浅谈吴地区域文化对企业文化的影响
地理环境因素对文化传承的影响
地理环境因素对文化传承的影响文化传承是人类社会发展的重要组成部分，而地理环境因素在文化传承中起着重要的影响。
地理环境的多样性和特点，塑造了不同地区、不同民族的独特文化，同时也影响着文化的传承与发展。
首先，地理环境对文化形成产生直接的影响。
在不同的地理环境下，人们的生活方式、产业结构和社会组织等方面都会存在差异。
例如，山区地区的人们在陡峭的山峦中生活，他们的生活方式多以耕种为主，形成了独特的山地农耕文化；而海洋沿岸地区的人们则以渔业为主，形成了海洋文化。
这些地理环境下所形成的文化，不仅反映了人们对环境的适应与利用，也影响着后代的生活方式和价值观念。
因此，地理环境是文化形成的基础，对文化传承起到了重要的推动作用。
其次，地理环境对文化的传承和演变产生重要影响。
地理环境的多元性，导致了不同地区及民族文化间的交流和融合。
例如，通过大陆和海洋之间的通道，人们的交流和贸易得以实现，从而促进了不同文化之间的碰撞和交流。
这种交流和融合，使得文化得以传承并发生演变。
另外，地理环境还会对文化的保存和传承形成制约。
在气候恶劣或地理条件恶劣的地区，人们更注重生存和温饱问题，对文化传承的关注度较低。
因此，地理环境对文化的传承和演变具有一定的限制性。
再次，地理环境对文化的保护和传承具有重要意义。
一些地理环境和景观，因其独特性和丰富的文化内涵，被列入世界文化遗产名录，成为人类文化遗产的重要组成部分。
例如，亚马逊雨林作为地球上最大的雨林之一，不仅具有重要的生态功能，同时也孕育了丰富多样的民族文化。
为了保护这些文化遗产，我们需要保护和改善地理环境。
只有保护好地理环境，才能够更好地保护和传承文化。
最后，地理环境对文化传承的影响也需要适应时代的变迁进行调整。
随着科技的进步和全球化的发展，地理环境对文化传承的影响也在发生变化。
传统的地理环境因素可能逐渐失去对文化传承的主导作用，而新的环境因素如城市化、数字化等也开始对文化的传承发挥重要作用。
浅析社会文化环境对企业的影响
浅析社会风俗习惯对市场营销的影响社会文化环境是指企业所处的社会结构、社会风俗和习惯、信仰和价值观念、行为规范、生活方式、文化传统、人口规模与地理分布等因素的形成和变动。
社会文化是某一特定人类社会在其长期发展历史过程中形成的，它主要由特定的价值观念、行为方式、审美观念、宗教信仰及风俗习惯等内容构成，它影响和制约着人们的消费观念、需求欲望及特点、购买行为和生活方式，对企业营销行为产生直接影响。
任何企业都处于一定的社会文化环境中，企业营销活动必然受到所在社会文化环境的影响和制约。
在河南商丘，农历腊月二十三，是春节前的一个重要民间节日，人们称它为“祭灶节”。
每到这个时候，人们按捺不住迎接新年的喜悦心情，停下手中各种活计，忙忙碌碌地例行年前的祭灶送神活动。
河南腊月二十三祭灶的习俗，伴有一则凄凉的民间传说。
古代的时候，一对老夫妇仅有一子，两人视儿子如掌上明珠，十分疼爱。
但因家中贫困，无以糊口，只得忍痛让儿子到煤矿去挖煤。
儿子久去不归，老人格外想念。
这天，老太婆嘱老汉到煤矿看看。
路上，老汉遇到一个光脚片的同路人，两人越走越熟，相处十分融洽。
闲谈之中，老汉得知光脚片是受阎王指使，来矿上收回一百名矿工。
老汉心急如焚，乞求光脚片留下自己的儿子。
光脚片慷慨应允，嘱他不要告诉别人。
见了儿子，老汉佯装害病，儿子侍奉左右，一直无法下井。
不久，煤矿出了事故，老汉赶忙把儿子领回家里。
转眼三年过去了，这年腊月二十二夜里，老汉想起当年的风险，忍不住对老伴说了。
谁知此话被灶君听走了，二十三晚上，灶君上天后，对玉帝讲了这件事。
玉帝恼羞成怒，立即惩罚了光脚片，并收走了老汉的儿子。
为此，每到腊月二十三这天，人们敬灶君吃灶糖，希望他到天宫后，不要再搬弄人间是非。
久而久之，人们都在腊月二十三祭灶。
每到腊月二十三这天，人们就会噼噼叭叭燃放起新年的第一轮鞭炮。
城镇居民忙于购买麻糖、火烧等祭灶食品。
而在广大农村，祭灶的准备活动和隆重的祭灶仪式便在震耳欲聋的炮声中渐渐拉开了帷幕。
文化调研报告企业文化的影响因素
文化调研报告企业文化的影响因素文化调研报告：企业文化的影响因素摘要：企业文化作为组织内部的重要元素，对企业的发展和运营起着至关重要的作用。
本文通过对企业文化的调研，探讨了企业文化的不同影响因素，包括领导者的角色、组织结构、员工价值观和外部环境等。
通过深入研究不同因素对企业文化的影响，我们可以更好地理解企业文化的形成和发展，并为企业的文化建设提供有效的指导。
第一节领导者的角色企业文化的塑造离不开领导者的积极参与和引领。
领导者的价值观、行为模式和决策方式对企业文化具有重要影响。
领导者应该树立正面榜样，以言传身教的方式传递企业文化的核心价值观，激励员工积极践行企业文化。
同时，领导者需要制定相应的政策和制度，为企业文化的建设提供必要的支持和保障。
第二节组织结构组织结构对于企业文化的形成和传播起到重要的作用。
扁平化的组织结构有利于信息流通和沟通，促进企业文化的有效传递。
此外，灵活的组织结构可以减少层级和决策程序，增强员工的自主性和创造性，有助于企业文化的培养和发展。
第三节员工价值观员工价值观是企业文化的重要组成部分，也是企业文化的基石。
企业应该通过招聘、培训和激励机制等手段，吸引和留住与企业价值观相契合的员工，并培养他们的价值观与企业文化相一致。
同时，企业还应鼓励员工参与企业文化建设，提高员工对企业文化的认同感和参与度。
第四节外部环境企业文化的形成还受到外部环境的影响。
政策、经济、社会和行业等外部环境因素都会对企业文化产生影响。
企业应及时调整和适应外部环境的变化，保持与时俱进的企业文化，以便更好地适应市场竞争和变化的需求。
结论：企业文化的形成和发展不仅仅依赖于领导者的引领和组织结构的支持，还与员工的价值观和外部环境密切相关。
企业应积极参与并合理运用各种影响因素，以塑造积极向上的企业文化，提升企业绩效和竞争力。
对于企业文化的调研和理解有助于指导企业的文化建设，并为企业管理提供有效的参考和决策依据。
参考资料：1. Brown, A. (2008). The Role of Leaders in Creating a Positive Organizational Culture. Journal of Leadership &Organizational Studies, 15(3), 227-240.2. Hofstede, G. (1998). Identifying organizational subcultures: An empirical approach. Journal of ManagementStudies, 35(1), 1-12.3. Deal, T. E., & Kennedy, A. A. (1982). Corporate Cultures: The Rites and Rituals of Corporate Life. Harmondsworth,England: Penguin Books.4. Schein, E. H. (1990). Organizational Culture. American Psychologist, 45(2), 109-119.。
浅析地域文化与企业文化的关系
浅析地域文化与企业文化的关系企业文化是一个企业立足于激烈的市场竞争中的立足之本，但凡是成功的企业，都有属于其自身的独特的企业文化，企业文化对促进企业的发展和壮大有着十分重要的作用。
然而，企业所属地区都会存在一个地域文化，不同的地域的地域文化也有所不同。
企业文化和地域文化存在着差异，也存在着一些共性。
如何把企业文化和地域文化进行有机结合，以地域文化促进企业文化的发展是企业的重要工作。
近年来，众多的企业已开始结合自身的经营实践与管理理念对企业文化进行不断的创新，也正因如此出现很多不同特色的企业文化群体。
在地域文化的影响下，企业的管理者会受到一定的环境熏陶，采取不同的方式进行企业文化建设，从而促进企业的整体发展。
所以，基于地域文化影响下进行企业文化建设具有重要的意义。
一、地域文化、企业文化的内涵中国历来注重地域划分，几千年朝代更迭中，从西周实行分封制巩固中央集权开始，到元代开始实施并一直沿用至今的行省制也是中央集权对地域控制极端重视的表现。
直到今天我国仍按地理民俗、历史文化、经济政治等不同标准将国土划分为省、直辖市、自治区等，地域之间相对独立却又有密切关联。
理论方面古时人们对于地域划分也有充分的认知，公元前 5世纪成书的《尚书》记载古代中国分为冀、兖、青、徐等九州，并对每州的山岳、河流、土壤、人文等都作了地域的概要性描述。
较早的地域研究史料还有《尔雅·释地》、《吕氏春秋·有始览》等。
“文化”一词的出现，则更是由来已久，“物相杂，故曰文”（《易经·系辞下》），此处“文”有纹理、现象意思；“关乎人文，以化成天下”，此处“化”为教化之意，“文化”可简单理解为“以文教化”。
1871 年，英国人类学之父爱德华·泰勒在《原始文化》一书中明确界定了文化的定义：“文化就是由作为社会成员的人所获得的，包括知识、信念、艺术、道德法则、法律、风俗以及其他能力和习惯的复杂整体。
”这是世界文化史上较早出现，且对后来的文化研究影响深远的文化概念。
吴文化对苏南企业文化的影响路径初探
化特 质理 论 模型 （ 简称Ｔ Ｔ）。本 文将 以此 模 型 为蓝本 ，就吴 文 ＭＣ 化对 苏南企 业 文化 的影 响路 径进 行初 探 ，下 文将先 对此 模型做 一 简 Ｔ ＭＣＴ 两个成 对 的维 度 （ 被 内部 关注一 外 部关 注 和灵 活 性一稳
创 新 ？ 苏南企 业 又该走 出怎样 的发展 之路 ？ 笔 者试 图从 苏南企 业文 化与 吴 文化联 系这方 面寻 求 突破 。本 文 以吴 文化 为立 足点 ，首 先 对 吴文化 的基 本特 征进 行 了剖 析 。然后 ，借 助 丹尼 斯 的文化 特 质模 型 ，寻 求 吴文化 特征 在 企业 文化 特质 中的 映射 。最后 ，得 出
３ 从地 理位 置来 看 ，吴 文化 是一 种 多元文化
［二 Ｉ
圈 １ 吴 文化 叶 苏 南 企业 丈化 影响 路 径 囝
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路径 一 ：吴文 化对 适应性 的正 强化 水 ，灵活 而 富于 变化 ，使 吴地 居 民充满 灵动 的柔 性 ，这就 注定
吴地 位 于 南 北 文化 的交 汇 处 、 东西 文 明的 撞 击地 ，这 一 便 利 企业 文化 中适应 性这一 特 质将 大放 异彩 ；同时 ，在 多元文 化碰撞 过
腻 ，都在 吴文化 身上 找到 了独特 的映射 。
未 改 变 ，他 们将 继续 受到 吴 文化传 统 的影 响。 因此 ，吴文 化对 于苏 南 企业 文化 的影 响 ，是 以企业 内 的员工 为载 体 的。结 合丹 尼斯 文化 特 质模 型 中的维 度 ，笔者 认 为 ，吴 文化 对苏 南企 业文 化 的影响 路径
地理对文化传承的影响
地理对文化传承的影响地理环境是人类文化传承的重要因素之一。
地理因素可以塑造人们的生活方式、价值观念和社会结构，从而影响文化的形成和传承。
本文将探讨地理对文化传承的影响，包括地理环境对经济、社会和宗教等方面的影响。
一、地理对经济的影响地理环境对经济活动具有重要的影响。
不同的地理条件会导致不同的资源分布和生产方式。
例如，沿海地区的人们通常从事渔业、航海和贸易活动，而内陆地区的人们则更多从事农业或畜牧业。
这种地理差异会导致不同地区的经济发展水平和产业结构的差异。
地理环境还会影响交通和贸易的发展。
山区、河流和海洋等地理条件会影响人们的交通方式和交通网络的发展。
例如，山区交通不便，人们更多依赖步行或动物运输，而河流和海洋地区则更容易发展航运和贸易。
这些交通和贸易活动的发展又会促进文化的交流和融合，进一步影响文化的传承。
二、地理对社会结构的影响地理环境还会对社会结构产生影响。
不同的地理条件会导致人们生活方式和社会组织的差异。
例如，山区地区的人们通常过着封闭的生活，社会结构较为简单，以家族为单位，而平原地区的人们则更多居住在城市，社会结构更为复杂，以社会阶层为单位。
地理环境还会影响人们的居住方式和定居模式。
例如，沙漠地区的人们通常居住在帐篷或地下室中，以适应极端的气候条件，而沿海地区的人们则更多居住在木质或石质建筑中，以应对海洋环境的挑战。
这些不同的居住方式和定居模式会形成不同的建筑风格和生活习惯，进而影响文化的传承。
三、地理对宗教的影响地理环境还会对宗教产生影响。
不同的地理条件会导致人们对自然和生命的理解和崇拜方式的差异。
例如，山区地区的人们通常崇拜山神或自然神，将山水视为神圣的存在，而河流地区的人们则更多崇拜河神或水神，将水源视为生命的源泉。
地理环境还会影响宗教仪式和节日的形式和内容。
例如，沙漠地区的人们通常会举行沙漠祭祀活动，以祈求水源的丰富和庇佑，而沿海地区的人们则会举行海洋祭祀活动，以祈求捕鱼的顺利和安全。
浅谈吴文化论文
常熟理工学院日语专业学士学位论文题目浅谈吴文化作者完成日期2014年 4 月日培养单位指导教师研究方向论文类别授予学位日期年月日浅谈吴文化日语专业研究生：指导老师：摘要吴中文化历史悠久在中国文化中占有很重要的地位，也对中国文化的发展起着关键的作用。
同时，吴文化在历史的长河中不断发展不断进步，对日本的文化也产生了许许多多磨灭不了的影响，留下了许许多多于此相关的宝贵作品和文化瑰宝，对日本的来说，吴文化的影响已溶于血液之中，再难以分割。
关键词：吴文化意义影响日本目录第1章绪论41.1 吴文化的发展历程41.1.1吴文化的含义41.1.2吴文化的地位41.1.3吴文化的发展与繁荣5第2章吴文化的意义及影响 (6)2.1 吴文化对吴地的影响错误!未定义书签。
62.1 吴文化对日本的影响错误!未定义书签。
72.1.1吴越文化东传对日本国的形成发展的意义。
72.1.2吴文化对日本农耕文明的影响82.1.3吴文化对日本和服的影响92.1.4吴文化对日语语言体系的影响。
10第3章吴文化的特色及对当代社会应如何发展吴文化 (10)3.1吴文化的本质特征103.2吴文化的特色及发展道路11第1章1.1 吴文化的发展历程吴文化已经有三千多年的历史了，古代吴越地区生活着勾吴和于越两个部族，夏商时代吴和越分别在江浙地区形成两个国家。
春秋时期为了争夺霸主地位，吴越长期相互征伐，最后先后灭亡。
两国政权虽亡，但“吴越”这一名称却一直沿用至今。
吴越两国社会经济发展虽互有差异，而在历史渊源、地理分布和语言习俗等方面有许多相同的文化特征，它们共同创造了博大精深、彪炳史册的吴越文化。
吴文化其以先吴和吴国文化为基础，经战国、秦汉、魏晋南北朝的生长，及隋、唐、宋、元历代发育，至明代形成高峰。
清代以降，随着中国封建社会的衰落和资本主义的萌芽，吴文化开始从传统文化定式向现代文化方向转型。
弘扬吴文化，是每一个文化工作者的应尽义务。
1.1.1吴文化的含义苏州是吴文化的发源地。
地域文化对企业文化的影响
地域文化对企业文化的影响一、引言地域文化是指特定地区内形成的一套共同的价值观、行为规范和生活方式，而企业文化是指企业内部形成的一种共同的价值观、行为准则和组织文化。
地域文化对企业文化产生着深远的影响，本文将从几个方面探讨地域文化对企业文化的影响。
二、地域文化对企业价值观的影响1. 价值观的塑造地域文化对企业的价值观有着直接的塑造作用。
例如，北方地区重视勤劳、节俭和团队合作，这种价值观会在企业文化中得到体现，员工也会受到这种价值观的影响而形成相应的工作态度和行为准则。
2. 企业文化的多样性地域文化的多样性也会反映在企业文化中。
不同地域的文化背景不同，企业在不同地区的分支机构往往会形成不同的企业文化。
例如，南方地区的企业文化可能更加注重人际关系和灵活性，而北方地区的企业文化可能更加注重效率和纪律。
三、地域文化对企业行为规范的影响1. 企业行为准则的制定地域文化对企业行为准则的制定起到了重要的影响作用。
不同地域的文化背景决定了人们对待工作、生活的态度和行为习惯的差异。
企业需要根据不同地域的文化特点来制定相应的行为准则，以适应当地的社会环境和员工的习惯。
2. 企业行为的规范地域文化对企业行为的规范也有着重要的影响。
例如，在一些地区，人们注重礼貌和尊重，企业在这些地区的员工行为规范中会强调礼仪和尊重他人的价值观。
而在一些地区，人们注重效率和结果，企业在这些地区的员工行为规范中会强调效率和结果导向的价值观。
四、地域文化对企业组织文化的影响1. 组织结构的形成地域文化对企业组织结构的形成有着重要的影响。
不同地域的文化背景决定了人们对组织结构的态度和习惯的差异。
例如，在一些地区，人们更加注重权威和等级制度，企业在这些地区的组织结构中可能更加注重层级和权力分配。
而在一些地区，人们更加注重平等和团队合作，企业在这些地区的组织结构中可能更加注重平等和团队协作。
2. 组织文化的形成地域文化也对企业组织文化的形成产生着重要的影响。
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上海电视大学
社会实践报告
教育层次（本科或专科）：
实践报告题目：
浅谈吴地区域文化对企业文化的影响
分校（站、点）：
姓名：学号：
年级：11年秋专业：工商管理
指导教师：
日期：2014.年 4 月09 日
提纲：
论题：浅谈吴地区域文化对企业文化的影响
摘要：
1.文化的区域性概述
2.吴地文化的溯源
3.吴地文化的地理背景、气候背景
4.吴地文化的特点
5.对塑造本土企业文化的影响
每个人都在谈企业文化，夸夸其谈，如黄河之水。
无奈拾人牙慧，未尝精髓、未见新意，亦不知所云。
本文所谈乃笔者根据这几年亲身经历之心得体会。
我‘天朝’上国，诸子百家争鸣齐放。
尤以历代帝王所推崇的正统儒家、道家、释家思想对中国文化影响最为深远。
受此影响，中国企业的企业文化也呈多样化特点，所谓蛇鼠各有道。
有的崇尚法家思想，强调制度化、军事化管理；有的崇尚儒家文化，兼容并蓄，和而不同，强调资源整合，崇尚“竞和”与共赢；有的遵循道家思想，以道法自然，天人合一，无为而治，融入环境，驾驭环境并取得竞争优势。
传统文化看似比较玄，也无法直接创效，但一旦形成，作用持久。
中国企业文化另一个特点是有很强的地域性。
西南地区以道路险远，“蜀道难，难于上青天”，“难于上青天”的地理环境造就了西蜀文化知难而进不屈不挠的忍性、耐性和刚性；岭南自古资源比较溃乏，向海而生，是古代海上“丝绸之路”的重要起点，其外向性、闯天下人文特点，形成了岭南文化融会贯通注重实际的开放性、前卫性和市场性特点；江浙属于长江下游的区域文化，受古吴越文化影响，形成了“柔、细、雅”的特点，很早就形成了“善进取，急图利”的功利特色，洋溢着“崇尚柔慧，厚于滋味”的人文情怀，具有深广的大众化倾向，富有顽强的生命力和开拓冒险精神。
温州台州地区自古资源匮乏，其先贤们千百年来提出了许多经世致用的主张，形成了“义利并存”和“工商皆本”的学术传统和商业氛围，并逐渐形成了“自强不息、坚忍不拔、勇于创新、讲求实效”地域文化。
笔者最近几年穿行于长三角地区的都市、乡间。
先后就职于无锡、苏州、上海等地的多家企业，所见、所闻、所感，再加上本人敏锐的嗅觉，对于企业文化别有一翻理解。
下面谈谈江南吴地的企业文化与当地人文地理的羁绊。
江南吴地地处河湖纵横的水乡，金庸先生笔下的吴侬软语正是在此处萌生。
小桥流水、烟雨朦胧、湖光山色、秋水采莲、琴棋楼台、画桥扁舟，正是这画一般的仙境形成吴地人温婉精巧的个性。
身处其间企业更是深受吴地文化根深蒂固的影响。
讲到文化，从社会地理学的角度来说，本土文化必然根植于当地的人文环境、地理环境和气候环境。
那么首先要了解一下，吴地的人
文环境，吴地的概念首先源于春秋后期五霸之一的吴国，当时吴国的疆域大致在今天的苏南太湖流域、浙北地区和皖南地区。
浙北的嘉兴西南部以及会稽山阴（绍兴）则是吴越之争的主战场。
再后来，随着居民的迁徙、民族的融合，吴地的概念渐渐扩大，逐渐包容了浙江的大部分地区，即曾经的越国统治区域，以及今天的上海地区。
吴地的地理环境，要归功于长江。
在长江入海的地方，由于河水所含的泥沙不断淤积而形成的低平的大致成三角形的陆地。
万里长江由西向东奔向大海，江水滔滔直下，所携带的泥沙在入海口不断淤积，沧海桑田，历经千万年，终于形成坦荡、宽阔的三角形的陆地。
气候方面，吴越地区属于亚热带湿润季风气候，四季分明、雨热同期。
一月平均气温在2-4度，七月平均气温为30度以上，年降水量1000-1400毫米，无霜期230-250天。
湿润多雨、河道纵横，是此地的典型特征。
一方水土涵养一方人文，长三角地区的地理特征及气候特征给生活在这里的人民带来了不同于其他地方居民的音容笑貌、风俗俚语。
简单粗暴的总结一下，大概吴地文化主要有以下四个特点.
一．海纳百川
溯江、环湖、濒海的“山水形胜”，造就了吴越文化缔造者的文化习性与人文精神，注定了这一方文化与生俱来的开放胸怀。
所以，作为本地企业主来说应该主动强化这种开放开拓的自觉意识，首先要知道这里的人具备开放包容的思想，才能对症下药，吴地人先天善于
学习、接纳、兼容，相对其他地区来说我们可以更容易的引进西方社会先进的管理手段，而不至于像内地一样被抵制。
二．聪慧机敏
吴越人民世代相袭的聪明才智，非但赋予锦绣江南特有的柔和、秀美，而且熔铸出由这些精雅文化形式所体现的审美取向和价值认同。
吴地人不仅性格上温婉，而且心思慎密，聪慧睿智。
理解能力较强，善于学习新事物。
在我们对员工灌输新思维的时候更容易被认同。
有了这方面的认识，我们可以合理的安排员工的训导课，通过培训增强员工的企业认同感与归属感。
三．经世致用
吴越自古出才人，属于物华天宝、钟灵毓秀的宝地。
历代皆出经世治国之奇才。
改革开放之初，吴越之地商品经济率先起步，资产阶层形成较早，实业传统、工商精神、务实个性和平民风格等，都是吴越文化包括海派文化中不可或缺的内容。
毫无疑问，大力弘扬崇真向善、淳朴平实、诚信守信的精神，正是如今企业文化建设和核心价值体系建设面临的重任。
长三角企业文化的繁荣发展，离不开求实、务实风格的延续。
四．敢为人先
食于山海者，向来不惧艰险。
善于创造、勇于创新是吴越文化、
海派文化共同的秉性，也是这一区域文化充满生机与活力的内生动力。
明清以降，各种新事物、新思想都是从这个地区率先产生，进而影响着中国其他地区。
与生俱来的求知欲和冒险精神，正是江浙及海派企业最近三十年来站在中国改革开放的潮头，笑傲群雄的资本。
进入近代以来，随着全国经济中心和南方文化中心逐步向上海转移，“海派文化”愈来愈被人们所接受和吸纳。
建国以后，海派文化虽在特殊境遇中屡经波折，但其精神和理念仍得以顽强地传承和发展。
所谓海派文化，绝非专指上海一地的文化，而应当被视为吴越文化在深厚历史积淀的基础上，发展到近现代的一种必然结果。
它标示的是，以上海为龙头和轴心的一种文化形态，其覆盖面应当包含如今的长三角地区，而其影响力则远远超越了这一区域的范围。
植根于吴越文化传统的海派文化，日益被注入时代精神，赋予新的时代内涵。
长三角整个区域成为一片充满生机的热土，苏南模式、温州模式比翼齐飞，乡镇工业异军突起与小城镇的兴盛，张家港精神、昆山之路、萧山精神、义乌现象相继出现，都不可能是彼此孤立的偶然因素使然，从这一区域的文化传承与更新中，就不难找到现实的注脚。
随着浦东开发开放的深度推进，上海作为长三角领头羊的地位愈加稳固。
长三角一体化，不仅是经济社会进一步发展的客观要求，更是区域文化无障碍互动、共同繁荣的急切呼唤。
在这种情势下，海派文化必然要以更加博大的胸襟、更为自觉的主动性，不断实现对自身的超越，从而在更广阔的历史舞台上，充分展现其文化的引领、统摄
与辐射功能。
但凡有生命力的管理思想，都是基于本土文化之上的。
本土文化是民族文化在特定地域的积累。
在企业文化发展过程中，外界必然会对企业文化产生重要的影响和作用。
本土文化与企业文化的关系犹如土壤与庄稼。
当企业整合外部资源，进行并购重组时，如果不熟悉当地文化就会出现水土不服。
据统计，国际间经济合作的失败，只有30％是由于技术、财务或战略方面的原因造成的，而70％是由于人员之间的跨文化沟通。
可见，在全球经济一体化时代，对本土文化的理解已成为决定企业管理成败的关键。
所以，根植于江南吴地一代的企业，不管是本土企业，还是外来企业，都必须首先审慎的了解这一区域的地理文化、社会人文、风俗习惯。
进而能进一步了解本地员工的个性特征、文化素养，这对于我们打造企业文化，更好的服务于企业管理都是不可或缺的先手。