表A 施工现场质量管理检查记录
GB50300-2013施工现场质量管理检查记录
3
主要专业工种操作岗位证书
测量工、电工、机械操作工等皆持上岗证
4
分包单位管理制度
本单位的资质在承包业务范围内承建工程,超出范围的已办理特许书，在分包情况下,本单位有分包单位的制
5
图纸会审记录
已进行图纸会审，并四方签字确认完毕
6
地质勘察资料
勘察资料齐全，已使用，四方签字
7
施工技术标准
操作和验收标准正确，满足工程实际需要
8
施工组织设计、施工方案编制及审批
已编制完成并已上报
9
物资采购管理制度
采购制度合理
10
施工设施和机械设备管理制度
工设施和机具管理责任落实到人，奖罚制度严密可
行
11
计量设备配备
配备了经纬仪和水准仪，并出具相关检测报告合格，
并由专人使用
12
检测试验管理制度
检验试验制度完善，检验试验计划经过监理审批
13
工程质量检查验收制度
验收制度合理，符合法规和规范要求，各项验收环境
已经落实到人
14
自检结果：
施工单位项目负责人：年月日
检查结论：
总监理工程师：年月日
表A施工现场质量管理检查记录开工日期：
工程名称
施工许可证号
建设单位
项目负责人
设计单位
单位
项目负责人
项目技术负责人
序号
项目
主要内容
1
项目部质量管理体系
施工图纸已会审、设计交底已完成、技术交底制度已建立、施工组织设计已编制及报审，工序交接、质量
2
现场质量责任制
质量责任人的分工已落实，各项质量责任制度已落实
表A.0.1 施工现场质量管理检查记录表
表 A.0.1
计划开工日期：
年月日
编号：
01
工程名称
方案
施工许可证号
建设单位
项目负责人
设计单位
项目负责人
监理单位
总监理工程师
施工单位
பைடு நூலகம்
项目负责人
序号
检查项目
1 项目部质量管理体系
2 现场质量责任制
3 施工管理人员岗位证书
4 主要专业工种操作岗位证书
5 分包单位的管理制度
6 图纸会审记录 7 地质勘察资料 8 施工组织设计、专项施工方案编制与审批 9 施工技术标准
10 物质采购管理制度 11 施工设施和机械设备管理制度 12 计量设备配备 13 检测试验管理制度
14 工程质量检查验收制度
项目技术负责人 主要内容
说明：
自检结果：
检查结论：
施工单位项目负责人：
年月日
总监理工程师： （建设单位项目负责人）
年月日
施工现场质量检查记录
施工现场质量检查记录时间：2024年10月10日地点：XX工地检查人：张工1.检查项目：基础工程检查内容：基坑开挖、土方整平、基础浇筑检查结果：基坑开挖符合设计要求，土方整平平整度良好，基础浇筑混凝土均匀、密实，无明显麻面、起砂等现象。
2.检查项目：结构工程检查内容：施工图纸符合性、钢筋绑扎、模板支撑检查结果：施工图纸符合性良好，钢筋绑扎牢固、符合构造要求，模板支撑稳固、无倾斜现象。
3.检查项目：防水工程检查内容：防水材料施工、防水层检测、屋面防水检查结果：防水材料施工符合要求，防水层经过测试合格，屋面防水无渗漏现象。
4.检查项目：装饰工程检查内容：墙面砖贴砌、地面铺装、门窗安装检查结果：墙面砖贴砌整齐，无空鼓现象，地面铺装平整、无开裂，门窗安装符合要求，无漏风、漏水现象。
5.检查项目：设备安装检查内容：电气设备安装、给排水管道安装检查结果：电气设备安装符合施工图纸，线路接地良好，给排水管道安装牢固、无漏水现象。
6.检查项目：消防设施检查内容：消防管道安装、灭火器配置、应急疏散通道检查结果：消防管道安装符合消防要求，灭火器配置齐全、位置明确，应急疏散通道畅通无阻。
7.检查项目：污染治理检查内容：扬尘控制、噪声控制、废水处理检查结果：扬尘控制措施落实到位，现场噪声在允许范围内，废水得到合理处理。
8.检查项目：安全施工检查内容：安全防护设施、施工现场安全文明检查结果：安全防护设施齐全、无损坏现象，施工现场秩序良好，安全文明意识普及。
综上所述，本次施工现场质量检查结果良好，各项工作按照设计要求和技术规范进行，未发现严重质量问题。
同时，施工现场各项安全和环保措施得到有效落实，施工过程中未造成严重污染和安全事故。
建议施工方继续保持施工质量管理，强化安全和环保意识，确保施工过程的安全、质量和环保。
施工现场质量管理检查记录表(填写范例)
第六节表格填写范例施工现场质量管理检查记录表（填写范例）附表A 开工日期：2002年5月18日工程名称北京华云酒店施工许可证（开工证）京施0200318 建设单位北京市建设开发公司项目负责人李小东设计单位大地设计事务所项目负责人田北监理单位五环监理公司总监理工程师郝大海施工单位北京亿卷阁建筑工程公司项目经理安文生项目技术负责人刘延慈序号项目内容①质量例会制度；②月评比及奖罚制度；③三检及交接检制度；④1 现场质量管理制度质量与结济挂勾制度。
2 质量责任制①岗位责任制；②设计交底会制度；③技术交底制；④挂牌制度。
3 主要专业工种操作上岗证书测量工、钢筋工、起重工、电焊工、架子工有证。
分包方资质与对分包单位的管理 4 制度 5 施工图审查情况审查报告及审查批准书京设02006 6 地质勘察资料地质报告书 7 施工组织设计、施工方案及审批施工组织设计、编制、审核、批准齐全 8 施工技术标准有模板、钢筋、混凝土灌注等20多种 9 工程质量检验制度①有原材料及施工检验制度；②抽测项目的检测计划 10 搅拌站及计量设置有管理制度的计量设施精确度及控制措施 11 现场材料、设备存放与管理钢材、砂、石、水泥及玻璃、地面砖的管理办法检查结论：现场质量管理制度基本完整。
总监理工程师郝大海（建设单位项目负责人）2002年5月10日 1砖砌体（混水）工程检验批质量验收记录表（填写范例） GB50203—2002 附表 B.0.1 0203010 1 单位（子单位）工程名称北京华云酒店分部（子分部）工程名称主体部分验收部位一层墙施工单位项目经理安文生北京亿卷阁建筑工程公司施工执行标准名称及编号 QJ68.006—2002砌砖工艺标准监理（建设）单位质量验收规范名称及编号施工单位检查评定记录验收记录砖强度等级 2份试验报告MU10 1 MU10砂浆强度等级试块编号6月10-06 2 M10 主水平灰缝砂浆饱满度≥80％ 90、96、97、90、95、96 3 控斜搓留置第5.2.3条 4 / 项直搓拉结筋及接搓处理第5.2.4条√符合要求 5 目轴线位移≤10mm20处平均4mm，最大7mm 6 垂直度（第层）≤5mm 3处平均3.8mm，最大5mm 7 组砌方法√ 1 8-12mm 水平灰缝厚度10mm第5.3.1条√ 2 一基础顶面、楼面标高 ±15mm 3 6 5 7 3 7 9 般表面平整度（混水） 4 4 6 8mm 3 3 项±5mm 符合要求门窗洞口高宽度⑤⑤ 2 2 5 3 4 2 1 2 4 目外墙上下窗口偏移 11 8 20mm 6 6 10水平灰缝平直度（混水） 5 8 7 6 10mm 7 12 李伟专业工长（施工员）施工班组长王力主控项目全部合格，一般项目满足规范规定要求。
现场施工现场质量管理检查记录表格模板
附表A.0.1施工现场质量管理检查记录; .施工现场质量技术管理制度本制度主要内容为：1、质量例会制度；2、月评比及奖惩制度；3、工程质量三检及交接检制度；4、质量与经济挂钩制度；5、岗位责任制；6、图纸会审制度；7技术交底制度、；8、挂牌制度；9、技术复核制度；10、见证取样制度；11、工程质量检验制度；12、材料、设备存放与管理制度；13、科技开发和推广应用管理制度；14、施工技术总结。
一、质量例会制度项目部应建立质量例会制度，固定每旬召开一次质量例会，即每月的10号、20号和30号为质量例会日。
由项目经理或项目技术负责人主持，由专职质量检查员负责记录，参加人员有各专业工长（施工员）、各工种班组长以及班组的主要骨干等人员参加的会议。
召开质量例会的主要内容是：针对现阶段存在的质量问题和通病进行分析，并制订改正措施和防范措施。
会议要求每人均要发言，并做到畅所欲言，以采集众人的智惠和才学。
会议形式应力求活泼、和谐，不要拘于一格，可召开成座谈会、分析会、研讨会和碰头会等形式进行。
现场质量例会应以一种制度固定下来，不管问题多少、是否闲忙，均应按期按时召开，并将会议成果整理打印出来。
无故不参加者应进行处分和制裁。
二、月评比及奖罚制度（一）、月评比办法为了确保工程（产品）质量，提高企业信誉，促使管理水平再上新台阶、质量超高国家标准，特对工程（产品）质量和技术管理进行每月的质量评比及建立质量奖罚制度。
项目部每月组织一次全工地性的综合质量评比活动，总分第一名的选手; .（施工管理人员或员工），项目部给予物质奖励（价值约500元）；总分第二名的选手（施工管理人员或员工），项目部给予物质奖励（价值约300元）；总分第三名的选手（施工管理人员或员工），项目部给予物质奖励（价值约100元）。
（二）奖励1.单位工程质量经工程相关各方共同验收一致认为达优良等级的，则按该工程合同价款0.5％奖励给管理人员和班组；2.单位工程质量被市工程质量协会评为“水仙花杯”奖的，则按该工程合同价款1％奖励给管理人员和班组；3.单位工程质量被省工程质量协会评为“闽江杯”奖的，则按该工程合同价款2％奖励给管理人员和班组；4.单位工程质量被国家建设部评为“鲁班奖”的，则按该工程合同价款3％奖励给管理人员和班组；5.单位工程优良奖金，只能按最上一级得奖给予奖励，不重复奖励。
施工现场质量管理检查记录通用表格
6 地质勘察资料
勘察设计院提供地质勘查报告齐全。
7 施工组织设计、施工方案及审批
施工组织设计、主要施工方案编制、审批齐全。
8 施工技术标准 9 工程质量检验制度 10 搅拌站及计量设置 11 现场材料、设备存放与管理 12
检查结论：
企业自定标准4项，其余采用国家、行业标准。
有原材料及施工检验制度；抽测项目的检测计划，分项工程质量 三检制度。
内
容
质量例会制度；月评比及奖罚制度；三检及交接检制度；质量与 经济挂钩制度。
岗位责任制；设计交底会制度；技术交底制度；挂牌制度。
测量工、钢筋工、木工、混凝土工、电工、焊工、起重工、架子 工等主要专业工种操作上岗证书齐全，符合要求。
对分包方资质审查，满足施工要求，总包对分包单位制定的管理 制度可行。
施工图经设计交底，施工方确认。
GB50300-2001 工程名称 建设单位 设计单位 监理单位 施工单位
施工现场质量管理检查记录通用表格
桂建质（综合类）-01
工程1
施工许可证(开工证)号
XXX
项目负责人
项目负责人
总监理工程师
项目经理
项目技术负责人
序号
项
目
1 现场质量管理制度 2 质量责任制 3 主要专业工种操作上岗证书 4 分包方资质与对分包单位的管理制度 5 施工图审查情况
有管理制度和计量设施，经计量检校准确。
按材料、设备性能要求制定了管理措施、制度，起存放施工祖师 设计平面图布置。
通过上述项目的检查 ，项目部施工现场质量管理制度明确到位，质量责任制措施得力，主要专业工种操作上岗证 书齐全，施工组织设计、主要施工方案组织审批，现场工程质量检验制度制定齐全，现场材料、设备存放按施工组织 设计平面图布置，有材料、设备管理制度。
施工现场质量管理检查记录表(填写范例)
第六节表格填写范例施工现场质量管理检查记录表（填写范例）附表A 开工日期：2002年5月18日工程名称北京华云酒店施工许可证（开工证）京施0200318 建设单位北京市建设开发公司项目负责人李小东设计单位大地设计事务所项目负责人田北监理单位五环监理公司总监理工程师郝大海施工单位北京亿卷阁建筑工程公司项目经理安文生项目技术负责人刘延慈序号项目内容①质量例会制度；②月评比及奖罚制度；③三检及交接检制度；④ 1 现场质量管理制度质量与结济挂勾制度。
2 质量责任制①岗位责任制；②设计交底会制度；③技术交底制；④挂牌制度。
3 主要专业工种操作上岗证书测量工、钢筋工、起重工、电焊工、架子工有证。
分包方资质与对分包单位的管理 4 制度 5 施工图审查情况审查报告及审查批准书京设02006 6地质勘察资料地质报告书 7 施工组织设计、施工方案及审批施工组织设计、编制、审核、批准齐全 8 施工技术标准有模板、钢筋、混凝土灌注等20多种 9 工程质量检验制度①有原材料及施工检验制度；②抽测项目的检测计划 10 搅拌站及计量设置有管理制度的计量设施精确度及控制措施 11 现场材料、设备存放与管理钢材、砂、石、水泥及玻璃、地面砖的管理办法检查结论：现场质量管理制度基本完整。
总监理工程师郝大海（建设单位项目负责人） 2002年5月10日 1砖砌体（混水）工程检验批质量验收记录表（填写范例）GB50203—2002 附表 B.0.1 0203010 1 单位（子单位）工程名称北京华云酒店分部（子分部）工程名称主体部分验收部位一层墙施工单位项目经理安文生北京亿卷阁建筑工程公司施工执行标准名称及编号 QJ68.006—2002砌砖工艺标准监理（建设）单位质量验收规范名称及编号施工单位检查评定记录验收记录砖强度等级 2份试验报告MU10 1MU10 砂浆强度等级试块编号6月10-06 2 M10 主水平灰缝砂浆饱满度≥80％ 90、96、97、90、95、96 3 控斜搓留置第5.2.3条 4 / 项直搓拉结筋及接搓处理第5.2.4条√符合要求 5 目轴线位移≤10mm 20处平均4mm，最大7mm 6 垂直度（第层）≤5mm 3处平均3.8mm，最大5mm 7 组砌方法√ 1 8-12mm 水平灰缝厚度10mm 第5.3.1条√ 2 一基础顶面、楼面标高 ±15mm 3 6 5 7 3 7 9 般表面平整度（混水） 4 4 6 8mm 3 3 项±5mm 符合要求门窗洞口高宽度⑤⑤ 2 2 5 3 4 2 1 2 4 目外墙上下窗口偏移 11 8 20mm 6 6 10 水平灰缝平直度（混水）5 8 76 10mm7 12 李伟专业工长（施工员）施工班组长王力主控项目全部合格，一般项目满足规范规定要求。
施工现场质量管理检查记录(完整版)
施工现场质量管理检查记录表A.0．1开工日期：施工现场自检、互检、交接检查制度ﻩ1、“三检”是确保施工过程中工作质量所采取的一个重要手段，每个班组,施工员必须严格执行。
2、生产工人对自已一天所完成的产品，必须按质量验收标准进行检查验收。
3、在施工过程中或以完成的施工部位分项工程中,有班组长组织相互对各自完成的工作量进行互检，按施工规范要求相互监督工程质量。
4、由一个施工班组转交另一个施工班组施工时,接收双方应进行一次全面检查,发现不合格的应重新返工,接收班组不得自行自理和隐蔽等.5、质检科接到交接检发现的质量问题时,应及时处理,不得扯皮,拖拉,接收班组应在前班组处理并经验评合格后,方可进行下道工序施工。
6、施工过程中凡末执行“三检”制度的班组，个人,接收班组和个人有权拒绝下道工序施工,公司将给予支持,并对末执行者给予批评和处罚.7、交接手续实行表格化，详细记录，前班组产品的质量情况、交接时间，接收人对上道工序意见,存在问题解决时间，下道工序应注意事项,交接双方和施工员共同签字，并整理归档。
宣城广恒公司分项、分部、单位工程综合评定验收制度1、严格按照国家规定的检验评定标准评定2、各施工员应准确地划分各分部、分项,按要求进行，不得缺项,在施工前，绘制技术资料系统图。
３、各分项、分部工程质量评定,应在班组自检合格的基础上,交公司专职质检员进行核定，末经核定的分项自检表，作为所在分部的不合格分项,必须重新检验核定。
4、各分项工程,必须在完工后立既由施工员会同工长,班组长进行验收评定,合格后交专职质检员核定，不准事后补充,凡事后补充分项自检表，质检员有权拒绝核定.5、工程每一分部、分项完工后，施工员通知质检员现场进行核定,质检员不得推诿,否则有质检员负责。
6、装饰、楼地面、屋面、门窗、水电气分部工作,由质检员、工程负责人、质检科长共同核定。
7、地基与基础、主体分部工程由工程负责人,质检科长和技术负责人共同核定。
GB50300-2013附表(A-H)《施工质量验收统一标准》
检查结论：
施工单位项目负责人：
年月日
总监理工程师：
年月日
附录 B 建筑工程分部（子分部）工程、分项工程划分
B.0.1 建筑工程的分部（子分部）工程、分项工程可按表 B.0.1 划分。 表 B.0.1 建筑工程分部工程、分项工程划分
序号 1
2 3
分部工程
地基 与 基础
主体结构
建筑装饰 装修
子分部工程
室内给水系统 给水管道及配件安装，给水设备安装，室内消火栓系统安装，消 防喷淋系统安装，管道防腐，绝热
室内排水系统 排水管道及配件安装，雨水管道及配件安装，防腐
室内热水供应系统 管道及配件安装，辅助设备安装，防腐，绝热
卫生器具安装 卫生器具安装，卫生器具给水配件安装，卫生器具排水管道安装
建筑给 水、排水
细部
橱柜制作与安装，窗帘盒和窗台板制作与安装，门窗套制作与安 装，护栏和扶手制作与安装，花饰制作与安装
金属幕墙 构件与组件加工制作，构架安装，金属幕墙安装
石材与陶板幕墙 构件与组件加工制作，构架安装，石材与陶板幕墙安装
玻璃幕墙 构件与组件加工制作，构架安装，玻璃幕墙安装
基层与保护 找平层，找坡层，隔汽层，隔离层，保护层
保温与隔热
板状材料保温层，纤维材料保温层，喷涂硬泡聚氨酯保温层，现 浇泡沫混凝土保温层，种植隔热层，架空隔热层，蓄水隔热层
屋面工程
防水与密封 瓦面与板面
卷材防水层，涂膜防水层，复合防水层，接缝密封防水 烧结瓦和混凝土瓦铺装，沥青瓦铺装，金属板铺装，玻璃采光顶 铺装
细部构造
檐口，檐沟和天沟，女儿墙和山墙，水落口，变形缝，伸出屋面 管道，屋面出入口，反水过水孔，设施基座，屋脊，屋顶窗
施工现场质量管理检查记录表(样表)
2
现场质量责任制
岗位责任操作挂牌主要管理人员证书：项目经理
技术负责人技术员质检员试验员取样员
3
主要专业工种操作岗位证书
测量工焊接工防制度
分包方资质对分包方的管理制度
5
图纸会审记录
组织主持审查文件号有审查意见及签字
6
地质勘察资料
勘察单位资质正规地质勘察报告交桩完整正确
监理、建设单位审查批准文件号：
9
物资采购管理制度
物资验收制度物资采购管理责任制材料入库验收制度
施工现场周转材料管理制度
10
施工设施和机械设备管理制度
机具管理制度特种设备及人员管理制度
11
计量设备制备
项目计量管理制度与工程质量管理相应的制度
计量设施精度与定检过程控制措施与实际计量精确度
首次开盘鉴定
12
勘察单位参加工程施工质量验收的计划
7
施工技术标准
针对本工程的技术标准清单经建设单位监理批准
验收标准的执行细则或约定
企业标准（操作标准）编制执行情况
（企业编制有模板、钢筋、混凝土灌注等X种，
有国家、省部级工法：Z种□
引用M标准：N种）
8
施工组织设计、施工方案编制及审批
施工组织设计内部编制审核审查批准
报监理、建设单位审查批准情况
检测试验管理制度
试验单位资质、技术负责人可承担项目能力（列清单）
见证取样送检制度、计划报告的有效性
13
工程质量检查验收制度
有原材料及施工检验制度：原材料检验
施工过程试验整体检验
施工质量验收及评定项目划分表
14
自检结果：
施工单位项目负责人：年月日