狼性团队的六大特点
狼的团队合作精神
狼的团队合作精神一、狼的团队精神—互相合作，配合协调合作就是力量。
合作，合作，合作，狼的团队就是如此的强大，归根到底就是狼性合作的原因。
在草原上，就是最凶猛的狮子也不敢惹狼群，可见狼群团队的力量。
“狼狈为奸”同样是狼和狈的合作，这也是一种团队的精神。
很少有一只狼单独猎取食物的时候，所以即使老虎看到狼群也会退避三舍，这就是群体的力量。
一个人要想在社会上有所作为，他必须要认识到群体力量的重要性，并且要学会如何使用群体的力量。
二、荣誉感—团队的灵魂狼与狼之间的默契配合，成为狼成功的决定性因素。
几只分散的狼，在捕猎中变成一个合作的、有力量的、团结的团队，它们都知道自己必须执行的任务，不管做任何事情，它们总能依靠团结的力量去完成。
为了集体目标的实现。
他们也完全可以牺牲自己。
学习狼的团队精神，就要培育狼性团队的荣誉感。
一个没有荣誉感的团队是没有希望的团队;一个没有荣誉感的员工不会成为一名优秀的员工。
正是荣誉感，将优秀者与那些至今仍没有做出什么成绩的人区别开来。
如果一个员工对自己的工作有足够的荣誉感，对自己的工作引以为荣，对自己的公司引以为荣，他必定会焕发出无比的工作热情。
每一个企业都应该对自己的员工进行荣誉感教育，每一个员工都应该唤起对自己对自己的岗位和公司的荣誉感。
可以说，荣誉感是团队的灵魂。
如果一个员工没有荣誉感，即使有千万种规章制度或要求，他可能也不会把自己的工作做到完美。
他可能会对某些要求不理解，或认为是多余的而决定得厌倦、麻烦。
成绩可以创造荣誉感，荣誉可以让你获得更大的成绩。
一个没有荣誉感的员工，能成为一个积极进取、自动自发的员工吗,如果不能认识到荣誉感的重要性，不能认识到荣誉对自己、对工作、对公司意味着什么，又怎么能指望这样的员工争取荣誉，创造荣誉呢,远在人类出现社会分工之前，狼群在捕猎的过程中，就已经自觉地实施了明确的分工，成为我们效仿的榜样。
狼群在对猎物的捕猎过程中，分工的明确程度是超出我们的想象的。
狼性团队的特征
◆狼性团队的个体特征：1. 进取，个人的事业心与上进心，拒绝平庸，追求卓越。
2. 忠诚，忠诚于企业，忠诚于老板，忠诚于团队。
3. 敬业，克服浮躁，专心致志与本职工作能力的提高和对企业服务能力的提高。
4. 责任，强烈的责任心以及履行责任的能力和技巧。
5. 沟通，用有效的沟通实现意见的交流、合作的达成以及任务的执行。
◆狼性团队的团队特征1. 凝聚力：以企业的经营目标与团队目标为核心，内部凝聚为一个整体。
2. 执行力：对企业（团队）的目标、任务、制度与工作标准绝对执行到位。
3. 战斗力：团队在对企业的战略目标与任务上具有很强的执行力，企业在外围的市场竞争中具有一流的战斗力。
4. 文化力：以狼性文化为核心的企业文化具有对内部职工与外围环境的整合力与渗透力。
5. 生命力：企业内部团队具有自我修复、完善、成长与再扩大的能力，实现基层的自我管理。
第一部分：狼性分析（一）吃肉的目标绝不动摇狼一生80%的时间都在解决饥饿问题，目标绝不动摇。
而且狼只吃肉，不管多么困难，也决不吃草。
（二）忠诚于团队忠诚于自己的团队，关爱自己的队友，尊守团队中的秩序，为了团队，可以牺牲自己的一切。
每匹狼都被它最称职的位置所吸引。
它们的态度一向都是基于这样一个问题："什么对集体最有利？" 这与人类形成了鲜明的对比：如果得不到我们想要的，就总想搞阴谋破坏，搅乱我们的团体、家庭或生意。
（三）面对任务，执著而富有耐心狼丝毫不对自己的任务感到厌倦心烦，对自己的任务认真研究。
对成功坚定不移的向往，始终将自己的精力集中在那些能促成他们实现目标的行动上。
是耐心保证了胜利必将属于狼群。
狼群谋求的不是眼前小利，而是长远的胜利。
（四）狼的好奇心为了成功，不断的学习，不断的提高自我，而人类却容易自我满足，把大量时间用在了休闲上而不是自我提高上。
（五）顺水行舟：狼知道如何用最小的代价，换取最大的回报。
它们知道，蛮干与挥霍于事无益。
（一）同进同退，众狼一心狼如果不得不面对比自己强大的东西，必群而攻之。
狼性分析
一、狼的个体特征（一）吃肉的目标绝不动摇狼一生80%的时间都在解决饥饿问题，目标绝不动摇。
而且狼只吃肉，不管多么困难，也决不吃草。
（二）忠诚于团队忠诚于自己的团队，关爱自己的队友，尊守团队中的秩序，为了团队，可以牺牲自己的一切。
每匹狼都被它最称职的位置所吸引。
它们的态度一向都是基于这样一个问题：“什么对集体最有利？”这与人类形成了鲜明的对比：如果得不到我们想要的，就总想搞阴谋破坏，搅乱我们的团体、家庭或生意。
（三）面对任务，执著而富有耐心狼丝毫不对自己的任务感到厌倦心烦，对自己的任务认真研究。
对成功坚定不移的向往，始终将自己的精力集中在那些能促成他们实现目标的行动上。
是耐心保证了胜利必将属于狼群。
狼群谋求的不是眼前小利，而是长远的胜利。
（四）狼的好奇心为了成功，不断的学习，不断的提高自我，而人类却容易自我满足，把大量时间用在了休闲上而不是自我提高上。
（五）顺水行舟：狼知道如何用最小的代价，换取最大的回报。
它们知道，蛮干与挥霍于事无益。
二、狼的团队特征（一）同进同退，众狼一心狼如果不得不面对比自己强大的东西，必群而攻之。
没有结果战斗就不会停止。
成功则共同分享胜利果实。
失败则誓死相救，决不独自退却；而人类往往牺牲别人，成全自己，最后唇亡齿寒，自身也不保。
（二）面对失败与挫折，百折不挠狼群也许算得上自然界中效率最高的狩猎机器，然而它们却有约90％的失败率。
换句话说，狼群十次狩猎中只有一次是成功的。
而这次狩猎对狼群的生存权为重要，为此，狼经常忍饥挨饿。
它们对此的反应不是无精打采、放弃努力或者自认败北。
它们可不像人类那样垂头丧气或变成消沉的懦夫。
狼群所做的就是再次投身于眼前的工作，它们继续运用经历了时间考验的技能再加上它们新近从暂时的挫折中学到的知识，深信成功最后定会到来。
它们从不停止做那些微不足道的小事，每天奔波千万里寻找猎物，留神所有的蛛丝马迹。
（三）内部沟通，充分彻底狼是最善交际的食肉动物之一。
它们并不仅仅依赖某种单一的交流方式，而是随意使用各种方法。
狼性团队的总结
狼性团队的总结引言狼性团队，又称为“狼群团队”或“狼性企业”，是指一种高度竞争、团队成员之间充满合作却激烈竞争的团队形态。
这样的团队通常追求高效率、迅捷决策和快速执行，并在市场中保持竞争力。
在本文中，我们将对狼性团队的特点、优势和总结进行探讨。
狼性团队的特点1.合作与竞争并存: 狼性团队内部成员之间既合作又竞争，通过竞争激发团队成员之间的潜能，提升整个团队的绩效。
2.高度紧密的沟通: 狼性团队成员之间保持高效的沟通，及时共享信息和资源，迅速解决问题，并制定实施方案。
3.追求高效执行: 狼性团队注重执行力，能够快速响应市场需求，迅速调整团队战略和行动计划。
4.快速决策: 狼性团队迅速做出决策，不拖延，不犹豫，能够在快速变化的环境中迅速应对。
5.鼓励创新: 狼性团队鼓励团队成员提出创新的想法和方法，不断寻求突破和改进。
6.难以替代性: 狼性团队成员之间具有高度互补性，每个人都有自己独特的技能和能力，难以被其他团队替代。
狼性团队的优势1.高效决策: 狼性团队能够在快速变化的市场环境中迅速做出决策，减少了决策的犹豫和拖延，有效地提高了工作效率。
2.快速执行: 狼性团队追求高效执行，能够快速响应市场需求并迅速采取行动，带来了更快的产品开发和落地。
3.高度合作与竞争: 狼性团队成员之间既合作又竞争，通过竞争激发潜能，提高整个团队的创造力和绩效。
4.创新能力: 狼性团队鼓励团队成员提出创新的想法和方法，不断寻求突破和改进，能够在市场中保持竞争优势。
5.适应能力: 狼性团队能够快速适应变化的环境，调整团队战略和行动计划，保持竞争力。
狼性团队的总结狼性团队是一种高度竞争、合作与竞争并存的团队形态，具有高效决策、快速执行、创新能力和适应能力的优势。
然而，在构建和管理狼性团队时，也需要注意以下几点：1.平衡合作与竞争: 狼性团队成员之间的合作和竞争需要得到平衡，过度竞争可能会导致团队内部的紧张氛围和不利于团队长期发展。
什么是狼性团队
什么是狼性团队？
一是敏锐的嗅觉（时刻都能保持高度的精神状态寻找猎物）
二是不屈不挠顽强拼搏的毅力（肚子饿了，想要吃到大餐就必须得拼命）
三是群体奋斗的意识（没有了群体奋斗，一只狼不可能让一群狼吃饱的）
什么样的团队才是真正的狼性团队？
一个真正的狼性团队中不需要多么优秀的头狼，只需要整个狼群有固深的团队意识。
只有懂得合作才是整个团队需要的。
一头脱离团队的狼，称之为孤狼。
孤狼往往都是高大自傲战斗力强盛的。
但是面对相对于庞大的猎物它只有放弃了。
为什么放弃呢？不是很有战斗力吗？因为它深知自己不是猎物的对手。
只有一个强大的团队才能打败猎物。
为什么每个狼群都有一只头狼呢？
为什么头狼要制定规则，制定规则就是来约束下面狼群的。
如果说下面的狼群对这些规则不遵守，那还叫狼性团队吗？一个个都是瞎子狼，聋子狼，病狼，胆小狼，投机取巧狼等，这样能成大事吗？连最起码的团队意识，服从执行力都没有，还会是狼吗？
我们也是一样。
一个好的团队，就要有一个好的合作意识。
狼性团队_精品文档
生物链中的狼
调查表明: 狼群的 生存对鹿的种群的 健康发展起着有益 的作用。所以狼是 GOOD ANIMAL。
思考:
社会上如果没有狼，那么，在各行业中就会充满
着不够职业水准的人，充满着“老弱病残”的投机者，
充满着幼稚的初学者，乃至使整个行业水准低落。
有了狼，“物竞天择，优胜劣汰”的自然法则才
会在商业中正常运行，得以维护整体的利益。
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走进狼, 认识狼
3）自知之明
认识: 狼也很想当兽王，但狼 知道自己是狼不是老虎。
启示: 我们应该知道自己的优势 和劣势，事实上在当今社会， 哪些单打独斗的，老虎似的英 雄已没有了生存的空间。
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走进狼, 认识狼
4）顺水行舟
认识: 狼知道如何用最小的代 价，换取最大的回报。
启示: 永远记住: 是时势造英雄 ，而不是英雄造时势。
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1）绝对服从 — 西点军校
➢创建至今已经200多年了。由于校址位于纽约北部的西点镇, 故被称作西点军校 ➢它培育了一代又一代名将和军事人才, 其中有3800多人成为将 军, 2人成为美国总统（格兰特和艾森豪威尔）麦克阿瑟, 巴顿 都是从这里毕业, 从南北战争到海湾战争, 西点毕业生都创下 了辉煌的业绩 ➢校训“责任、荣誉、国家”美国最伟大的商学院——全球500 强企业中, 西点军校先后培养出了1000多名董事长、2000多名 副董事长、5000多名总经理
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走进狼, 认识狼
1）忍辱负重
认识: 狼不会为了所谓的尊严 在自己弱小时攻击比自己强大 的东西。
启示: 我们必须做到这一点，否 则我们将会被这个社会淘汰
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ห้องสมุดไป่ตู้ 1
走进狼, 认识狼
狼性不是贪婪、不是野蛮、不是凶残！做不到这5点，别谈狼性团队
狼性不是贪婪、不是野蛮、不是凶残！做不到这5点，别谈狼性团队2.本文共1659字，阅读全文约需1.5分钟说起狼性团队，不得不说《亮剑》。
李云龙对战士说：“特别是群狼，老虎见了都要怕三分，我们独立团就是一支野狼团，我们就是让鬼子知道，任何敢跟我们叫阵的对手，都是我们野狼团嘴里的一块肉” 看到此处，真是热血沸腾。
在中国，狼性文化最成功的企业非华为莫属。
任正非军人出身，把《亮剑》的狼性精神移植到企业管理中，取得了巨大的成功。
那么，到底什么是狼性团队？一支战无不胜的狼性团队，不仅要有狼的进攻精神，还要有鹰的视野、豹的速度、狈的智慧和蚁的力量。
一，鹰之眼1.看得远。
老鹰的眼睛被称为是“千里眼”，它在离地面数千米甚至更远距离的高空中都能发现地面上的老鼠和蛇，视力非常惊人。
2.盯得紧。
鹰翱翔在几千米的高空，机警的眼睛一直虎视眈眈地盯着地面，猎物只要一露头，它的眼睛就像雷达一样牢牢将猎物锁住。
3.抓得快。
鹰能从相对运动的目标中判断猎物的动向，一旦确定目标，就马上采取行动，如箭一般俯冲下来，猎物还没来得及反应，已被它的利爪死死抓住。
点评：一个狼性团队必须有鹰一般的视野，飞的高才能看得远。
发现目标以后就盯住它，抓住机会，果断出手，才能取得市场先机。
二，狼之狠狼是一种群居动物，一般7只左右组成一个狼群。
野狼具有野性、凶残、贪婪、暴虐、敏捷、攻击性强等特点。
特别是狼群，发现猎物集体攻击，强大的老虎和狮子也不是对手。
1.组织性。
狼群的秩序感很强。
一旦确定了头狼，其他狼就会对头狼的指令绝对服从。
这是狼群的铁律，也是他们没有个体优势却能横扫动物世界的重要原因。
2.团结性。
狼群具有非常强大的团队合作精神。
一旦遇到猎物，它们会在头狼的指挥下，集体发动攻击，也就是“打群架”。
所以，草原上最凶猛的狮子也害怕狼群。
3.凶狠性。
狼生性嗜血，是非常凶残的动物，遇到猎物，会呲着獠牙不顾一切地扑上去，把猎物死死咬住。
4.坚韧性。
被狼群盯上的猎物，是跑不掉的。
如何打造狼性文化团队1
公平，是一种方式。 • 一个领导者在处理问题中一定要做到公平公正。
要做到绝对的公平很难，需要一个领导者做大量 的细致的分析跟工作。对大多数人来说，一旦自 己成为领导者，领导才能的培养也就开始了。以 前，你只需要做自己的工作，现在，你要学会做 别人的工作。也就是说，在你成为领导之前，成 功只同自己的成长有关，但是当你成为领导之后， 成功都同别人的成长有关，这可能就是领导者和 伙伴之间的本质差别所在。有没有能力在情感上 与人进行沟通，能否激励员工，能否公平的去处 理事物，是衡量一个领导者领导团队发展和成长 的尺度，所以一个领导者，不只是用头脑、理性 来领导，也要从心出发，用情感来领导。
三、狼性文化团队必须具备 的七大要素
激情，是一种动力。
• 激情是实现工作价值的最为有效的方式。如果一
个人只是为了薪水而工作，那么他的生活也将因 此陷入到平庸之中。而如果他有了一个自己喜欢 和适合去做的职业，他就会把工作看成一种学习 经验的良好方式，把单调无趣的日常工作，看成 充满激情与成就感的事业，并在每天的任何一个 工作的环节和细节上努力，团队中的每一个伙伴 都希望把自己的工作做好，都希望通过自己的努 力来增加收入，提升能力，获得认可，没有人愿 意一事无成。一个有领导力的领导者要以自己的 激情感染下属，带动下属的积极性，无论从事何 种工作，一定要全力以赴，保持激情。
诚实，是一种义务。
• 在今天的社会里，到场都充满着诱惑，人很容易
背叛自己的诚实。二战时期美国著名将领麦克阿 瑟曾说过：“士兵必须忠诚于统帅，只是义务。” 同样，在团队中如果一个领导者连诚实都保证不 了，很难让伙伴相信你，跟随你。一个成功的领 导者，具备诚实的品行是起码的条件。一个人的 诚实源于他的责任感，作为领导者要让伙伴们明 白自己的责任所在，作为团队的伙伴就更有义务 对团队所作出的决定提出自己真实的想法，以及 忠诚地执行团队的决定。有人在总结海尔精神时， 把海尔精神定义在很多方面，但最重要的还是忠 诚和责任。所以在21世纪，怎样培养团队的诚实 度已成为团队领导力最大的挑战。
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狼性团队的六大特点：
一、团队精神。
狼不同于虎和豹，它是一种群居动物。
它们狩猎的时候是靠集体的力量，既有明确的分工，又有密切的协作，齐心协力战胜比自己强大的对手。
许多动物不怕单独的狼，单独的狼也往往会成为其它大型动物的盘中餐。
但是一群狼，一群有着团队精神和严密组织与配合默契的狼，足以让狮、虎、豹、熊等猛兽色变，足以使任何比其更为凶猛的猛兽汗颜。
二、永不言败。
狼在猎取的时候，常常会遇到猎物的拼死抵抗，一些大型猎物有时还会伤及狼的生命。
但只要狼锁定目标，不管跑多远的路程，耗费多长时间，冒多大的风险，它是不会放弃的，不捕获猎物誓不罢休，永不言败。
三、敏税的嗅觉和观察力。
狼时刻都保持着高度的警惕心，非常注意观察自己周围的环境变化，注意任何一个在视线范围内出现对手和猎物，不放过任何一次可进攻的机会。
狼敏锐的嗅觉，使其更善于捕捉机会。
它从不因富地而留置，因贫地而弃置，在各种恶劣环境和条件下，总是能捕猎到食物。
表现出极强的生命力和适应力。
四、主动出击。
物竞天择，适者生存。
狼为了在残酷的优胜劣汰的动物界生存，从不守株待兔，而是认真主动地观察和寻找目标和猎物，主动攻击一切可以攻击和捕获的对象并猎取它们。
五、严密的组织和等级。
为了协同作战，狼群有着严明的组织系统和分工，捕猎时，分工明确，步调一致。
同时狼群又有严格的等级体系，低级的必须无条件的服从上一级，以保证行动统一，最终捕获到猎物。
六、勇于奉献。
狼虽能适合复杂艰苦的环境，善于长途奔袭，南征北战，能忍饥挨饿。
但也有食不果腹的时候，为了种族的繁衍和兴旺，狼会在生命最后时刻，毫不吝惜的将自己的身躯奉献出去，拯救饥寒交迫的同伴。
这就是狼的品性和精神。
这就是国人为什么把外国资本和外国（地）企业的登陆说成是"狼来了"呢？因为这些资本和企业已具备了狼的品性和精神。
当我们疑惑，为什么发达国家比我们发达？为什么他们的企业比我们强大？为什么他们比我们富有？当我们还迷茫的不知去向何处的时候，不妨向狼学习学习，兴许会找到答案和出路的。
狼，虽不是高级动物，但是很优秀的动物之一。
它之所以能屹立在世界的大家庭中，是因为它们具有许多被国人漠视了的优良品性和精神。
我们时代需要这些优良品性和精神，我们国人更需要这些优良品性和精神。
狼团队精神可以归纳为以下方面：
狼道，是以弱胜强的不败之道
生存第一，永远的危机与斗争意识。
规则第一，永远的服从与执行意识。
团队第一，永远的合作与大局意识。
忠诚第一，永远的感恩与牺牲意识。
道是理想：狼道理想是内部各尽其能，各就其位、各行其责而一致对敌；对外，是以弱胜强，以小欺大，顿顿有肉吃；对己，谦虚谨慎，苦练内功，隐忍而成器。
道是规律：狼道规律是弱者必被强食，适者才能生存，否则就不能称之为自然，不能是道了。
道是原则：狼道三原则：对内管理，诱之以利，驱之以法，优胜劣汰，适者生存；对外进攻，围而攻一，以攻为守，歼敌必灭，百折不挠；对己：断腿强身，危机强志，尝胆强心，全力以赴而强力。