鹰一样的个人-狼一样的团队
口号标语之鹰雁团队口号

鹰雁团队口号【篇一:如何打造鹰雁团队】我是吉阳公司的一名普通员工,我倍感骄傲,因为它给予了我一个能够展示自己的舞台。
下面就是我今天要讲的内容,有什么不足之处,还希望大家多多谅解。
所谓“鹰雁团队”就是指一个非常团结互助的杰出队伍。
“鹰”代表一个优秀的领导者,那么“雁”就是代表一个优秀的团队。
一个好的企业一定拥有坚强的凝聚力、向心力、协作力,拥有一个一流的团队才会创造出一流的业绩。
团队的沟通协作是必然的,组建高效率团队是所有企业的重中之重。
鹰雁团队为您打造像老鹰一样犀利勇敢的个人,像大雁一样团结互助的的团队。
作为领导们,他们会一直强调员工之间的配合及个人能力的提升,这就是相得益彰的‘鹰雁团队’精神:即具有鹰一样能力的个人,也拥有像雁一样的一起合作、团结,最终形成一支在‘压力巨大、时间紧迫、信息不充分、不能够快速决策’的情况下还能够坚决执行的精英团队。
要带好一个好的团队,就必须要“存鹰之心于高远,取鹰之志于凌云”,“习雁之性以涉险,融雁之神在山颠”的精神。
企业在存、取、志、习、融、神的同时还必须被赋予一种鹰抓猎物的精神。
鹰在高空,傲视天下,一旦发现猎物便会显示出一种超长的冷静,飞起、俯冲、出击,依靠强势,把握时机,从来都是每每出击、次次必中。
经过培训的精英团队都能拥有像老鹰一样果断、犀利、勇敢直前的性格。
让他们在工作的过程中,能勇敢的面对任何困难、不畏挫折。
雁群是公认的优秀团队,在飞行中,头雁会不时发出尖锐的鸣叫声,雁阵也会跟着大声鸣叫,这样洪亮的叫声是大雁们在彼此鼓舞!在漫长的旅程中,除了要具备极好的体力和耐力外,更需要鼓励。
头雁偶尔会放慢速度,等候那些飞得较慢的大雁,随后大声鸣叫鼓励他们向前。
这就间接的告诉我们,在一个优秀的团队中,必须清楚自己的角色定位。
作为一个团队,我们要像鹰雁一样,相互团结、勉励、关爱。
让我们在这美丽的大舞台上展示出自己的锋芒。
以上三我今天演讲的内容,谢谢大家。
《鹰雁团队》体验式拓展方案活动项目特点:1、体能挑战最小;2、心理挑战与团队协作挑战最大;3、集团队性、娱乐性、学习性于一体;4、在体验中学习、在学习中改变。
团队文化:鹰一样的个人,狼一样的团队

精心整理团队文化:鹰一样的个人,狼一样的团队二、狼一样的团队精神,才能成就非凡。
狼的凝聚力与合作力,是决定它们生死存亡的因素。
其实,狼如此,组织更要如此。
组织欲成就一番宏业,单靠个人的力量,永远都是微不足道的。
只有依靠“狼一样的团队”,才能达成所愿。
因此,我们需要与团队保持“目标一致”,坚持“和衷共济”,坚信“合力致胜”,全力打造“狼一样的团队”,携手共创辉煌。
(一)目标一致目标即方向,方向决定未来。
奋斗方向统一,团队的合力,才会与日俱增。
在(二)和衷共济俗话说,和衷共济,则飞黄腾达。
“衷”者,内心也;“和衷”,即是同心同德;“共济”,此乃共同渡过江河也。
那么,“和衷共济”,就是说大家一条心,共同克服困难,这是自古以来,人们一直追求的境界。
同坐一条船,船的命运,就是大家的命运。
船翻,则大家受难;船成功抵达,则大家欣喜。
显然,船的命运,掌握在了大家的手里。
只要大家团结一致,心心相通、情情相连、力力相扣,一起劈波斩浪,即使再大的风浪,也能让船快速到达彼岸。
可以说,团队就犹如一艘船。
如果成员们都离心离德,人心涣散,分道扬镳,那么,整个团队就会毫无凝聚力与战斗力,衰败也是无疑的。
这样就个人来说,前键。
何谓合力?人心齐,不等于合力,它只是形成合力的前提。
事实上,合力,并不是简单的加法之和,而是各分力的总和与“附加力”的集合。
它就如同,“1+1=11,再加1,等于111”的效能。
善用合力,整合资源,是更充分地挖掘与应用资源的要领。
如此,团队才会获得一个加速度的运动,实现飞速的发展。
反之,不善用合力,人心虽齐,却因为不能扬长避短,化短为长,充分发挥潜力,从而难以产生巨大的力量。
这也如“兵合力不齐,踌躇而雁行”。
因此,强化管理,熔炼合力,就能成就非凡。
合力有无、合力大小和合力优劣,都是影响团队力量的重要因素。
团队建设方有言:力,那么,团队就会多一份力量,个人就会多一些机会。
古人云:“人心齐,泰山移”。
这形象地阐述了“团结就是力量”的实质。
狼的团队狐的智慧鹰的心态

狼的团队,狐的智慧,鹰的心态狼是草原王者,鹰是天空霸者。
但在这个弱肉强食的世界里,狐才是智慧的!具备狐智、狼道、鹰谋,才能成为真正的强者。
狼之言1、狼族从来不会单独作战,因为他们明白,在面对强敌的时候,自己的力量远远无法超过了敌人。
所以面对一次次地竞争,狼族都能团结一致,共同战斗,共度难关!2、作为狼族中的一员,个体的优秀固然很重要,但是要想生存就必须和其他队员团结合作,只有这样,才能不被环境和社会所淘汰!3、无论是头狼还是狼群中的一员,都具在主动承担责任的精神,只有心中想着群体的利益,为群体付出,狼族才能自然稳定地成长,否则随时都会被环境和社会所淘汰!4、团结制胜,这是狼族的生存之道,所以无论是丛林之中,还是草原之上,狼都不会单独作战,狼非常有自我牺牲的精神,他们会在必要的时候付出一定的代价,甚至不惜生命,这种自我牺牲精神正是狼群团队精神的一种充分体现。
5、忠诚守信,凝聚团队竞争力,狼群中的个体不会表达自己对团队的忠诚,但是它们地用行动演绎了这种忠诚品质的可贵。
而我们现代企业需要的也是正是狼群这种从不慈善自己的团队的精神!6、在极度饥饿的时候,狼族的个体也不会离开自己的团队独自去觅食,无论团队遇到困难,还是顺利发展与壮大,每一只狼都能够与狼群共进退,同患难,因为他们的忠诚不允许自己脱离团队!7、狼群之所以能够成为最强悍的团队,凭借的的正是制度的力量,而这也正是狼性团结与忠诚的前提,团队的发展需要的恰恰就是绝对服从完善的制度!8、虽然行动并不一定能让狼群获得食物,但如果不行为,它们将永远得不到庸人自扰,那么狼群就只有面临饥饿的威胁。
所以只有行动,才能实现自己的理想,达到自己的目标!狐之道兔死狐悲:免子死了,为何只有我来作悲戚之态呢?可见我看问题较其他动物深远;我之所以能与所有的动物相处,因为,在他们面前,我隐藏起了自己所有的优势,展露自己不利的一面,所以,所有动物都认为我对他们没有构成任何威胁,没有了敌意,我们就能融洽地相处了!狐假虎威:谁能假借老虎的威风?唯有狐兄有这样的能耐。
员工精神整合:鹰一样的个人雁一样的团队

繁体字:鹰部首:鸟,部外笔画:13,总笔画:18 ; 繁体部首:鸟,部外笔画:13,总笔画:24五笔86:YWWG五笔98:OWWG仓颉:IOGM笔顺编号:413323241112135451四角号码:0027UniCode:CJK 统一汉字U+9E70鹰是隼形目猛禽的典型代表,种数很多,在我国最常见的有苍鹰、雀鹰和赤腹鹰三种。
辽阔的亚马逊平原上,生活着一种叫雕鹰的雄鹰,有“飞行之王”的称号。
它的飞行时间之长、速度之快、动作之敏捷,堪称鹰中之王,被它发现的小动物,一般都很难逃脱它的捕捉。
雕鹰的这一本领是如何练就的?当一只幼鹰出生后,没享受几天舒服的日子,就要经受母鹰近似残酷的训练。
在母鹰的帮助下,幼鹰没多久就能独自飞翔,但这只是第一步,因为这种飞翔只比爬行好一点,幼鹰需要成百上千次的训练,否则,就不能获得母鹰口中的食物。
第二步,母鹰把幼鹰带到高处,或树梢或悬崖上,然后把它们摔下去,有的幼鹰因胆怯而被母鹰活活摔死。
第三步,则充满着残酷和恐怖,那些被母鹰推下悬崖而能胜利飞翔的幼鹰将面临着最后的,也是最关键、最艰难的考验,因为它们那在成长的翅膀中大部分的骨骼会被母鹰折断,然后再次从高处推下,有很多幼鹰就是在这时成为悲壮的祭品,但母鹰同样不会停止这“血淋淋”的训练。
有的猎人动了恻隐之心,偷偷地把一些还没来得及被母鹰折断翅膀的幼鹰带回家里喂养。
但后来猎人发现那被喂养长大的雕鹰至多飞到房屋那么高便要落下来。
那两米多长的翅膀反而成了累赘。
原来,母鹰“残忍”地折断幼鹰翅膀中的大部分骨骼,是决定幼鹰未来能否在广袤的天空中自由翱翔的关键所在。
雕鹰翅膀骨骼的再生能力很强,只要在被折断后仍能忍着剧痛不停地振翅飞翔,使翅膀不断充血,不久便能痊愈,而痊愈后翅膀则似神话中的凤凰一样死后重生,将能长得更加强健有力。
如果不这样,雕鹰也就失去了仅有的一个机会,它也就永远与蓝天无缘。
[table][tbody][tr][td]<CC>老鹰是寿命最长的鸟类,它可以奇迹般的活到70岁,超过这世界上绝大多数的动物。
张志诚-塑造鹰一样的个人 打造雁一样的团队

第二单元:激发一个人无限的潜能,塑造鹰一样 的个人七大要素
• • • • • • • 第一要素:一定要有明确的目标 第二要素:下定决心的信念 第三要素:积极、正向的观念 第四要素:培养良好的习惯 第五要素:拥有一流的人脉关系 第六要素:学习力标
不管是个人还是团队,一定要有学习能力。
• • • 学习的方法 学习的策略 学习的效率
第一单元:学习的六大步骤:
• • • • • • 第一步:初步的了解 第二步:重复为学习之母 第三步:用心地思考、总结和感悟 第四步:开始使用 第五步:融会贯通举一反三 第六步:再一次地加强
•
初步的了解
初步了解你要做的事情,将会使自己对自己做的事情有个初步框架
25年后的调查:
• • • • 27%没有目标的人生活在社会的最下层靠政府的救济靠朋友的资助 60%目标模糊的人,他们在社会上也形成了一个被称为“蓝领”的阶层 10%有明确目标的人, 他们在社会上也形成了一个被称为“白领”的阶层 3%有明确目标、有详细计划和超强行动力的人,成了各行各业里面出类拔萃的人物
成功等于目标!
如何来设定目标?
• • 个人目标和企业目标发展结合 个人目标和团队目标发展的结合
天下没有懒惰的人, 只有没有明确什么 目标的人!
• 第二要素:下定决心的信念
当一个人有了明确的目标是不够的,我们同事需要有下定决心的信念
“试试看”与“全力以赴”
• 第三要素:积极、正向的观念
观念决定结果 注意力等于事实
•
重复为学习之母
总结精华部分 温故而知新
•
用心地思考、总结和感悟
认真地思考、总结和感悟所听到的每一句话,每一个观念,每一个思想就可能对自己的人生和事业
狐的智慧,狼的团队,鹰的心态

狼是草原王者,鹰是天空霸者。
但在这个弱肉强食的世界里,狐才是智慧的!具备狐智、狼道、鹰谋,才能成为真正的强者。
狼之言1、狼族从来不会单独作战,因为他们明白,在面对强敌的时候,自己的力量远远无法超过了敌人。
所以面对一次次地竞争,狼族都能团结一致,共同战斗,共度难关!2、作为狼族中的一员,个体的优秀固然很重要,但是要想生存就必须和其他队员团结合作,只有这样,才能不被环境和社会所淘汰!3、无论是头狼还是狼群中的一员,都具在主动承担责任的精神,只有心中想着群体的利益,为群体付出,狼族才能自然稳定地成长,否则随时都会被环境和社会所淘汰!4、团结制胜,这是狼族的生存之道,所以无论是丛林之中,还是草原之上,狼都不会单独作战,狼非常有自我牺牲的精神,他们会在必要的时候付出一定的代价,甚至不惜生命,这种自我牺牲精神正是狼群团队精神的一种充分体现。
5、忠诚守信,凝聚团队竞争力,狼群中的个体不会表达自己对团队的忠诚,但是它们地用行动演绎了这种忠诚品质的可贵。
而我们现代企业需要的也是正是狼群这种从不慈善自己的团队的精神!6、在极度饥饿的时候,狼族的个体也不会离开自己的团队独自去觅食,无论团队遇到困难,还是顺利发展与壮大,每一只狼都能够与狼群共进退,同患难,因为他们的忠诚不允许自己脱离团队!7、狼群之所以能够成为最强悍的团队,凭借的的正是制度的力量,而这也正是狼性团结与忠诚的前提,团队的发展需要的恰恰就是绝对服从完善的制度!8、虽然行动并不一定能让狼群获得食物,但如果不行为,它们将永远得不到庸人自扰,那么狼群就只有面临饥饿的威胁。
所以只有行动,才能实现自己的理想,达到自己的目标!狐之道兔死狐悲:免子死了,为何只有我来作悲戚之态呢?可见我看问题较其他动物深远;我之所以能与所有的动物相处,因为,在他们面前,我隐藏起了自己所有的优势,展露自己不利的一面,所以,所有动物都认为我对他们没有构成任何威胁,没有了敌意,我们就能融洽地相处了!狐假虎威:谁能假借老虎的威风?唯有狐兄有这样的能耐。
团队里必须有的五种人第一种:镇山的虎第二种:远见的鹰第三种:善战

团队里必须有的五种人第一种:镇山的虎第二种:远见的鹰第三种:善战2022-09-27 发表于湖南团队里必须有的五种人第一种:镇山的虎第二种:远见的鹰第三种:善战的狼第四种:敏捷的豹第五种:忠诚的狗团队中需要抓的九个度:工作的态度、落实的速度、目标的进度执行的力度、方案的角度、做事的气度团队的风度、视野的高度、做人的硬度优秀管理者的五字诀① 讲过了就要“盯”交代过的事情,就要时时紧盯!② 不会做就要“练”能力是练出来的,千万不要把运气当本事!③ 不可能就要“逼”潜力是逼出来的,全力以赴把不可能变成可能!④ 没办法就要“想”办法是想出来的,方法总比困难多!⑤ 找借口就要“批”推卸责任是无能表现,解决问题才是根本!团队管理的十大系.统,无非人事二字!1、解决谁来干——岗位系.统2、解决干什么——职责系.统3、解决怎么干——流程系.统4、解决干多少——目标系.统5、解决有人干——招聘系.统6、解决愿意干——薪酬系.统7、解决知道干——培训系.统8、解决拼命干——绩效系.统9、解决坚持干——晋升系.统10. 解决长期干——事业系.统制度管人、流程管事,团队定江山!公司要发展必须完善以上十大系.统,组织系.统建好了才能选对人、用好人、育能人、留住人本站是提供个人知识管理的网络存储空间,所有内容均由用户发布,不代表本站观点。
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团队要有狼的精神,鹰的高度

团队要有狼的精神,鹰的高度CEO一定要经历“冬天”磨练案例分析“狼的精神,鹰的高度”这是对一个企业家的描述。
反复研读“明基电通集团总裁李焜耀关于CEO一定要经历“冬天”磨练”的案例,越发觉得这一描述的精准与深刻。
狼有团结合作,勇敢无畏,互助互利的精神,狼为北方游牧民族图腾,也正是有这种精神。
狼的精神哪些需要一个企业家学习的呢?我们先来总结一下狼的精神吧。
其一、团队精神。
狼狩猎的时候是靠集体的力量,既有明确的分工,又有密切的协作,齐心协力战胜比自己强大的对手。
其二、永不言败。
狼在猎取的时候,常常会遇到猎物的拼死抵抗,一些大型猎物有时还会伤及狼的生命。
但只要狼锁定目标,不管跑多远的路程,耗费多长时间,冒多大的风险,它是不会放弃的,不捕获猎物誓不罢休,永不言败。
其三、敏税的嗅觉和观察力。
狼时刻都保持着高度的警惕心,非常注意观察自己周围的环境变化,注意任何一个在视线范围内出现对手和猎物,不放过任何一次可进攻的机会。
狼敏锐的嗅觉,使其更善于捕捉机会。
它从不因富地而留置,因贫地而弃置,在各种恶劣环境和条件下,总是能捕猎到食物。
表现出极强的生命力和适应力。
其四、主动出击。
物竞天择,适者生存。
狼为了在残酷的优胜劣汰的动物界生存,从不守株待兔,而是认真主动地观察和寻找目标和猎物,主动攻击一切可以攻击和捕获的对象并猎取它们。
其五、严密的组织和等级。
为了协同作战,狼群有着严明的组织系统和分工,捕猎时,分工明确,步调一致。
同时狼群又有严格的等级体系,低级的必须无条件的服从上一级,以保证行动统一,最终捕获到猎物。
其六、勇于奉献。
狼虽能适合复杂艰苦的环境,善于长途奔袭,南征北战,能忍饥挨饿。
但也有食不果腹的时候,为了种族的繁衍和兴旺,狼会在生命最后时刻,毫不吝惜的将自己的身躯奉献出去,拯救饥寒交迫的同伴。
这就是狼的品性和精神。
企业家又要具备什么样的精神呢?首先是熊彼特所说的“创新精神”,其次是诺斯从新制度经济学里提出来的“合作精神”,第三是韦伯所说的“敬业精神”,这三者构成了我所说的血肉丰满的“企业家精神”。
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鹰一样的个人,狼一样的团队个人成就团队,团队造就个人。
个人与团队,密切联系,互相依存,共生共荣。
有了团队的成功,才有个人的成功;没有团队的平台与助力,个人就如同失去土壤的花朵。
同样,有了成员的协同作战,才有团队的发展壮大;反之,没有成员的齐心协力、共同奋战所凝聚成的合力,团队就如同名存实亡的木偶。
总之,在团队里面,只要大家为了同一目标,心往一处想,劲往一处使,最大限度地发挥自身的潜力,那么,团队就会多一份力量,个人就会多一些机会。
“团队”,在于“团”,而非“散”;在于“归队成团”,而非“执意孤行”。
然而,“鹰一样的个人,狼一样的团队”的团队理念,既描绘了个人、团队的形象,又阐明了个人、团队的发展方向,且巧妙地把个人与团队融为一体。
事实上,也只有这样,个人成长、团队强大,团队强大、个人发展,才会合力图强,阔步前进,共同成长,共同发展。
一、鹰一样的个人鹰者,冲天豪气、反应敏捷、凛凛威风,象征着威猛、勇敢、迅捷与力量。
它的双翅,宽厚有力,直冲云霄,搏击长空;它的目光,明亮犀利,锋芒毕露,穿透雾霭,刺破红尘;它的双爪,锋利有力,张力伸爪,抓住猎物,从不放弃…。
这种精神与品质,使得世人赞颂不绝,甚至许多国家,把鹰定为国之象征。
从“鹰的重生”来看,鹰是很坚强的动物。
我们要引领行业的潮流,就要像“鹰”一样的员工作为前进的生力军,发扬“勇敢前进、自强不息,永不言败”的精神与品质,锤炼成鹰一样的勇猛、坚强,来迎接一切挑战。
(一)勇敢前进是鹰,就要搏击长空。
“搏击长空”,就是一种勇敢的精神。
大家都有这样的共识,在前进的旅途中,顺境与逆境总是相伴而行。
因此,我们需要直面挫折,攻克难题,走出逆境,勇敢前进。
文学泰斗歌德说:“你若失去了财产,你只失去了一点儿;你若失去了荣誉,你就丢掉了许多;你若失去了勇敢,你就把一切都失掉了”。
坦然地说,勇敢,不仅是一种气度,而且是一种力量。
它能促使我们迅速地摆脱失败的困扰,坚强地重新站起来;能使我们坦然地面对一切困难,战胜一切挫折,走向成功,而不是知难而退,或寻找借口,推卸责任;能使我们从普通变得优秀,从优秀走向卓越,创造辉煌。
所以说,鹰一样的勇敢,是我们成功路上不可或缺的品质。
何为勇敢?《说文解字》里阐释:“勇,气也;敢,进取也”。
因此,真正的勇敢,是智、仁、勇的统一。
而不等于纸上谈兵,它要靠行动得来;不等于无所畏惧的狂妄,它要深刻分清勇与狂;不等于横冲直撞的匹夫之勇,它要有勇,更要有谋。
所以,我们只要有这样的“勇敢”精神,就能把握机遇,乘势发展。
(二)自强不息自强不息,无不可为。
这是鹰的一种风格的写照。
《周易》有言:“天行健,君子以自强不息”。
它的含义,是说天(即自然)的运行刚强劲健,人应效法天,刚毅坚卓,发愤图强,永不停息。
这种“自强不息”,就是一种自觉地努力向上,永不松懈的奋斗精神。
面对经济突飞猛进,知识日新月异的社会,我们只有自强不息,勇于攀登,敢于创新,顽强拼搏,才不至于被社会边缘化,才会不断去汲取新的知识、新的技能,不断追求新的创造、新的发展,谋得发展,立足社会。
以此可见,自强不息,就是我们生存与发展的动力。
在经济的快速崛起,组织的迅速变革的局势里,就组织或个人来说,不进则退,慢进也退。
可说,“自强不息,锐意进取,提升自我”,就是我们跟上时代前进脚步的良策。
因此,我们欲获得更好的发展,就要培养“居安思危”的忧患意识,不懈地向上努力、追求进步,就要不断学习,不断创新,不断完善自我,不断打造个人核心竞争力。
(三)永不放弃放弃就是失败,坚持就是胜利。
“永不放弃”,也是鹰的一种内在品质与精神。
古人云:“水滴石穿,绳锯木断”。
难道这不就是坚持力量的体现吗?一代伟人毛泽东曾说:“坚持数年,必有好处”。
可以这么说,把一件小事坚持数年,那是一种精神;把一种好习惯坚持到底,那是一种品德;把一种优势坚持下去,那是一种竞争力。
哲人还说:“越难坚持,离成功越近”。
古往今来,很多人,距离胜利仅一步之遥,坚持者成功了,放弃者失败了。
因此,不管结局如何,坚持到底,本身就是一种成功。
坚持是毅力的见证,是意志的较量。
试想,再高明的想法,再优秀的方案,再出众的才华,若中途放弃,最终必定一无所获。
因此,我们在追求发展与进步的过程里,需要克服“三分钟热血”与“一曝十寒”的通病,坚持把任务或事情执行到最后。
二、狼一样的团队我们知道,众狼一心,必强不可攻。
狼者,遇任何艰难或强敌攻势,都能团结一致,凝聚一心,合力战斗。
只要攻击目标既定,则群狼起而攻之。
往往,头狼号令前夕,群狼已各就其位,各司其职;号令一发出,群狼则嚎声起伏,互为呼应,默契配合,齐心奋战。
这样的协同合作与拼搏,使得狼无往不胜。
正因如此,狼不管是面对残忍的金钱豹,还是凶猛的东北虎,他们总能击败它们,取得胜利。
固然,单打独斗,狼者根本不是虎、狮、豹的对手。
所以说,狼群的默契配合,是他们成功的决定性因素。
狼群,就象征着合作。
它们最伟大的品质,就是团队精神。
在狼群里面,每一匹狼都要遵循合作、服从的原则,要为群体的繁荣与发展的承担一份责任。
因此,狼者为了群体的利益,甚至敢于献出生命。
著名管理学家查尔斯说:“狼是一种野性的、有冲刺性的勇敢动物,它们的团队精神是世人取得成功的最关键因素”。
如今,如果没有一个高效能的团队,只凭借个人力量,即便个人能力再强、智慧再高、表现再完美,也很难以一已之力创造奇迹。
因此,每个人,都要有着“狼”的团队精神,才能成就非凡。
狼的凝聚力与合作力,是决定它们生死存亡的因素。
其实,狼如此,组织更要如此。
组织欲成就一番宏业,单靠个人的力量,永远都是微不足道的。
只有依靠“狼一样的团队”,才能达成所愿。
因此,我们需要与团队保持“目标一致”,坚持“和衷共济”,坚信“合力致胜”,全力打造“狼一样的团队”,携手共创辉煌。
(一)目标一致目标即方向,方向决定未来。
奋斗方向统一,团队的合力,才会与日俱增。
在物理学中,合力的大小,不仅取决于各分力的大小,而且取决于各分力的方向。
固然,各分力的大小虽不变,但用力方向不一致,合力就不可能达到峰值,甚至会等于零。
此时,只有用力方向一致,才能实现合力最大化。
同样,在一个团队里面,如果成员都将个人目标追求,统一于实现团队目标之中,那么,就会产生“1+1〉2”的团队效应。
要不然,就会呈现“1+1〈1”的不良现象。
因此,目标一致,不仅是“狼”的特征,更是团队变强的要领。
一个团队,就是一个整体。
每个团队都有一个宏伟的目标,每个成员也都有一个奋斗的目标,而且,成员目标,必须与团队目标保持一致。
也即成员目标,是团队目标的细分。
任何组织,都是可以看作一个大团队,这个大团队里面,又有着很多小团队,而每个小团队的发展,都围绕实现大团队的目标而进行与展开。
因此,我们每个人的目标追求,不仅要与大团队的宏伟目标趋于一致,而且要与小团队的奋斗目标保持一致。
这样,个人的发展,才会获得更多的支持与帮助。
(二)和衷共济俗话说,和衷共济,则飞黄腾达。
“衷”者,内心也;“和衷”,即是同心同德;“共济”,此乃共同渡过江河也。
那么,“和衷共济”,就是说大家一条心,共同克服困难,这是自古以来,人们一直追求的境界。
同坐一条船,船的命运,就是大家的命运。
船翻,则大家受难;船成功抵达,则大家欣喜。
显然,船的命运,掌握在了大家的手里。
只要大家团结一致,心心相通、情情相连、力力相扣,一起劈波斩浪,即使再大的风浪,也能让船快速到达彼岸。
可以说,团队就犹如一艘船。
如果成员们都离心离德,人心涣散,分道扬镳,那么,整个团队就会毫无凝聚力与战斗力,衰败也是无疑的。
这样就个人来说,前途同样是渺茫的。
因此,和衷共济,是团队走向成功的内需,更是个人成长的关键。
大事业的成功,要有团队合作的精神来作支撑。
然而,“和衷”,就是合作的前提,而且,合作的重要体现,也就是“共济”。
面对市场竞争,各行各业都需要“和衷共济”的精神。
因此,为了共同的梦想、共同的未来,我们在组织里,要围绕“发展”这个主题,紧紧与大家团结在一起,同心同德,相互配合,相互支持地推动共同进步。
(三)合力致胜合则盛,分则衰。
合者势大,分者力弱。
这正如古人所说:“众人合力,其利断金”。
在组织里面,要发挥各种优势,都须讲究合力。
如果成员之间没有合力,即使都很努力,但团队也很难发挥最大的效能。
何谓合力?人心齐,不等于合力,它只是形成合力的前提。
事实上,合力,并不是简单的加法之和,而是各分力的总和与“附加力”的集合。
它就如同,“1+1=11,再加1,等于111”的效能。
善用合力,整合资源,是更充分地挖掘与应用资源的要领。
如此,团队才会获得一个加速度的运动,实现飞速的发展。
反之,不善用合力,人心虽齐,却因为不能扬长避短,化短为长,充分发挥潜力,从而难以产生巨大的力量。
这也如“兵合力不齐,踌躇而雁行”。
因此,强化管理,熔炼合力,就能成就非凡。
合力有无、合力大小和合力优劣,都是影响团队力量的重要因素。
团队建设方面的专家认为,要使团队的合力最大化、最优化,关键是建立优秀的团队文化。
因为它不仅发挥了个人所长,促使个人潜力获得最大化的发掘,而且促进各成员为了追求共同的目标,团结互助,相互协作,使得“附加力”之值,趋于最优化。
因此,善用合力,就能致胜。