店长竞聘演讲
店长竞聘演讲稿（精选16篇）
店长竞聘演讲稿（精选16篇）店长篇1尊敬的各位领导，各位同事：大家好！我认为作为一名电信营业厅店长，应具备以下几个要素：1、热爱电信事业，有强烈的工作责任心2、熟悉电信业务流程，具有较强的学习能力和丰富的工作经验3、有良好的心理素质，和较强的沟通，协调能力4、性格稳重，随和，有团队意识5、具有较强的人员管理能力。
从我这几年的工作经历来看，以上五点我已基本具备。
当然，店长的职责及要求与我现阶段从事的岗位有很大的不同，要担任店长一职，我还要做许多前期准备工作。
首先要全面了解营业厅的整体运行情况，包括各项工作职责与制度，各项基础工作的落实，各种资料的完善等情况，其次要对营业厅员工有基本认识，了解每个人的性格，工作方法等，做到心中有数，才能有的放矢。
再次是尽快进入角色，承担起，确保营业厅工作正常有效运转。
针对营业厅现况，我的想法是：1、完善岗位职责，合理进行人员调配不断完善各岗位规范的工作流程与责任，确保三声服务到位，给客户一个和谐的营业厅与和谐的服务。
例如，查询接待岗要在公司规定的时限内回复用户，接待客户必须态度热忱，服务到位，坚决杜绝处理投诉出现推诿和“踢皮球”的现象。
通过合理地人员调配将各个岗位的工作点、工作流程、工作内容衔接起来，覆盖客户进厅的每个接触点，做到服务不留死角，责任到人，责任到岗，杜绝“缴费排长龙，投诉扎堆”的现象。
2、狠抓现场管理，提升服务品质高品位的服务就体现在现场服务上，作为一个积极向上的营业厅店长就要狠抓现场管理。
物品摆放、商品价格构成、柜台设置、展示体验区设置、实物陈列、工作人员表现及热情程度、工作熟练程度等都是现场服务体现的重要方面。
作为店长，我要积极发动全体员工拓展思路，利用各种合理的条件，优化布局，提升营业厅整体形象。
以营业厅现场管理手语的方式，提示前台人员注意服务，提升服务品质，让每位进厅的客户感受和体验到“用心服务、用户至上”的服务理念。
3、完善前台每日点评工作，将服务规范管理融入服务血脉《服务规范》是每个营业厅工作人员应认真执行的重要规定，“如何加强服务规范管理、如何严格执行服务规范”，是每个营业厅管理者和营业厅工作人员都在积极探索的问题。
店长职位竞岗演讲稿
店长职位竞岗演讲稿店长职位竞岗演讲稿（篇1）各位老师、同仁：大家好!今天本着挑战自我，展示自我的心态走上今天这个竞聘舞台，此时此刻，内心除了兴奋与紧张之外，心中还装了两样东西：一是感恩，二是自信。
感谢领导和同事多年来对我工作的信任和认可，没有他们我走不到今天，更不会站在今天这个竞选的舞台。
对于今天的竞选我信心满满，希望用我的工作能力和实力打动在座的各位老师。
我要竞聘的是区域店长一职，下面做一个简短的自我介绍，我叫__，现任__区__店店长，自进公司以来已有四年有余，这四年来，我以严格的标准来要求自己，工作中我追求及时性和实效性，我认真负责，兢兢业业，对待顾客细心周到范文网、微笑服务，对待同事，真诚相待、和睦相处。
四年来，我收获了很多珍贵的荣誉，20__年被评为“优秀店长”。
四年的工作经验使我各方面的能力都得到了提升，也使我相信机遇和挑战并存，艰辛与成功同在。
领导的关怀，同事的支持，团队的和谐融洽，使我更加坚定了实现自我价值的信心，今天能够站在这里和众多伙伴参加这一职位的竞选，我认为我的个人优势在于：1.对于这份工作的高度热忱。
2.具有较强的积极性3.具有挑战自己不断学习和完善自己的欲望!当然、也有很多的不足、这需要我在以后的工作中不断的学习弥补。
对于区域店长，我的理解：店长到区域店长的角色转变的认知：一名优秀的店长并等于会是一名合格的区域店长!我们在管理范围上是更加的广义化，服务的人群更加广泛化。
这就需要我们具备较好的工作素质和较强的工作能力来协调区域的各项工作，从而达到公司的各项要求与指标!首先，我们在公司中扮演的角色：一是‘传递者’，作为传递者必须要有个人独特的影响力。
能将公司的各项任务通过有效的手段下达给自己的团队执行、从而达到公司的预期效果。
并且我们自身要有高标准的要求以及个人素质、才能将积极向上的正能量传递给我们的团队!二是“执行者”，我们的工作的原则是：执行、执行再执行。
能够将公司的各项工作落实到位，需要我们要具备较好的执行力。
有关店长竞聘的演讲稿3篇
有关店长竞聘的演讲稿3篇店长竞聘的演讲稿篇1敬重的各位领导、各位评委：大家好！我叫xx，本科学历，现任xx营业厅经理。
今日之所以走上讲台参与竞聘，我认为自己具备了竞聘的很多条件。
我的优势主要有：第一，我工作扎实仔细，具有较强的责任心和耐烦。
营业厅的工作事多、冗杂、千头万绪，需要多一份细心、耐烦和用心，更需要一份责任心。
工作中，我养成了办事扎实仔细，工作严谨细致一丝不苟的工作作风。
在我眼里，营业厅工作无小事。
所以，无论做什么事情，我都能够仔细对待，尽最大的努力把事情做到最好。
其次，我熟识营业厅工作，具有丰富的营业厅工作阅历。
我20xx年加盟xx公司，工作至今。
近xx年间，我做过话务员、营业员、库管员、值班经理、营业厅经理等职位，对联通的诸多业务都比较熟识，在每一个岗位上我都做出了肯定的成果。
特殊是自从20xx年初担当营业厅经理以来，我对营业厅的工作有了更加深刻的熟悉，对营业厅工作的每一项业务、每一个详情都了如指掌，积累了肯定的工作阅历，做起工作来更是得心应手，左右逢源。
截止到XX月份，我所在的营业厅〔加上取得的成果〕。
丰富的营业厅工作阅历，为我做好下步工作奠定了坚实的基础。
第三，我有较强的沟通、组织、协调和管理力量。
假如说高校期间，我担当系同学会女生部长、宣扬部长、系团委委员等职务熬炼了我较强的沟通、组织、协调和管理力量的话，那么，参与工作以来，我担当值班经理、营业厅经理等职务更使我深刻地领悟到了理论与实践相结合的重要性，深切地感受到自己在沟通力量、管理水平、领导力量等方面有了全方位的提高，使自己的脚步更加坚实。
第四，多年的工作实践，使我养成了严谨细致、扎实高效的工作作风。
我个人的性格特点是做事追求完善，无论什么工作，不干则已，要干就要追求卓越。
我富有剧烈的事业心和责任感，工作高效快捷，讲求效率。
同时，有很强的吃苦耐劳的精神。
参与工作以来，为了完成工作任务，常常加班加点。
全部这些，都为做好营业厅经理工作奠定了坚实的基础。
店长竞聘演讲稿四篇
店长竞聘演讲稿四篇第一篇:店长竞聘演讲稿首先，感谢公司给我这次竞聘的机会。
对我个人来讲，我想这不仅是一次竞争，更是一次对自己的检验、学习和锻炼。
我叫###，今年25岁，大专学历，**年10月来吉林大药房工作，现在是白城文化东路营业员。
我的工作学习经历很简单，**年10月来到吉林大药房，在世光路连锁店实习并转正，这也是我最初学习和成长的地方。
**年8月调到东岭北街店在这里是我充实了自己，使自己的知识和技能都得到了很大提高。
**年1月申请来到外俯白城，近2年的工作经历，摔打垂炼了我的性格，开阔了我的视野，增长了我的阅历，累积了我的工作经验。
当前，我个人认为，年轻是我工作中的一个最大优势，年轻意味着充满朝气，充满活力，年轻还赋予我有一种“初生牛犊不怕虎”的勇气;生在农村，长在农村，贫苦的环境塑造了我艰苦朴素，贴近群众，勇于进取，不怕困难的性格。
这种性格的养成，为我适应现在的工作岗位打下了坚实的基础。
这应该算是我的一个优势。
再就是好学习、好钻研，敢争先是我成长过程中的一个性格优势，从小学到中专，学习成绩一直名列前矛，一直担任班干部，我时刻牢记鲁迅先生说过的一句话：“不满足是向上的车轮”，这句话一直激励着我要“敢争人先，事争一流”。
在未来的工作中，我将从以下几方面做起：1、注重销售，销售是门店工作的重中之重，因此决不能松懈。
要提高销售首先我们可以根据不同类型门店经营品种的差异性进行品类分析、优化店内商品结构。
这就要求经营者对周边市场做出正确分析后调整店内品类。
商业区型和医保门店价格梯度以中高档为宜，如进口药品、品牌品种、医院开方品种、保健品和大中型医疗器械。
而社区店则以中低档为主，普药、小型家庭常备器械品种要齐全，可适当备一些日化用品，这样优化后就能减少滞销品种数量，在保证药品正常的动销和周转率的同时保证门店最大化销售。
其次提高员工对总代首推的认知度，做好计划提报，保证库存，加强总代首推的陈列及推荐率。
对多元化商品门店做好品类分析，找出公司总代首推及高利润品种的卖点，提升门店利润。
店长竞聘演讲稿范文(精选12篇)
店长竞聘演讲稿范文（精选12篇）店长竞聘演讲稿范文篇1各位领导同仁大家好，我很荣幸参加这次服装店副店长竞聘，这对我来说是一次：提高能力，锻炼自我，展现自我的千载难逢的机会。
我叫。
现工作于xx店，在xx店的岗位是一名导购员，现竞聘xx店副店长一职，请各位领导对我的工作进行考核，XX年10月我很有幸加入x集团公司，对于服装行业只是表面肤浅的了解略知一二，加入x集团后我觉得我对于服装行业是一个一无所知的人，接受了公司总部培训后让我对公司规模，工作流程，业务知识，销售技巧，等有了一些初步的了解，在公司领导和同事的帮助下让我感受到了家庭般的温暖与温馨，让我坚定信心做一名合格的公司员工，培训结束后，我以优异的成绩和公司领导对我的肯定回到xx店工作。
由于老员工的工作岗位的调动，在公司领导给予我的支持下，我被调到收银员的岗位，收银工作是一个很重要的一项工作，要将所以的现金的收支准确无误的核对好，把各类报表填写清楚报到公司各部门，小票的保管，每一项细节每项表格都不能马虎，在现金方面更加加强责任心，票据和帐目方面也要做好保密工作，我想，首先我要严格要求自己，在人生观，价值观上树立，做一个严谨的人，在店长的指导和监督下，我用认真负责的工作态度，加强岗位技能学习，能够准确，快速做好收银结算工作，严格按照各项程序办事。
工作一年以后，由于公司有了新的岗位方案模式，我又换了岗位，主抓销售，我向老员工学习销售技巧，业务知识，也不断的看书学习，了解客户心理更好的与客户沟通，抓住顾客的心理，让顾客感觉到我们的服务是站在顾客的角度上的，这样才可以达到一个前期的销售效果，微笑使人喜欢你，用我们主动热情的微笑服务去迎接顾客，与顾客做心灵上的沟通，不仅仅是客户也是我们的朋友，让顾客买的舒心买的畅心，让顾客在消费中寻求心灵上的享受。
在工作中，把顾客的满意当成是我人生的一种快乐，我快乐，我微笑，生活才充满阳光，工作才充满激情!所以在销售上我拥有了许多客户，我想，有了客户就有了效益的来源，经济效益也将随之增加。
店长职位竞聘演讲稿5篇
店长职位竞聘演讲稿5篇一个好的店长，要根据公司制定的月度、季度、年度目标，撰写相应的工作计划，完成目标营收，保障公司的财产与资金安全。
那么店长竞聘演讲稿该怎么写？下面是小编为大家带来的店长职位竞聘演讲稿，希望能给大家提供帮助。
店长职位竞聘演讲稿（篇1）尊敬的各位领导、各位同事：大家好！还是先自我介绍一下吧！我叫___，刚刚加入这个大家庭不久。
虽然如些，但是短短两个月的时间让我感受到了一个阳光企业带给我的温暖。
今天非常荣幸能够站在这个舞台参加这次的竞聘会，同时也很感谢公司领导对我的信任以及给予我一个新人这样的机会！今天我竞聘的是店长一职！如果我是一名店长，我认为我的个人优势在于：我热爱本职工作，喜欢挑战新的东西，有较强的学习和适应能力；当然我也存在不足的地方：经验不足，正如我前面做的自我介绍，我刚刚加入这个团队不久，所以我还要多多的向在座的各位学习！但我也具备了店长的基本素质：我爱岗敬业、做事踏实，不弄虚做假，遇到困难和难处能总结经验教训，不怨天尤人。
虽然经验不足，但是我相信经验是做出来的而不是说出来的！如果这次竞选成功，我将怀着“勤于学习、善于创造、乐于奉献”的思想，本着“维护企业利益与形象”的原则积极协助各部门做好店内各项工作，具体想法如下：一、坚持严于利己，做好表率加强自身业务学习，增加自身工作能力，努力提高自己的综合能力。
在各方面做好表率，控制好自己情绪，让自己的好心情影响其它同事，关心同事的工作与生活问题。
二、认真履行职责1、做到勤沟通，勤交流：经常与各门店、各部门以及员工之间进行交流，了解店内外自己会遗漏的一些东西，做到取他人之长，避己之短；还应常与顾客进行聊天式沟通，这样能够更好的了解顾客的需求，从而满足！维护店内团购，积极寻找并建立新的团购关系！店内正在推行的提高QSCV水平不正是为了更好的满足顾客需求，超越顾客期望吗！2、做到常了解，常总结：了解市场，了解每件所遇事情的经过和结果，只有真正了解了，才能把事情做得更完善；总结过往经验，对每段时期未做好的事情吸取教训，已经做好的事情寻找实施中的不足，把这些经验投入到以后的工作中。
参加竞选店长的演讲稿5篇
参加竞选店长的演讲稿5篇快乐的工作，是店面工作的最好境界，作为店长，首先要做的就是保持快乐的心情，用快乐的心情感染店员，店员再将快乐的心情传给顾客。
关于店长竞聘的演讲稿该怎么写呢？下面是为大家带来的参加竞选店长的演讲稿，欢迎大家阅读与收藏。
参加竞选店长的演讲稿（精选篇1）尊敬的各位领导、各位同事：大家好！我竞聘演讲的题目是“学习无止境，进步是追求”。
今天我站在这里，心情非常复杂。
在为能有这样一个机会感到庆幸的同时，也为自己的优势或实力感到底气不足。
在准备竞聘过程中，很多人告诉我说：你有很多优势，比如你正值而立年华，也具有本科学历，正好符合干部选拔的“硬件”；我认为与我岁数相当，学历相近者大有人在。
也有人说：你能歌善舞，能主持会演讲，至今还活跃在全县各种大型活动的舞台上；我认为，这些都是业余的爱好，与优势关系不大。
还有人告诉我说：你具有组织协调与管理能力，从中学到大学一直是班级和学校的学生干部，早在大学时期就因表现出众而光荣入党。
不错，我的确组织、策划过许多的活动，有的还很有影响；也曾经担任过多年的学生“领导”，这些在我看来，都是一个积累能量的机会，一个能力提高的过程，一种综合素质的体现。
如果算是优势的话，也很勉强。
其实，我的优势在于善于学习，爱岗敬业，追求进步，永不满足。
不论是小学、中学还是在金专就读，我始终保持着勤学好问，刻苦努力的良好学风，学习成绩始终名列前茅。
特别是在金专三年，我不仅系统学习了金融理论和相关技能，还自学了当代法律、行政管理、德育教育、绘画书法等非专业知识。
不仅专业成绩优秀，而且在德育、体育、艺术等方面得到了全面发展。
当时全校4500多人，入党积极性都很高，加之吸收党员的名额有限，竞争十分激烈。
由于我勤奋好学，争优创先，表现突出，成绩优秀，终于出类拔萃，脱颖而出，在毕业前夕实现了自己的愿望，光荣地加入了中国共产党。
参加工作后，面对新环境、新岗位和新挑战，我继续发扬肯学善学的好传统，继续追求新的进步。
竞聘店长个人演讲稿(通用6篇)
竞聘店长个人演讲稿（通用6篇）演讲稿一：我是一位适合成为店长的候选人尊敬的各位评委、亲爱的各位观众们：大家好！我是来自XX公司的张XX。
我很荣幸能够站在这里，与各位分享我作为一位店长候选人的素质和经验。
我有着丰富的零售行业工作经验，并在过去的几年中担任过店员、主管等职位，积累了一定的管理经验和业绩。
我相信良好的沟通能力和团队合作精神是店长职位的重要要素。
我非常擅长与员工和顾客建立良好的关系，并且能够有效地解决各种问题。
我相信通过我的领导能力，我可以带领团队一起取得卓越的业绩。
另外，我也非常强调员工的个人成长和发展。
作为一位关怀员工的店长，我会不断激励和培养他们，确保他们在工作中能够得到专业的指导和支持。
通过建立一个积极向上的工作环境，我相信员工的工作效率和满意度都会有所提升。
对于店铺运营方面，我始终秉持着“客户至上”的原则。
我会通过市场调研和数据分析，精确把握客户需求和市场趋势，为顾客提供最优质的产品和服务。
同时，我会利用各种渠道和方式，提升店铺的知名度和销售额。
作为一位适合成为店长的候选人，我深知这份工作的责任和要求。
我将以全身心的热情和专业素养，为公司带来更大的利益。
谢谢大家！演讲稿二：我为何能胜任店长这一岗位尊敬的评委、亲爱的各位观众们：大家好！我是XXX公司的候选人王XX。
很荣幸能够在这里向大家展示我的能力和经验，让大家相信我是一位胜任店长岗位的合适人选。
首先，我有着多年的零售行业工作经验。
我曾经在一家知名连锁超市工作，并担任主管职位。
通过这段时间的工作经历，我深刻理解并掌握了零售行业中各个环节的管理与运营技巧。
我相信我可以用我的实际经验和见解为公司带来更多的增长。
其次，我具备良好的沟通和团队合作能力。
作为一位店长，与员工和顾客的有效沟通至关重要。
我擅长倾听他人的意见和建议，善于与人合作及解决问题。
通过合理的任务分配和团队精神，我相信我可以带领团队一起完成既定目标。
同时，我也注重员工的培养和成长。
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四.团队协作
个人再完美，也就是一滴水，一个高效的团队就是大海。
卓越团队需要的是信念、协作、信念。
店面要做到每个人有团队意识，只有团结才可能强大。
我对自己有信心,对自己的改革措施也非常有信心, 我希望能够给我这个机会,我保证能够行之有效的去贯 彻和落实上述的所有制度和任务. 如果我应聘成功，那么，在以后的日子里,我希望能 和大家共同进步,逐渐的去完善,只要我们能够坚定心中 的那份信念,并且持之以恒的去做,我相信我们的未来必 将是一片光明.
做好店长的工作思路
如何提升店面销量的方法
我竞聘店长的优势
1 自身条件：
能够及时的执行上级领导的指示和要求,并且将其准确和快速的 传达给店员,通过沟通,让上级能够了解到店员以及店面各方面情况,通 过沟通,让店员明白和快速执行上级的销售任务. 我的处事原则是： 服从上级的安排，协助上级领导，竭尽全力 做好每一项工作。
二.提升团队凝聚力和战斗力. 1)业绩目标承诺制度,所有职员要在每周前以 及每天前制定自己的销售计划,按照自己的销 售计划去完成销售任务. 2)早晚会制度.按照公司要求,每日两会,早会 安排一天的销售任务,以及向职员报告库存情 况.晚会总结一天的销售经验,所有职员聚在一 起来讨论销售过程的得失,和原因,以及记录当 天的销售业绩,和毛利完成进度,制定后期销售 目标
三.提升店员销售技巧和专业素质.
1)每周开展产品功能卖点培训,以及相关配件的卖点培训,让职员能够 掌握产品的特点,以及相关的销售技巧. 2)1帮1 模式,业务能力强的销售带领一个能力稍差的销售形成一个1 帮1的小团队,通过表格来定期进行考试,新销售每周把1帮1的考试结 果汇报给店长,
我们任何一个小团队，大部门之间只要 相互协助，共同分享和进步才能够更加 有思路和方法，团队内部，团队之间的 协助可以让我们更快速的成长。
2 建立团队与职责执行：
做好店面是我一个挑战,我希望我能够挑战自己,和公司同 发展共进步! 一直坚信：只有团队的成功才是我们的成功。只有部属的 支持才有成功的店长。
工作思路和改革措施
一.严抓行为规范 1)每日审核制度, 把公司的各项行为规章制度制成表格, 所有员工必须严 格遵守公司的各项行为规范标准,按照完成情况在表格中做出评比. 2.区域责任制, 把店面分成若干责任区,然后让职员监督和管理相应的责任区,负责该责 任区的清洁卫生以及样机成列和安全管理.谁的责任区出现问题,责任直 接在区域负责人. 3)员工监督管理制,职员与职员之间相互管理和监督,某职员有违反各项 行为规章制度,监督该职员的其他职员负有连带责任.
如何提升店面销量
一. 沟通
①与上级的沟通：谈论产品，竞品，需要公司的某些支持以及职 员所表现的一些情况让其给予意见与建议。 ②与下属的沟通：切入生活的沟通，帮助他们调整心态，以达到 良好的状态上岗工作。 ③与部门的沟通：合作与每个部门。
二. 了解产品
①掌握第一手产品信息，让职员深刻地了解产品的性质。 ②定期做好对产品知识的考核，不定期的进行职员之间交流销售 中所遇到的问题进行分析以及销售技巧的培训。
谢谢
彭呈昊
三.销量目标管理
①年度目标的定量：以历史销量为标准做出本年度的销售量。 ②季度目标的分划：根据市场淡旺季的情况做出相应的分量任务。 ③月度目标的达标：根据本月制定的销售任务分划到每个星期，每个星期划分为两个 阶段，星期一至星期五为一个目标阶段，周末为一个目标阶段。 ④个人目标的管理：根据店员的定位情况分割销售任务，定期督促未完成目标者。 ⑤定期做客户回访。