(行业分析)行业分析的方法
行业分析框架与方法
行业分析框架与方法行业分析框架与方法是研究一个特定行业的竞争环境和发展趋势的重要工具。
通过对行业的深入研究，可以帮助企业了解市场需求、竞争对手、供应链和未来发展机会，从而制定出更具竞争力的战略。
下面将介绍几个常用的行业分析框架与方法。
1. Porter's Five Forces (波特五力分析)波特五力分析是由迈克尔·波特提出的一种行业竞争分析方法。
该模型通过分析供应商的议价能力、买家的议价能力、潜在竞争对手的威胁、替代品的威胁以及行业内现有竞争对手之间的竞争程度来评估一个行业的竞争程度和利润潜力。
企业可以根据分析结果制定相应的竞争策略，如降低成本、创新产品、寻找新的市场等。
2.SWOT分析SWOT分析是一种综合性的战略管理工具，用于评估一个企业或行业的内部优势、劣势和外部机会、威胁。
SWOT代表Strengths(优势)、Weaknesses(劣势)、Opportunities(机会)和Threats(威胁)。
通过对行业的SWOT分析，企业可以根据自身的优势和机会制定出能够应对劣势和威胁的战略。
3.PESTEL分析PESTEL分析是一种宏观环境分析工具，用于评估行业的政治、经济、社会、技术、环境和法律等因素对行业发展的影响。
通过对这些因素的分析，企业可以了解到行业所面临的机会和威胁，并制定相应的策略应对。
4. Porter's Value Chain Analysis (波特价值链分析)价值链分析是一种用于理解企业内部活动如何为客户创造价值的工具。
波特价值链分析是基于价值链理论的扩展,它分析了一个企业所有相关活动从原材料采购到最终产品交付的过程。
通过分析企业的价值链，可以发现潜在的成本节约和效率改进的机会，从而提升企业的竞争力。
5.产业链分析产业链分析是一种研究其中一特定行业中各个环节之间相互依存关系和协同效应的方法。
它将整个产业划分为上游供应商、核心企业和下游分销商等不同环节，并分析它们之间的关系。
行业分析方法
行业分析方法行业分析是一种评估特定行业的方法，以了解它的发展趋势、竞争状况和商机。
通过行业分析，可以帮助企业制定战略决策、优化资源配置以及预测未来发展方向。
以下介绍几种常用的行业分析方法。
首先，市场规模分析是行业分析的一个重要环节。
通过市场规模分析，可以了解行业的潜在需求和市场容量。
该方法通常包括对市场规模、市场增长率及其趋势、市场结构和市场势力的研究。
通过对不同市场细分的研究，可以找到企业在特定市场细分中的竞争优势。
其次，竞争分析是行业分析中的另一个重要环节。
通过竞争分析，可以了解行业内的竞争情况、竞争对手的策略和市场地位。
竞争分析通常包括对竞争对手的定位和差异化战略的研究，以及利用SWOT分析法评估竞争对手的优势和劣势。
通过竞争分析，企业可以找到自身的优势，进而制定相应的竞争策略。
第三，风险评估是行业分析中的一个重要环节。
通过风险评估，可以了解行业内存在的风险和不确定性因素。
风险评估通常包括对外部环境因素如政策、法律、经济、技术等的研究，以及对企业内部因素如管理、运营、财务等的评估。
通过风险评估，企业可以制定风险管理策略，并在面临风险时做出合理的决策。
最后，趋势分析是行业分析中的一个重要环节。
通过趋势分析，可以了解行业内的发展方向和趋势。
趋势分析通常包括对行业内的潜在机会和威胁的研究，以及对消费者需求和行业创新的评估。
通过趋势分析，企业可以抓住市场机会，避免市场风险，提前调整战略方向。
行业分析方法的选择取决于具体情况和目标。
通常可以结合多种方法进行综合分析，以获得全面和准确的行业信息。
此外，行业分析需要及时更新和调整，以适应不断变化的外部环境和市场需求。
总之，行业分析是企业决策和战略规划的重要依据。
通过市场规模分析、竞争分析、风险评估和趋势分析等方法，可以全面了解行业的发展趋势和商机，为企业的发展提供指导和支持。
通过不断的研究和调整，企业可以在竞争激烈的市场中保持竞争优势和持续发展。
大学生就业市场的行业分析与趋势的方法
大学生就业市场的行业分析与趋势的方法随着社会的发展和经济的变化，大学生就业问题日益受到关注。
对大学生来说，了解就业市场的行业分析和趋势，是制定就业计划和做出职业规划的重要依据。
本文将介绍大学生如何通过科学的方法来分析就业市场的行业状况，并探讨就业市场的趋势。
一、行业分析的方法1. 数据分析法通过收集大量的就业市场数据，如官方发布的统计数据、媒体报道、企业调查等，对各个行业的就业形势进行研究和分析。
可以从行业的就业岗位数量、就业率、薪资水平等多个角度进行数据分析，从而得出每个行业的就业优势和不足之处。
2. 趋势预测法通过对宏观经济发展趋势和行业发展趋势进行研究，预测未来一段时间内每个行业的发展前景。
可以从技术创新、政策导向、市场需求等多个方面进行预测，结合相关数据和专家意见，得出每个行业的发展趋势。
3. 调研方法通过实地走访、访谈、问卷调查等方式，深入了解各个行业的就业情况和发展趋势。
可以与行业内的专家、企业领导、职业经纪人等进行交流，获取第一手的信息。
同时，也可以通过与大学毕业生的交流，了解他们对各个行业的看法和就业期望，为行业分析提供更多的参考。
二、行业分析的内容1. 就业岗位数量与需求分析不同行业的就业岗位数量及其对应的需求量，对比就业人数和供需关系。
可以从宏观经济因素和行业本身的发展趋势来看，预测岗位的变化趋势。
2. 薪资水平与福利待遇研究不同行业的薪资水平，了解各行业的平均薪酬和福利待遇。
可以分析薪资水平的波动情况和行业内部的差异性，帮助大学生选择薪资较高且福利待遇好的行业。
3. 行业发展前景与机遇评估各个行业的发展前景和机遇，了解行业的成长空间和发展趋势。
可以从技术创新、政策扶持、市场需求等方面来分析，为大学生选择具有潜力和发展空间的行业提供依据。
三、就业市场的趋势1. 信息技术行业的崛起随着信息技术的飞速发展，信息技术行业成为就业市场的新热点。
互联网、人工智能、大数据等领域的就业机会不断增加，薪资水平也相对较高。
行业分析方法
行业分析方法行业分析是指对某一特定行业的市场、竞争、供应链、消费者等方面进行深入研究和分析，以便更好地了解行业的发展趋势和商业机会。
在进行行业分析时，需要采用一定的方法和工具，以确保分析结果的准确性和全面性。
下面将介绍几种常用的行业分析方法。
首先，市场规模分析是行业分析的重要内容之一。
市场规模分析可以通过收集行业的历史数据和趋势来预测未来市场规模的发展趋势。
这包括了行业的总体规模、增长率、细分市场规模等方面的分析。
通过市场规模分析，可以帮助企业了解行业的发展潜力和市场空间，为企业的战略决策提供重要参考。
其次，竞争格局分析也是行业分析的重要内容之一。
竞争格局分析主要包括对行业内各个主要竞争者的市场份额、产品特点、市场定位、竞争优势等方面的分析。
通过竞争格局分析，可以帮助企业了解行业内各个竞争者的实力和竞争态势，为企业制定竞争策略提供重要参考。
另外，供应链分析也是行业分析的重要内容之一。
供应链分析主要包括对行业内各个环节的供应商、生产商、分销商等方面的分析。
通过供应链分析，可以帮助企业了解行业内各个环节的关键参与者和关系，为企业优化供应链管理和降低成本提供重要参考。
最后，消费者行为分析也是行业分析的重要内容之一。
消费者行为分析主要包括对消费者需求、购买行为、消费习惯等方面的分析。
通过消费者行为分析，可以帮助企业了解消费者的需求和偏好，为企业制定产品开发和营销策略提供重要参考。
综上所述，行业分析是企业战略规划和决策制定的重要基础。
通过市场规模分析、竞争格局分析、供应链分析和消费者行为分析等方法，可以帮助企业全面了解行业的市场环境和竞争态势，为企业的发展提供重要支持。
因此，企业在进行行业分析时，应该根据实际情况选择合适的方法和工具，以确保分析结果的准确性和全面性。
行业分析的方法
行业分析的方法行业分析是指通过对特定行业的市场、竞争、供需、成本等方面的研究与分析，来评估该行业的发展潜力和投资价值。
对于企业来说，进行行业分析可以帮助其做出正确的战略决策，把握市场机会，降低风险。
本文将介绍几种常用的行业分析方法。
1. Porter的五力分析法Porter的五力分析法是一种常用的行业分析方法。
它包括了五个核心竞争力量：供应商的议价能力、买家的议价能力、潜在竞争者的威胁、替代品的威胁以及现有竞争者之间的竞争。
通过分析这五个方面的力量，可以评估行业的吸引力和竞争激烈程度，从而制定相应的市场战略。
2. SWOT分析法SWOT分析法是一种常用的企业战略分析工具，也可以用于行业分析。
SWOT代表着企业（或行业）的优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）和威胁（Threats）。
通过对行业内企业的优势、劣势以及行业外部的机会、威胁进行分析，可以帮助企业理解行业竞争环境，挖掘潜在机会，应对威胁。
3. PESTEL分析法PESTEL分析法是一种宏观分析方法，用于评估行业受到政治、经济、社会、技术、环境和法律等因素的影响。
通过对这些因素进行分析，可以了解行业的外部环境，预测未来发展趋势，从而制定相应的战略计划。
4. 行业生命周期分析法行业生命周期分析法可以帮助企业了解行业发展的阶段和特征，对行业的未来发展进行预测。
行业生命周期通常包括创业期、成长期、成熟期和衰退期。
对于不同阶段的行业，需要采取不同的市场策略，以应对相应的挑战和机遇。
5. 价值链分析法价值链分析是指对企业内外的一系列活动进行分析，从而找到创造价值的关键环节。
对于行业来说，可以通过对整个供应链的分析，找到影响企业竞争力的关键环节，以提升行业的整体竞争优势。
6. 成本效益分析法成本效益分析是一种评估决策的方法，可以用于衡量行业投资项目的可行性。
通过比较投入和产出之间的成本效益关系，可以判断该行业的盈利潜力和投资回报。
行业分析的方法
行业分析的方法行业分析是指对某一特定行业的市场环境、竞争格局、发展趋势等进行全面深入的研究和分析。
通过行业分析，企业可以更好地了解市场，找准自己的定位，制定合理的发展战略，提高竞争力。
那么，如何进行行业分析呢？下面将介绍几种常用的行业分析方法。
首先，我们可以通过PEST分析法来进行行业分析。
PEST分析法是指通过对政治（Political）、经济（Economic）、社会（Social）和技术（Technological）等方面的因素进行分析，来评估行业的整体环境。
政治因素包括政府政策、法律法规等对行业的影响；经济因素包括通货膨胀率、利率、汇率等对行业的影响；社会因素包括人口结构、文化价值观念等对行业的影响；技术因素包括科技发展、创新能力等对行业的影响。
通过PEST分析，可以全面了解行业的宏观环境，为企业制定战略提供重要参考。
其次，市场竞争分析是行业分析的重要内容之一。
市场竞争分析主要包括对行业内竞争对手的实力、市场份额、产品特点、价格策略等进行综合评估。
通过对竞争对手的分析，可以了解行业内各个企业的竞争态势，为企业制定竞争策略提供依据。
除此之外，SWOT分析也是一种常用的行业分析方法。
SWOT分析是指对企业的优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）和威胁（Threats）进行全面分析。
通过对行业内外部环境的优势、劣势、机会和威胁进行梳理，可以帮助企业更好地把握市场机遇，应对市场挑战，制定合理的发展战略。
最后，还可以通过五力分析法来进行行业分析。
五力分析法是由波特提出的，主要包括对行业内的竞争对手、供应商、买家、替代品和新进入者进行分析，以评估行业的竞争格局和利润空间。
通过五力分析，可以帮助企业了解行业内外部竞争态势，为企业的战略制定提供参考。
综上所述，行业分析是企业制定发展战略的重要基础，通过PEST分析、市场竞争分析、SWOT分析和五力分析等方法，可以帮助企业全面了解市场环境，把握市场机遇，制定合理的发展战略，提高竞争力。
如何进行行业分析
如何进行行业分析在市场竞争日益激烈的当下，行业分析是企业发展过程中不可或缺的一步。
在分析行业的同时，企业能够更好地了解市场环境，识别竞争对手、评估市场情况，从而更好地制定战略和决策。
但要进行行业分析，并不是一件很容易的事情，需要有一定的经验和方法，本文就将重点介绍如何进行行业分析，以帮助企业更好地把握市场机遇。
一、确定行业边界行业分析的第一步是确定行业边界。
据此，企业才能明确分析的目标，了解市场现状。
确定行业边界的方法有两种：1. 按产品分类法：将同种或相似的产品归为一类，从而确定行业的范畴。
另外，也要注意区分与其它同类产品的差异，以明确分析对象。
2. 按市场类型分类法：将企业销售的产品按其使用性质、功能、用途、购买者或市场特征等分类，从而确定行业范畴。
也可以根据不同的市场、渠道、客户等来确定行业范畴。
二、数据收集数据收集是进行行业分析的重要环节。
准确、全面的数据是分析的基础。
数据来源可以从以下几个方面入手：1. 宏观环境：国家、地区政策、法规、统计数据等，对行业的产量、销售额、进出口量、市场规模等数据进行收集。
2. 行业内部：市场调查、市场研究、统计表格、咨询报告等，以了解全行业情况。
同时对行业进行SWOT分析，了解行业的优势、劣势、机遇和威胁。
3. 竞争者：竞争对手的市场份额、销售额、营收增长率、产品改进、客户评价等方面的数据。
三、行业生命周期分析行业生命周期是指一个行业从起步阶段、成长阶段、成熟阶段、衰退阶段的发展历程。
行业的生命周期分析是了解行业发展趋势、制定战略的重要依据。
在进行行业生命周期分析时，需要考虑以下几个因素：1. 市场的规模和增长率2. 行业的收益和成本水平3. 技术的更新和研究发展4. 政府政策和法规5. 竞争态势基于以上分析，选择最适合自身发展的时机，可能取得更高的回报。
四、竞争对手分析了解竞争对手是行业分析的重要环节，可以明确竞争对手的策略、优劣势，从而制定更加精细化的市场策略和战略。
如何进行行业分析
如何进行行业分析行业分析是商业决策中的重要环节，它有助于了解行业的现状、竞争态势和未来趋势，为企业制定发展战略提供依据。
本文将介绍行业分析的基本框架和常用工具，以及如何有效进行行业分析。
一、行业分析框架行业分析框架包括五大要素：行业内部因素、行业竞争分析、供应链分析、行业生命周期和环境分析。
下面将逐一介绍这些要素。
1. 行业内部因素行业内部因素指的是影响行业竞争力和盈利能力的因素，包括市场规模、行业增长率、行业利润率、市场结构、市场集中度等。
通过对这些因素的分析，可以了解行业的发展前景和竞争态势。
2. 行业竞争分析行业竞争分析主要是对竞争对手进行调查研究，了解其市场地位、经营策略、产品特点和优势劣势等。
通过对竞争对手的分析，可以找到自身的竞争优势，发掘市场机会。
3. 供应链分析供应链分析是对整个行业的供应链进行调查研究，包括原材料供应商、生产厂商、分销商和最终消费者等环节。
通过对供应链的分析，可以找到供应商的可靠性和成本优势，制定供应链战略，提高运作效率。
4. 行业生命周期行业生命周期分为成长期、成熟期和衰退期。
通过对行业生命周期的分析，可以了解行业的发展阶段，判断是否正处于增长期，掌握行业未来的发展趋势。
5. 环境分析环境分析主要包括对政策、法律、经济、社会和技术等因素的调查研究。
这些外部环境因素对行业的发展和竞争态势都有较大影响，因此需要进行全面的环境分析，了解行业面临的机遇和挑战。
二、行业分析工具在进行行业分析时，可以借助以下几种常用的工具。
1. SWOT分析SWOT分析是对行业内外部环境的优势、劣势、机会和威胁进行评估和分析。
通过SWOT分析，可以找到行业的竞争优势和劣势，发现市场机会和威胁，为制定发展战略提供依据。
2. Porter的五力模型Porter的五力模型包括对竞争对手、供应商、买家、替代品和新进入者等五个方面进行分析。
通过对这五个方面的分析，可以了解行业竞争态势和自身的竞争优势，为制定市场定位和竞争战略提供参考。
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行业分析--深化公司投资价值分析的前提和基础作者：陆晓鸣广发证券发展研究中心摘要：行业研究在公司价值分析的作用是为公司价值分析长眼：以行业的眼光去判断公司，去发现投资价值和投资机会。
企业的价值取决于企业的现在和未来收益，而行业的现状和发展趋势在很大程度上决定了行业内企业现在和未来收益，行业的经营的基本特征和规律，则是行业内企业经营所必须遵循的，同时它也能标示行业内企业核心竞争力的体现，行业内企业竞争优势比较的着重点。
本文将通过行业环境和基本面分析和行业特征分析这二个方面的分析，阐述行业分析在公司价值分析中的作用和意义。
一、行业分析的内容和意义（一）行业研究的内容和意义行业研究在公司价值分析的作用主是为公司价值分析长眼：以行业的眼光去判断公司，去发现投资价值和投资机会。
企业和所在行业之间的关系是点和点所在面的关系，企业的价值取决于企业的现在和未来收益，而行业的现状和发展趋势在很大程度上决定了行业内企业现在和未来收益，行业的经营的基本特征和规律，则是行业内企业经营所必须遵循的，同时它也能标示行业内企业核心竞争力的体现，行业内企业竞争优势比较的着重点。
行业分析主要侧重二个方面：一是行业环境和基本面分析，这方面分析包括：行业类型分析、外部因素分析，需求分析，供给分析，获利能力分析。
通过行业分析，就能认识和了解行业内公司的经营环境和背景，是公司分析和价值判断的基础。
二是行业经营特征分析：通过行业经营特征、行业的产业链和价值链及构成的分析，揭示行业内企业的经营规律和竞争优势的具体体现。
（二）行业分析在公司价值分析中所处的位置完整的公司投资价值分析包括宏观经济分析、行业分析和公司分析，在公司投资价值分析，首先进行的是宏观经济分析，它着重于宏观经济环境和经济增长的分析，它是行业分析的背景和前提。
接下来就是行业分析，基于宏观经济分析，对行业产品的需求和供给状况及增长趋势、价格和获利能力的现状和变化进行分析，最后在此基础上，对行业内的公司进行分析和价值判断。
二、行业环境和基本面分析针对公司价值分析的行业环境和基本面分析包括：行业类型，外部因素分析，需求分析，供给分析，获利能力分析等。
（一）行业类型分析行业分类一般有二种方式：按行业生命周期分类和按行业对经济周期的反映分类。
最通常的行业类型的划分是依据行业的生命周期，它反映了一个行业的活力和发展趋势。
生命周期理论将一个行业的开始到消亡划分为四个阶段：引入期，成长期、成熟期和衰退期。
引入期，产品能否被市场接受和行业的经营策略均不明朗，这一时期行业的风险大，失败的可能性也大。
成长期：产品被市场迅速接受，销售收入和利润快速增长。
成熟期：产品已被大多数潜在购买者接受，行业的增长趋于平缓。
衰退期：市场及技术的变化使行业的产品逐渐被替代，市场对产品的需求逐渐减少。
而第二种分类方法更适合证券投资分析：依据行业对经济周期的反映来划分行业类型。
因为经济的增长不是直线式，而是循序渐进的。
经济周期一般经历繁荣或持续增长时期；然后进入衰退时期，在这一时期，经济增长放缓或停止增长；接着进入恢复时期，它是下一个经济繁荣期的前奏。
不同的行业对经营周期的反映不同，在经济周期的每个阶段，都会有一些行业经营和效益好于另一些行业，根据行业对经济周期的不同反映，可将其划分为增长型(growth)、被动型(defensive)和循环型(cyclical)三个类型。
一个增长型的行业一般能独立于经济周期性的变化，并且以高出经济增长较大幅度的比率成长。
甚至在经济的衰退时期，行业的销售收入和盈利能力仍能保持较大幅度的增长。
例如，计算机软件、生物制药等高新技术产业，就属于这一类型。
在经济周期的变化过程中，被动型行业的经营都处于稳定的发展状态：经济增长时期，行业经营业绩增长，经济衰退时期，行业也可保持一定的利润，被动型行业通常是（按生命周期分类的）成熟型行业。
例如：1）公共事业的电和煤气行业，无论经济处于一个什么样的状态，人们日常用电和用气不会发生变化；2）食品行业，因为市场对食品的需求属钢性需求。
循环型行业收益的变化趋势遵循经济周期的变化方向。
这一行业因经济的增长而获得丰厚的利润，因经济的衰退而蒙受损失。
这类行业获利的运行轨迹与经济周期的轨迹以更夸张的形态相吻合。
通过后一种分类，就可以根据经济周期的变化来判断行业的变化和发展趋势，进而判断行业内企业的现在和未来的收益。
（二）外部因素分析任何一个行业都不是在真空中存在和发展。
众多外部因素，对行业的销售和盈利都会产生重要的影响。
行业分析，除考虑经济变量对行业运行的影响、行业的生命或商业周期所显示的发展趋势，做为行业研究的扩展，行业分析还应考虑非纯经济变量以外的外部因素对行业的影响。
外部因素主要包括：技术状况、政府政策对行业的影响、社会因素、人口统计、国外经济环境的变化对国内的影响。
关于外部因素对行业影响的分析和研究，主要集中于这些因素对行业未来几年发展趋势影响的判断和分析，更理想的是能给出这一趋势的数量预测。
外部环境因素分析的一个基本假设是：行业的外部环境变化的历史会重演。
这样人们就可根据这些外部环境的变化历史来预测未来，从而用于准确分析和预测这些外部因素及其变化对行业的影响，进而预测和判断行业的变化趋势。
下面对上述主要外部因素一一进行分析。
1. 技术因素最初技术因素的分析主要关注行业的生存分析。
因为一项新的技术发明所推出的新产品可能成为现有产品的替代品，而淘汰现有产品，进而使生产这类产品的行业或其中企业的生存受到威胁。
例如，当市场引入CD机后，这一新的产品会使愈来愈多的人放弃使用录音机，而使录音机行业逐步畏缩。
又例如，无线通讯技术的快速发展和移动电话的普及，使传呼机生产和经营及无线传呼行业日益畏缩。
技术因素的另一面就是它能增强某一行业的竞争力和扩展发展空间。
例如生物技术领域的一些成果在农作物育种方面的应用，就可以直接提高农作物的产量和加工的增值幅度，进而提高整个农业的产出效率。
民用航空技术就可促进（旅客）运输业的繁荣，进而带动旅游业收入的增加。
行业分析要同时注重分析技术因素和新技术发明给行业所带来的正面和负面影响。
2. 政府政策和法规对行业的影响政府的税收、法律、政策及其变化会影响每一个行业。
特别是我国的经济体制仍处于不断完善和深化市场机制，并建立符合市场经济的制度体系的过程之中，对现行制度的变革和完善、新的法规和新制度的建立，都会对一些行业的经营格局和经营方式产生深远的影响和深刻变化，这种影响和变化就很可能使现行制度的受益者，成为新制度的牺牲品，而代表未来发展方向受制于现行制度经营主体，很可能是新体制的受益者。
因此通过对法规、政策及变化对行业经营和竞争格局影响和由此生产的变化做出及时分析和准确判断，就可发现行业内的一些投资机会，或规避投资风险。
2002年，电力行业的电力体制的改革；证券业佣金自由化的实行，就是一个较典型的案例。
电力体制的改革对电力行业、证券业佣金自由化对证券行业经营和竞争格局，都将产生深远的影响并引发深刻的变化。
3. 社会因素社会因素主要考虑生活方式和时尚的变化，考虑这些因素及变化对消费的影响，进而分析这些因素对对相关行业的影响。
4.人口统计人口统计是与人口有关的各种指标的科学分析和准确的统计。
人口统计中的各种关于诸如人口的地域分布、年龄分布和收入状况等统计指标，是一些相关行业的投资分析的基础数据。
特别是一些与人口统计数据及特征的发展趋势，往往能从中推断出一些行业的发展趋势。
5. 国际环境的变化对国内的影响随着全球经济一体的深入和进程的加快，随着我国加入WTO成为世贸组织的一员，国内市场相关产品和行业的经营对国外经济和市场的变化愈来愈敏感，特别是国际贸易的主流产品，如石油、金属和农产品，这方面分析更要注重国际市场的变化对行业经营的影响。
（三）需求分析宏观经济环境、行业经营周期和外部因素分析，最终是要估计未来对行业产品的需求。
宏观经济分析，主要是找出对行业销售有特别影响的宏观经济变量，如果能发现行业相关产品的销售收入和一些经济统变量的强相关关系，则是最理想的。
通过按行业所处行业生命周期的位置进行分类，也可以提供预测未来需求的一个构架；而外部因素分析，可分为二类，一是稳定的外部因素，这类因素对行业的影响是比较容易预见的，另一类是易变的外部因素，这些外部因素就成为预测需求的不确定性因素，而分析外部因素对需求的影响主要判断这些不确定因素对行业产品需求的影响。
通过上述分析就可以给出需求的定量预测和趋势判断。
而对需求的更深入和更精确的分析，就来自行业客户的分析，这样就可以明白需求的生产，谁在买，为什么买。
预测行业产品的需求总量是十分有用的，而通过顾客分析，了解全行业销售收入的来源则更重要。
每一个行业都要服务于成千上万个雇客，要想估计每个雇客的需求是不可能的。
而通过对客户的认识，将客户群体分类，就可将行业市场分成若干个子市场，这就能对子市场（需求）的分析集中在少数几个重要的影响（需求）因素上，而提高分析的准确性，通过逐个分析这些子市场，就能构造行业相关产品总的需求。
（四）供给分析以上主要集中在需求分析，现在我们来分析需求的另一面--供给，也就是行业本身。
供给分析主要是给出有效供给的一个基本描述。
一般而言，对影响供给的因素的分析及供给的理性预测是十分困难的，这样行业分析就假定供需是平衡的，以对需求的判断来预测供给。
也有一些分析是在一些特定情形下对供给直接给出判断。
例如，同行业中仅有几个主要的竞争对手，那么只需对这几个企业的产出做出分析，就可以得出供给的预测。
还有一些则是根据行业本身的经济特征，例如，对利润率较低而运输费用又较高的产品，经营这类产品的行业就可以不考虑进口对供给的影响，有的产品，如水泥，在供给分析时，只需考虑运输半径内的企业的产能和产出，就可以了。
(五)获利能力分析投资分析的目的之一是发现高成长和高利润行业、行业收入和利润上升或下降的转折点。
行业的投资机会，则更重要的是发现行业收入和利润上升的转折点。
发现行业收入和利润下降的转折点，则有利于规避投资风险。
通过供给与需求的分析和预测，就可以预测和判断行业的未来利润。
一般而言，如果行业的产品的供给和需求同时增长，行业的收入和利润就处于增长趋势，而如果是同时下降的则行业的收入就应处于下降趋势。
一个行业要投资扩大产能或增加供给的关键是能否有获利。
行业的收入和利润在很大程度上依赖于产品的价格，而影响产品的价格主要因素是：产品市场的划分方式；行业集中度；行业进入的难易程度；产品主要投入要素的价格变化。
一般而言，对于大多数行业，产品的市场主要是按产品品牌知名度、产品的声誉、产品的服务来划分，特别是产品的质地差别不大的行业更是如此。
这些划分要素，往往也是产品价格的决定因素之一。