秦军同志在全市项目策划和项目前期工作推进会上的讲话

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2024年全重大项目工作推进会的讲话范文(二篇)

2024年全重大项目工作推进会的讲话范文(二篇)

2024年全重大项目工作推进会的讲话范文同志们:今天召开全区项目工作推进会,主要目的一是对上半年项目工作进行总结和盘点;二是分析形势,找准差距,切实增强紧迫感和责任意识,进一步明确目标,增添措施,强化跳高摘桃的创新意识,率先意识,提速冲刺,全面打响项目攻坚年活动攻坚战。

刚才,区发改委等____个部门作了很好的发言,项目联系县级领导对所联系的项目工作讲了很好的意见。

从今天会议由书记主持、我讲话的召开方式可以体现区委区政府对项目攻坚战的格外重视,书记将在会上沙场点将。

下面,根据会议安排,我先讲三点意见,书记还将作重要讲话,请大家认真贯彻落实。

一、肯定成绩,项目攻坚取得阶段成效____-____月,区直属gdp预计实现____亿元,同比增长____%;规上工业增加值预计实现____亿元,同比增长____%。

(一)项目投资保持持续增长。

____月,全区全社会固定资产投资预计完成____亿元,同比增长____%,完成全年任务____%;其中技改完成投资____亿元,同比增长____%,完成全年任务____%。

新上____万元以上工业项目____个,提前完成全年任务;新上亿元以上重大产业项目____个,其中____亿元以上重大产业项目____个,完成全年任务____%。

二、客观研判,增强项目攻坚紧迫感在总结成绩的同时,我们也要清醒地看到,我区的项目工作仍然存在不可忽视的问题,这些问题已影响到项目攻坚的进程、影响到投资扩量的实效,到了不得不解决、不得不加劲的地步。

三、强力攻坚,坚决完成全年目标任务同志们,当前项目攻坚正处于关键时刻、紧要关头。

各级各部门务必咬定目标不放松、破解难题求突破,倾力攻坚项目“秋季大会战”和“冬季大决战”,确保“项目攻坚年”各项目标任务全面完成,拉动区域投资持续增长。

(一)攻坚项目建设,实现“大干快上”二要力促加快建设一批。

要着力加大项目协调力度,对重点、难点问题要加派人手做好跟踪服务,强化土地供给,搞好水电气等生产要素保障,加快渝粮油、东正物流、君诚商贸中心、东创汽车、唐桂新农村示范片等项目建设进度。

市长在重大项目推进会上讲话【优秀范文】

市长在重大项目推进会上讲话【优秀范文】

市长在重大项目推进会上讲话【优秀范文】同志们,根据市委工作计划安排,今天我们召开重大项目推进会。

刚刚市建设管理委作了2023年重大项目建设推进情况的汇报,相关部门汇报了__小区拆除重建项目、工人文化宫项目、__项目等重点项目的进展情况,在大家的共同努力下,工作初现成效,各项目进度符合预期,部分超过预期,但是我们要保持冷静的头脑,要乘势而上,顺势而为,以钉钉子的精神抓好后续的工作,确保质量、效率、效果三个维度相统一。

强调以下几点:要展现政治担当,不断体现主题教育转化的效果。

要把推动重大项目建设与深化开展主题教育相结合、相融合、相促进,认真落实党中央部署安排,把理论学习、调查研究、推动发展、检视整改等贯通起来,有机融合、一体推进。

在这次主题教育中深化拓展“思想引领、学习在先”机制,结合重大项目推进过程中同步深入开展“下基层、察民情、解民忧、暖民心”实践活动和美好环境与幸福生活共同缔造活动,扎实抓好重大项目的落地落实。

要树立和践行正确政绩观,将正确政绩观贯彻到调查研究、推动发展、检视整改、建章立制之中,把推进重大项目作为展现主题教育成效的展示平台,真正把主题教育的成效体现在增强“两个维护”的自觉上,体现在推动高质量发展上,体现在具体实践行动上,确保标准不降、力度不减,效果更突出更鲜明。

要紧盯目标任务,持续兴起重大项目建设的热潮。

重大项目的建设是扩大有效投资、稳定经济增长的重要引擎,也是优化城市功能、促进民生改善的有效抓手。

今年以来,全市以开局就是决战、起步就是冲刺的决心和行动,加快推进重大项目建设。

截至最近一期数据统计,已经完成开工面积X万平方米,竣工面积X万平方米,为确保完成全年开、竣工“两个一百万”的目标任务打下扎实的基础。

要继续保持年初以来的决战姿态,进一步增强紧迫感,踩足油门,撸起袖子加油干、全力以赴赶进度。

要把群众感受度放在重要位置,通过深入调研、整治整改,拿出管用有效办法,把惠民生的事办实、暖民心的事办细、顺民意的事办好,不断提升群众的获得感、幸福感、安全感。

2023年副市长在项目建设部署会讲话模板

2023年副市长在项目建设部署会讲话模板

2023年副市长在项目建设部署会讲话模板尊敬的各位领导、同事们:大家好!首先,感谢大家对项目建设的全力支持和辛勤付出。

在过去的一年里,我们团队持续努力,取得了一定的成绩。

在新的一年里,我们将继续努力,为推动项目建设做出更大的贡献。

2023年是我们市项目建设的重要年份,各项工作取得了长足的进展。

____年,我们将以更加饱满的热情和更加务实的作风,深化项目建设、提高工作质量和效率,推动项目建设取得更加明显的成效。

首先,我们要继续发扬团队合作精神。

在项目建设中,团队合作是至关重要的。

只有大家齐心协力、通力合作,才能克服各种问题和困难,确保项目按时、高质量完成。

因此,我要求全体同事要加强沟通协作,形成良好的团队氛围,共同努力,实现项目建设的目标。

其次,我们要加强项目管理和风险控制。

项目建设过程中存在着各种不确定性和风险,我们必须要有针对性地加强项目管理和风险控制工作,及时发现和解决问题。

我们要建立健全项目管理制度,明确各个环节的责任和权力,形成科学、规范、高效的工作流程。

同时,我们要加强对项目进展的跟踪和监督,及时发现并解决问题,确保项目按期完成。

第三,我们要注重项目建设的创新和提质增效。

项目建设不仅仅是简单的劳动,更是对我们智慧和能力的考验。

我们要积极探索,大胆创新,提高项目工作的质量和效率。

在项目建设中,我们要充分利用先进的技术手段,提高工作效率;在项目管理中,我们要运用先进的管理理念和方法,提高工作质量。

只有持续创新,才能保持良好的竞争力,实现更好的发展。

最后,我要强调,项目建设是时代发展的需要,是实现城市发展目标的重要手段。

作为项目建设部署的负责人,我们要有责任感和使命感,始终站在全局的高度,着眼于实际需求和市场需求,做好项目策划和管理工作,为城市发展提供有力支撑。

在新的一年里,我相信,有我们优秀的团队、高效的管理、创新的思维和务实的工作作风,我们一定能够取得更大的成就,为城市的繁荣和发展做出更大的贡献。

在全县重点项目建设推进会上的讲话范文(三篇)

在全县重点项目建设推进会上的讲话范文(三篇)

在全县重点项目建设推进会上的讲话范文尊敬的领导、各位来宾、各位同事:大家好!首先,我要对大家长期以来对全县重点项目建设的关心和支持表示衷心的感谢!在各级领导的正确指导和广大干部群众的共同努力下,我们县的重点项目建设取得了长足的进展,为县域经济的发展和社会的进步做出了积极的贡献。

回首过去一年,全县的重点项目建设取得了一系列重要成果。

经济基础设施建设方面,我们先后启动了铁路、公路、水利等一批重大项目,加快了交通网络的完善和水利资源的开发利用。

同时,我们也注重城乡建设的平衡发展,加强了农村基础设施的建设,提高了农产品的加工能力和附加值。

这些成果为全县经济的发展提供了坚实的支撑。

同时,我们还加大了环保和生态建设方面的投入,努力实现经济发展和生态环境保护的良性互动。

我们抓住了机遇,积极推动绿色发展理念的落地,加大了资源循环利用和能源节约的力度。

在生态修复和环境治理方面,我们持续推动植树造林、湿地保护等项目,努力提升全县的生态环境质量。

此外,我们还注重了公共服务设施的建设,为广大群众提供更好的教育、医疗、文化等公共资源。

我们加强了学校、医院、图书馆等公共设施的建设与提升,为百姓的生活提供了更多的便利和福祉。

在推进全县重点项目建设的过程中,我们也面临了一些困难和问题,需要我们共同努力去解决。

首先,有些项目存在建设周期长、资金需求高等问题,需要我们加大投入、加强管理,确保项目进展顺利。

其次,一些项目在运行中存在一些突出问题,需要我们进一步完善运行机制,提高项目效益。

最后,我们还需要加强项目的后期运营和维护管理,确保项目能够长期稳定运行,发挥最大的效益。

面对这些问题和困难,我们要坚定信心,勇于担当,积极探索解决之道。

首先,我们要加强对项目建设的统筹规划和协调管理,确保项目的有序推进和高效运行。

其次,我们要加强对项目运营管理的监督和考核,及时发现和解决问题,确保项目的可持续运营。

最后,我们要进一步加强与社会各方的沟通和协作,形成项目建设的合力,共同推动全县经济的发展和社会的进步。

2024年在全区上半年重点项目调度会上的讲话(3篇)

2024年在全区上半年重点项目调度会上的讲话(3篇)

2024年在全区上半年重点项目调度会上的讲话同志们:今天这次会议是区委、区政府召开的一次十分重要的会议,既是一次情况通报会,也是一次现场办公会,更是对全区经济社会发展方方面面的工作进行加压鼓劲、全速冲刺的动员会议。

上午,大家看了部分重点项目。

刚才,同志作了主题报告,同志宣读了两个通报,几个项目业主、乡镇、村组作了表态发言。

等下,书记还将作重要讲话。

大家要认真领会精神,迅速落实到位。

下面,我先讲三层意思。

一、要从经济发展来看项目建设区发展的快慢最终体现在项目上、归结在项目上、落实在项目上。

近年来,我们发展最大的经验、最有效的办法,就是坚持以项目建设为龙头,千方百计加快项目建设,拉动投资、壮大产业、促进转方式调结构。

从上半年的项目建设情况来看,大家工作做了很多,但存在的问题也不少,横向纵向来比,都有很大差距。

刚才,同志分析我们项目建设中存在的几大问题,我完全同意。

____月份,我区重点建设项目完成投资____亿元,占年计划投资的____%,如按照重点项目退出管理机制,将鲁塘风力发电等上半年未开工项目转入备选项目来计算,则完成年计划投资的____%,但总的来说,还是没有完成“时间过半、任务过半”的任务。

上个月两办督查室____了一次项目督查,上半年共有____个重点项目没有开工。

从抓项目的力度看:有的部门和单位对辖区内项目建设缺乏阶段性的工作计划和工作目标。

每一个阶段到底要做哪些具体的事情。

完成什么样的任务。

怎么样去解决问题。

要达到一个什么样的目标。

我们的一些联系领导和责任单位心里没有一本明白帐,没有一个进程表。

很多项目,相关部门、相关单位责任不到位,有些部门和单位抓工作时,行动比较缓慢,部门之间合力也不够强,没有形成大抓项目的合力,影响了重点项目的快速推进。

项目上的差距直接导致我区部分经济指标落后于其他县(市、区)。

____月底,全市召开了上半年经济形势分析会,我比较了与其他县(市、区)差距,问题主要在项目,重点在项目。

王战营书记在全市重大项目集中开工动员大会上的讲话

王战营书记在全市重大项目集中开工动员大会上的讲话

王战营书记在全市重大项目集中开工动员大会上的讲话各位领导、各位嘉宾,各位同志们:大家上午好!今天,我们在全市重大项目集中开工动员大会上庄严举行,旨在全面推进市委市政府确定的一系列重大项目的开工工作,进一步推动我市经济社会发展迈上新台阶。

在此,我代表市委、市政府,向广大项目建设者表示亲切的慰问和崇高的敬意!当前,我市正处于全面建设小康社会决胜阶段,也面临着经济发展新常态、结构调整的新阶段。

开展重大项目建设,对于我们稳定经济增长、推动产业结构优化升级、提升人民群众生活水平等都具有重要的意义。

因此,我们要深刻认识到,抓好重大项目的开工工作,是我们工作的当务之急,也是我们党执政使命的具体体现。

首先,要加强组织领导,确保工作有序进行。

重大项目的开工涉及多个部门、多个环节,必须牢固树立“项目为王”的理念,统筹推进,确保各项工作协同高效、无缝衔接。

各级党政领导要牢固树立责任意识,加强对项目开工工作的组织指导和协调推进,落实各项落地工作责任,确保项目开工工作在高效稳定的状态下进行。

其次,要做好前期准备工作,保证项目开工顺利进行。

各有关部门要充分发挥协调作用,积极为项目提供咨询、政策支持等方面的服务。

要加强与项目方的沟通交流,共同制定切实可行的项目开工方案,确保项目资金等保障到位。

同时,还要加强施工队伍的组织建设,确保项目开工人员的技术水平和工作经验满足要求,为项目的开工创造条件。

再次,要确保项目建设质量和安全。

我市重大项目的开工,是为了更好地满足人民群众对美好生活的向往,因此,在项目建设过程中,要高度重视质量和安全问题。

各部门要加大监督力度,严格按照相关标准和规范进行施工,及时解决施工中的各种问题,确保项目建设的质量和安全,保护广大人民群众的根本利益。

最后,要加强宣传发动,形成社会共识。

我们要充分发挥新闻媒体的作用,宣传我市重大项目的意义和影响,吸引广大群众关注和支持项目建设。

要开展好项目的宣传工作,通过多种形式传递项目的信息,提高项目的知名度和美誉度。

刘雄主任在全市投资项目前期工作会议上的发言

刘雄主任在全市投资项目前期工作会议上的发言2007年9月28日各位领导,同志们:今年以来,我市投资项目前期工作取得了很大成绩,但当前面临的问题和困难也不少。

今年全市全社会固定资产投资559亿元、增长25%的工作目标和明年更大的投资任务,必然要求我们对项目前期工作做到“早策划、早安排、早启动”,并切实提高项目前期工作质量。

市委、市政府对今天这个会议十分重视,市委常委、常务副市长黄伟京亲自到会,等一下要作讲话,陈向群市长也表示要参加。

根据会议安排,现在我代表市发改委就加快推进全市项目前期工作作一个发言。

一、今年以来我市项目前期工作总体情况比较好(一)项目前期工作得到积极推动,有效地保证了一大批重大项目新开工建设列入区、市层面统筹推进新开工重大项目方面,列入今年自治区层面统筹推进的10个新开工重大项目,年度计划投资12.3亿元,恒安纸业有限公司高档生活用纸、凤凰纸业有限公司环保技术改进、高新区科技企业孵化基地、亚行贷款南宁市城市环境改善工程、昆仑关景区5个项目目前已开工;列入今年自治区重点监管市级层面统筹推进的15个新开工重大项目,年度计划投资14.65亿元,凤岭南路、青竹立交桥、七一总渠改造、百花岭路及二中东校区周边道路、白云路、龙腾路、银海大道延长线拓宽、平乐大道8个项目目前已开工。

城建方面,东盟商务区基础设施、竹排冲环境综合整治、5座跨江大桥等一批项目在建,亚行贷款南宁市城市环境改善工程子项目青秀山生态保护、心圩江和可利江环境综合整治等一批项目陆续开工,青秀山风景区、东南亚美食街等旅游项目加快推进。

第一批城建计划,下达投资项目139个,其中续建70个,计划今年新开工69个(其中已开工19个);目前,在建项目89个。

第二批城建计划149个项目已于近期下达,共安排建设项目72个、开展前期工作项目77个,年度计划投资28.82亿元,各项工作正在抓紧实施。

五象新区核心区,今年计划建设重点项目14个,主要是市政基础设施和标志性建筑,除五象大道外,玉洞大道、八尺江桥等正在开展办理土地预审和立项等手续、进行拆迁调查、编制可研、初设和施工图等前期工作,准备陆续开工,五象大道景观、银海大道、平乐大道等已经开工。

在全区项目建设动员大会上的讲话范本(五篇)

在全区项目建设动员大会上的讲话范本尊敬的各位领导、亲爱的同事们:大家好!今天,我们在这里举行全区项目建设动员大会,旨在进一步推动我区项目建设工作的开展,凝聚各方力量,共同为全区发展贡献力量。

首先,我要代表区委、区政府对近年来我区在项目建设方面取得的成绩表示衷心的感谢!各级各部门和广大干部群众以高度的责任感和使命感,积极投身到项目建设的大潮中,各项工作逐步取得了突破性进展。

在这个过程中,我们深感项目建设是实现经济社会发展、改善人民生活的重要保障,是优化区域产业结构、促进区域一体化发展的有效途径。

然而,我们也清醒地认识到,目前我区项目建设还存在一些不容忽视的问题和困难。

首先,一些项目进展缓慢,拖延了发展进程。

其次,项目周边环境治理不到位,影响了项目的效益和形象。

再次,项目资金短缺,限制了项目的推进。

最后,项目管理不规范,影响了项目建设的顺利进行。

面对这些问题和困难,我们要坚定信心,主动作为,推动项目建设工作走在高质量发展的前列。

具体来说,我提出以下几点要求:一、加强组织领导,确保责任落实。

各级各部门要牢固树立“项目就是生命线”的意识,充分认识到项目建设对区域发展的重要性和紧迫性,切实加强对项目建设工作的组织和领导。

同时,要明确责任分工,做好项目的前期策划和规划,确保项目的顺利进行。

各级领导干部要亲自抓、亲自动,做好项目建设工作的引领和推动,确保项目落地生根。

二、加强项目管理,提高项目效益。

项目建设是一项复杂的系统工程,要注重全局观念,在项目建设的每个环节中加强协调和统筹。

加强项目的规划、设计、施工和运营管理,提高项目的效益和质量。

同时,要加强对项目周边环境的治理,确保项目安全、环保、可持续发展。

三、加强资金保障,推动项目顺利推进。

项目建设需要巨额的资金投入,要加大对项目的资金保障力度,优化项目融资机制,确保项目资金的来源和使用安全。

同时,要加强对项目的资金监管,确保项目资金使用的合规性和效益性。

四、加强团队建设,提高项目管理能力。

项目争取推进会上的讲话

今天各个部门及分管领导把项目工作的一些想法、意见、建议做了交流,在这里,我提四点要求:第一,各个部门要加强学习。

好好学习产业政策、财政政策。

刚才财政和发改两个部门的领导给大家做了辅导,关键是大家要回去消化掉。

还有,部门及行业系统的国家产业政策、投资方向、项目计划规划等都需要理清,消化好了才能善于谋划。

我们的项目工作参差不齐,但是有一个规律,就是想干事的同志,项目工作力度比较大,在编制和规划、跑办项目上也比较积极、比较重视;个别同志、个别部门对项目工作不重视,所以对项目工作不熟悉、不了解、掌握不全面。

通过我们县上这个发展的环境、形势来看,在自我投入能力极有限的情况下,只有靠项目、靠招商引资才能带动建设、推动投资。

昨天我们开了经济工作会议,今天又紧接着开项目推进会,其实就是给大家再一次明确,要加大项目的研究、编制、策划、跑办、争取、对接和跟踪。

现在一些基础设施建设情况中,就已经反映了这个问题。

在一些项目的前期谋划和策划,做的不到位,研究程度不够,这一点大家今后一定要注意,这是一个基本功。

第二,加强项目的管理。

这方面相关问题还是比较多,有时候重前不重尾。

发改委要建立一个项目核批机制,明确程序,对擅自增加工程量、变更图纸和设计等情况要定一个规矩,必须按照一定的程序申报,如果定了规矩、立了制度,还有擅自增加、变更的,要严格追究责任。

对不走程序的,在最后工程款结算时自己负责。

第四,各位领导要负责任。

一些单位的领导,对项目工作不清楚,一有问题都推到负责项目的干部身上去,一些部门负责项目的工作一般干部,是非常尽心尽力的,非常不错的。

但是项目就是一把手工程,党政一把手就是要负责项目工作,所有的项目策划、上报、跟踪、落地、实施等等全部都由一把手来负责,不能再把一些事推到一般干部身上去,对一般干部可以做要求,但你要监管、负责到位。

每个单位,特别是一些大的系统,一定要注重两支队伍的建设,一个是项目队伍,一个是财务人员队伍,这两支队伍领导都要把关,都要负责。

做好项目谋划和前期工作,推进规划顺利实施

做好项目谋划和前期工作,推进规划顺利实施近四年来,在、省、市大力支持下,通过县委、县政府的努力,我县先后争取到“武陵山片区区域发展与扶贫攻坚试点县”、“衡邵干旱走廊综合治理县”、“少数民族高寒山区扶贫开发县”、“资源型城市可持续发展试点县”、“易灾地区环境治理县”、“油茶基地示县”、“农村危房改造示县”、“楠竹产业示县”、“生态文明示工程低碳县试点示建设”等重大政策支持,争取中央预算支持项目165个,到位和省级专项资金11.6亿元,为我县经济社会发展打下了坚实基础。

据扶贫开发部门介绍,今后仅武陵山片区区域发展与扶贫攻坚试点县每年可获得5.6亿元资金支持。

在资金跟着项目走、项目跟着规划走的投资大背景下,必须抓好规划编制和项目谋划工作,突出抓好项目谋划、申报和实施工作,以项目的实施推进规划的顺利实施,以引导市场行为,协调各利益,更好地配置社会资源。

一、深入调查研究,做好项目策划实践出真知,社会生活中的面面都蕴涵着项目建设信息,这就要求在项目策划中必须深入实际调研,不仅要紧密联系实际,立足当前发展需要来谋划项目,又要求有超前意识,创新意识,准确判断未来一段时期经济社会发展趋势,发挥不可为而为之、难事变易事、善于无中生有等超前敏锐性和主观能动性,谋划策划好项目。

既要加强与县直部门、边相邻乡镇的协调合力谋划项目,又要发挥基层广大群众创造性,充分调动村支两委、广大干部、人大代表、政协委员、科技能人的首创精神,谋划好项目,确保项目切实可行。

一是要立足实际谋划项目。

要加强对县域乡镇实情的准确把握,分析厘清各线各块的发展现状、面临的困难和问题,加大对上级文件的研究,找准上级扶持重点,结合武陵山片区区域发展与扶贫攻坚规划、全省推进“四化两型”和全县“十二五”规划实施要求,认真查找项目投资信息,仔细谋划项目。

1、从我县推进农业产业化、加快建设现代农业面入手谋划项目。

我县农产品资源丰富,加快发展有资源优势,尤其有林业生态资源优势,有“三湘林业第一县”和“中国竹子之乡”的美誉,是我县发展生态经济的依托所在。

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秦军同志在全市项目策划和项目前期工作推进会上的讲话同志们:市政府决定召开这次全市项目策划和项目前期工作推进会,主要目的是:按照国家、省关于当前及“十三五”期间重大战略布局、重大政策调整、重大专项安排,组织全市上下扎实做好项目策划和项目前期工作,使我市更多项目进入国家和省“笼子”。

会前,市政府专门召开会议,听取了多个部门对当前全市经济工作的汇报。

综合各部门情况,市政府决定以项目策划和项目前期工作为抓手,千方百计扩大有效投资,积极应对经济下行压力。

刚才,3个单位作了典型交流,3个单位作了表态发言,讲得都很好,希望大家再鼓干劲、再加措施,推进工作再上一个新台阶。

喻奎同志就如何做好项目策划和项目前期工作,给大家做了一个很好的辅导报告,很有指导性和可操作性。

下面,根据会议安排,我再强调三点意见:一、认清形势,提振精神,切实增强促投资稳增长的责任担当今年以来,面对经济发展新常态,全市上下牢固树立“投资第一、项目为先”理念,把投资和项目建设作为应对经济下行压力的有效举措,认真开展“项目建设竞进年、项目储备提质年、社会投资促进年”三个主题年活动,投资保持较快增长,重点项目顺利推进。

上半年,我市投资增幅达到18.5%,居全省第一,高于全省1.5个百分点,为保证全省投资较快增长,做出了积极贡献。

但是,当前经济形势不太明朗,不确定因素还比较多,影响着经济发展的信心与预期。

保持经济平稳增长,是摆在各级党委政府面前的一个重要课题。

稳增长,关键在稳投资,核心在抓项目。

对襄阳而言,消费是慢增量、出口是微变量、投资是决定量。

因此,要千方百计把加快项目谋划、项目落地、项目建设,作为促投资稳增长的重要责任担当,促进和形成襄阳更多的有效投资。

(一)千方百计扩大有效投资,是有效应对经济下行的唯一选择。

当前,我们所面临的复杂形势是多年来少有的,经济下行的压力在持续加大,总量矛盾与结构性矛盾汇集,需求不足与供给不足共存。

不景气的大环境下,襄阳经济要想逆势而进,靠什么?改革开放、创新创业、生态民生“新三驾马车”,还在孕育培育之中。

传统“三驾马车”中,我们出口势头良好,但体量太小;消费体量较大,但又是个慢变量;只有投资抓得住、来得快、容易见效,是拉动经济最现实、最快捷、最有效的手段。

所以说,缓解压力寻求支撑,唯有投资能扛大旗。

前不久,君正书记在市委常委会上强调:“全市各级政府要围绕抓发展这个中心不动摇,在经济发展中抓关键环节”,要“坚持不懈地在扩大有效投资上积极进行探索”。

王书记的话抓住了“牛鼻子”,指出了关键点。

投资是一个地区经济社会发展的硬支撑,尤其是襄阳这样的投资拉动型经济模式中,投资能决定增长、调整结构、关乎民生。

今年以来,襄阳经济继续保持了高位增长,主要经济指标位居全省前列,汉江流域中心城市建设步伐不断加快,这些成绩的取得,关键就在于投资的支撑。

从各地也可以看出来,投资是经济增长的“晴雨表”,哪个地方投资工作抓得紧、项目建设搞得热火朝天,哪个地方发展就快。

因此,大家要树立“经济发展靠投资,投资增长靠项目”的理念,坚定不移抓投资、抓项目,用稳投资来稳增长,顶住下行压力。

(二)千方百计扩大有效投资,是积极抢抓政策机遇的现实选择。

2008年,中央出台“四万亿计划”,武汉市抓住机遇,将争取的资金全部用在基础设施上,建成了一大批过去想干没钱干的项目,换来了武汉今天的大发展、快发展。

长沙、太原、郑州等地把争取到的投资用在扩大产能上,他们现在做的就只能是调结构,调整耗水耗能的产业结构。

这就给我们襄阳一个重要启示,在经济下行的形势下,我们应该重视基础设施投资。

我们最近策划鄂北水资源配置工程、“九水润城”等项目也都是围绕扩大基础设施投资来做的。

省发改委在项目策划上有一句很经典的话叫做“先动手后伸手”,这句话得到了鸿忠书记和国生省长的肯定,省发改委因此多次受到表扬。

“先动手后伸手”已经上升为一种进竞发展精神,比如汉十铁路和鄂北水资源工程都是先动手,然后才争取到的,如果不先动手,只靠伸手是要不到的,所以一定要先动手。

为什么我们对项目的前期工作这么重视,就是要大家先动手。

如果我们忽视了投资工作的重要性,抓偏了经济工作的着力点,丢掉了“先动手、后伸手”的竞进发展精神,让宝贵的机遇都擦肩而过,那么我们不仅是不懂经济,而且还不懂政治。

丢掉的将会是一笔笔真金白银的项目资金,失去的将会是一个个千载难逢的发展机遇,那我们将成为600万襄阳人民的“罪人”,这是决不允许出现的。

(三)千方百计扩大有效投资,是加快实现跨越赶超的必经之路。

今年是“十二五”的收官之年,是“十三五”的规划之年、蓄势之年。

年初制定的投资任务、“五年规划”制定的投资发展目标能不能完成,不仅关系到我们“十二五”以什么样的成绩收尾,还关系到“十三五”以什么样的态势开局。

因此,抓好投资工作,努力完成既定任务目标,意义重大,影响深远。

根据省委、省政府构建“三个三分之一”发展格局的战略部署,武汉经济总量要占全省三分之一,襄阳、宜昌要占三分之一,其它市州要占三分之一。

省委、省政府同时要求,宜昌和襄阳两个省域副中心城市要做到“两个200”,即:到2020年要实现建设城区200平方公里,城区人口200万。

目前,襄阳投资增速领先宜昌不到1个百分点,总量却落后。

所以,我们不能只满足于投资增速全省第一。

发展的形势要求我们必须牢牢抓住投资工作,把投资作为跨越赶超的重要推动力量,始终保持一个较高的投资增长率,逐步扩大与赶超目标的增速差距,在全国、全省和汉江流域内对标先进、谋求超越。

各地各部门也都要奋力赶超,围绕“参照谁、追赶谁、超越谁”,认真谋划我们的工作。

(四)千方百计扩大有效投资,是体现担当履职尽责的重要途径。

投资和重点项目建设是当前经济发展的主战场,一个城市重视投资,项目接续就好、经济活力就强、发展后劲就足。

评价地方、部门、干部工作怎么样,就看他们在这个主战场上的表现怎么样。

抓投资抓项目工作比较难,一个项目尤其是重大项目从争取到投产见效,要经过项目策划、预可研、规划选址、征地拆迁、招投标、施工、验收等诸多环节,这个过程常常花费数年之久,任何迟滞放松、消极懈怠,都会导致机遇丧失;任何一个环节受阻,就可能寸步难行;任何一个阶段,都可能遇到许多绕不开、躲不掉的矛盾和困难。

再加上当前项目建设普遍面临要素趋紧、制约增多、征地拆迁难等共性问题,推进项目的难度更大。

抓投资抓项目虽然难,但项目上的快、上的多,投资保持稳定增长,就能给实体经济以更好的发展预期,凝聚资本力量,增强投资信心,支撑经济增长。

面对下行的压力、工作的困难,各地各部门更要做到咬定投资不放松,拿出知难而进的勇气、一干到底的韧劲和抓铁有痕的举措,扎实推进投资和项目工作,回应全市人民的期待。

二、保持定力,稳定预期,科学谋划促投资稳增长的战略措施今年以来,国家陆续推出11个投资工程包、6大消费工程、专项建设债券等一系列含金量高的政策措施,加大资金投放支持力度。

8月底9月初,国家和省将组织申报第二批专项债券工作,组织申报中央预算内存量资金清理及新增500亿中央投资计划。

这是中央在非常时期采取的非常举措,进一步刺激经济回暖、确保年度和“十二五”目标实现,可以说襄阳迎来了加快发展的“第二春”和“黄金期”。

但是,国家发改委明确指出:今后凡是没有纳入项目库的项目预算内资金一律不再予以支持。

对此,我们一定要有清醒的认识,牢固树立“机不可失、时不再来”的机遇意识,以等不起的责任感、慢不得的紧迫感、坐不住的危机感,千方百计加快项目谋划,编制好项目库,“干着今年、备着明年、看着后年、想着大后年”,积极对接中央、省政策措施,做到市级有总库,部门有部库,县市有县库,项目单位有专库,随时做好对接中央、省项目的准备。

要建立项目梯次滚动机制,科学编制好五年规划、三年滚动计划和年度计划。

项目库结构和梯次,要按“三个三分之一”的比例,对在建及新开工、前期推进、策划储备等不同阶段的项目进行滚动推进。

在项目策划上,要坚持解放思想,敢于异想天开、无中生有、削尖脑袋、绞尽脑汁、挖空心思,充分发挥大家的聪明才智,精心谋划包装项目。

只要把这些基础工作做扎实了,国家、省项目投向一明确,我们都能赢得先机,做到从容应对,应报尽报,取得事半功倍的效果。

(一)要围绕襄阳的发展战略,策划包装项目。

要紧紧抓住“4+3”国家战略(“4”就是继续实施好西部开发、东北振兴、中部崛起、东部率先的“四大板块”区域发展总体规划。

“3”就是重点服务“一带一路”、京津冀协调发展、长江经济带“三大战略”。

)、“六廊六路”和“多国多港”建设布局(“六廊六路”,即建设新亚欧大陆桥、中蒙俄经济走廊、中国—中亚—西亚经济走廊、中国—中南半岛经济走廊、中巴经济走廊、孟中印缅经济走廊等六大国际经济走廊),积极对接融入“一路一带”、长江经济带、长江中游城市群、“中三角”城市群、南水北调工程、大别山革命老区、两圈两带、汉江生态经济带、新型城镇化、产城融合、比照国家级新区建设等重大战略机遇和政策,结合“十三五”规划、长江经济带发展规划纲要、汉江生态经济带开放开发总体规划的编制,策划和推动一批重大项目进入国家和省规划的盘子,使襄阳建成现代化的“七省通衢”交通枢纽,全国产业转型升级示范区、现代农业示范区、生态文明建设示范区,全国重要的先进制造业基地、高新技术产业基地、农产品生产加工基地,区域性金融服务中心、科技创新中心、教育中心、医疗卫生中心、文化艺术中心和开放高地,为把襄阳建成汉江流域中心城市和省域副中心城市打下坚实的基础。

(二)要围绕发展速度,策划包装项目。

改革开放以来,我国经济增速年均达9.8%,其中“十一五”期间高达11.2%,取得了世界独一无二的发展成就。

持续30多年的高速增长,成就巨大,难能可贵。

随着经济的潜在增长率下降、资源环境压力加大等因素制约,经济发展难以继续承受过高的速度。

十八大提出到2020年实现全面小康目标,国内生产总值比2010年翻一番,按这个目标算每年7.5%左右的速度就够了。

同时,随着人口结构变化、要素成本上升,会倒逼经济结构优化升级、发展转向创新驱动。

正因为客观条件的变化,我国经济必然从高速增长转向中高速增长,从结构不合理转向结构优化,从要素投入驱动转向创新驱动,从隐含风险转向面临多种挑战。

我省连续保持10年20%以上高增长后,今年首次降到20%以下保持17%增速,投资规模从全国11位上升到第4位。

在谋划“十三五”经济增速和发展质量的两个约束性指标,我省确定增速保持8.5%左右,高于全国2个百分点;坚持竞进发展的思路不动摇,坚持1.5系数要求不动摇。

因此,我们在谋划“十三五”各项目标的时候,要坚持全省提出的“一二三、1.5系数”的思路,即坚持科学发展一步到位,坚持“竞、进”二字,坚持绿色、市场、民生“三维纲要”,坚持“1.5”发展系数,科学设置全市和各地的指标,谋划对接重大规划和重大项目。

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