离的，需与公司签订相关约定并尽快办理转出手续；员工违约或提出解除劳动合同时，员工应按合同规定，支付有关费用；如与公司签订有其它合同(如培训协议、保密协议等)，按其约定办理；完备所在部门/单位规定的其他调离手续；所有离职手续完备后，凭《员工离职审批表》至计划财务部领取当月实际工作天数薪金等相关费用。
离职手续办理流程
离职手续办理流程
1. 提交离职申请，员工向直接主管提交书面离职申请，并注明离职日期。
2. 离职面谈，人力资源部门安排离职面谈，了解员工离职原因，并收集反馈意见。
3. 离职手续办理，人力资源部门发放离职手续办理表，员工填写个人信息和离
职交接事项。
4. 离职交接，员工与接替者进行离职交接，交接工作内容、文件资料、系统账
号等。
5. 离职审批，主管、人力资源部门和财务部门对离职手续进行审批。
6. 离职结算，财务部门进行离职结算，包括工资、加班费、年假折算等。
7. 离职通知，人力资源部门向相关部门发出离职通知，停止员工相关权限和福利。
8. 离职档案归档，人力资源部门归档员工离职档案，包括离职申请、面谈记录、交接表等。
以上为一般离职手续办理流程，具体操作可根据公司实际情况进行调整。
被动离职工作流程
上签字。 应诉后：
1) HRBP 总结 case 中遇到的问题，以及引起 case 的主要原因及处理不当的节点，在以后日常 工作中进行改善，以防类似 case 再次发生；
2) HR 内部分享，归入 HR ER case 案例库； 3) 与业务线领导分享 ER case 情况，避免用工风险，提高分公司 HR 在地方 ER case 处理过程
被动离职工作流程
被动离职工作流程
1、 目的 本流程旨在有效规范被动离职的工作流程（以下简称“ER Case”流程），妥善处理公司劳动纠纷、 降低公司用工法律风险，保障公司和员工双方合法权益，在法律法规允许范围内向业务部门管理 者提供劳动关系解除操作流程，以保证公司劳动关系的良好发展；同时给业务部门对员工日常工 作的有效管理提供操作指导，预防和减少劳动纠纷发生。 2、 适用范围 适用于全国各分公司劳动关系终止/解除及与员工之间发生的劳动纠纷，员工包括正式员工及派 遣员工。 3、 ER Case 流程图及注意事项 3.1 Case 已发生，内部沟通处理 内部沟通处理流程图：
某酒店员工离职流程与制度
酒店员工离职流程与制度1. 离职规定1) 正式员工离职需提前三十天(试用期员工需提前三天)向直属上级提交辞职申请。
直属上级将申请第一时间交到人力资源部审批、备案。
2) 员工离职等待期内，员工需认真配合公司(分店)办理各项交接手续并填写交接清单，并将持有企业的财物退还相关部门，如未退还或给企业造成损失的，将在员工离职工资中按照进价扣除。
3) 员工离职申请批准后，员工持相关部门、分店店长、人事助理、人力资源部经理签字的《离职单》，到财务部领取工资。
(部门经理级离职须有总经理或董事长的签字方可)4) 离职员工自离岗办完离职手续，结清各项费用当日，必须离开企业宿舍。
5) 公司对所有离职员工均实行分级谈话制：主管以下(不含主管)员工由店长、部门经理、人力资源主管谈话;主管以上(含主管)员工由部门经理、人力资源部经理或总经理谈话。
员工离职流程图员工离职流程说明A. 公司职员离职流程：1) 辞职申请：员工离职需提前30天(试用期需提前3天)向直属部门负责人提交书面辞职申请书，经部门负责人或总经理批准后，方可办理离职。
(部门负责人需直接向总经理提交辞职书)2) 填写离职单：部门负责人或总经理批准离职后，到公司财务部领取《离职结算单》，由人事助理填写。
(各部门需提前一天通知人力资源部有离职结算员工。
)3) 返还公物：离职员工持《离职单》到分店库管处办理公物返还;(返还公物：被褥、服装、工牌、办工用品等)，后勤助理签字确认后找部门负责人签字确认。
4) 复核确认：带《离职单》、辞职申请书、相关单据到人事助理处审核保险，人事助理签字确认。
到人力资源部经理处签字确认。
5) 核算发薪：到公司的主管会计处审核离职工资后，由公司出纳发放工资，离职办理完毕。
B. 分店员工离职流程：1) 辞职申请：员工离职需提前30天(试用期需提前3天)向店长提交书面申请书,店长签字批准后，方可办理离职。
(部门负责人需直接向总经理提交辞职书)2) 填写离职单：离职员工离店前一天找前厅经理(助理)或厨师长领取《离职表》。
严格把控离职流程
严格把控离职流程离职管理是公司人力资源管理中的重要环节，为了确保公司与离职员工的权益，我们需要严格把控离职流程。
以下是离职流程的主要步骤：一、员工提出离职申请当员工决定离职时，应提前向直属主管提交书面辞职申请。
在申请中，员工应明确提出离职日期，并说明离职原因。
二、主管面谈并了解离职原因收到员工的离职申请后，直属主管应安排与员工的面谈，了解其离职的具体原因。
这一步骤有助于公司了解员工动态，改进管理方式，预防人才流失。
三、审查工作交接事项在员工提交离职申请后，直属主管应安排员工进行工作交接。
工作交接应包括但不限于：文件资料、工作进度、客户信息、项目情况等。
在确认交接事项无误后，员工应在相关文件上签字确认。
四、签署离职协议在完成工作交接后，公司与员工应签署离职协议。
协议中应明确双方的权利与义务，包括但不限于：工资结算、保密协议、竞业禁止等。
签署离职协议是确保双方权益的重要步骤。
五、办理工资结算在离职日，公司应按照劳动合同及公司相关规定，为员工办理工资结算。
结算时应确保工资的准确性与及时性。
六、归还公司物品员工在离职时，应将公司的所有物品如数归还，包括但不限于：办公用品、公司车辆、员工卡等。
如有损坏或遗失，应按照公司规定进行赔偿。
七、开具离职证明在员工完成离职手续后，公司应向员工开具离职证明。
离职证明是员工入职新单位的重要依据，也是证明员工与公司解除劳动关系的凭证。
严格把控离职流程不仅有助于确保公司的正常运营，也有助于维护员工的合法权益。
我们期望每位员工都能在离职过程中，遵循公司的规定，确保顺利、和谐地结束劳动关系。
员工离职管理规定及流程
员工离职管理规定及流程seek； pursue； go/search/hanker after； crave； court； woo； go/run after员工离职管理规定及流程第一条目的为规范公司离职管理,维护正常的人才流动秩序,特制定本规定.第二条适用范围本规定适用公司全体员工第三条离职类型离职分为辞职、辞退、合同期满解除劳动关系、自动离职、协议解除劳动合同、退休等.第四条办理流程一、离职申请：1、正式员工本人主动辞职需提前1个月申请,填写员工离职申请表;2、试用期员工需提前3天申请；3、公司辞退的员工,收到辞退通知之日应立即结束工作,由部门负责人填写员工辞退申请表进行交接,即为最后工作日.4、一个月内累计旷工3日或连续旷工两天及以上者或一年内累计旷工达7天者旷工达7天的员工,视为自动离职,员工辞退申请表由其部门负责人填写.此条是否需要二、离职审批：1、员工提出离职后,部门负责人审查其填写的员工离职申请表、离职交接表,如无问题,在上面签字确认.同时,于员工申请离职当日将员工离职情况上报人力资源中心备案；2、员工的离职手续一经核准,应根据公司规定办理工作交接及物品移交手续.相关部门根据移交手续办理情况,在员工离职交接表附表2上填写意见并签名.3、4、人力资源中心将员工离职申请表上交总裁审批,待总裁签字确认后,该申请单正式生效；5、人力资源中心将打印离职交接表、离职结算表、解除劳动协议书,交员工本人及相关部门负责人、公司总裁签名或盖公章生效.三、离职办理四、一员工的辞职报告经审批同意后,由各部门做好离职清理的工作交接,具体如下：1、用人部门：尽快完成离职者的工作交接；应将未完成之工作造册登记,将常规工作、待办工作、工作文件、技术资料、客户资料等分类汇总并进行移交等；2、行政部：收回离职员工使用的资产、工具、办公用品、各种证照等；3、2、信息管理部：收回离职员工使用的电脑、软件、U盘等物品,检查电脑配置、取消公司邮箱、OA地址等；3、财务部及时做好该员工的财务清点等工作；4、财务管理中心：核实欠款、费用报销,清理个人帐务等；5、人力资源中心：做好离职面谈、培训赔偿、OA权限禁登、档案托管费、港澳通行证、指纹权限删除、五险一金的停缴、确认离职日期及薪资核算截止日期等工作.二员工自提出离职申请之日起,至离职到期日,应逐项办理交接手续,填写离职交接表；1、离职流程主要包括以下内容：a)部门应收回下发员工的工作工具、资料等,由部门负责人及相关部门在离职交接表上签名确认,主管级以上人员离职,应在人力资源中心协助下完成交接；b)员工持部门负责人签字生效后的员工离职申请表、离职交接表,到公司财务中心,请相关负责人对其借支状况进行审核,由经办人及财务中心负责人签名确认后交人力资源中心留底备案；c)人力资源中心按相关人员签字生效后的员工离职申请表、离职交接表以及当月考勤表计算员工考勤,填写离职结算表,由经办人及人力资源中心负责人及总裁签名确认后将离职结算表复印件交财务部办理离职结算.d)离职员工在离职结算表上,对离职结算内容签名确认；e)如员工有需要,为其开具离职证明或社保转移单.五、离职结算1、离职人员办理完离职手续后,同意在每月实际发薪日结清所有薪资.2、辞退和开除人员在办理离职后的最近一次实际发薪日,结清所有薪资,如造成公司损失的,在薪资中扣除.由人力资源中心填写离职结算表,报给财务中心,由财务中心统一造册发放.六、离职归档人力资源中心按照员工离职申请表、离职交接表、离职结算表、离职当月考勤表、加班申请表如有、请假单如有,以及入职时归档资料的顺序,将离职人员的资料归档备案.第五条附则1、已签署就业协议而合同期未满的大学生离职,按协议约定办理；2、自动离职或未正常办理离职手续导致公司无法正常解除劳动关系的,公司人力资源部会电话、微信告知本人5日内回公司办理相关手续,逾期不办理的,公司将予以发函处理并强行解除劳动关系；3、因离职人员的原因导致手续未清者,人力资源部不予出具离职证明,工资暂不予发放,直至离职手续办理完结；4、自动离职或离职手续未按本规定办理完善者,公司所欠薪资在用于支付其手续办理期间社保等相关费用,并在其离职手续办理完善后予以结清,不足部分由本人承担；5、因部门负责人上报离职人员信息不及时,造成公司的经济损失,由部门负责人全部承担；6、若确因工作需要导致离职员工的离职日期延长时,须与员工协商一致后,重新填写员工的离职日期,并说明延迟原因.第六条本规定自发放之日起执行.附件：员工离职上交资料清单：员工离职申请表：员工本人、部门负责人签字、总裁签字；离职交接表员工本人、部门负责人、人力资源中心、财务部、总裁签字；离职结算表员工本人、部门负责人、人力资源中心、财务部、总裁签字；其他公司下发的资料.备注：后附员工离职流程图员工离职流程图:。
离职手续办理流程图(标准版)
离职手续办理流程图①流程图节点所在部门A人力资源部行政部B业务账号管理部门财务部C总经理D1234②流程节点说明主导部门人力资源部流程名称离职流程节点编号节点名称负责人管理标准A1员工提出离职申请拟离职员工辞职信或填写《离职申请表》，报人力资源部备案，试用期员工需提前3天提出离职申请，转正后员工需提前30天提出离职申请。
员工提出离职申请拟离职员工部门主管面谈、审批报送人力资源部备案部门主管人事专员工作交接离职面谈回收电脑、办公用品，核算薪资、社保等，经理确认工作接手人人事专员核算欠/借款项审批人事/行政专员、经理出纳、经理业务账号管理员回收账号离职手续办理流程图使用说明离职手续办理是公司人力资源管理中的一项重要工作，它不仅关乎公司的运营秩序，还直接影响到离职员工的权益和后续发展。
为了确保离职流程的高效、顺畅进行，特制定此离职手续办理流程图，以便员工和相关部门能够清晰地了解整个流程，并按照规定步骤操作。
以下是该流程图的使用说明：一、流程图概述离职手续办理流程图详细展示了从员工提出离职申请到最终离职手续办理完成的各个环节，主要包括员工提出离职申请、部门主管面谈审批、工作交接、离职面谈、回收电脑及办公用品、核算薪资社保、回收业务账号等多个节点。
每个节点都明确了主导部门、负责人及具体的管理标准，确保流程的规范性和可操作性。
二、流程图节点详解1. 员工提出离职申请（A1）主导部门：人力资源部负责人：拟离职员工管理标准：员工需提交辞职信或填写《离职申请表》，并报人力资源部备案。
试用期员工需提前3天提出离职申请，转正后员工需提前30天提出离职申请。
这一步骤是离职流程的起点，员工需按照规定提前通知公司，以便公司做好相应的工作安排。
2. 部门主管面谈、审批（A2）主导部门：所在部门负责人：部门主管管理标准：由直属领导与离职员工进行离职面谈，了解离职原因，并在离职申请上注明预计最后工作日。
对于主管级（含）以上员工的离职申请，需要总经理批准。
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行政及人力资源部流程名称离职管理工作流程层次2任务概要员工离职管理工作
单位总经理/分管领导行政及人力资源部员工所在部门离职员工计划财务部节点A B C D E
离职管理工作标准
辞退结束
1 2 3
4 5 6 7 8 9
交接顺利可办理
离职申批手续
劳动关系处理
存档
审批
社保停缴
档案调出
离职面谈
Y
N
员工离职
申请表
工作交接
办公物品
移交
领取
工资
财务款
项交割
工资福
利结算
员工离职通知
辞职
书面意见
处理意见
审批
发布开除文件并
送达员工
终止并通知部门
须提前30天
任务名称节
点
任务程序、重点及标准时限相关资料
辞退审核
程序
《员工奖惩
管理规定》C1
部门提出辞退员工，申报书面材料，写明辞退员
工的原因
2个工作日
B1
行政及人力资源部对部门辞退的员工进行调查，
核实员工的工作情况和被辞退的原因，如情况属
实，报公司审批
3个工作日
A1公司领导审核、批准1个工作日重点
审核具体情况
标准
真实、有效
辞退员工
程序
1、《员工辞
退通知》
2、《员工离
职审批表》
3、《工作交
接单》
B3行政及人力资源部发出员工辞退通知1个工作日员工收到辞退通知后，填写离职审批表1个工作日
C3被辞退员工到所在部门进行工作交接2个工作日
B5办理离职手续2个工作日重点
辞退手续
标准
及时
员工辞职
程序
1、《辞职报
告》
2、《员工离
职审批表》
3、《工作交
接单》
D2
员工提出辞职，填写离职审批表交由所在部门审
批
1个工作日
C2离职员工所在部门签署意见2个工作日
C3离职员工对主要负责的工作进行交接即时
B5办理离职手续2个工作日重点
辞职手续
标准
按程序完成
离职手续
程序
1、《员工辞
退通知》
2、《员工离
职审批表》
3、《工作交
接单》办公用品和财务款项转交有关部门2个工作日
B4行政及人力资源部审核签字1个工作日
A4公司领导审核批准1个工作日行政及人力资源部与离职员工进行面谈1个工作日
B6
行政及人力资源部调转员工的劳动关系，如停缴
社保、调转档案等
3个工作日
B7行政及人力资源部发出离职通知，员工正式离职1个工作日重点
工资、福利、劳动关系的处理
标准
及时、按程序办理
离职管理制度
节选公司《人力资源管理制度》第四章员工异动管理第二节离职管理
1.离职
指公司与员工解除或终止劳动关系。
包括：辞职、辞退、解除劳动合同（非违纪）、合同终止、退休。
1.1辞职
员工申请辞职，需提前三十天以书面形式报告公司，经批准，员工方可按照公司规定办理有关离职手续。
辞退
员工有下列情形之一者，由用人部门填报《员工离职审批表》，予以辞退并解除劳动合同。
对公司造成巨大损失的，公司还将依法追究其责任。
试用期内发现不符合录用条件的；
严重违反公司规章制度的；
不遵守《劳动合同》约定内容的；
严重失职，营私舞弊，给公司造成重大损失的；
被依法追究刑事责任的；
解除劳动合同（非违纪）
符合下列情形之一时，公司可与员工解除劳动合同，届时将提前30日以书面形式告知员工，并按《劳动法》有关规定给予经济补偿金。
员工患病或者非因工负伤，医疗期满后，不能从事原工作也无法调整岗位的或不能从事另行安排的工作的；
员工不能胜任工作，经过教育培训或调整工作岗位，仍不能胜任工作的；
劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行，经当事人协商不能就变更劳动合同达成协议的：
(1) 亏损或业务紧缩时；
(2) 因业务关系停工停产停业或转让时；
(3 )因不可抗力需暂停工作在一个月以上时；
(4) 遇资产重组、产业结构调整、重大技术改造、重大业务和组织调整时。
公司濒临破产进行法定整顿期间或者生产经营状况发生严重困难，确需裁减人员的。
合同终止
劳动合同期满或者当事人约定的劳动合同终止条件出现，劳动合同即行终止。
合同终止前，须填写《员工离职审批表》并办理离职审批。
1.5退休
员工正常退休，由公司行政人事部协助办理退休手续。
退休条件
按《劳动法》有关退休的相关规定，现执行标准为：男性员工年满60周岁，女性员工原身份为干部的年满55周岁、身份为工人的年满50周岁（根据市劳动部门划分标准）。
2．离职手续办理
员工离职时，须按公司规定办理离职手续，填写《员工离职审批表》，完备离职手续：交还所有公司资料、文件、办公用品及其它公物；
向指定的同事交接经手过的工作事项；
报销公司帐目，归还公司欠款；
户口及人事档案等关系在公司的，应在离职日将户口、档案及人事等关系转离公司，不能立即转离的，需与公司签订相关约定并尽快办理转出手续；
员工违约或提出解除劳动合同时，员工应按合同规定，支付有关费用；
如与公司签订有其它合同(如培训协议、保密协议等)，按其约定办理；
完备所在部门/单位规定的其他调离手续；
所有离职手续完备后，凭《员工离职审批表》至计划财务部领取当月实际工作天数薪金等相关费用。
未按公司规定完备离职手续即擅自离开工作岗位的员工，公司将按旷工处理。
对仍不按规定完备离职手续的，公司不提供社会保险转出等相关证明。
行政人事部须于员工离职当日办理下列事务：
登记于人员变动记录表内；
注销人员状况登记表内的所有记录；
离职相关资料归入个人档案，并对该档案作相关离职处理。
3．离职面谈
员工离职前，根据离职员工意愿，视情况行政人事部或员工主管与员工进行离职面谈，听取员工意见，以作为人员流动率分析参考。