创业商业计划书作用
创业者写商业计划书的好处
创业者写商业计划书的好处首先，商业计划书可以帮助创业者明确自己的商业目标和愿景。
在编写商业计划书时，创业者需要仔细考虑自己的目标和愿景，并确定企业的长期目标和短期目标。
这有助于创业者更清晰地了解自己企业的发展方向，从而更好地制定未来的战略。
其次，商业计划书可以帮助创业者了解商业市场和竞争环境。
在编写商业计划书时，创业者需要对所处的市场进行详尽的研究，了解竞争对手的情况，并预测未来市场发展趋势。
这有助于创业者更好地了解市场的需求和趋势，使企业能够更好地满足市场的需求。
第三，商业计划书可以帮助创业者获得融资。
对于大多数初创企业来说，融资是一个非常重要的问题。
投资者需要看到详细的商业计划书，以了解企业的商业模式、市场前景、竞争对手和预期收入。
因此，一个完整的商业计划书可以帮助创业者获得更多的资金支持，使企业得以更好地发展。
接下来，商业计划书可以帮助创业者更好地管理企业。
商业计划书包括了企业的运营计划、市场营销计划和财务计划等方面的内容，这些内容对企业的管理和运营都至关重要。
商业计划书可以帮助创业者更好地规划企业的运营和管理，使企业能够更加高效地运行。
此外，商业计划书还可以帮助创业者与合作伙伴进行沟通。
一个完整的商业计划书可以让合作伙伴更清楚地了解企业的运营情况和发展计划，可以使双方更好地进行合作，并提高企业的竞争力。
最后，商业计划书还可以帮助创业者建立企业的良好形象。
一个有条理、详细的商业计划书可以提高创业者在投资者、合作伙伴和客户眼中的形象，让他们对企业更有信心，从而为企业的发展奠定基础。
总的来说，商业计划书对于创业者来说是非常重要的，它可以帮助创业者更好地了解自己的企业，提高企业的竞争力，促进企业的发展。
因此，创业者应该认真对待商业计划书的编写，以确保自己的企业获得成功。
创业为什么要写商业计划书
创业为什么要写商业计划书首先，商业计划书可以帮助创业者明确自己的创业目标和策略。
在创业之前，创业者需要思考清楚自己的目标是什么，想要实现什么样的价值和利润。
商业计划书可以帮助创业者将这些目标和策略明确地写出来，让创业者能够更好地把握自己的方向和重点，从而更好地指导自己的实践行动。
此外，商业计划书还可以帮助创业者做好市场调研和竞争分析，找到自己的市场定位和竞争优势，从而更好地制定自己的商业策略和营销方案。
其次，商业计划书可以吸引投资者、银行和合作伙伴的关注和支持。
在创业之初，创业者通常需要一定的资金和资源来支持自己的创业项目。
而商业计划书可以帮助创业者向潜在的投资者、银行和合作伙伴展示自己的商业模式、市场前景和盈利能力，从而吸引他们的关注和支持。
一份完整、详细、有说服力的商业计划书可以让投资者对创业项目产生信心，进而愿意为创业者提供资金和资源支持，帮助创业者更快地实现自己的梦想和目标。
另外，商业计划书还可以帮助创业者规避风险和提前做好应对措施。
创业是一条充满不确定性和风险的道路，创业者需要不断面对各种挑战和困难。
而商业计划书可以帮助创业者提前预见和评估各种可能的风险和挑战，从而更好地做好风险控制和危机应对。
一份周密、全面、有远见的商业计划书可以让创业者对自己所面临的风险和挑战有清晰的认识和理解，提前做好应对措施，降低风险，保障创业项目的顺利进行。
总之，商业计划书是创业者在创业之前必不可少的工具和指导书。
它可以帮助创业者明确自己的创业目标和策略，吸引投资者、银行和合作伙伴的关注和支持，规避风险和提前做好应对措施。
因此，创业者一定要重视商业计划书的写作，认真思考、慎重编制，从而为自己的创业之路打下坚实的基础，实现自己的创业梦想和目标。
商业计划书的作用有哪些
商业计划书的作用有哪些
商业计划书是一份详细的商业规划文件，它对创业者、投资者以及合作伙伴都具有重要的作用。
首先，商业计划书是创业者向投资者展示自己商业理念和计划的重要工具。
通过商业计划书，创业者可以清晰地表达自己的商业目标、商业模式、市场定位、竞争分析等内容，让投资者对创业项目有一个清晰的了解，从而增加投资者对项目的信心。
其次，商业计划书对创业者自身也具有重要的作用。
在编写商业计划书的过程中，创业者需要对自己的商业理念、商业模式进行深入的思考和分析，这有助于创业者全面了解自己的项目，并找出项目中的优势和不足之处，从而有助于完善商业计划，提高项目的可行性和成功率。
此外，商业计划书也是创业者与合作伙伴进行沟通和合作的重要工具。
商业计划书可以清晰地表达项目的商业模式、运营方式等内容，让合作伙伴对项目有一个清晰的了解，从而有助于双方达成合作意向，共同推动项目的发展。
另外，商业计划书也是创业者向银行或其他金融机构申请贷款
的重要依据。
银行或其他金融机构在考虑是否给予贷款时，会对项目的可行性进行评估，商业计划书可以帮助他们了解项目的商业模式、市场前景、盈利能力等，从而增加项目获得贷款的机会。
总的来说，商业计划书是创业者向投资者、合作伙伴、金融机构展示自己商业理念和计划的重要工具，也是创业者自身对项目进行深入分析和完善的重要依据。
它对于项目的发展和成功具有重要的作用，因此，创业者在创业之初，应该认真编写一份详细、全面的商业计划书，为项目的发展打下坚实的基础。
创业计划书的作用
创业计划书的作用很多人都在想：创业计划有什么用处?不就是一份策划吗?有这样的想法就错了，今天店铺整理了创业计划书的作用分享给大家，欢迎阅读，仅供参考哦!创业计划书的作用商业项目计划书(Business Plan)作用之处很多，重要的方面有：1.对投资者：把所有的商业经营问题都搞清楚，今后企业运作有规可循;2.对政府：对于利用政府资助的创业项目要求有商业计划书;3.对金融机构：在金融机构的商业贷款,商业计划书都是相当重要的文件;4.对外合作：招募其它股东或者合伙人时，商业计划书也是最有说服力的;编写一份优秀的商业计划书不是一件简单的事情，重要的商业计划书则需要委托专业商务顾问编制。
值得指出，国际上相关机构的商业计划书的审查人都是行家，很难蒙混过关。
中国正成为国际资本一致看好的投资热土，但是在2003年南京举办的“世界资本论坛”上，我们作为与会的项目投资方突击审阅了1000多家中国企业的中小企业融资项目，但与其他投资商一样，感到非常失望，为什么全部招商项目资料都打了回票?这么多项目都没有获得海外投资者的青睐?是项目本身不好吗?是项目投资回报不高?其实事实并非如此，终结在于：首先让投资商失望的是项目方对商业计划的草率与策划能力，更何谈今后的项目管理运作能力呢 ?其次是缺乏与外商有效的沟通。
这种沟通不单是英语流利不流利，而是使用什么样的商务语言，这种符合国际惯例的商务沟通语言就是高质量的Business Plan(商业计划书)。
商业计划书有相对固定的格式，它几乎包括反映投资者所有有兴趣的内容，从企业成长经历、管理团队、股权结构、产品服务、市场、营销、组织人事、财务、运营到中小企业融资方案。
而国内流行的是计划经济时期遗留的”项目可行性分析报告”。
两者有较大差距，有明显不同的着重点。
如果国内招商单位只是写2-3页简短的可行性报告、或集中在技术工艺可行性而忽视市场与商业操作，这样是不能吸引外国投资者“眼球”的，只有内容详实、数据丰富、体系完整、装订精致的商业计划书才能吸引西方投资者，让他们看懂你的项目商业运作计划。
创业计划书有什么作用
创业计划书有什么作用在创业融资之前，创业计划书首先应该是给创业者自己看的。
办企业不是“过家家”，创业者应该以认真的态度对自己所有的资源、已知的市场情况和初步的竞争策略做尽可能详尽的分析，以下是小编为大家整理分享的创业计划书有什么作用，欢迎阅读参考。
创业计划书有什么作用1 创业计划书的概念是指什么呢?创业计划书可以意指为商业计划书，是创业者在初创企业成立之前就某一项具有市场前景的新产品或服务，向潜在投资者、风险投资公司、合作伙伴等游说以取得合作支持或风险投资的可行性商业报告，用来描述创办一个新企业时所有的内部和外部要素。
创业计划通常是各项职能如市场营销计划、生产和销售计划、财务计划、人力资源计划等的集成，同时也是提出创业的头三年内所有中期和短期决策制度的方针。
创业计划书的编写一般是按照相对标准的文本格式进行，是全面介绍公司或项目发展前景，阐述产品、市场、竞争、风险及投资收益和融资要求的书面材料。
如果有了一份详尽的创业计划书，就好像有了一份业务发展的指示图一样，它会时刻提醒创业者应该注意什么问题，规避什么风险，并最大程度地帮助创业者获得来自外界的帮助。
对于创业计划书的作用而言，一个标准的创业计划至少需包括以下三个方面的作用：1.帮助创业者自我评价，理清思路。
在创业融资之前，创业计划书首先应该是给创业者自己看的。
办企业不是“过家家”，创业者应该以认真的态度对自己所有的资源、已知的市场情况和初步的竞争策略做尽可能详尽的分析，并提出一个初步的行动计划，通过创业计划书做到使自己心中有数。
另外，创业计划书还是创业资金准备和风险分析的必要手段。
对初创的风险企业来说，创业计划书的作用尤为重要，一个酝酿中的项目，往往很模糊，通过制定创业计划书，把正反理由都书写下来，然后再逐条推敲，创业者就能对这一项目有更加清晰的认识。
2.帮助创业者凝聚人心，有效管理。
一份完美的创业计划书可以增强创业者的自信，使创业者明显感到对企业更容易控制、对经营更有把握。
创业计划书的意义和作用
创业计划书的意义和作用创业计划书是一份详细的商业计划，它涵盖了创业者的商业理念、市场调查、营销策略、财务分析等信息。
创业计划书的主要作用是为创业者提供一个清晰的目标，帮助他们规范创业过程，以达到商业成功的目的。
一、确定商业方向和目标创业计划书的意义在于它可以帮助创业者确定商业方向和最终目标。
通过市场调研和分析，创业者可以找到自己想要进入的领域，并制定相应的商业计划。
这样可以避免盲目创业，将创业过程规范化，提高成功率。
二、分析市场和竞争创业计划书的另一个重要作用是帮助创业者对市场和竞争进行深入分析。
创业计划书中的市场调查可以帮助创业者更好地了解市场需求、目标客户群以及竞争对手的优缺点。
这些重要信息有助于制定更有效的营销策略，增加商业成功的机会。
三、规划营销策略创业计划书的另一个重要作用是帮助创业者规划营销策略。
营销策略是商业成功的关键因素之一。
它涵盖了产品定位、价格定价、销售渠道、促销策略等方面。
创业计划书中的营销策略可以帮助创业者确定商业模式，制定适当的起步策略和长期发展计划。
四、消除财务疑虑创业计划书的另一个不可或缺的作用是帮助创业者消除财务疑虑。
一个好的商业计划需要包含详细的财务分析，包括成本结构、收入流量、现金流量等。
这些关键信息有助于创业者理解项目的盈利潜力以及投资的回报率。
此外，它还可以让创业者更好地了解自身的财务状况，制定合适的融资方案。
五、提高与潜在投资人和合作伙伴的亲密程度创业计划书的最终目的是为创业者提供一种与潜在投资人和合作伙伴的亲密程度。
一份好的商业计划可以使潜在投资人或合作伙伴相信该项目的可行性，并愿意提供资金或其他资源支持。
此外，它还可以帮助创业者更加清楚地了解自己的目标，并对项目进行实时跟踪和调整。
总之，一个好的创业计划书能够帮助创业者确定商业方向和最终目标，深入分析市场和竞争对手，规划营销策略，消除财务疑虑，并提高与潜在投资人和合作伙伴的亲密程度。
在商业计划书的基础上制定出切实可行的商业计划，对于新创、中小企业都是不可或缺的。
创业商业计划书的重要性及作用解析
创业商业计划书的重要性及作用解析创业商业计划书是新创业者提出的将创意转化为可行商业企划的文档，它承载了创业者的想法、目标和实施计划，并通过详细的解析和分析，呈现给投资者、合作伙伴和潜在客户。
在创业过程中，商业计划书扮演着关键的角色，它不仅对创业者自身有着重要的指导作用，同时也能够为外界提供一个全面、详尽的了解创业项目的途径。
本文将深入探讨创业商业计划书的重要性及其作用。
一、重要性商业计划书在创业过程中具有重要的意义。
首先，它可以帮助创业者梳理和整理自己的创业思路和想法。
在写作商业计划书的过程中，创业者需要对市场环境、竞争对手、产品或服务定位等进行深入调研和分析，这使得创业者能够更加清晰地了解创业项目的核心竞争力和商业模式。
其次，商业计划书可以对创业者的创意进行逻辑推导和商业化转化。
许多有创意的创业者常常在实施过程中遇到瓶颈，无法将自己的想法转化为商业化的模式。
编写商业计划书可以帮助创业者调整思维，将创意与商业运作有机结合，形成一个可行的商业计划。
最后，商业计划书是寻求投资和合作伙伴的必备材料。
对于大部分创业项目而言，资金是实施的关键，商业计划书是创业者向潜在投资者展示自己项目的窗口。
合作伙伴也可以通过商业计划书了解项目的各个方面，并决定是否愿意与创业者合作。
因此，商业计划书不仅是向外界推销自己项目的工具，更是提高项目吸引力和可信度的重要方式。
二、作用解析商业计划书在创业过程中有着多重作用。
首先，它可以帮助创业者制定明确的目标和规划。
商业计划书需要详细描述创业者的目标、规模、市场份额以及盈利预期等信息，这使得创业者能够更好地理解自己的企业，并制定出具体可行的目标和发展计划。
其次，商业计划书可以为投资者提供详尽而全面的信息。
投资者往往需要对创业项目进行全面的了解，包括市场分析、竞争对手、商业模式、预期收益等方面。
商业计划书不仅可以帮助投资者更好地了解项目，还能够展示创业者以及团队的实力和执行能力。
此外，商业计划书还能够帮助创业者提前发现项目中存在的问题和风险，并加以解决。
商业计划书的作用
商业计划书的作用商业计划书是创业者或投资者为了实现商业目标而编写的一份详细的文件。
它主要包括了一个企业的使命、愿景、战略、市场分析、竞争分析、营销策略、财务规划等方面的内容。
商业计划书在创业过程中扮演着重要的角色，具有以下作用：1. 提供一个明确的目标和方向：商业计划书可以帮助创业者明确自己的商业目标和预期结果。
通过对市场状况和竞争对手的分析，创业者可以了解市场需求和商机，并根据自身的能力和资源制定切实可行的商业目标和战略方案。
2. 吸引投资者和合作伙伴：商业计划书是吸引投资者和合作伙伴的重要工具。
它可以向潜在投资者展示创业者的商业理念、市场分析、盈利模式等内容，让投资者对项目产生兴趣，并帮助创业者与潜在合作伙伴进行谈判和洽谈。
3. 为融资提供依据：商业计划书是申请融资的重要依据。
创业者可以通过商业计划书向银行、风险投资基金或天使投资者展示自己的创业项目的商业价值和潜在收益，获取资金支持和融资机会。
4. 评估项目可行性：商业计划书能够帮助创业者评估项目的可行性和可持续性。
通过市场分析和竞争对手的分析，创业者可以了解市场需求和竞争状况，进而评估自己的产品或服务在市场上的竞争优势和可行性。
5. 确保项目的管理和执行：商业计划书可以作为一个指导创业者管理和执行项目的参考和依据。
通过制定详细的战略和营销计划，商业计划书可以帮助创业者合理安排资源和制定实施计划，确保项目的顺利进行和实施。
6. 监控项目进展和风险管理：商业计划书可以作为一个项目进展的测量和监控工具。
创业者可以通过商业计划书中设定的目标和指标来监测项目的进展情况，并及时调整战略和行动计划，降低项目风险和提高项目成功的可能性。
7. 为业务发展提供支持：商业计划书对于企业的业务发展和拓展至关重要。
它可以为企业的产品或服务的市场推广、客户开发和销售提供支持，帮助企业制定合适的营销策略和销售计划，并为其他业务功能提供支持和指导。
总之，商业计划书在创业过程中扮演着重要的角色。
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篇一：商业计划书作用商业计划书作用商业计划是创业者吸引投资家的创业资本的一份报告性文件。
事实上，创业计划对于任何形式出资的创业者都是需要的，因为创业并不是只凭热情的冲动，而是理性的行为。
因此，在创业前做一个较为完善的计划是有非常有意义的：(1)作用项目整体运作的行动规划(2)用来吸引投资者，帮助投资机构更好地了解企业据统计，只有百分之五的商业计划书能够真正吸引创业投资公司的注意力，更少的商业计划书最终导致融资成功。
一份精心准备的商业计划书不但可以使你的企业在在众多融资申请中脱颖而出，而且可以令你在向投资商讲述你们的项目时显得更自信和更有条理。
编制要点那些不能给风险投资者以充分的信息也不能使投资者激动起来的商业计划书，其最终结果只能是被扔进垃圾箱里。
为了确保商业计划书能起作用，商业计划书应包含以下要素：项目方所提供的产品或服务能够满足潜在的市场需求;用有说服力的材料和数据来说明市场规模和市场增长速度，以及目前和将来的市场竞争形势、行业环境的变化趋势和宏观环境对企业的影响;介绍主要创业者的经历和成就，以及他们拥有的资源;合情合理地预测盈利和投资回报。
虽然有经验的投资者都知道，为一家新创企业作详尽的财务预测只是一种空想而已，但是在商业计划里还是要做预测，特别是销售额预测和现金流预测，关键是预测要合理、有根据;要如实地说明项目目前存在哪些风险和变数，以及相应的对策;同时还要注意商业计划书的编制长度，尽量不要冗长。
商业计划书代写篇二：创业商业计划书创业商业计划书介绍商业计划书（business plan），是创业者或经营者准备的一份书面计划，用以描述当运营一个风险企业时相关所有内外部要素。
一份好的商业计划书将会使投资者更快、更好地了解投资项目，使投资者对项目有信心，有热情，促成投资者参与该项目，最终达到为项目筹集资金的作用。
拥有商业计划书平均比没有商业计划书融资成功率高出100%！优秀的商业计划书不仅是企业的融资文件也是战略计划书！商业计划书是企业/创业者筹措资金必备的文件！商业计划书是创业者或企业为了实现未来增长战略所制定的详细计划，主要用于向投资方和风险投资商说明公司未来发展战略与实施计划，从而取得投资方或风险投资商支持的一份商业计划报告。
同时也是展示自己有实现战略和为投资者带来回报的能力及拥有资源实力的商业计划报告。
美国一位著名风险投资家曾说过，“风险企业邀人投资或加盟，就象向离过婚的女人求婚，而不象和女孩子初恋。
双方各有打算，仅靠空口许诺是无济于事的。
”对于正在寻求资金的风险企业来说，商业计划书就是企业的电话通话卡片。
商业计划书的好坏，往往决定了投资交易的成败。
对初创的风险企业来说，商业计划书的作用尤为重要，一个酝酿中的项目，往往很模糊，通过制订商业计划书，把正反理由都书写下来，然后再逐条推敲。
风险企业家这样就能对这一项目有更清晰的认识。
可以这样说，商业计划书首先是把计划中要创立的企业推销给风险企业家自己。
其次，商业计划书还能帮助把计划中的风险企业推销给风险投资家，公司商业计划书的主要目的之一就是为了筹集资金。
因此，商业计划书必须要说明：(1)创办企业的目的----为什么要冒风险，花精力、时间、资源、资金去创办风险企业?(2)创办企业所需的资金----为什么要这么多的钱?为什么投资人值得为此注入资金?对已建的风险企业来说，商业计划书可以为企业的发展定下比较具体的方向和重点，从而使员工了解企业的经营目标，并激励他们为共同的目标而努力。
更重要的是，它可以使企业的出资者以及供应商、销售商等了解企业的经营状况和经营目标，说服出资者(原有的或新来的)为企业的进一步发展提供资金。
正是基于上述理由，商业计划书将是风险企业家所写的商业文件中最主要的一个。
商业计划书的重要性一个好的商业计划书是获得贷款和投资的关键。
如何吸引投资者、特别是风险投资家参与创业者的投资项目，这时一份高品质且内容丰富的商业计划书，将会使投资者更快、更好地了解投资项目，将会使投资者对项目有信心，有热情，动员促成投资者参与该项目，最终达到为项目筹集资金的作用。
商业计划书是企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标之目的，在经过对项目调研、分析以及搜集整理有关资料的基础上，根据一定的格式和内容的具体要求，向读者（投资商及其他相关人员）全面展示企业/项目目前状况及未来发展潜力的书面材料；商业计划书是包括项目筹融资、战略规划等经营活动的蓝图与指南，是企业招商引资的敲门砖，也是企业的行动纲领和执行方案。
对于正在寻求资金的企业来说，商业计划书就是吸引外来投资过程中的第一项工作：1、客观地分析企业目前所处的位置以及通过特定目标的设计所将要达到的位置，以及为实现该目标所制定的计划；2、让投资商、出借人或合资伙伴相信的确存在一个可行的商业机会，让他们知道企业已意识到这种机会并会加以利用。
因此，通过商务计划书对未来企业的各个方面以及整个企业的情况进行全方位和深入系统的分析，使真正有投资价值的项目能够快速的获得投资商的认可。
商业计划书架构第一章：计划概要摘要是整个商业计划书的“凤头”，是对整个计划书的最高度的概括。
从某种程度上说，投资者是否中意你的项目，主要取决于摘要部分。
可以说没有好的摘要，就没有投资。
第二章：项目介绍主要介绍项目的基本情况、企业主要设施和设备、生产工艺基本情况、生产力和生产率的基本情况，以及质量控制、库存管理、售后服务、研究和发展等内容。
第三章：市场分析主要介绍产品或服务的市场情况。
包括目标市场基本情况、未来市场的发展趋势、市场规模、目标客户的购买力等。
第四章：行业分析主要介绍企业所归属的产业领域的基本情况，以及企业在整个产业或行业中的地位。
和同类型企业进行对比分析，做wsot分析，表现企业的核心竞争优势。
第五章：市场营销主要介绍企业的发展目标、发展策略、发展计划、实施步骤、整体营销战略的制定以及风险因素的分析等。
第六章：管理团队主要介绍管理理念、管理结构、管理方式、主要管理人员的基本情况、顾问队伍等基本情况、员工安排、薪金标准。
第七章：财务分析主要对未来5年做营业收入和成本进行估算，计算制作销售估算表、成本估算表、损益表、现金流量表、计算盈亏平衡点、投资回收期、投资回报率等。
第八章：资金需求第八章：资金需求主要介绍申请资金的数额、申请的方式，详细使用规划。
第九章：资金的退出主要告诉投资者如何收回投资，什么时间收回投资，大约有多少回报率等情况。
第十章：风险分析主要介绍本项目将来会遇到的各种风险，以及应对这些的风险的具体措施。
第十一章：结论：对整个商业计划的结论性概括。
第十二章：附件附件是对主体部分的补充。
由于篇幅的限制，有些内容不宜于在主体部分过多描述。
把那些言犹未尽的内容，或需要提供参考资料的内容，放在附录部分，供投资者阅读时参考。
篇三：创业商业计划书商业计划书的作用*做为企业的行动规划写商业计划书的过程可以帮助企业家理清思路，发现许多原来没有考虑到的问题，对于创业者来讲，预先准备好地图或找到向导，创业的旅程将会安全顺利得多。
虽然创业的实际执行情况一般都会与当初的计划有很大的出入，但是有一个深思熟虑的企划方案和目标将大大增加创业成功的机率。
*用来吸引投资者，帮助投资机构更好地了解企业据统计，只有百分之五的商业计划书能够真正吸引创业投资公司的注意力，更少的商业计划书最终导致融资成功。
一份精心准备的商业计划书不但可以使你的企业在在众多融资申请中脱颖而出，而且可以令你在向投资商讲述你们的项目时显得更自信和更有条理。
试着自己尝试商业计划书最好企业家自己来写，由专业人士审阅。
商业计划书是创业人表达能力和企业思路清晰度的体现，亲自撰写商业计划书可以帮助企业家理清思路，把创业的激情熔入计划书中，使计划书读起来更有感染力。
*找一份商业计划书作参考单纯地看两本关于怎样写商业计划书的指南并没有多大帮助，比较有效的方法是找来一份行业和商业模式相近的商业计划书作为参考（当然，必须是写得好的），然后按照题纲来写。
用商业计划书写作软件或者填空式的模板来写则是下下策了，这样会使你的商业计划书缺乏感染力，而且毫无个性。
*与融资顾问合作如果企业家确实在写作上有困难，你可以请融资顾问帮忙，但你必须与融资顾问紧密合作，因为外人不可能对你的想法和产品技术有深刻的了解。
不管是你自己写还是请别人来写，商业计划书初稿出来以后最好请有经验的人审阅一遍。
*针对不同的目标读者对于天使投资人来说，可能一份几页纸的项目简介或执行摘要就够了，但如果创业者想吸引投资公司的资金，一份精心准备的商业计划书是必需的。
对于不需要融资或只是准备吸引天使投资人的创业者来说，并没有必要花很多时间写详细的商业计划书，但是起草一份简单的商业计划执行摘要是有百利而无一害的。
也许你需要准备两份商业计划书有时创业企业家需要准备两份不同的商业计划书，一份用于内部工作指导，作为创业者自我规划的创业蓝图；另一份用于向投资商演示，供投资商评估企业用。
内部用的计划书可以估计乐观一些，包括计划实施的细节，目的是给内部员工一个较高的而且具体的努力目标。
对外用的商业计划书不用太详细，而且预测要保守一些，这样才不至于令投资人失望。
本章着重讲述如何撰写后一种。
简单与详尽对商业计划书在创业投资过程中所起的作用人们有很多误解。
有人认为酒好不怕巷子深，一两页的项目介绍就足够了，认真准备商业计划书对于吸引投资完全没有必要。
也有人认为商业计划书越详细越好，写出上百页的商业计划书来，里面充满了鉴定报告、报章摘要和大量的分析图表。
事实上创业投资家根本没有耐心读这么长的计划书。
从另一方面来讲，也很难找到一个创业企业，其发展完全是按原来的商业计划书实施的。
创业投资家们的经验也表明，商业计划书越长越详细，后来失败的可能性越大。
商业计划书的说明重点：*存在市场机会*想好了抓住机会的战略*有实施能力和条件*投资者将获得高额回报可能的难点－财务预测财务预测是根据企业的业务规划，参考本企业的历史财务报表和本行业的财务比率，再考虑到各种合理假设，先计算出收入与成本费用预测，然后作出资本性支出预算与流动资金需求预测，最后作出资产负债表、损益表、和现金流量表的预测。
做财务预测先要准备以下资料，历史资料年数越多越好：*历史资产负债表*历史损益表*历史现金流量表*营业收入预测*可参比的财务比率对于初创企业，按季度的现金流预测和逐月的费用预算是做融资计划保证企业能正常运转的必须工作。
而投资商也一定会根据企业的“烧钱”速度（burn rate）了解企业的资金需求量。
财务预测需要说明收入确认的准则，特别是与境外投资者联系的时候，要注意各国会计准则的不同，这也是为什么有经验的投资者更注重现金流量预测而不是损益表预测的原因之一。