任命书及项目监理部成立文件
监理部归档分类
监理部资料归档分类一、项目监理机构（档案盒编号01，本盒存市场行为类资料）0101 监理中标通知书；0102 委托监理合同；0103 本公司营业执照、资质证书复印件；0104 成立监理部决定文件；0105 总监任命书；0106 总监代表任命书；0107 见证员委托授权书；0108 安全监理人员委托授权书；0109监理部成员登记表及资格复印件；0110 监理部成员变更文件；0111 本公司进驻外地备案表；二、监理规划：（档案盒编号02，本盒存监理指导性文件）0201 监理大纲；0202 监理规划；0203 监理实施细则；0204 安全监理实施细则；0205 旁站监理方案；0206 桩基监理实施细则；0207 测量、复核监理细则；0208 支护监理细则；0209 主体结构监理细则；0210 装饰装修监理细则；0211 屋面监理细则；0212 建筑给排水采暖监理细则；0213 建筑电气监理细则；0214 建筑智能监理细则；0215 通风与空调监理细则；0216 电梯监理细则；三、监理日记、记录（档案盒编号03）0301 监理日记；0302 旁站监理记录；0303 总监巡视记录；0304 平行检验记录；0305 巡查记录；四、台帐类（过程中存在文件夹，施工结束后装订分类成册存于本盒04）0401 （钢筋）原材料进场验收台帐；0402 （水泥）原材料进场验收台帐；0403 （其他）原材料进场验收台帐；0404 钢筋焊接取样、送样检测台帐；0405 砼试块见证取样、送样检测台帐；0406 砂浆试块见证取样、送样检测台帐；0407 检验批验收台帐；0408 隐蔽工程验收台帐；0409 设计变更、洽谈台帐；0410 施工机具、安全防护用品进场验收台帐；0411文件收、发登记表；五、监理指令、监理工作联系单（档案盒编号05）0501 监理工程师通知（附回复）；0502 工程暂停令（附复工令）；0503 备忘录；0504 监理工作联系单；六、会议纪要；（档案盒编号06）0601 第一次工地例会纪要；0602 第二次至第N次工地例会纪要；0603 专题会议纪要（安全、质量、进度、协调、洽商）；0604 分部、单位工程验收会议纪要；七、监理报告、总结、月报（档案盒编号07）0701 监理月报；0702 阶段性监理工作总结；0703 分部工程监理质量评估报告；0704 单位工程监理质量评估报告；0705 监理工作总结；八、政府部门及业主文件、指令（档案盒编号08）0801 政府部门文件；0802 政府监督机构整改通知单（附回复单、监理复查意见）；0803 业主文件、指令；九、本公司文件（档案盒09）0901 项目监理机构管理理制度；0902资料管理办法；0903 公司简报；0904 公司检查意见书；0905 公司内部巡查记录、通报；十、施工合同文件、资质（档案盒编号10）1001 施工招标文件、工程量清单（标底）；1002 投标文件（商务标、信誉标）；1003 施工承包合同；1004 总包资质报验；1005 总包管理机构成员登记表、资格报验；1006 分包单位资质及人员资格报审表；1007 其他检测、试验，供应商资质报验；1008 特种工资格报审表；十一、设计文件（档案盒编号11）1101施工图（另存）；1102地质勘察报告（另存）；1103设计交底、图纸会审纪要；1104设计变更通知书；十二、施工许可证（开工报告）（档案盒编号12）1201规划许可证；1202施工图审查合格证书；1203工程质量监督书；1204工程安全监督备案手续；1205工程定位（规划部门）测量成果表；1206场外基准点交底记录；1207施工许可证；1208开工报告；十三、施工组织设计、方案报审（档案盒编号13）1301施工组织设计报审；1302桩基施工专项施工方案；1303土方开挖专项施工方案；1304钢筋分项工程专项施工方案；1305大体积砼专项施工方案；1306砌体工程施工方案；1307防水工程施工方案；1308装饰工程施工方案；1309外墙涂料施工方案；1310门窗工程施工方案；1311幕墙工程施工方案；1312吊顶工程施工方案；1313钢结构工程施工方案；1314建筑给排水及采暖施工方案；1315建筑电气施工方案；1316智能建筑施工方案；1317通风与空调施工方案；1318电梯施工方案；十四、原材料进场报验单（档案盒编号14）1401钢筋原材料进场报验单；1402水泥原材料进场报验单；1403砖、砌块进场报验单；1404砂、石原材料进场报验单；1405焊条、焊剂进场报验单；1406防水材料进场报验单；1407其他材料进场报验单；十五、施工机具、设备、周转材料报验单（档案盒编号15）1501进场施工机具、设备报验单；1502钢管、扣件进场报验单；1503安全防护材料、设备报验单；十六、分项（检验批）工程施工质量报验单（档案盒编号16）1601检验批（工序）施工质量报验单；1602分项工程施工质量报验单；注：根据工程规模、分部（如：地基基础、主体、装饰装修、屋面），档案盒按16-1~16-n 顺序编号，收集整理。
监理部挂牌及资料要求(4)
监理部挂牌及资料要求(4)编辑整理：尊敬的读者朋友们：这里是精品文档编辑中心，本文档内容是由我和我的同事精心编辑整理后发布的，发布之前我们对文中内容进行仔细校对，但是难免会有疏漏的地方，但是任然希望（监理部挂牌及资料要求(4)）的内容能够给您的工作和学习带来便利。
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项目监理部管理标准牌（1）、监理工作流程(2)质量方针及控制目标(3）、项目监理部安全管理目标（4）、监理人员行为准则(5）、总监理工程师质量安全责任六项规定(6）、监理人员岗位职责附:（1)、监理工作流程监理工作流程（2）、质量方针诚信为本严谨执业确保质量顾客满意(3）、项目监理部质量控制目标通过审核施工质量文件、报告报表及采取现场旁站、巡视、平行检验等形式进行施工过程质量监督检查，并应用监理指令和结算支付控制等手段，监控施工承包单位的质量活动行为、协调施工关系,履行监理责任，确保工程质量达到施工合同和设计文件所规定的质量标准，一次性验收合格。
（4）、项目监理部安全管理目标1)坚持“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产方针，认真执行现行建设工程安全生产法律、法规、文件、规程、规范、标准等，切实履行建设工程安全生产管理的监理职责，实行全过程安全管理。
2)杜绝死亡事故。
3)预防重大机械设备、火灾事故。
4)预防职业病和防止食物中毒事件的发生。
(5）、项目总监理工程师质量安全责任六项规定1)项目监理工作实行项目总监负责制.项目总监应当按规定取得注册执业资格；不得违反规定受聘于两个及以上单位从事执业活动。
2)项目总监应当在岗履职.应当组织审查施工单位提交的施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案，并监督施工单位按已批准的施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案组织施工；应当组织审查施工单位报审的分包单位资格，督促施工单位落实劳务人员持证上岗制度；发现施工单位存在转包和违法分包的，应当及时向建设单位和有关主管部门报告.3)工程监理单位应当选派具备相应资格的监理人员进驻项目现场，项目总监应当组织项目监理人员采取旁站、巡视和平行检验等形式实施工程监理，按照规定对施工单位报审的建筑材料、建筑构配件和设备进行检查，不得将不合格的建筑材料、建筑构配件和设备按合格签字.4)项目总监发现施工单位未按照设计文件施工、违反工程建设强制性标准施工或者发生质量事故的，应当按照建设工程监理规范规定及时签发工程暂停令。
11项目负责人任命书
单位（子单位）工程名称
致：（业主、监理）
根据工程招标文件及施工合同的要求，我单位委派担任该工程项目的项目负责人，除下列权利外，代表我单位全权处理本工程项目自开工准备至竣工验收，实施全过程和全面管理。若贵方对该项目负责人的人选有异议，请在接此任命书后天内与我单位联系。
1.
2.
3.
4.
附件：项目负责人（建造师）岗位证书
法定代表人（签字）：
日期：
姓名
专业分工
职位
资格证书号
本人签名
土建
项目技术负责人
土建
施工管理负责人
土建
进场检验工作负责人
土建
进场检验人
土建
质量员
土建
资料员
电气
电气专业技术负责人
给排水
给排水专业技术负责人ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
注：本表一式四份，项目建设单位、监理机构、施工单位、监督机构各一份
施工单位（单位公章）：
法定代表人（签字）：
被任命人（签章）：
日期：
注：本表一式四份，项目建设单位、监理机构、施工单位、监督机构各一份
项目部质量管理岗位任命书
单位（子单位）工程名称
致：（业主、监理）
兹任命以下工程项目部的质量管理岗位，负责履行建设工程质量管理工作。
附件：各被任命人资格证明
施工单位（单位公章）：
监理资料整理归档目录表
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长期
4.单位工程竣工验收报审资料（表B.0.10）
原件
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长期
5.平行检验记录
原件
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短期
B：质量控制
B7:质量缺陷与事故
1.质量缺陷处理文件（含报告材料、处理资料）
原件
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长期
2.质量事故处理文件（含事故报告及处理资料）
原件
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长期
B8:分部工程质量评估报告
桩基、基础、主体等各分部工程质量评估报告（含建筑节能分部）
原件
●
短期
2.监理实施细则（包括各类《监理实施细则》、《安全生产管理监理细则》、《节能监理细则》、《旁站监理方案》、《见证取样计划》等）
原件
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短期
3.监理交底（公司交底、监理机构交底、各专项技术交底）
原件
●
短期
4.项目监理部编制的总体策划文件等其它资料
原件
●
短期
A5:监理月报
1.监理月报
原件
●
长期
2.日报或周报
（短期）
D3:工程延期资料
1.工程临时延期报审表（表B.0.14）
原件
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长期
2.工程最终延期报审表（表B.0.14）
原件
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长期
E:安全资料
E1:安全资料报审
1.安全管理体系审查：施工单位安全管理体系（含安全生产规章制度）、安全生产管理人员（项目经理、专职安全员）资格证书、特种作业人员岗位证书审核资料
原件
○
（短期）
E3:安全问题及处理
安全事故隐患、安全生产问题、安全生产事故的报告及处理文件
原件
●
长期
F：竣工验收
工程项目管理人员任命书
工程项目管理人员任命书工程项目管理人员任命书经公司研究决定，现任命下列同志担任衡阳商业步行街1#楼室内装饰装修工程的项目管理工作。
任命同志为；任命同志为任命同志为任命同志为；任命同志为任命同志为工程项目管理班子在项目经理的主持下，按照《建筑施工企业项目经理资质管理办法》进行》工程管理。
附：项目管理人员资质证书（加盖公司印章）公司（章）法人代表签名（盖章）：年月日工程项目管理人员任命书 [篇2]经我公司研究决定对工程项目负责人及管理人员任命如下：望以上同志在项目经理的领导下：1、保证施工人员的资格、配备到位；主要工种操作上岗资格、配备及到位；2、对分包单位资质与分包单位进行管理；3、严格审批、执行施工组织设计或施工方案；4、施工现场配置施工操作技术规程及国家有关规范、标准；5、严格实施工程技术标准及经审查批准的施工图设计文件；6、检验评定检验批、分项、分部(子分部)、单位(子单位)工程质量；7、处理质量问题整改和质量事故；8、收集、整理技术资料。
法人单位（公章）：年月日工程施工现场特作持证人员保证施工现场人员的配备以上证书人员编制一致。
法人单位（公章）：年月日工程项目管理人员任命书 [篇3]我代表巴林右旗水电路桥工程有限责任公司,兹任命刘长青先生担任翁牛特旗海拉苏镇阿日嘎查土地整理项目的项目项目部经理，有效时间为：工程项目开始时间（开工）至完工时间（竣工验收）。
其职责和权限为：1. 代表企业实施施工项目管理。
贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业的管理制度，维护企业的合法权益。
2. 组织编制项目管理实施规划。
3. 在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人和监理工程师等的协调，解决项目中出现的问题。
处理项目经理部与国家、企业、分包单位以及职工之间的利益分配。
4. 对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。
5. 进行现场文明施工管理，对施工员进行管理，发现和处理突发事件。
公司任职红头文件范文_任命书红头文件的格式范本
公司任职红头文件范文_任命书红头文件的格式范本公司任职红头文件范文篇1公司所属各部门：为了适应企业发展，做到政令畅通，执行有力，经公司总经办研究决定，作以下人事任免。
一、任命___同志为公司董事长兼总经理，全面负责公司事宜;二、任命___同志为公司副总经理;三、任命___同志为公司项目经理，主要负责__项目具体工作;四、任命___同志为公司信息业务部部长，负责业务信息及分管采购;五、任命___同志为公司财务主管，负责公司财务的工作;六、任命___同志为公司出纳兼文员，负责财务及办公室后勤工作。
以上任命决定至发布之日起即开始执行。
(印章)______有限公司二〇一_年一月一日公司任职红头文件范文篇2任命书因公司逐步的发展，为了管理日益完善的需要，经公司会议研究决定，兹任命___同志为公司法人，全面负责公司管理工作。
具体工作岗位职责如下：1、全面负责公司重大经营方针、战略目标的制定与决策及日常管理工作;2、负责编制公司年度预算计划，并实施，召集公司董事召开董事会会议;3、审定、批准公司管理制度或相关规定;4、负责公司营运资金的筹集、调拨及费用的审批;5、检查、督促和协调公司各部门的工作进展;6、参与社会活动，处理各种事件或对外关系;特此任命望全体员工知悉并予支持配合，此通告从颁布之日起执行!___有限公司201_年1月1日公司任职红头文件范文篇3因公司逐步的发展，为了管理日益完善的需要，经公司会议研究决定，兹任命 ___ 同志为办公室出纳兼文员，任期一年。
自201_年1月1日——201_年12月31日。
具体工作岗位职责如下：1、负责公司现金、票据及银行存款的保管、出纳和记录工作;2、建立现金日记帐，银行存款日记帐，审核现金收付单据;3、积极配合公司开户行作好对帐、报帐工作;4、负责办公室后勤、文件打印收发等日常工作;5、完成上级领导交给的其它工作;特此任命望全体员工知悉并予支持配合，此通告从颁布之日起执行!___有限公司201_年1月1日红头文件的标准格式一、红头文件的制作及标准1、进行页面设臵选择“文件”——“页面设臵”选择“页边距”附签，上：3.7厘米下：3.5厘米左：2.8厘米右：2.6厘米。
任命书-[修改版]
![任命书-[修改版]](https://img.taocdn.com/s3/m/d4ad5fc63968011ca2009195.png)
第一篇：任命书-XXX公司工程任命书为了加强管理，切实落实好各相关部门的职能，现对我司驻项目管理人员及职责规定如下：A、项目经理：XXX1．项目经理是工程项目的主要管理者和第一责任人，对工程项目的施工、生产、质量、安全管理全面负责。
2．遵守国家建设管理的各项法律、法规，执行企业的规章制度，组织贯彻落实公司的质量方针和目标。
3．组织建立项目部组织机构，监督项目部各类人员行使职责，建立和完善项目质量体系，并使其有效运行。
4．组织编制项目施工组织设计和项目质量计划，并组织实施，确保施工过程符合质量体系要素要求。
5．组织编制并合理组织实施施工计划，落实各项资源计划，合理调配使用劳务、物资、设备等生产要素，保证其质量。
6．负责组织基础、结构、竣工验收及交付工作。
7．落实公司的工程回访计划和保修措施。
8．按上级规定负责本部门人员的培训、教育、考核。
B、项目执行经理兼技术负责人：XXX1．对项目工程生产经营中的安全生产负技术责任。
2．贯彻落实安全生产方针政策，严格执行安全生产技术规程、规范和标准，结合工程特点，主持项目工程的安全技术交底。
3．参加或组织编制施工组织设计，编审施工方案，制定和审查安全技术措施，并随时检查、监督、落实。
4．主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，要制定相应的安全技术措施并监督执行，及时解决执行中出现的问题。
5．工程应用新材料、新技术、新工艺要上报上级批准后方可实施，要组织上岗人员的安全技术培训，预防施工中因化学物质引起的火灾、中毒和其它新工艺的实施中可能造成的事故。
6．主持设备、设施安全防护的验收，发现不正常情况应采取措施，严格控制不合格产品在现场使用。
7．参加安全生产定期检查，对施工不安全因素，从技术方面提出整改意见和措施，予以解决。
8．参加事故调查，从技术上分析原因，提出防范措施和意见。
C、质检员：XXX1．认真学习贯彻国家的质量政策、规范及各项管理规定，严格执行质量标准，对项目施工全过程各环节进行质量监督。
监理项目人员任命书
××××有限公司
（201 ）号
任命书
受委托，我公司承接监理业务。
现任命同志（注册号）为该项目总监理工程师，全权代表本公司主持本工程监理机构的工作，执行合同规定的有关工程质量控制、工期控制、投资控制、合同管理、信息管理及协调的条款。
有限公司
××××年×月×日
××××有限公司关于项目监理部成立及监理机构组成
受委托，我公司承接项目监理业务。
经研究成立该工程项目监理部，由以下人员组成：
总监理工程师：××××（国家注册监理师、高级工程师）
监理工程师：××××
监理员：×××
有限公司
××××年×月×日。
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任命书及项目监理部成立文
件
-标准化文件发布号：（9556-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII
四川亿博工程项目管理有限公司
关于成立四川亿博工程项目管理有限公司2017年度荔涵大道西天尾潮馨大酒楼段环球花园段积涝区治理项目（荔城区溪白片区河道改造工程）监
理部
莆田市城市建设投资开发集团有限公司：
因2017年度荔涵大道西天尾潮馨大酒楼段环球花园段积涝区治理项目（荔城区溪白片区河道改造工程）建设监理业务的需要，我公司组建“四川亿博工程项目管理有限公司2017年度荔涵大道西天尾潮馨大酒楼段环球花园段积涝区治理项目（荔城区溪白片区河道改造工程）监理部”。
特此通知。
四川亿博工程项目管理有限公司
2017年2月15日
主题词；成立西天尾积涝区治理工程监理部
抄送：莆田市水利水电勘测设计院、福建磊鑫（集团）有限公
司、莆田市水利局
四川亿博工程项目管理有限公司 2017年2月15日印发。