应聘互联网产品经理应该这样写简历!

应聘互联网产品经理应该这样写简历!
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想应聘产品经理的童鞋们看过来!

——要想赢,简历应该这么写第一个部分,是互联网产品经理精英们提炼的简历模板!

Hi,同学,按照模板完善或者优化你的简历吧!

第二个部分,是导师的分析建议

分析建议

基本信息

?极简格式:名字第一行+手机第二行+邮箱第三行,居中对齐

?其它信息(性别、地址、生日、籍贯、…… 统统不要)

?好看的(不能自认为),右上角要有照片(注意设计排版),会加分

教育背景

?格式:时间(建议格式:2014/01~2014/02)+学校(例如:北京邮电大学)+学院(例如:计算机学院)+专业(例如:智能科学与技术)+学历(要写硕士而不是研究生,有保送的要加上)+名次(例如:前3%,10%以外不建议写)+毕业时间(例如:2015/03毕业)

?最高学历在上面

?研究方向要对产品有帮助才能写(注意别写专业课程),如何判断对产品是否有帮助呢?主要看看研究方向与产品本身的相关性有多大(当然前提是你对企业关注的研究应用领域有了解,注意不能是只领域相关,越细才越有价值),没有相关性的或帮助的(或不确定帮助大不大的)则不要写。

项目经验

?第一行,简介,格式:时间(建议格式:2014/01~2014/02)+公司或项目名次(例如:百度或xxxxx项目)+部门或项目类型(例如:xxx产品部或xxx联合项目)+职位或职责(例如产品经理或市场负责人,不要写xxx实习生)?第二行,负责的产品(例如:QQ音乐或xxx系统或xxx活动,注意产品可以是所有的东西,但必须要有对象,即用户;然后要有产品形态,即你解决用户需要所用的标准化的办法,没有被标准化的不能称为产品)

?第三行至更多,项目描述。项目描述包括:

o产品调研:包括:市场调研、竞品分析、用户研究、商业模式

o产品设计:包括:市场文档(MRD)、产品文档(PRD)、交互设计、视觉设计

o开发测试:包括:前端开发、后端开发、策略研究、测试、运维

o项目管理:包括:项目计划、项目管理、项目总结

o运营:包括:产品运营、用户运营、渠道运营

o市场:包括:市场推广、品牌营销、营销策划、公关

o商务:包括:商务合作、商务运营

o销售:包括:客户拓展、产品销售、客户管理、销售运营

o其它

?现在简历中普遍存在的2个问题,一是离产品太远(不相关);二是相关但太散(都是具体的一件一件的事儿)

?对第一种情况,一定要把所有做过的事情尽可能产品化,按照上面的维度去描述你原有的工作,才有价值。怎么转化?(例如我做的是一个纯技术工作),不论你做的项目是什么,一定有人用吧?有人用就有用户,你就解决了他的需求,你做的事情就是产品中的项目,项目的工作分类就是上面的这些事情,这样所有的项目都能被套进产品化的思维。实在实在套不上的,怎么办?就强调与产品相关的专业能力有哪些,例如数据、调研、组织等能力。

?对第二种情况,虽然你做的就是产品的事情,但很多散而小的事情(例如完成了产品xxx分析,xxx交互原型设计,xxx报告等等)直接堆积到简历上是没有价值的。

要把你的具体的事情,按照不同的类别进行分类,然后用关键词聚类的办法,把相关的工作梳理到一块。按项目或任务描述完整的过程,每个项目中才是这些大大小小的具体的事情。

?每个项目如何描述呢?维度如下:

o目标:项目或任务的可量化目标是什么?

o合作:你和多少人合作?你的角色是什么?

o工作:你用什么独特的方式,完成了什么工作?

o结果:用数字体现你的工作有多成功?

?描述时,最最重要的是:大量的可量化的数字

?每件事,要体现产品思路(按产品思路叙述你做的每件事),产品思路需要自己领悟,多看多想多沉淀

?言语中要体现自己对自己的主人翁心态(大产品经理概念:对业务负责,对用户负责,对产品负责,不对事负责)

获奖情况

?时间(建议格式:2014/01~2014/02)+级别(例如:国家级别或校级别,院级别提)+奖项名称或类型(例如:奖学金或XXX大赛,能简写的一定要简写)+名次(例如:前1%或第一名,强调奖项的稀缺性,量化强调领先多少人)+次数(例如:共2次)

?不超过3行,每行1类

?互联网相关公司的奖项要放到最前面

?与应聘职位要相关(应聘产品的,少提或不要提技术类奖项)

个人简介

?不要写XXX能力较强,为人XXX,爱XXX这样的空话

?要写故事,写具体的事情,透过故事传递情感、价值观、和能力(学习能力、执行能力、沟通能力、观察能力、总结能力、心态、团队合作能力、管理能力、情商、抗压能力)

?故事要细化,量化,情境化

产品经理工作简历模板

李大明(1990-03-25)PERSONAL RESUME 150-xxxx-xxxx11223345@youxiang 四年产品经验,期间经历过直播、社交、电商等项目。主导过3次平台重点研发项目,熟悉产品从0-1的开发迭代流程,对产品策划、社区互动、用户增长、平台运营有相对成熟的方法论和实战经验。 小程序 工作职责 app产品端: ●制定产品整体策略,维护UGC社区的用户生态,优化社区体验和设计,视频社区 的搭建和相关运营策略,对接业务层所涉及的合作效率,包括各群体需求挖掘。 ●分析市场用户的需求,对竟品产品、行业产品、行业相关信息的收集整理和深度分 析。 ●参与运营计划,监控运营数据分析,对线上策略进行调整,把控收入相关数据的稳 定和提高。 ●以产品为核心驱动力,高效推动UI、技术、测试、商务、运营部门紧密合作。 小程序产品端: ●制定产品整体策略,维护UGC社区的用户生态,优化社区体验和设计,视频社区 的搭建和相关运营策略,对接业务层所涉及的合作效率,包括各群体需求挖掘。 ●分析市场用户的需求,对竟品产品、行业产品、行业相关信息的收集整理和深度分 析。 ●参与运营计划,监控运营数据分析,对线上策略进行调整,把控收入相关数据的稳 定和提高。 ●以产品为核心驱动力,高效推动UI、技术、测试、商务、运营部门紧密合作。 项目成果 ●通过产品优化迭代,新增每日注册用户5万+用户,提高8%。注册收入提高40% 项目经验:xxxx小程序开发 工作职责 ●制定产品整体策略,维护UGC社区的用户生态,优化社区体验和设计,视频社区 的搭建和相关运营策略,对接业务层所涉及的合作效率,包括各群体需求挖掘。 ●分析市场用户的需求,对竟品产品、行业产品、行业相关信息的收集整理和深度分 析。 ●参与运营计划,监控运营数据分析,对线上策略进行调整,把控收入相关数据的稳

产品经理完美简历曝光

[简历模版]产品经理完美简历曝光 简历部分 基本信息 姓名:xxx 性别:男 出生日期:197x/xx/xx 目前年薪:30-50万人民币 工作年限:八年以上 自我评价 经过500强公司完整全面的培训和高层主管的工作经历使得我针对产品的战略分析,品牌管理,财务分析,MBO,BDM,P/L制定,KPI分析控制,经营的定性定量分析以及新产品开发上市营销拓展拥有丰富的经验。 9年的跨国公司工作经验,涉及消费品行业的品牌规划管理、市场战略方面以及经财务控制计划决策等方面工作并且取得显著业绩。 求职意向 工作性质:全职 期望工资:面议 /月 目标职能:市场/营销、高级管理、销售总监、咨询/顾问 工作经验 2007/xx--至今:xxxxx(中国)有限公司 所属行业:医疗设备/器械 市场部产品经理 ●(个人原因,暂略,不表) 汇报对象:Managing Director 下属人数:2 2003/xx--2007/xx:xxxx(中国)投资有限公司 所属行业:多元化业务集团公司 Marketing Dept. 助理产品经理 / 全国产品经理 ●作为xxxx品类及食品添加剂(核苷酸、阿斯巴甜、谷氨酸酶、TG等)品类的中国区事业最高负责人,全面负责领导“xxxxx”,“xxxxx”,“xxxxx”等品牌的全国销售管理、市场战略规划工作,以及领导国际品牌“xxxxx”在中国区“Global Synchronization”的市场工作。 ●通过对产品的年度财务的比率分析、经营结果的差异分析,对产品的销售管理以及多种品牌的管理手段,不断修改品类的整体运营,控制好经营过程中的风险,保证年度利润的达成。 ●工作主要分以下几个方面:为品类中的产品拟定品牌发展战略,对战略项目的调

产品经理面试的18个问题

产品经理面试常问的18个问题: 1、一句话介绍自己。 2、说出自己身上拥有的3个优点。/说一下自己的优点和缺点,并分别举例。/你有什么缺点,觉得是不适合做产品经理的? 3、你认为什么是产品经理? 4、你的人生规划怎样的? 5、你有女朋友吗?未来怎样发展?准备一直呆在上海(应聘地)吗? 6、怎么平衡家庭和工作? 7、你如何处理紧张和压力? 8、一个产品的美观程度和性能哪个更重要? 9、上海有多少自行车?如何预测? 10、你为什么来应聘PM这个岗位?你的本专业是民航啊! 11、Email的最核心的竞争力是哪几部分?如何提高用户体验+满意度(还有其它产品)? 12、为什么打算离职? 13、你对这个职位的了解和理解? 14、为此做过什么?(试着分析了什么产品?为这次面试做了什么准备?) 15、一波连续问题: 经常用互联网产品吗? 说一个最常用的?常用的原因是什么? 假如你是它的产品经理,你觉得它有哪几类用户? 这些用户的优先级如何,为什么? 你觉得你自己是哪一类? 通常都用哪些功能?说说几个场景。 有什么不爽的地方,怎么改进? 你觉得他们为什么没有这么改? 16、有没有讨厌的产品?哪里引起你的不快?

18、你做的最成功的事情是什么?如果再做一次,怎样能做得更好? 1、一句话介绍自己。 2、说出自己身上拥有的3个优点。/说一下自己的优点和缺点,并分别举例。/你有什么缺点,觉得是不适合做产品经理的? 3、你认为什么是产品经理? 4、你的人生规划怎样的? 5、你有女朋友吗?未来怎样发展?准备一直呆在上海(应聘地)吗? 6、怎么平衡家庭和工作? 7、你如何处理紧张和压力? 8、一个产品的美观程度和性能哪个更重要? 9、上海有多少自行车?如何预测? 10、你为什么来应聘PM这个岗位?你的本专业是民航啊! 11、Email的最核心的竞争力是哪几部分?如何提高用户体验+满意度(还有其它产品)? 12、为什么打算离职? 13、你对这个职位的了解和理解? 14、为此做过什么?(试着分析了什么产品?为这次面试做了什么准备?) 15、一波连续问题: 经常用互联网产品吗? 说一个最常用的?常用的原因是什么? 假如你是它的产品经理,你觉得它有哪几类用户? 这些用户的优先级如何,为什么? 你觉得你自己是哪一类? 通常都用哪些功能?说说几个场景。 有什么不爽的地方,怎么改进? 你觉得他们为什么没有这么改? 16、有没有讨厌的产品?哪里引起你的不快?

产品经理面试的15个问题

产品经理面试的15个问题,想面试顺利就靠它了 - 1 -请罗列用户研究方法有哪些?如何进行定性和定量的研究? - 2 -你对技术实现由基本了解吗?包括接口定义、数据流转等,能简单描述下你所负责产品的技术实现方案吗? - 3 -你对Android&iOS的交互规范有基本的了解吗? - 4 -你对自己所在的行业领域有多少了解和想法呢? - 5 -你使用了多少国内国外的竞品?它们的产品定位、数据排名了解多少呢?- 6 -你会经常翻墙去看新闻去使用国外主流的互联网服务吗?请具体描述。- 7 -互联网常见的商业模式有哪些?对应的代表产品是什么?你目前所负责的项目盈利模式是什么? - 8 -请列举5个最近一个月内的社会热点,为什么它们会会火? - 9 -请列举5个上半年用户量增长最快的产品,它们的优势和劣势是什么?- 10 -请说一个你最熟悉的APP,从商业角度和用户角度去谈谈你的看法。 - 11 -常规估算题,例如请估算北京地铁日均人流量。

- 12 -请为你生活中最熟悉的场景设计一个产品,例如点餐的ipad界面。 - 13 -还是场景设计题,例如请设计一支笔,怎么开始? 可以答,① 为什么要设计一支笔?(确认需要什么)。② 设计的笔是给谁用的?在什么场景下用?(明确用户)。③ 需要一支笔解决什么问题?(确定产品价值)。 这类题目没有标准回答模板,只是看答题者思考问题的模式是什么。 - 14 -你有参加过线下产品组织或者沙龙吗?分别是哪些?都有什么体会? - 15 -还有些常见的问题,你上家公司的离职原因是什么?你做过最失败的产品是什么?让你压力最大的一件事是什么? Question:让你印象最深刻的面试题是什么?

社招产品经理简历模板

陈媛媛 xxxxxxxxxxxx | xxxxxxxxxx@https://www.360docs.net/doc/636172766.html, 个人总结 4 年互联网金融产品经验,曾负责百万级金融产品,有独立带团队经验 曾负责 PC、H5、APP 和小程序产品,熟悉从 0 到 1 的产品开发与项目管理 能熟练使用Axure制作高保真产品原型图 熟悉python编程,有技术背景,可和技术部门流畅沟通 工作经历 公司名称 主要负责 3 个营销系统项目的设计、策划与搭建: 营销系统:基于xxx服务搭建的智慧营销平台,服务对象为内部事业部、三方银行等 B 端用户 项目模块包括:营销内容搭建平台、广告投放平台、追踪与洞察平台 3 个部分 负责营销内容搭建平台的产品方案设计工作,包括用户权益在线自助采购和自定义配置,丰富的活动组件配置提供给业务方使用,营销利益点 A/B 测试,实时调整,节省运营成本 2. 金融产品营销项目:发放基于不同底层营销系统的营销工具,同时提供营销工具发放防灾、实时数据查询、客诉补偿等多种服 务 分析并制定适用于不同系统的流程方案,配置工具满足全流程各环节的营销管理,对工具进行整合及拆分,方便客户组合使用,并及时收集客户反馈,推动技术配合优化工具和服务 3. 周期性大促营销产品,包括:618促销、电视台春晚红包、xxx周年庆等,以及商城部分营销需求的调研和构建 坚持敏捷开发,并在短时间内整合大量公司资源,联合研发、品牌、市场、公关等多个部门,总体营销活动参与量千万次以上公司名称 负责公司 App 和小程序产品的功能设计及优化等工作,包括对接运营、技术、设计各方,绘制产品原型图,撰写需求文档,全程跟踪控制产品开发 社交类型小程序:抓住热点热度,在 1 个月内成功上线,2 周后开始每日导流 2k+ 用户 调研和定义产品与市场上竞品软件的差异,设计关键流程,并进行埋点测算不断优化 产出负责项目的 DEMO 文件、PRD 文档、思维导图、流程图等,组织技术评审并跟进项目进度和实施情况,做风险预警,调动技术资源有序高效运作 教育经历 学校名称毕业时间GPA:3.2 2014 - 2015、2015 - 2016 学习优秀奖学金

产品经理简历 (1)

2016/11-2014/05 北京橘子科技有限公司 产品经理 ● 负责公司产品原型;在产品原型基础上能详细的标注出产品逻辑;准确且详细的画出业务流程图、数据流程图。 ● 配合运营分析与研究本站相关信息,如会员增长、信息增加、用户行为,扩展产品盈利方式及用户体验。 ● 与开发部门探讨产品研发周期及成本,并确定产品的原型落实到开发,跟进产品研发进度,执行方案及管理机制。 2014/04-2011/09 北京金山软件科技有限公司 产品经理 ● 负责公司产品原型;在产品原型基础上能详细的标注出产品逻辑;准确且详细的画出业务流程图、数据流程图。 ● 配合运营分析与研究本站相关信息,如会员增长、信息增加、用户行为,扩展产品盈利方式及用户体验。 ● 与开发部门探讨产品研发周期及成本,并确定产品的原型落实到开发,跟进产品研发进度,执行方案及管理机制。 ? 2011/06-2009/07 北京大学 学生会主席 ● 全面负责学生会的工作,发动组织全校学生认真贯彻学生代表大会的各项决议。主持学生会全体会议,代表学生会向政教处、团委反映学生的要求与愿望,交涉有关学生切身利益的各种事宜。 ● 做好学生会各部之间及各部同团委会各委员之间的协调工作,及时向校领导汇报学生会工作情况和学生思想动态。 2009/06-2007/09 北京大学 大学生创业部长 ● 全面负责学生会的工作,发动组织全校学生认真贯彻学生代表大会的各项决议。主持学生会全体会议。 ● 做好学生会各部之间及各部同团委会各委员之间的协调工作,及时向校领导汇报学生会工作情况和学生思想动态。 ● 2011/06-2008/09 北京大学 互联网产品设计 (硕士) ● 2008/06-2004/09 北京大学 计算机专业 (本科) ● 2004/06-2001/09 北京市第一中学 文科选修 (高中) 工作经历 校内经历 自我评价 教育背景 在校期间,我全面系统地学习了学院开设的必修及各门选修课程,全部合格,无一补考,以优秀的成绩毕业。诚实做人,塌实做事是我的人生准则,复合型知识结构使我能胜任社会上的多种工作。在莘莘学子中,我并非最好,但我拥有不懈奋斗的意志,愈战愈强的精神和塌实肯干的作风,这才是最重要的。

今日头条2018届校园招聘产品经理岗位笔试题目

今日头条2018届校园招聘产品经理岗位笔试题目 1、试着将知乎分别介绍给你的爸爸、妈妈并下载使用。 2、列举一款2016年到2017年间出现的现象级产品,并从产品、运营和市场等方面进行分析。 我们通常所说的现象级产品指的是在短时间内突然爆红而被众所周知和使用,但却难以维持长期发展的互联网或移动互联网产品,“现象级”这个词主要是形容一种反常规的形态。 最近一年的现象级产品有,百度外卖、B站,简书等,现已百度外卖为例,并结合产品生命周期进行说明。 2.1探索期 产品视角: 作为外卖产品,核心的业务逻辑是用户通过APP下单,商家通过APP接单,制作好后由配送团队将外卖送到用户手中完成整个业务闭环。百度的产品团队在百度外卖上线前期注重打磨产品的核心功能,保证用户可以流畅的使用产品完成外卖购买。 运营视角: 一款外卖产品做的是否成功取决于两个方面,一方面是高质量的商家,另一方面是足够体量的用户。这两方面缺少任何一个方面都是不行的,百度外卖前期通过商家补贴和用户补贴的方式吸引力一大批商家的入驻和用户的购买。 同时,百度外卖上线之初已经有了饿了么、美团外卖两大强力的竞争对手,但是百度外卖依然从中占领了很大的市场份额,这是因为百度外卖很好的解决了配送团队质量的痛点。百度外卖从开始就培养自己的配送团队保证快速及时送餐,通过提供良好的用户体验和感知,让百度外卖很快的从其他两大竞争对手身上获取了大批用户。 2.2成长期 产品视角: 在这个阶段,百度外卖继续完善产品核心功能及围绕核心功能的相关功能,其目的只有一个就是让用户更快更容易完成订外卖这件事。 运营视角: O2O产品运营是一件很烧钱的事情,在这个阶段百度外卖除了红包补贴之外,通过热点事件和活动运营不断增加品牌曝光率,吸引更多的用户实现用户体量的指数级增长。 2.3成熟期 产品视角: 产品进入平稳增长期后,百度外卖根据用户需求以及竞争对手的竞品,针对外卖这件事开始丰富自己的产品

产品经理面试题汇总-推荐

一、产品能力题 1、逻辑思维考查,假定你目前做微信支付对接;或者要做一个红包功能。 问题1:画出或说出整体业务/数据流程 问题2:说下大概会考虑到那些问题、影响那些功能 2、产品设计能力考查 1)、新的需求、进行中的需求、已完成的需求你是如何进行管理的; 2)、PRD包含哪些元素 文档备案、目录 背景描述 用户类型 项目时间安排 信息结构 业务流程说明 需求详细说明 涉及关联业务部门的支持 3)、给出一个功能,你如何定义、写出PRD的 3、现在你来负责一个产品线(APP或者某个后台系统) 1)、如何进行产品规划; 数据总结和分析:过去项目的关系数据情况,分析下趋势,得出产品弱点和不足。 行业趋势和竞品分析:产品所处的行业趋势怎么样,出现了哪些方向。 产品定位:趋势有了,那么产品本身在这个行业环境的身份是怎么,结合身份、环境趋势、用户需求,你希望做什么,有哪些方向和Key Point,也就是产品定位。(最好用一句关键句表达出来,比如每个产品都有的slogan) 产品规划:结合定位中提出的Key Point,提出完成KeyPoint需要解决哪些问题,提出解决方案(关键句总结) 产品路线图(RoadMap):完成规划需要做哪些功能,在什么时间段完成什么功能。 目标:最终期望达到的目标 4、怎么去挖掘业务需求,解决业务需求; 对悟道法来说,它强调的是我们要有洞察力,要能理解用户 对于用户量较大、用户群体复杂的产品,用户研究肯定是必备工具 互联网产品的快速迭代提供了快速检验的可能

5、什么算作成功的产品? 禁忌回答:好玩的产品就是成功的、用户人数多的就是成功的、能为公司赚钱的就是成功的、UI做得漂亮就是成功的。当然从扯蛋的角度看,这样的回答本没有问题,但是如果是产品经理面试,这样的回答要打零分。 为什么呢? 不要忘记你的身份,是要来面试产品经理,好玩的产品一定成功吗?好玩怎么定义?用户人数多就成功吗?这仿佛是一个聪明的答案,但其实是很容易被问死的,多少用户算多? 用户人数多的产品就是成功的,这是从用户的角度看问题;能为公司赚钱的就是成功,逆推回去没为公司赚钱的就不是好产品吗?许多产品人气很旺但是并不要赚钱,只是用来市场卡位的,这样不算好产品吗?这是运营的思路,不是产品经理的思路。最后一个答案,长得好看的产品,那是美工的思路,也不是产品经理的思路,甚至是易学易用,也只是交互设计师的思路,同样不是产品经理的思路。 (在面试回答这个问题时,可以结合一款你熟悉的产品,向面试官展示你思考这个问题的逻辑) 正确回答: 一个好的产品,首先要解决用户的需求; 一个好的产品,其次是要有黏性; 一个好的产品,要拥有不错的体验。 第一条:需求,这是一个产品之所以被称为产品的前提,产品的本质就是用来解决需求的,黏性和体验是之后的事。 第二条:黏性,这是一个成功产品的另一个典型特点。一个成功的产品,一定是不断被用户想起的产品,一旦用户产生了某种需求,就能想起你,这就是一个好的产品。有黏性的产品一定是很好的解决了某种需求,而且做到了竞品没有的高度。用户用了一次就不再使用,说明你的产品并不好,或者说干脆就是定位有了问题。 第三条:优秀的用户体验。在这个产品同质化竞争比较严重的时代,好的用户体验就是商机,尤其是你弯道超车的策略之一。例如电商三只松鼠的用户体验:在你收到包裹的时候你就会发现每个包装坚果的箱子上都会贴着一段手写体的给快递的话:“快递叔叔我要到我主人那了,你一定要轻拿轻放哦,如果你需要的话也可以直接购买哦。”打开包裹后会发现,每一包坚果都送了一个果壳袋,方便把果壳放在里面;打开坚果的包装袋后,每一个袋子里还有一个封口夹,可以把吃了一半但吃不完的坚果袋儿封住。令你想不到的还有,袋子里备好的擦手湿巾,方便吃之前不用洗手。这些小小的变化使他们的销售额不断增长。所以说好的用户体验就是商机。 6、产品需求的来源有那些?

产品经理个人简历模版完整

个人简历 ★基本信息 ●X 年国内著名通用软件公司产品经理工作经验; ●X 年国内知名电子商务网站产品经理工作经验; ●X 年国内知名web2.0 网站产品经理工作经验。 ★个人信息 ●姓名: ●性别: ●出生日期: ●现居住城市: ●籍贯: ●身体状况: ★联系方式 联系方式: 电子邮箱: ★自我评价 ●从事过软件、互联网和移动增值方面的产品经理,相对于单一行业的产品经理而言,接 触面更广,视野更宽阔,在规划和设计产品的时候能够更具有发散性。

●在两个公司从事过产品管理体系的建立,更具有规范产品管理的思想和能力,能够很好 的进行产品管理。 ●和软件开发团队、互联网开发团队、移动增值开发团队都进行过产品组的合作,因此, 能够很好的根据团队特点进行产品开发的协调和管理。 ●…… ★工作经历 XXXX 年XX 月-XXXX 年XX 月 XXXX 有限公司XXXX 事业部产品经理 XXXX 年XX 月-XXXX 年XX 月 XXXX 有限公司XXXX 产品部产品经理 XXXX 年XX 月-XXXX 年XX 月 XXXX 有限公司XXXX 产品部产品线经理 XXXX 年XX 月-XXXX 年XX 月 XXXX 有限公司XXXX 产品部产品经理 ★工作职责(以下职责仅供参考) ●市场调研:对产品趋势,竞争对手等内容进行调研,为软件的规划和设计提供依据 ●需求分析:根据数据分析用户需求,确定软件开发方向 ●产品规划:根据公司的整体产品策略对负责的产品(线)进行周期规划

●产品设计:根据用户需求,对软件进行功能设计 ●产品管理:对自己负责的产品(线)进行质量,版本管理 ●资源整合:就在开发过程中需要的对内对外资源进行统一管理 ●监督协调:对产品开发进行监督和协调 ●市场推广:参与制定市场推广方案,对销售部门进行产品培训,参与市场推广 ●文档工作:完成各阶段产品相关文档的撰写,如《需求分析文档》、《产品设计文档》、 ◆《技术白皮书》等; ★工作业绩 XXXX 公司 参与了XXXX 的设计工作,负责XX、XX、XX 模块 参与了XXXX 的设计工作,负责XX 模块 负责XXXX 的产品管理 参与了XXXX 系统前期的设计工作 XXXX 公司 主导设计了XXXX XXXX 公司 参与了XXXX,XXXX 的规划 负责XXXX 的前期需求调研 负责XXXX 的设计

产品经理【面试题】

产品经理面试题 逻辑思维题目 任选一个回答 Q1.他们的职业是分别什么? 小王、小张、小赵三个人是好朋友,他们中间其中一个人下海经商,一个人考上了重点大学,一个人参军了。此外他们还知道以下条件:小赵的年龄比士兵的大;大学生的年龄比小张小;小王的年龄和大学生的年龄不一样。请推出这三个人中谁是商人?谁是大学生?谁是士兵? Q2.谁做对了? 甲、乙、丙三个人在一起做作业,有一道数学题比较难,当他们三个人都把自己的解法说出来以后,甲说:“我做错了。”乙说:“甲做对了。”丙说:“我做错了。”在一旁的丁看到他们的答案并听了她们的意见后说:“你们三个人中有一个人做对了,有一个人说对了。”请问,他们三人中到底谁做对了?Q3.鞋子的颜色 小丽买了一双漂亮的鞋子,她的同学都没有见过这双鞋了,于是大家就猜,小红说:“你买的鞋不会是红色的。”小彩说:“你买的鞋子不是黄的就是黑的。”小玲说:“你买的鞋子一定是黑色的。”这三个人的看法至少有一种是正确的,至少有一种是错误的。请问,小丽的鞋子到底是什么颜色的? Q4.谁偷吃了水果和小食品? 赵女士买了一些水果和小食品准备去看望一个朋友,谁知,这些水果和小食品被他的儿子们偷吃了,但她不知道是哪个儿子。,为此,赵女士非常生气,就盘问4个儿子谁偷吃了水果和小食品。老大说道:“是老二吃的。”老二说道:“是老四偷吃的。”老三说道:“反正我没有偷吃。”老四说道:“老二在说谎。”这4个儿子中只有一个人说了实话,其他的3个都在撒谎。那么,到底是谁偷吃了这些水果和小食品?Q5.谁在说谎,谁拿走了零钱?

姐姐上街买菜回来后,就随手把手里的一些零钱放在了抽屉里,可是,等姐姐下午再去拿钱买菜的时候发现抽屉里的零钱没有了,于是,她就把三个妹妹叫来,问她们是不是拿了抽屉里的零钱,甲说:“我拿了,中午去买零食了。”乙说:“我看到甲拿了。”丙说:“总之,我与乙都没有拿。”这三个人中有一个人在说谎,那么到底谁在说谎?谁把零钱拿走了? Q6.夜明珠在哪里? 一个人的夜明珠丢了,于是他开始四处寻找。有一天,他来到了山上,看到有三个小屋,分别为1号、2号、3号。从这三个小屋里分别走出来一个女子,1号屋的女子说:“夜明珠不在此屋里。”2号屋的女子说:“夜明珠在1号屋内。”3号屋的女子说:“夜明珠不在此屋里。”这三个女子,其中只有一个人说了真话,那么,谁说了真话?夜明珠到底在哪个屋里面? Q7:谁的成绩好 玲玲和芳芳经常在一起玩,有一次,有人问她们:“你们俩经常在一起玩,这次期末考试你们谁的成绩好呀?”玲玲说:“我的成绩比较好一点。”小红说芳芳说:“我的成绩比较差一些。”她们这两个人之中至少有一个人没有说实话。那么,到底她们谁的考试成绩好? Q8她们分别买了什么 小丽、小玲、小娟三个人一起去商场里买东西。她们都买了各自需要的东西,有帽子,发夹,裙子,手套等,而且每个人买的东西还不同。有一个人问她们三个都买了什么,小丽说:“小玲买的不是手套,小娟买的不是发夹。”小玲说:“小丽买的不是发夹,小娟买的不是裙子。”小娟说:“小丽买的不是帽子,小娟买的是裙子。”她们三个人,每个人说的话都是有一半是真的,一半是假的。那么,她们分别买了什么东西? 计算能力与心理素质测试题 1、77的平方是多少? 2、23*32=?

产品经理工作简历模板

李大明(1990-03-25)PERSONALRESUME 150-xxxx-xxxx 11223345@youxiang 求职意 向 Job 期望职位:高级产品经理 履历简介Assess 工作地区:上海 四年产品经验,期间经历过直播、社交、电商等项目。主导 过 3次平台重点研发项目, 熟悉产品从0- 1 的开发迭代流程,对产品策划、社区互动、用户增 长、 平台运营有相对 成熟的方法论和实战经 验 。 工作经 历 Experience 2018.5-2020.03 北京百度文库公司高级产品经理电商app/小程序 工作职责 app产品端: 制定产品整体策略,维护UGC社区的用户生态,优化社区体验和设计,视频社 区的搭建和相关运营策略,对接业务层所涉及的合作效率,包括各群体需求挖 掘。 分析市场用户的需求,对竟品产品、行业产品、行业相关信息的收集整理和深度 分析。 参与运营计划,监控运营数据分析,对线上策略进行调整,把控收入相关数据的稳 定和提高。 以产品为核心驱动力,高效推动UI、技术、测试、商务、运营部门紧密合作。 小程序产品端: 制定产品整体策略,维护UGC社区的用户生态,优化社区体验和设计,视频社 区的搭建和相关运营策略,对接业务层所涉及的合作效率,包括各群体需求挖 掘。 分析市场用户的需求,对竟品产品、行业产品、行业相关信息的收集整理和深度 分析。 参与运营计划,监控运营数据分析,对线上策略进行调整,把控收入相关数据的稳 定和提高。 以产品为核心驱动力,高效推动UI、技术、测试、商务、运营部门紧密合作。 项目成果 通过产品优化迭代,新增每日注册用户5万+用户,提高8%。注册收入提高40% 项目经验:xxxx小程序开发 工作职责 制定产品整体策略,维护UGC社区的用户生态,优化社区体验和设计,视频社 区的搭建和相关运营策略,对接业务层所涉及的合作效率,包括各群体需求挖 掘。

产品经理面试问题以及如何回答

产品经理面试问题以及如何回答(精华)1、怎么理解产品经理这个岗位?什么样的产品经理才是优秀的产品经理? 从整体来看,产品经理就是负责把用户需求或业务需求转化为产品需求的人,为产品的具体设计、执行和成果负责。具体主要有三项职责:产品规划、产品设计和产品执行。 我认为优秀的产品经理以下两种能力强于别人: 抽象能力:把复杂的场景和需求抽象为产品的能力; 取舍能力:在合适时间做出正确的选择。 2、你认为产品经理最重要/最核心的能力是什么?说出三点。 逻辑思维能力:制定方案; 协调沟通能力:制定管理计划; 执行力:产出结果。 产品经理都要干什么——所以需要XXX的能力——XXX的经历锻炼/使我具备了这些能力。 沟通能力-因为产品经理需要和运营、市场、技术、设计、老板等各个部门沟通,所以需要较强的沟通能力,我通过XX,锻炼出来这种能力。(你面试回答问题的过程也侧面反映了你的沟通能力)

文档能力-因为产品经理需要经常输出BPD、MRD、PRD文档,需要有较强的文档能力,我通过XX,锻炼出这种能力。 学习能力-因为互联网瞬息万变,前年流行互联网金融,今年流行直播、共享单车,产品经理需要不断的去体验,去学习才能不落伍。同时产品经理需要懂营销,懂技术、懂运营、懂设计,这些知识只有不断地学习才能掌握,所以产品经理需要学习能力,我平时会下一些APP,看一些书来充实自己。(你如果说上面的那句话,面试者有可能问你看了那些书,体验了那些APP,如果你没怎么准备,没怎么体验,建议不要说那句话。) 项目管理能力-因为一个产品需要按时保质保量的上线,需要产品经理有一定的项目管理和团队协作能力,协调各方资源,保证产品按时按质上线。我通过XX 锻炼出这种能力。 自我管理能力-好的产品经理都不是等待别人分配的,需要主动收集需求,并把它转化成产品需求,需要一个比较强的自我驱动能力,而不是等着别人分配工作,设计、技术的工作都是由产品经理发出的,我通过XX锻炼出这种能力。 抗压能力-很多锅需要产品经理背,很多委屈需要产品经理去受。例如:产品上线没有达到预期效果,开评审会的时候你的需求被大家批,这些都需要产品经理有足够的抗压能力和心理调节能力,我因为有XX经历,所以锻炼出这种能力。

互联网产品经理个人简历模板

个人简历 ☆ 姓名:xxx ☆ 性别:男 ☆ 籍贯:xxx ☆ 民族:汉族 ☆ 出生年月:1994.7 ☆ 政治面貌:群众 ☆ 学历:大学本科 ☆ 专业:计算机科学与技术 ☆ 毕业学校:xxxxx ☆ 联系电话:xxxx ☆ 电子邮箱:xxxx@https://www.360docs.net/doc/636172766.html, 任职公司: 易点租(北京xxxxx技术有限公司) 2016.04-至今 工作职责:产品经理 1、负责web和手机移动端的功能规划和原型设计,并制定阶段性目标。所涉及的模块包括:首页,列表页和个人中心,资产管理和客户服务等模块。 跟进研发项目管理,推进产品迭代并按时上线。 和销售和客服等部门进行沟通协作,提取并转化需求和规划相关版本。 2、基于产品规划,制定产品发展、更新、迭代的计划;

3、带领团队进行市场分析、需求调研、原型设计、需求评审、立项等产品设计、研发管理工作,保障产品及时交付适应业务发展需求。 工作业绩 1.修改全国商品分类和排序,通过热图分析点击比对,使该板块的销售额提升20%。 3.商品推荐,把用户点击和销售性价比最高的产品,单独做一个版块重点推荐。此模块推荐机型销售量增加16%。 2.首页功能模块调整,将主要功能模块突显,完成商品分类排序,增加用户停留时间,方便用户操作简单便捷。 专业介绍 计算机科学与技术【本科,学制4 年】系统地掌握计算机科学理论、计算机软硬件系统及应用知识,基本具备本领域分析问题解决问题的能力,具备一定的工程实践能力,并具备良好外语运用能力。 自我介绍 本人性格热情开朗,待人友好,为人诚实谦虚。工作勤奋,认真负责,能吃苦耐劳,尽职尽责,有耐心。具有亲和力,平易近人,善于与人沟通。 学习刻苦认真,成绩优秀,名列前茅。品学兼优,连续三年获得学院奖学金。 曾担任系学生会外联部干部、系团总支组织部副部长、班级生活委员等,在学生工作和外出拉赞助与商家联系的过程中,大大提高了自己的办事和处事能力。此外,还积极参加课外文体活动,各种社会实践活动和兼职工作等,以增加自己的阅历,提高自己的能力。在工作中

产品经理面试的100个问答题NO1

产品?记内部资料——?试题NO1 未经同意、禁?转载、否则依法追究法律责任 项? ?试题 版本 V1.0 编号 MST_1 时间 2017/07/09 产品?记内部资料,未经允许不许转载、转载将承担法律责任!

产品经理?试题NO.1 1.请做?下?我介绍(问题问到的?率99%。分值30分) ?我介绍有两个作?,?是破冰,?是引起?试官的兴趣,?般需要准备30s 和2min时?两个版本。提炼简历上你想被?试官关注的关键信息,介绍??与产品相符的性格特质或是着重描述与产品相关的经历。(标准介绍?答案) 2.说出你喜欢的APP,并说明喜欢的原因(问到的?率60%,分值10) 重要之中的重要性:这个问题?定提前准备! 说?款产品的时候要从它的战略层、范围层、结构层、框架层、表现层进?说明(?户体验5要素),这样会显得你?较专业,别?即使听不懂也会觉得你逻辑清晰,给你增加印象分! 这个问题可以同时体现?试者在产品认知上的深度和?度。深度上,可以从产品的内容、UI/UX设计、功能甚?是商业模式等?度切?介绍这款产品的优胜之处;?度上,可以介绍?些新奇有趣的产品。 3. A、B两款产品你觉得有什么区别?(问到的?率40%。分值10分) 该问题最常问到QQ和微信的区别,京东和淘宝的区别。公司层?,可以分析两款产品之间商业模式、发展趋势等??的不同(如: 淘宝做平台,京东?运营);产品层?,可以分析两款产品核?功能、UI/UX设计等??的不同;?户层?,可以分析两款产品?标?户、使?场景等??的不同。 产品?记内部资料,未经允许不许转载、转载将承担法律责任!

4.你觉得怎么样的产品才算是?款成功的产品?(问到的?率40%,分值20) 每个?对成功的定义都是不?样的,是否满?了?户需求甚?改变了?户习惯,亦或有百万级?户,还是有稳定?有效的盈利模式,都是判断?款产品是否成功的标准之?。在?试回答这个问题时,可以结合?款你熟悉的产品,向?试官展?你思考这个问题的逻辑(如: 我认为滴滴打?算是?款成功的产品,它极?地颠覆了?们的打??式,虽然现在还在烧钱阶段,但是滴滴打?即将成为腾讯进??联?领域的重要?票)。 5.如何将?户需求转化为产品需求?(问到?率20%,分值10分) 这个问题可以在很?程度上反映?试者对?户需求的理解,需求搜集、分析、筛选、验证等?法论都是?个合格的产品经理应该掌握的理论基础。在这个问题中,可以尝试从?户的核?需求切?,参考??原则,只有少部分产品能满??部分产品的需求,因此只有?户普遍存在的需求才构成产品需求。在这个基础上,还可以参考less is more法则,专注于某个领域的需求,简化功能保持产品的简洁(如: 之前很?的“脸萌”,专注卡通头像)。 6.你觉得你有什么特质,让你?别?更适合产品经理这个职位?(问到?率50%,分值30分) 这个问题也可以换成: 你知不知道产品经理是干嘛的,考察的是产品经理的基本素质。抛开绝?多数需要?作之后才能理解的模块不谈,作为?个产品??,可以从逻辑能?、沟通能?、执??等与产品经理息息相关的综合能?切?,或是从??对产品的热爱以及为此做过的努?(写?户体验报告等)切?。 产品?记内部资料,未经允许不许转载、转载将承担法律责任!

产品经理英文简历

RESUME HuangXXX English Name: XXX Objective: Product Manager July 1*, 19** 1*******5 ********@https://www.360docs.net/doc/636172766.html, ShenZhen, Guangdong EDUCATION 2010.09-2014.06 ***** University Bachelor Communication Engineering (Major)/E-commerce (Minor) JOB EXPERIENCE 2017.09-2018.03 *********** Co., Ltd. (Shenzhen Branch) Product Manager Job description: ?Making in-depth analysis of other forex brokers to find out the difference between our products and competitors’products; ?Analyzing user portraits and usage scenarios, according to the user data of company’s forex trading platform. ?Base on the development mode of the Internet, design new product to support company's business development. ?Iteratively upgrading the company’s forex risk-control system and CRM system. Expanding some functions in WeChat, which makes it more convenient for users. 2016.03-2017.09 ************ Technology Co., Ltd. Product Manager Job description: ?Defining the smart band features,according to the company's development strategies and market department feedback, which can meet market demand and company health direction development strategy, including heart rate measurement, blood pressure monitoring, blood oxygen measurement and so on. Then promote the development of the products and ensure the development results meet the design expectations. ?Analyzing and researching the competition products. Analyzing APP usage data, including liveness, visit frequency, dwell time, etc. Using analysis results to summarize user habits. Formulating product iteration plans based on the product analysis results. 2014.03-2016.03 ****** Technology Co., Ltd. Product Manager Job description: ?Responsing for the functional design of the company's Residential Community APP. Docking customer’s needs of various property companies. Planning APP’s and system’s function and follow-up development, test, acceptance, and apply the APPs on-line. ?Combining company's e-commerce business logic flow. Designing the Community O2O E-commerce platform. According to the results of operation, planning the upgrade of E-commerce platform. Tracking feedbacks from users and analyzing the flow and conversion rate of the e-commerce platform. CERTIFICATE CET6 certificate;

产品经理简历模板

XX 评价: 1.专业技能评述: 2年多IT行业工作经验,1年半以上互联网广告产品设计 善于设计新产品,注重用户体验,熟悉互联网产品开发和管理流程 有很强的访谈、数据分析能力,有通过多种渠道进行产品运营推广的经验 团队管理能力较强,有独立负责产品线的能力 善于沟通,有高度责任感,抗压能力较强,工作富有激情 2.薪资福利状况: 目前薪资: 期望薪资:面议 工作经验: 2010年01月-至今百度 商业应用产品部|产品设计师 主要职责: 产品设计:作为PM接口人,全面负责“鸿媒体品牌展示广告”产品的需求分析、MRD撰写和与RD、QA人员的沟通协调; 调研分析:通过用户访谈和数据分析,探索产品优化方向;分析广告点击率及交易过程,并撰写报告; 产品运营:全面负责“广告管家”产品的运营推广,包括SEM、微博营销、软文、硬广等多渠道推广; 2009年07月-2009年09月 IBM GBS IT咨询部门|暑期实习生 主要职责: 参与北京移动“移动信息化应用研发平台”项目的用户访谈、标杆分析和解决方案撰写; 独立完成“阿里软件”的市场格局、竞争力、产品布局和商业模式的分析,并撰写研究报告; 2009年05月-2009年07月 Hay Group 管理咨询部门|实习生 主要职责:

参与“中国国际航空公司高端旅客价值提升”项目的问卷调研、用户访谈、痛点梳理和标杆分析; 协助撰写中国国际航空公司高端旅客服务现状报告; 2008年02月-2008年07月埃森哲 IT咨询部门|实习生 主要职责: 参与北京移动“企业项目管理”项目,协助完成需求分析及客户支持等相关工作; 基于该公司,完成硕士论文《IT咨询公司招聘渠道对员工工作满意度和工作绩效的影响》,期间研读学术文献、修订研究量表、开展员工问卷调研和高管深度访谈,并使用SPSS进行方差分析、非参数检验,得出研究结论 项目经验: 项目(一):UC桌面、UC小说、UC天气服务 持续时间:—今 担任职位:产品负责人 项目人数:26人 汇报领导:总裁 项目描述: UC桌面是一款手机资讯增强客户端,用户可以订阅分类齐全的各种资讯,包括报纸、RSS、天气预报,客户端通过异步方式提供给用户无延时的资讯浏览和天气预报信息,UC桌面还提供了资费统计、来去电提示、流量统计、号码查询等手机增强功能。 UC小说是一种客户端和wap结合的服务,用户既可以独立使用浏览器阅读热门小说,也可以与客户端结合实现跟书功能。 UC天气服务是全公司性质的服务,为所有业务先输出天气服务,包括数据接口和wap等,提供了国内近3000个城市、国际400多个城市天气预报。 职责描述: 产品定位:前期市场调研,产品市场切入点分析、收集竞争对手分析; 产品规划:核心用户需求分析、需求规划 产品设计:分析用户应用场景,协调UE/UI设计; 研发推进:需求讲解、评审,制定项目计划; 组内沟通:推动整个开发过程,跟踪并及时落实需求; 运营管理:上线后的上线报告、结项报告;

互联网产品经理:面试常见的3个问题

互联网产品经理:面试常见的3个问题 据Dajie网统计,连续3年,“产品经理”蝉联互联网行业非技术类最热门岗位的TOP1。人才需求量大、人员素质要求高、薪酬待遇较好,无论是毕业生还是已经有一定经验的在职人士,择业跳槽时,对产品方向的应聘偏好最高。 非常有趣的是,互联网产品经理,对专业背景没有严格的要求,换句话说“人人都可以是产品经理”,因为没有哪个大学专门开设“产品经理”专业。对专业没有要求,其实是最难的岗位,原理上和销售型岗位是类似的,人人都能做,但能够做得足够好的,却是凤毛麟角。 必须要承认,正是因为互联网圈子里的产品经理,鱼龙混杂,有技术转来的、有UI、UE转来的,也有营销转来的、还有运营转来的……除了这些职能的,还有从其他行业转行来的,大家都为了什么呢? 产品经理的价值在于,能把握产品定位,探求用户或客户需求,通过易用的功能和形态,辅以数据分析的参考,来满足需求。当你开始选择要做一个产品经理的时候,就应该承担起这个价值!同时,在完成一个产品设计之前,首先要先了解自己是一个怎样的人。产品经理的DNA,决定了这个产品的个性,无论如何,这都是掩饰不住了。

做一个好的产品经理,不能只看着眼前的得失,眼光应该长远,最起码要规划3年的东西。这听起来,一部分互联网同行,可能会很嗤鼻,至少在他们看来,“互联网行业可等不起那么长时间”,这种观点也有一定的道理。可能,是我们对产品经理的期待过高了,我们更期望他们是具有一定前瞻性和预见力的。然而事实上,有一些产品经理,只是去执行老板的意图罢了,上面说怎么做,产品原型就怎么画,这种情况也是情有可原的。毕竟,不是所有叫“产品经理”的岗位,都可以任由在此岗位上这个人“奔马”般的的思想,信手随性地设计。这一点,在很多没有产品经理经验的外行人眼里、以及即将想要加入产品经理队列中的人眼里,常常容易被忽视或错解。 如果你执意要应聘产品经理岗位,那么除了你对这个岗位有深入了解之外,最好你对它是充满了浓厚兴趣的;其次,做这行,必须要做好用心倾注的准备,正如“好的作品一定是呕心力作”的道理一样;第三,要是知道,你坐在产品经理的位置上,最想要的到底是什么(这个问题,别人始终无法替你回答)。下面我们来看一下产品经理面试常见的3个问题: 1、请分析总结当下最热门的移动互联网APP。 美国、台湾香港、中国内陆等手机应用市场,都需要了解,当然,你可能应聘的是一个传统web网站,但他们肯定会关注移动互联网,因为互联网人都是求新求快、一窝蜂地会追踪时下“最热关键词”和“行业新技术”的,尽管很可能就像几年前大家对“云计算”“大数据”一样的,不管懂与不懂,先用上这个概念再说,否则,用晚了,就等于没用了! 以下是几种基本的分类: (1)社交通讯类:QQ、微信、LINE、FaceBook、Skype、陌陌、脉脉等; (2)视频音乐类:腾讯视频,爱奇艺视频等; (3)团购购物类:淘宝,京东,美团、美丽说等; (4)手机游戏类:糖果粉碎传奇,刀塔传奇等; (5)新闻资讯类:网易新闻,腾讯新闻等; 以上的分类,也都太粗浅了,在每个大分类领域,都有着一些新的垂直细分出来,移动医疗、在线旅游、在线教育、物联网与智能等也在快速发展中,每天都有新的产品形态在酝酿和诞生着。这行业发展太快了,而且马上就要完全与人类生活、生产进行无缝地融合了。那么,如果你面试或入职前笔试时,有这种类似的题目,相信,你一定可以找到相关的资料,

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