2019年中国果冻行业成本领先战略研究及建议
果冻厂可行性研究报告总结
果冻厂可行性研究报告总结一、市场调研1. 市场需求：随着生活水平的提高，人们对健康食品的需求不断增加。
果冻作为一种低热量、低脂肪的甜品，受到了很多消费者的青睐。
2. 市场规模：根据市场调查数据显示，果冻行业市场规模稳步增长，其中优质果冻以其健康、高品质的特点在市场中占据一席之地。
3. 市场趋势：未来几年，国内果冻市场将呈现出高速增长的趋势，消费者对果冻产品的需求将继续增加。
二、竞争分析1. 竞争对手：目前国内果冻市场竞争激烈，竞争对手众多，来自不同规模的果冻厂家。
其中一些知名品牌在市场中拥有良好的口碑和市场份额。
2. 竞争优势：对比竞争对手，我们公司在原材料采购、生产工艺、产品质量和市场营销等方面具有一定的竞争优势。
三、技术条件1. 生产工艺：果冻的生产工艺相对简单，但对生产设备的要求较高。
我们公司将采用先进的生产设备和工艺，保证产品的品质和安全。
2. 质量控制：产品的质量控制是果冻厂最重要的环节之一。
我们公司将建立完善的质量控制体系，确保产品符合国家食品安全标准。
四、经济效益1. 投资规模：果冻厂的投资规模较大，需要考虑到原材料采购、生产设备、人力成本等方面的投入。
2. 预计产值：根据市场需求和竞争情况预计，果冻厂在投产后有望实现较高的产值，带来可观的经济效益。
五、可行性结论综合以上分析，果冻厂具有明显的市场需求和发展空间，但同时也存在一定的竞争压力。
在适当的市场调研、技术条件和质量控制保障下，果冻厂的发展是可行的。
我们公司在制定计划时要充分考虑市场和技术的变化，制定灵活的经营策略，确保果冻厂的稳健发展。
六、建议1. 加强市场调研，把握市场动态，及时调整产品结构。
2. 提高产品质量，树立品牌形象，提升市场竞争力。
3. 加强技术创新，不断提升生产工艺和设备水平。
4. 注意成本控制，提高生产效率，降低生产成本，增加经济效益。
总结：果冻厂的发展具有一定的可行性，但也需要面对市场竞争和技术挑战。
通过有效的市场调研、技术支持和质量控制，果冻厂有望实现稳健发展。
2019年中国果冻行业目标市场选择策略研究及建议
2019年中国果冻行业目标市场选择策略研究及建议让每个人都能成为战略专家管理专家行业专家……目录第一章企业目标市场选择策略的基本类型与选择 (2)一、无差异性目标市场营销战略 (2)二、差异性目标市场战略 (2)三、集中性目标市场战略 (2)第二章2018-2019年中国果冻行业市场现状分析 (4)第一节果冻概述 (4)第二节我国果冻行业发展概况 (4)一、我国果冻市场规模 (4)二、我国果冻市场竞争情况 (4)三、高端果冻市场竞争局势 (5)四、我国果冻行业发展取得长足进步 (5)五、高端果冻市场利润诱惑和市场风险共存 (6)第三节 2018-2019年中国果冻行业发展情况分析 (6)一、果冻产品问题不断 (7)二、果冻市场深处“寒冬” (7)三、2018年蜡笔小新经营情况分析 (8)四、果冻产品的消费需求变化情况分析 (11)第三章2019年果冻行业目标市场选择策略研究及建议 (13)一、分析各种影响因素，确立目标市场 (13)二、分析消费者和产品本身的特征，确定目标市场 (13)三、分析企业文化和内部管理，确立目标市场 (13)四、分析国家政策对行业的影响，确立目标市场 (14)五、深化和增强顾客的品牌意识 (14)六、加强企业自身各方面的管理建设 (14)七、深化企业的品牌定位 (14)八、实行品牌与产品定位相结合 (14)第四章企业失败的原因及提高胜率的策略 (15)一、企业失败的原因 (15)二、提高胜率的策略 (16)第一章企业目标市场选择策略的基本类型与选择一、无差异性目标市场营销战略采用无差异性目标市场营销战略，企业只推出一种产品，卖给所有的购买者，而且只运用一套市场营销组合策略，这种营销战略是将整个市场作为自己的目标市场。
在传统上，大多数企业常采用无差别市场营销战略。
例如美国可口可乐公司以前只生产一种单一口味和单一瓶装的专利饮料；还有我国早期的自行车只生产一种规格、一种型号满足所有顾客的需求。
2024年果冻市场发展现状
2024年果冻市场发展现状引言果冻是一种有着丰富颜色和多样口味的休闲零食，具有口感软糯、味道鲜美的特点。
近年来，随着人们生活水平的提高和休闲需求的增加，果冻市场逐渐发展壮大。
本文将对果冻市场的发展现状进行探讨，分析其市场规模、消费趋势以及发展机遇与挑战。
市场规模果冻市场在过去几年呈现出了稳步增长的态势。
根据市场调研数据显示，2019年，全球果冻市场规模达到了100亿美元，并预计未来几年将以4%的年均增长率继续扩大。
这主要归因于人们对健康零食的需求增加以及对新口味和创新产品的追求。
消费趋势健康食品消费增长随着人们对健康生活方式的追求，健康食品消费呈现出了稳定增长的趋势。
果冻作为一种低热量、低脂肪、无反式脂肪酸的零食，满足了消费者对健康零食的需求，因此备受青睐。
高端定制化需求增加一些消费者追求个性化和高品质的消费体验，在购买果冻时更倾向于选择高端定制化产品。
这些产品通常具有独特的口味、包装和营销策略，通过提供独特的消费体验来吸引并留住高端消费者。
线上销售渠道成为主流随着电子商务的快速发展，线上销售渠道逐渐成为果冻市场的主要销售渠道。
消费者可以通过电商平台方便地购买到各种品牌和口味的果冻，同时线上平台也为品牌商提供了更广阔的市场和销售机会。
发展机遇与挑战机遇1.健康食品市场增长：健康食品市场的快速增长为果冻市场提供了巨大的发展机遇。
通过研发健康、天然成分的果冻产品，企业可以满足消费者对于健康零食的需求，获得更大的市场份额。
2.创新口味和包装设计：消费者对新口味和独特包装的需求日益增长。
通过不断推出创新的口味和设计吸引消费者的注意力，企业可以在竞争激烈的果冻市场中脱颖而出，获得更多市场份额。
挑战1.品质和安全问题：由于果冻的制作过程相对复杂，品质和安全问题一直是企业面临的挑战。
企业需要加强质量管理，确保产品符合相关食品安全标准，避免因质量问题而导致消费者信任度下降。
2.市场竞争加剧：随着果冻市场的逐渐饱和，竞争也变得越来越激烈。
果冻市场分析报告
果冻市场分析报告市场分析报告：果冻市场一、市场概况果冻是一种以果汁或果胶为主要成分制成的半固体食品。
它具有丰富的口感和各种口味选择，深受消费者的喜爱。
据统计，全球果冻市场在2019年达到了200亿美元的规模，预计到2026年将继续增长。
二、市场发展趋势1. 健康意识的提高：随着人们对健康和营养的关注度不断提高，市场上对健康型果冻的需求也在增加。
这类果冻通常以水果为主要原料制成，不含人工添加剂和高糖分，受到健康意识强烈的消费者欢迎。
2. 口味多样化：消费者注重个性化消费，对于各种新颖、有趣的口味有很高的兴趣。
例如，芒果、草莓、柠檬等水果口味的果冻深受青少年和年轻人的喜爱，而咖啡、巧克力等特殊口味的果冻则受到喜欢尝试新事物的消费者青睐。
3. 包装与推广创新：与传统果冻相比，通过独特的包装和推广方式可以吸引更多消费者的关注。
创新的包装设计可以增加产品的吸引力，同时，通过与明星代言人、社交媒体营销等形式进行推广，也可以有效提高产品的知名度和销量。
三、市场竞争分析目前国内果冻市场竞争激烈，主要的竞争者有以下几个方面：1. 大型食品企业：大型食品企业具有较强的品牌影响力和市场渠道优势。
它们通过大规模的市场推广和广泛的产品线，能够吸引更多消费者，并在市场上建立起较高的知名度和销售额。
例如，统一、康师傅等企业的果冻产品在市场上具有一定优势。
2. 本土小品牌：近年来，一些本土小品牌也开始在果冻市场上崭露头角。
这些品牌通常通过独特的口味和包装设计，以及亲民的价格吸引消费者的关注。
同时，它们在营销和推广方面也采取了一些创新的手段，例如在社交媒体上进行互动和分享，从而提高品牌的知名度和影响力。
四、市场前景展望预计未来几年内果冻市场将继续保持增长势头。
主要原因如下：1. 产品多样化：消费者对于新颖、有趣的产品有较高的需求。
未来的果冻市场将更加注重产品的多样性和个性化。
创新口味、包装和营销方式将成为各品牌竞争的重要手段。
2. 健康意识提升：随着人们对健康的关注度提高，对健康型果冻的需求也将增加。
产吨果冻项目可行性研究报告建议书案例 (一)
产吨果冻项目可行性研究报告建议书案例(一)产吨果冻项目可行性研究报告建议书案例一、项目背景近年来，随着人们消费水平的提高和对生活品质的追求，各种休闲食品逐渐受到了人们的青睐。
作为一种受欢迎的零食，果冻由于其小巧玲珑、口感细腻的特点而备受追捧。
因此，对于生产吨果冻项目的研究在市场上具有一定的前景。
二、市场需求分析1.市场前景广阔：在当前越来越重视健康的生活观念下，无糖或低糖的果冻产品越来越受到欢迎。
另外，随着生活水平的提高，人们对口感和口味也有了更高的要求。
2.国内果冻市场规模巨大：截至2019年，我国果冻市场规模已经超过100亿元，而且仍然以每年平均8%的速度递增。
3.品牌影响力强：一些企业在果冻市场中取得了较高的品牌知名度和美誉度，生产吨果冻产品有利于进一步防止对产品品质和市场边际利润的挑战。
三、竞争对手分析1.进口品牌：进口果冻的主要竞争优势是品质和品牌效应，因此可以占据高端市场。
但进口品牌价格偏高，难以满足中低端市场的消费需求。
2.国内品牌：一些国内品牌通过高质量的产品和良好的售后服务，赢得了消费者信赖和支持。
但是，这些品牌在市场上的知名度和美誉度需要进一步提高。
生产吨果冻产品的研究和生产能够帮助企业巩固品牌影响力。
四、项目建设分析1.生产工艺：生产吨果冻需要对工艺进行深入研究，制定先进而高效的制造工艺，确定合适的原材料生产标准。
应加强对新材料的开发，以进一步降低生产成本。
2.生产设备：必须购置高效的生产设备和先进的加工技术，以提高产能和生产效率。
3.销售渠道：设立多种销售渠道，充分发挥网络营销和传统营销的作用，同时加强与各大超市和便利店的合作，扩大销售渠道，提高销售收益。
四、经济效益分析根据市场需求和生产模式，该项目的主要经济效益分析如下：1.投资金额：项目需要的资金大约需要在200-400万元。
2.投资回报：根据市场需求和企业生产能力，每年大约可以生产50吨-100吨果冻产品，年产值约为500万元-1000万元。
果冻市场行业现状分析报告
果冻市场行业现状分析报告一、引言果冻是一种具有浓郁果味和咀嚼性的糖果产品，因其口感独特而备受消费者喜爱。
果冻市场行业作为糖果市场的重要组成部分，近年来呈现出快速增长的趋势。
本报告旨在对果冻市场行业的现状进行深入分析，揭示其发展潜力和面临的挑战。
二、市场规模及发展趋势分析1. 市场规模根据相关数据统计，全球果冻市场规模在过去五年内稳步增长，年均增长率达到5%以上。
据预测，到2025年，全球果冻市场规模有望突破1000亿美元。
2. 市场细分根据口味、产品形态以及消费群体的不同需求，果冻市场可以进一步细分为普通果冻、含有果粒的果冻、无糖果冻等多个子类市场。
其中，普通果冻市场占据主导地位，但含有果粒的果冻市场呈现出快速增长的势头。
3. 市场发展趋势未来几年，由于消费者对于健康食品的追求不断提高，无糖果冻市场预计将获得较快的增长。
此外，由于新口味的不断推出和产品创新，果冻市场将继续扩大。
三、市场竞争格局分析1. 主要竞争者概况目前，全球果冻市场的竞争格局相对集中，主要有跨国食品公司、本土品牌以及小型创业公司参与其中。
跨国食品公司，如万丰国际、哈瑞凡斯等拥有全球知名品牌和广泛的销售渠道，占据着市场的一部分份额。
本土品牌，在本国市场上拥有一定的竞争优势，但在国际市场上较为薄弱。
小型创业公司则通过产品创新、营销手段等实现市场份额的增长。
2. 竞争主要因素在果冻市场竞争中，以下因素是影响竞争力的关键因素：- 品牌知名度和市场影响力；- 产品质量和口味的创新；- 价格及营销策略；- 销售渠道和分销网络的覆盖范围；- 消费者的偏好和口味需求。
3. 竞争策略及趋势为了在激烈的市场竞争中脱颖而出，企业需要制定有针对性的竞争策略。
当前的竞争策略主要包括：- 产品创新：开发新口味、实现产品多样化和个性化，满足消费者日益增长的需求；- 品牌营销：加大品牌推广和宣传，提高品牌知名度和市场份额；- 渠道拓展：拓展线上、线下销售渠道，提高产品覆盖率；- 价格竞争：制定合理的价格策略，与竞争对手形成差异化。
果冻行业市场报告分析
果冻行业市场报告分析果冻行业市场报告分析：1. 简介果冻是一种以纯净水、食用明胶和糖为主要原料制成的果味类食品。
由于其可口的味道和多种多样的口感，果冻在全球范围内受到广泛的欢迎和消费。
2. 市场规模根据市场研究报告，果冻市场在过去几年里呈现出稳定的增长趋势。
其中，亚太地区是最大的果冻市场，占据了全球市场份额的30%以上。
而北美和欧洲也是重要的消费市场。
3. 市场驱动因素果冻市场的增长主要受到以下几个因素的推动：- 变化的消费习惯：消费者对于各种新颖、多样和创新口味的需求增加，推动了果冻市场的发展。
- 新产品开发：制造商不断推出各种新型果冻产品，包括有机和天然成分的果冻，以满足消费者对健康食品的追求。
- 可持续包装：消费者对环境保护的关注度提高，对可持续包装的需求增加，推动了包装创新和减少塑料废物的要求。
4. 市场挑战尽管果冻市场呈现出稳定的增长，但仍然面临一些挑战：- 健康问题：某些果冻产品可能含有高糖分和人工添加剂，消费者对健康问题的关注可能导致一些消费者减少果冻的消费。
- 竞争激烈：果冻市场竞争激烈，存在着多家制造商和品牌之间的竞争。
价格战可能会对利润率产生负面影响。
- 市场饱和度：由于全球果冻市场已经相当成熟，新进入市场的制造商面临竞争压力。
市场饱和度可能使得新进入市场的企业面临一些困难。
5. 市场趋势在果冻市场上，有几个趋势值得关注：- 健康和有机产品的增长：越来越多的消费者关注健康和天然食品，对有机果冻和使用天然成分的果冻的需求增加。
- 创新包装：制造商致力于开发创新的、可持续的包装，以满足消费者对环境友好产品的需求。
- 多样性和多功能：制造商推出各种不同口味、形状和颜色的果冻以及搭配其他食品的新产品，增加了果冻的吸引力。
6. 市场前景预计未来几年，果冻市场将继续保持稳定的增长，并且在创新和可持续性方面会有更多发展。
制造商将更加关注健康和天然成分，同时通过创新包装和营销策略来吸引消费者。
果冻行业的研究方向
果冻行业的研发方向和重要性一：果冻简介1：果冻的起源与发展果冻自1980年代中期进入中国市场以来,其丰富的口味和特殊的口感很快受到广大消费者，特别是青少年朋友的青睐.1990年代中后期，随着需求的迅速扩大，果冻行业逐步形成产业。
发展至今天，果冻行业在我们国家已经成长为一个总销售额达70亿规模的产业，并超过日本成为世界上最大的果冻生产国和销售国2：果冻的种类2.1果冻产品是指用食用胶和食糖等为原料，经煮胶、调配、罐装、杀菌等工序加工而成的胶冻食品。
2.2根据果冻的形态，分为凝胶果冻和可吸果冻.凝胶果冻是指内容物从包装容器倒出后，能保持原有形态，呈凝胶状；可吸果冻是指内容物从包装容器倒出后，呈不定形状,凝胶不流散，无破裂,可用吸管直接吸食.根据果冻的内容物，分为果味型、果汁型、果肉型、含乳型和其它型果冻。
果味型果冻是指果汁含量低于15%的果冻；果汁型果冻是指果汁含量不低于15％的果冻；果肉型果冻指含有不低于15％天然水果碎块或天然果粒的果冻；含乳型果冻指添加乳或乳制品等原料加工而成的果冻；另外，应消费者对果冻保健功能的需求，市场上还出现了高钙果冻、芦荟果冻等品类。
所有类型的果冻，其可溶性固形物含量要求在15。
0%以上，即白糖添加量为15％，与糖果相比可称低热量食品。
含乳型果冻蛋白质要求为1.0％以上,在食用果冻的同时也摄入了由乳制品带来的优质蛋白。
营养健康型果冻,日益受到消费者的青睐。
3:目前国内果冻品牌介绍3.1由于与糖果食品有淡旺季调节和品类互动作用，使得大批企业纷纷进入果冻行业。
目前我国已有2000多家果冻生产企业(其中规模企业300多家），年直接用工20多万人(不包括销售人员及原铺材料用工人员），目前，果冻行业领先品牌主要有：1:喜之郎创立于1993年,从1998年开始，喜之郎便逐渐垄断市场,在高峰时期,喜之郎曾占有7 0%的市场份额。
目前其生产规模和销售量均已跃居全球第一，年销售额已达15亿元以上。
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2019年中国果冻行业
成本领先战略研究及建议
让每个人都能成为
战略专家
管理专家
行业专家
……
目录
第一章成本领先战略的基本类型与目标 (2)
一、成本领先战略的类型 (2)
二、成本领先战略内容 (2)
三、成本领先战略的追求的目标 (3)
第二章2018-2019年中国果冻行业市场现状分析 (4)
第一节果冻概述 (4)
第二节我国果冻行业发展概况 (4)
一、我国果冻市场规模 (4)
二、我国果冻市场竞争情况 (4)
三、高端果冻市场竞争局势 (5)
四、我国果冻行业发展取得长足进步 (5)
五、高端果冻市场利润诱惑和市场风险共存 (6)
第三节 2018-2019年中国果冻行业发展情况分析 (6)
一、果冻产品问题不断 (7)
二、果冻市场深处“寒冬” (7)
三、2018年蜡笔小新经营情况分析 (8)
四、果冻产品的消费需求变化情况分析 (11)
第三章2019年果冻行业成本领先战略研究及建议 (13)
一、构建完善的成本控制责任体系，建立激励约束机制 (13)
二、增强成本观念，实行全员成本管理 (13)
三、建立严谨的成本管理科学体系 (13)
四、完善作业流程，细化作业环节，落实成本指标 (14)
五、采用科学的成本核算方法，加大成本控制力度 (14)
六、加大对无形损耗的量化管理，提高经济效益 (15)
七、鼓励技术改造、流程再造，降低成本、提高效率 (15)
八、采取现代化手段，推进信息化管理进程 (15)
九、建立健全以财务为中心的经营调度调控机制 (15)
第四章企业失败的原因及提高胜率的策略 (16)
一、企业失败的原因 (17)
二、提高胜率的策略 (18)
第一章成本领先战略的基本类型与目标
一、成本领先战略的类型
根据企业获取成本优势的方法不同，我们把成本领先战略概括为如下几种主要类型：
(1)简化型成本领先战略(就是使产品或服务流程简化)；
(2)改进设计型成本领先战略；
(3)材料节约型成本领先战略；
(4)人工费用降低型成本领先战略；
(5)生产创新及自动化型成本领先战略。
通常企业都是采用组合型战略。
二、成本领先战略内容
成本领先战略主要包括四个方面的内容：保持竞争优势思想、节约思想、全员参与思想是以及全过程控制思想。
下面就来分别介绍一下这四个方面的内容。
1.保持竞争优势思想
它是成本领先战略的动因。
使用成本领先战略首先就是要做到树立一个优势思想。
这不仅可以提高企业制定策略时的理念方针，还可以有利于促进下几个环节的有效实施。
2.节约思想
该思想是成本领先战略的动力。
只有培养我方各个员工的节约习惯和观念，才能推动节约成本计划的进一步落实。
3.全员参与思想
其是成本领先战略的基础，该战略要想落实大部分需要企业全体员工的支持和参与，因为只有这样才能最大限度地减少生产过程和其他过程中的成本费用消耗，达到企业目标。
4.全过程控制思想
它是成本领先战略的保障，通过一些监管人员的不断管理和控制，纠正过程中不合理的地方，完善一些有待完善的领域，才能使其发挥最大化的积极作用。
三、成本领先战略的追求的目标
成本领先战略在不同的企业和同一企业的不同发展阶段，所追求和所能达到的目标是不同的。
果冻企业应当根据自身的具体情况，整体筹划，循序渐进，最终实现最高目标。
1、成本领先战略的最低目标是降低成本，增加企业利润
以最低的成本实现最高的经济目标是每个企业都应该追求的，当影响利润变化的其他因素不变时，降低成本始终是第一位的。
降低成本意味着对企业中每一个人都有成本约束，而摆脱或减轻约束是人的本性所在。
因此，实施成本控制、加强成本管理，在企业中是不太好实施的。
在现有的经济规模、技术条件和质量标准条件下，不断地挖掘内部潜力，通过降低消耗、提高劳动生产率、合理的组织管理等措施降低成本，是成本领先战略的基本前提和最低目标。
成本管理不能仅仅着眼于成本本身，要利用成本、质量、价格、销量等因素之间的相互关系，以合适的成本来维系质量、维持或提高价格、扩大市场份额等，使企业能够最大限度地获得利润。
2、成本领先战略的最高目标是改变成本发生的基础条件，保持企业的竞争优势
在特定的条件下，生产单位产品的劳动消耗和物料消耗有一个最低标准，当实际消耗等于或接近这个标准时，再要降低成本只有改变成本发生的基础条件，可通过采用新设备、新工艺、新设计、新材料等，使影响成本的因素得到改善，使原来难以降低的成本得到进一步降低，这是降低成本的高级形式。
这一点在一些对安全和质量要求高的产品上，显得尤为重要和困难。
成本管理要围绕果冻企业为取得和保持竞争优势所选择的战略而进行，在实施企业战略的过程中引导企业走向成本最低化，这是成本领先战略的最终目标，也是成本领先战略的最高境界。
第二章 2018-2019年中国果冻行业市场现状分析
第一节果冻概述
果冻是一种西方甜食，呈半固体状，由食用明胶加水、糖、果汁制成。
亦称啫喱，外观晶莹，色泽鲜艳，口感软滑。
果冻里也包含布丁一类。
果冻产品最早起源于国外，是一种舶来品，用于代替水果食用，经过一个从无到有的过程，其已成为一个超百亿元消费总量的快消品。
在休闲食品领域中独具发展优势。
近年来，果冻销量呈现出稳中有升的发展趋势，给果冻企业提供更多发展机会。
果冻产品大量使用农产品原辅料，如白糖占果冻比例16%—25%，每亩甘蔗地产白砂糖600公斤;西部特产魔芋粉，占果冻比例5%，每亩农田产200公斤魔芋粉; 卡拉胶占果冻比例8%，每15吨鲜海藻可提取1000公斤卡拉胶;以及大量使用水果等农产品。
第二节我国果冻行业发展概况
一、我国果冻市场规模
据统计，目前国内果冻市场体量已经达到了200亿的规模，在休闲食品行业来说，已经是一个不容忽视的品类了，从最初的儿童小食品，已经变形为儿童及各年龄段消费者都比较喜爱的休闲甜点了。
由于近年果冻市场变化比较大，加上生产果冻的门槛也较低，所以造成果冻的生产厂家在最近几年变化也是比较大，也造成市场上果冻品牌鱼龙混杂、起起伏伏。
二、我国果冻市场竞争情况
从目前来看，国内果冻产品已有接近30年的发展历史。
虽然近几年果冻行业增速有所放缓，但果冻市场潜力还未完全挖掘出来。
由于与糖果食品有淡旺季调节和品类互动作用，大批企业纷纷进入果冻市场。
在全国果冻品类市场，喜之郎份额高居第一，约占到整个市场份额的22.1%，接下来依次为亲亲7.2%、蜡笔小新6.3%、旺旺5.5%、徐福记2.8%。
目前，我国已有2000多家果冻生产企业，其中规模企业300多家；年直接用工20多万人（不包括销售人员及原铺材料用工人员）。