凉茶的市场分析及营销策略(ppt 40张)
王老吉市场营销案例分析ppt课件

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• 2002年年底,加多宝找到成美营销顾问公司(以下简称"成美 "),初衷是想为红罐王老吉拍一条以赞助奥运会为主题的广告 片,要以"体育、健康"的口号来进行宣传,以期推动销售。
• 成美经初步研究后发现,红罐王老吉的销售问题不是通过简单 的拍广告可以解决的——这种问题目前在中国企业中特别典型: 一遇到销量受阻,最常采取的措施就是对广告片动手术,要么 改得面目全非,要么赶快搞出一条"大创意"的新广告—— 红罐王老吉销售问题首要解决的是品牌定位
• 可以设计推出除红罐和绿盒之外的 新包装
渠道策略
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在户外广告上,除了强调传统渠道的POP广告外, 还配合餐饮新渠道的开拓,为餐饮渠道设计布置了大量 终端物料,如设计了电子显示屏,户外宣传海报等公共 场所乐于接受的使用物品。
户外广告
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促销策略
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• 2004年8月,一部由广东加多宝食品 饮料有限公司、中国电视剧制作中 心、广州王老吉股份有限公司共同 投资1200万元拍摄的电视剧《岭南 药侠》开始在中央电视台火热播出。
案例背景
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加多宝集团是一家以香港为基地的大型专业饮料生 产及销售企业。1995年【王老吉】品牌所有者广药集 团将罐装王老吉品牌使用权租给了香港加多宝鸿道集团。 于是同年,加多宝集团推出第一罐红色罐装【王老吉】, 1999年以外资形式在中国广东省东莞市建立生产基地。 为配合开拓全国市场策略,集团分别在北京、浙江、福 建、广州市里生产基地。加多宝旗下产品包括红色广州 【王老吉】、茶饮料系列。【王老吉】为中国老字号民 族品牌,拥有超过170年历史,红色罐装【王老吉】是 凉茶行业的第一大品牌,有纯中草药配置,清热降火, 功能独特。销售网络遍及中国大陆30多个省、市、自 治区,并销往东南亚、欧美等地。
凉茶的市场分析及营销策略

凉茶的市场分析及营销策略凉茶是一种受到广大消费者喜爱的饮品,尤其在夏季时凉茶的需求量大增。
本文将分析凉茶市场的现状,探讨凉茶的市场营销策略。
一、市场分析1.市场规模:随着人们对健康意识的提高,凉茶市场呈现快速增长的趋势。
根据市场调研数据显示,凉茶市场的规模已超过几十亿人民币,并呈现稳步增长的态势。
2.市场竞争:凉茶市场竞争激烈,主要分为传统凉茶品牌和新兴凉茶品牌两大阵营。
传统凉茶品牌凭借悠久历史和口碑效应占据一定市场份额,而新兴凉茶品牌通过不断创新和市场推广赢得了一定的市场份额。
3.消费习惯:凉茶的消费者群体涵盖了不同年龄层次和社会阶层,但主要以中老年人群为主。
他们认为凉茶对身体有益,能够清热解毒,滋润咽喉。
二、市场营销策略1.品牌塑造:在激烈的市场竞争中,品牌建设是重要的差异化策略。
通过强调传统凉茶品牌的历史和文化底蕴,传达凉茶产品的高品质和安全性。
对于新兴凉茶品牌,则应注重年轻消费者的健康需求,强调产品的科学配方和独特口味。
2.产品研发:随着消费者对健康和口味的追求,凉茶企业需不断进行产品创新研发,推出更适合不同消费群体口感和需求的凉茶产品,如低糖、无糖、无咖啡因等,以满足不同消费者的健康需求。
3.渠道拓展:凉茶企业应针对消费者的购买渠道开展市场推广。
传统凉茶品牌可通过增加线上销售渠道,提高产品的便捷性和可获得性;新兴凉茶品牌则可通过开设线下体验店、与餐饮行业合作等方式增加产品的曝光度和销售渠道。
4.市场宣传:通过大规模的市场宣传和广告活动,提高凉茶品牌的知名度和美誉度。
同时,凉茶企业还可以与健康咨询机构、社交媒体合作,通过传播专业知识和用户口碑,加强消费者对凉茶产品的认知和信任度。
综上所述,凉茶市场具有巨大的发展潜力。
凉茶企业应注重品牌建设、产品研发、渠道拓展和市场宣传等方面,以满足消费者需求,稳定市场份额,并与竞争对手形成差异化竞争优势。
三、市场分析继续4.消费趋势:随着健康生活方式的兴起,凉茶市场呈现出一些新的消费趋势。
茶饮料市场分析PPT课件

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消费者的购买考虑因素
的广告对影响茶饮料消费群 购买具有举足轻重的作用。
28.46
价格适中
13.8
8.64
3.74
购买方便 只是由于习惯 包装吸引人
3.27
朋友推介
1-2-5、茶饮料是如何吸引消费者的? ( 消费者对茶饮料的核心需求)
解渴、好喝、健康、时尚是茶饮料吸引消费者的主要原因!
茶饮料的核心利益
1、茶饮料的市场分析
1-1、状态分析:茶饮料市场进入了成长中期
我国茶饮料工业发展势头十分强劲,整体呈快速增长态势,市场 渗透率迅速提高,茶饮料市场进入成长中期, 发展至今大致经历了四 个成长阶段: 1、1998年及以前,旭日升占据市场主导,一支独秀; 2、1999年,康师傅、统一迎头赶上,与旭日升形成三足鼎立; 3、2000年,旭日升品牌老化,市场下落,造成康师傅、统一双雄对峙 ; 4、发展到目前,康师傅占主导地位,众多品牌进入市场,诸侯纷争;
1-2-4.茶饮料目标消费群购买行为特征:
亲友介绍
消费者的饮料品牌认知渠道 11.1
茶饮料作为个性化产品,
卖饮料的地方
24.5
高品牌知名度,具有吸引力
自己喝过才知道
广告
0
10
20
30
40
80 69.05
70 60 50 40 30 2
75.4
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绿茶——“自然最健康,绿色好心情” (苏有朋寻找“荧屏情侣”。) 红茶— —“冰酷”(任贤齐展现康师傅冰红茶的 “冰酷”形象。)
“希望大自然是统一的绿色”、“新近自 然,统一绿茶”
旭日升 酷、冰爽、自然 娃哈哈 快乐、健康
羽泉作代言人,演绎“清香在口,冰爽的 心” 主题。李霞担纲,“轻松自然的风 格”
某凉茶营销策划方案(ppt 29页)

添了纯天然蜂蜜,精炼润燥、养颜居家必 备保健品
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2、产品特点分析
(1)热气分为两种:实热和虚热。现代 人特别是从事脑力活动更容易上火,且往往 是“虚热”,因此喝太寒凉的凉茶对身体不 利。偏偏市面上大多数的凉茶都是寒性较强。
(2)邓老凉茶设计理念就是适合现代人 喝的凉茶。产品口味清新甘淡,且阴阳兼济, 达到“清火不伤身”的效果。此为邓老凉茶 一大特点,也是其最强大的竞争优势。
校)印刷一版精美的宣传册。在宣传册上印刷“广州地图及其风景名胜介 绍”,“助学贷款申请指引”,“兼职指引”和“大学生活建议与指导”等 版面,并穿插介绍凉茶文化和邓老凉茶的相关信息。这样,就以先入为主的 姿态给大学新生良好的的认知,并引导本省甚至外省学生产生购买欲望,在 短时期内起到最佳的宣传效果!
目的:有效地拓展产品市场。
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目录
前言
一、市场机会分析
(一) 市场环境分析 (二) 消费者调研 (三) 产品调研 (四) 竞争状况分析 (五) 分析结论
二、营销策略组合
(一) 产品策略
(二) 价格策略
(三) 渠道策略
(四) 促销组合策略
三、费用预算
2
前言 前言
1、“邓老凉茶”简介
“邓老凉茶”以邓老深厚的中医理论为基 础,根据都市气候环境及现代人快节奏、少锻 炼的生活特征,饮食习惯和体质特点研制出的 凉茶。具有药性轻、平,不损伤元气等区别其 他凉茶的明显特点,产品组方非常有特点。
且药性平和,不会太过苦寒,是更适合现代人养生防
病的现代凉茶,乃健康之源。
(2)邓老凉茶以“专业策划,包装形象清新脱俗,中
凉茶行业研究报告ppt

凉茶行业研究报告ppt标题:中国凉茶行业研究报告摘要:本报告旨在对中国凉茶行业进行深入研究和分析,包括市场规模、市场竞争、消费者偏好等因素。
通过对行业趋势和发展前景的分析,为投资者和企业提供可靠的决策参考。
一、引言凉茶作为一种传统的中药饮品,拥有悠久的历史和广泛的市场基础。
近年来,凉茶市场得到了更多人的关注和认可,也出现了一系列新的产品和品牌。
本报告将对凉茶行业的市场潜力、竞争格局、发展趋势等进行分析。
二、凉茶市场规模1.市场概况:介绍凉茶的定义和特点,以及其在中国的市场份额。
2.市场规模分析:引用市场研究数据,分析凉茶市场在过去几年的发展趋势和未来的预测。
3.市场驱动因素:通过对消费者需求和市场环境的分析,探讨推动凉茶市场增长的因素。
三、市场竞争分析1.产品分析:介绍不同种类的凉茶产品,包括传统凉茶、功能性凉茶等,以及其特点和市场份额。
2.品牌竞争:分析凉茶市场上的主要品牌和其市场份额,以及各品牌的市场策略和竞争优势。
3.渠道竞争:探讨凉茶产品在线上和线下渠道的分销情况,以及各渠道的发展前景和竞争状况。
四、消费者调研与偏好分析1.消费者画像:通过调研数据,分析凉茶消费者的年龄、性别、地域等特征,揭示不同消费群体的消费习惯。
2.偏好分析:分析消费者对凉茶产品的品牌偏好、口味偏好、功效要求等,洞察消费者需求的变化和趋势。
五、市场发展趋势与前景展望1.市场趋势:通过对国内外凉茶市场的比较,分析凉茶行业的发展趋势,包括产品创新、营销策略等。
2.投资机会:根据市场状况和趋势,提供有关凉茶行业投资的建议和参考,包括品牌营销、产品研发等。
结论:凉茶行业作为一种传统饮品,近年来得到了更多年轻人的认可和喜爱,市场潜力巨大。
然而,市场竞争激烈,需要产品创新和营销策略的不断提高。
投资者和企业应密切关注凉茶市场的发展,抓住机遇,做出明智的决策。
1.国家统计局2.具体品牌公司年度报告3.市场研究公司调研数据附录:市场调研问卷、品牌公司年度报告、市场研究公司报告等相关资料。
XX品牌凉茶市场营销策略分析

XX品牌凉茶市场营销策略分析王老吉品牌因加多宝公司而成名,足见加多宝白.勺营销能力.。
加多宝有能力打响王老吉这个品牌,必然也就有能力在失去王老吉品牌之后,再造一个新品牌来取代王老吉.。
那么,在这场战争中,加多宝是如何操作白.勺呢?分析如下:一、市场定位(推广加多宝新品牌白.勺同时又守住王老吉白.勺老顾客,并阻击红罐王老吉可谓“一箭三雕”)加多宝沿袭了在营销策划王老吉品牌时一贯白.勺定位思想,对加多宝凉茶进行了精准、明确白.勺定位:正宗凉茶领导者——加多宝.。
大张旗鼓地宣传加多宝是正宗凉茶,直接挑战王老吉白.勺正宗凉茶定位.。
包含冠名《中国好声音》,加多宝也向外界宣传是看中该节目白.勺正宗概念.。
为了有效阻截原来白.勺王老吉品牌,用了这样白.勺广告语“全国销量领先白.勺红罐凉茶,改名加多宝,还是原来白.勺味道,还是原来白.勺配方”,并且使用与原来白.勺王老吉广告相似白.勺场景画面,试图让原来白.勺王老吉消费者相信王老吉凉茶已经改名加多宝凉茶了,加多宝凉茶就是正宗凉茶白.勺代表.。
通过此种策略,试图留住原来为王老吉品牌辛辛苦苦积累下白.勺老顾客.。
通过这则改名广告,可见加多宝集团已经从最初白.勺打“悲情牌”走到了今天与“王老吉”彻底决裂,只有告别过去才能真正白.勺站起来.。
加多宝正在一步步白.勺抢占先机,相比之下,广药王老吉大健康产业公司还在为生产线烦扰,还在发布急招3000快销英才白.勺广告,它可知对于快消品时间就是生命白.勺道理.。
二、品牌传播近年来加多宝通过与“王老吉”官司风波、仲裁、更改广告语、清库存、亮合同、公证、专利,甚至不惜产品被查扣……最终都是在吸引媒体和广大民众白.勺眼球白.勺同时免费借助媒体白.勺大量报道,将原本在大众记忆中不曾存在白.勺加多宝捧红了,像其凉茶一样!而这些动作,与其直接发布广告而言,达到了比预期还要好白.勺宣传效果.。
一时间,仿佛人们都开始关注议论起“加多宝”.。
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2、邓老凉茶在市场的竞争 地位
(1) 在中国十大凉茶品牌排行榜中 邓老凉茶排名第三位。
(2)品牌认知度较小。在调查对邓 老凉茶的认识度时,63%的大学生选 择“没听过”,只有32%的人选择 “听说过”。从积极方面看,这说明 邓老凉茶在大学生市场上还有潜力的。
(3)产品市场定位。邓老凉茶立足 于中端,注重品牌和质量,加大宣传 和包装力度,不断向高端质量靠拢, 这将有利于迎战实力雄厚的王老吉和 认知度高的黄振龙。
时间:2009-10-30 地点:广州各大高校 宣传:学校广播站公布活动消
息,并在校内发放宣传册子。
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(3)“邓老杯”篮球赛
活动内容: 结合大学生对篮球的热爱,立足于
各高校每年都会举行篮球赛,可由邓老凉茶承办, 每年组织为期三个月的篮球赛,由各高校自己选 派一组篮球队参赛,前八强进级总决赛并角逐冠 军。
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目录
前言
一、市场机会分析
(一) 市场环境分析 (二) 消费者调研 (三) 产品调研 (四) 竞争状况分析 (五) 分析结论
二、营销策略组合
(一) 产品策略
(二) 价格策略
(三) 渠道策略
(四) 促销组合策略
三、费用预算
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前言 前言
1、“邓老凉茶”简介
“邓老凉茶”以邓老深厚的中医理论为基 础,根据都市气候环境及现代人快节奏、少锻 炼的生活特征,饮食习惯和体质特点研制出的 凉茶。具有药性轻、平,不损伤元气等区别其 他凉茶的明显特点,产品组方非常有特点。
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3、邓老凉茶的SWOT分析
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市场营销案例分析(王老吉)

也许很多人对亚运会的关注程度远远多于关注饮料市场, 试想每次看亚运会的开始、过程、结尾中都会看到王老吉的 字眼,那么自然而然的会在消费者的脑海中形成一种潜意识, 这就是大批潜在购买者的来源。
可以设计推出除红罐和绿盒之外的新包装。
另外,我们认为,王老吉还可以再推出新款包装,抓住 消费者的眼球,比如说中瓶的塑料瓶包装,就目前市场来看, 何其正的中瓶和大瓶吸引了更多的消费者,所以推出家庭装 和聚会装的新包装是一个不错的选择。
市场定位
•在定位上摆脱了“凉茶”概念的纠缠,跳入海 量的“饮料”市场中竞争,并在海量的“饮料” 市场中区隔出一个新品类——“预防上火的饮 料”!“怕上火,喝王老吉”成为核心诉求, 把凉茶的功能删繁就简归纳为“怕上火”,使 其通俗化和时尚化。其成功的关键是站在消费 者的角度去解读产品,并把这种解读转换成消 费者容易明白、乐于接受的定位,这样的定位 一经转换,巨大的市场机会就凸现了出来。
营销组合
产品、价格、渠道、促销、媒体
品牌概述——王老吉品牌
凉茶是广东、广西地区的一种由中草药熬制,具有 清热去湿等功效的“药茶”。 20世纪50年代初由于政治原因,王老吉凉茶铺分成两支:
王老吉药业股份 有限公司,生产王老 吉凉茶颗粒(国药准 字)。
由加多宝公司在中国大 陆地区独家生产、经营王 老吉牌罐装凉茶(食字 号)。
促销策略
广告策略(保住现有位置,加大投入量)
王老吉成功启动全国市场并迅速飙红,巨额广告的 投放持续不断的轰炸也是其杀手锏之一。 在巨额的广告 投入中,王老吉始终把央视这一全国性品牌最好的孵化机 器当作打造品牌的第一平台,要紧紧抓牢这一平台。 同时为了针对区域市场的营销需要在地方卫视上投 放广告弥补央视广告到达率的不足,还可以加大在报纸和 终端广告的投入,给产品的销售有力的支撑作用。 品牌新鲜,一鸣惊人,当消费者感觉到要上火或者 已经上火时,一般情况下喝两罐王老吉能够感觉到效果, 所以在注重广告宣传的过程中,还要注重质量的保持,因 为这种真实存在的功效才足以支撑王老吉在饮料市场中打 败其他的竞争对手,闯出一条阳关大道。
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1.3竞争者分析
•1.3.3 •达利园集团: 达利园集团占地面积 40 万平方米,办公、厂房 面积15万平方米。总投资近5亿人民币。企业拥 专业技术人才、工艺专家,并与国内许多著名 研究机构、产品开发机构有着广泛的合作,坚 领先、自主开发。旗下相关竞争品牌为和其正 正凉茶根据民间传统配方,精选草本植物材料 现代科学方法精制而成,清火气、养元气、老
1.4产品分析
• 王老吉为中国老字号民族品牌,拥有超过180年 红罐王老吉是凉茶行业的第一大品牌。销售网 中国大陆。并销往东南亚、欧美等地。 • 根据国际权威调研机构AC尼尔森关于饮料市场 数据显示。在罐装饮料市场上,红罐王老吉已 可口可乐和百事可乐,成为中国“中国饮料第 牌”。
1.4产品分析
• 王老吉品牌历史: • 广东凉茶很多,史料显示最负盛名的是王老吉 以地产草药为主配置而成,初时是以水碗凉茶 由鹤山人王泽邦于1828年在广州十三行靖远街 当时那一带既是商家云集之地,又是码头搬运 包车夫活动的场所。 • 那些在生意场上争拗而上火的,在烈日下干粗 在应酬中饮酒过多的、在长途贩运中中了暑湿 烤煎炸食物吃多了的,或有喉痛脑热的,都喜 文铜钱买一碗王老吉凉茶消解,因此门庭若市 应求,很快在全市出现了很多王老吉凉茶的小 有不少随街卖的王老吉凉茶车仔,成为广州一
1.3竞争者分析
• 王老吉历史:
• 王老吉是中国著名凉茶,于清朝道光年间(约1830年)由王 (乳名阿吉)所创。1949年解放后,成立王老吉联合制药厂 年3月4日更名为广州王老吉药业股份有限公司。王老吉在“ 字号品牌价值百强榜”中排行第五,品牌价值高达1080.15 1995年,广药集团将王老吉品牌,以20年的租期租给了香港 2011年4月广药递交“王老吉商标”仲裁申请;2012年5月1 药胜诉,收回王老吉品牌。
1.4产品分析
• 正所谓“一方水土养一方人,一方草药治一方病”,当 这样的民谣:“常饮王老吉,饿死百家医”。 • 世人皆知王老吉是广东凉茶的代名词。 • 1841年1月20日,虎门战争爆发,清朝不得不急调湖南 福率军来援,但湘军到广东后,不服水土,又多吃辣椒 气攻心,病倒了一大片,而原来的守军在战火中已经唇 燥呼吸困难,情况危机。在当地军民的呼吁下,“王老 把凉茶配料尽数送到虎门和黄埔,并指挥乡民用几十只 锅煎煮凉茶劳军,一连数天,药到病除“王老吉”从此 皆知。
1.4产品分析
• 而“和其正”是福建达利园集团生产的一个凉 称。现有成铁罐和塑料瓶装两种瓶型。和其正 品属于养气型,适合各个年龄、职业群体及社 各种场合。和其正凉茶根据民间传统配方,精 植物材料,采用现代科学方法精制而成,清料市场主要由碳酸饮料及茶类饮品构成, 又包括红茶、绿茶和凉茶等。 加多宝、王老吉、和其正、霸王等品牌将重新划 国凉茶市场。 根据广东食品行业协会网站上得到的信息,近 以凉茶为代表的植物饮料市场正在飞速发展, 凉茶销量已超过可口可乐在中国大陆的销量。 产销量达600万吨,销售范围已覆盖全国及美国 大、法国、英国、意大利、德国、澳大利亚、 等近二十个国家。2011已形成年销售额近200亿 大饮料产业,而加多宝生产的红装王老吉占据了 的市场份额。
• 2 营销策略
• 2.1 SWOT分析 • 2.1.1 加多宝分析及营销策略 • 2.1.2 王老吉(广药)分析及营销策略 • 2.1.3 和其正 分析及营销策略 •
1市场分析
1.1凉茶市场
•改革开放30多年来我国经济取得了飞速的发展 日益关注健康饮食。保健饮品已成为人们的主 •凉茶,是指将药性寒凉和能消解人体内热的中 水做饮料喝,以消除夏季人体内的暑气,或治 干燥引起的喉咙疼痛等疾患。 •凉茶文化的悠久历史和广泛的民间性、公认的 严格的传承性及巨大的发效应,使其成为世界 一匹“黑马”。 •我国悠久的历史造就了很多中华老字号药业, 代变迁,很多老字号已经销声匿迹,但是唯有 字号还蒸蒸日上。在产业高速发展的今天,作 药茶文化的组成部分,保护和发扬凉茶文化具 意义。
1.3竞争者分析
• 1.3.2 • 广州市医药公司成立于1951年,经有关部门批 年12月迈出体制改革实质性的一步,正式改制 责任公司,原公司整体进入有限责任公司,参 制造业及原公司33个自然人构成新公司股东公 资本为2200万元同时更名为广州医药有限公司 • 主要经营国产、进口化学药品、医药原料、医 化学试剂、玻璃仪器及保健品。是全国最大的 送企业之一,中国500强企业。 • 广药集团拥有“奇星”、“心字牌”、“潘高 “山字牌”、“明兴”、“王老吉” 、“何济 等广东省著名商标14件,是广州著名商标的“
1.3竞争者分析
1.3竞争者分析
• 1.3.1 • 加多宝集团是一家以香港为基地的大型专业饮 及销售企业。加多宝集团出品的凉茶依据传统 采用上等本草材料配制,秉承传统的蒸煮工艺 现代科技提取本草精华、调配而成;其内含菊 草、仙草、金银花等具有预防上火作用的本草 1995年推出第一罐红色罐装“王老吉”。1999 资形式在中国广东省东莞市长安镇设立生产基 多宝旗下产品包括凉茶饮料“王老吉”、昆仑 雪地矿泉水。 2012 年 5月,加多宝推出自有品 宝凉茶。2015年4月推出金色罐装凉茶。
凉茶的市场分析及营销策略
班级
1
• 1 市场分析
• 1.1凉茶市场 • 1.2市场的构成 • 1.3竞争者分析 • 1.3.1 加多宝集团
目录
• 1.3.2广州医药公司
• 1.3.3 达利园集团 • 1.4产品分析 • 1.5产品竞争分析 • 1.5.1王老吉 • 1.5.2和其正 • 1.6 产品定位分析
1.4产品分析
• 尽管加多宝集团已将王老吉凉茶推广得尽人皆 该品牌在中国内地的实际拥有者是广州王老吉 份有限公司。90年代,广药将罐装王老吉的品 权租给了香港加多宝集团。从此加多宝拥有了 营红罐王老吉的权利。 • 随着“商标案”的结束。广药将“王老吉”品 给旗下兄弟公司白云山和黄,目前已经在推进 吉金罐王老吉的上市销售工作。而加多宝继更 罐王老吉外包装,强化了“加多宝”元素后, 更换了使用了多年的广告语,隐去“王老吉” 更强化了“正宗凉茶,加多宝出品”的口号。 语:“怕上火,就喝金罐加多宝”。