澳优历年事件回顾
澳优乳业“守护第一口奶”明星公益传播
澳优乳业“守护第一口奶”明星公益传播作者：来源：《公关世界》2016年第09期一、项目背景中国奶粉市场一贯风波不断，以往的食品安全事件影响仍在，时值 2013年年底更是爆出了“某品牌绑架第一口奶”的恶性事件，一众奶粉品牌再度深陷信任危机，其他品牌纷纷趁机展开明星代言、产品促销、广告轰炸等传播攻势。
澳优乳业认为塑造品牌的诚信度和公信力是澳优品牌的第一要务。
我们发现：时值娱乐圈结婚生子的大潮，一大波星爸星妈正在逼近，而明星亲子节目也正席卷各大卫视荧屏。
有没有可能用明星父母的影响力，与品牌一起，倡导一些与母婴最相关的正能量的事？于是，澳优乳业能力多品牌携手《南都娱乐》特约明星公民五周年感恩盛典“守护第一口奶”活动应运而生！以明星为标榜，公益为载体，品牌理念为内核的整合传播，倾全民之力，捍卫孩子享受母乳喂养的权利，给生命更好的开始！作为一个拥有国际自有奶源的奶粉公司，澳优乳业该如何对消费者进行第一口奶的教育和普及？如何有效进行带有正能量的品牌传播？如何融入妈妈们的圈子共同倡导守护第一口奶？这些都是澳优乳业进行此次明星公益传播所要面临的重要课题。
二、项目调研1. 企业自身优势澳优乳业于 2011 年收购荷兰海普诺凯乳企，海普诺凯不但是一家百年乳品企业，还是荷兰唯一的有机奶粉生产商和第二大 B2B（企业对企业）奶粉生产商，特别是海普诺凯拥有自己的牧场，在源头上拥有自己的资源。
澳优乳业从创立之初就坚持走国际化品牌建设路线，在完成对海普诺凯的收购后，澳优乳业拥有了从“牧场到工厂，研发到验证，品牌到销售”的全产业链，实现了全球资源优化配置的全产业链、全自控模式。
2. 企业自身劣势澳优乳业以往注重产品品质而较为忽略品牌的传播，能力多产品优质，而口碑未能充分释放，而且自有的资源背景并未能覆盖式地传播，成为充分支撑品牌的一部分。
3. 企业外部机遇由于澳优乳业属于少数的全球全产业链企业，在资源上有先天的优势，同时与北大医学院十年的产学研合作，也让澳优能力多产品有了双重的保障。
澳优乳业CEO陈远荣创业的艰难起点的故事
澳优乳业CEO陈远荣创业的艰难起点的故事澳优乳业CEO陈远荣创业的艰难起点的故事对于曾经在国营乳品企业工作了几十年的陈远荣来说，创办澳优乳液的前两年遭遇了良多全新的挑战。
从国营的出产单位到市场化的营销组织，游戏规则的骤然改变让他曾经一度有些无所适从，以往那种关注流程、按部就班的做法在创业型组织中难以应对市场压力，在经历了几乎将资本金都赔光的一年多亏损期后，陈远荣决定将关注重心放在结果上，将市场压力直接传导到销售职员的身上。
不外，陈远荣对于自己所选择的行业从未丧失决心信念，在乳业摸爬滚打多年的他认定，缺乏根基的上游环节让本土乳制品质量难以保证，在中国奶农的地位没有得到保障之前，价值链上弱势的地位让他们难以持之以恒地提供优质原料。
因此，澳优从一开始就选择从澳洲来收购全部原料，即使跟国外品牌比拟，澳优产品的价格当时也是最高的。
经由几年耐心的市场培育，澳优的产品终于获得了消费者的认可。
从2006到2008年，连续三年销售收入和净利润复合增长率超过100％的高速增长，让澳优迅速成为了婴幼儿奶粉市场的领先者，即使是2008年中爆出的三聚氰胺事件也没有放慢澳优成长的步伐，位列首批质检产品合格之列的澳优甚至被卖断了货。
2009年9月，成立仅6年的澳优乳业在香港成功上市，并且在同期上市股票 .尽管如斯，陈远荣仍旧以为三聚氰胺事件是对乳业的一次重大伤害，这一事件印证了他对国产乳业的判定，也让这家逐渐长大的企业更加注重维护自己的成长根基，它不但将上市召募资金投入研发和整合上游的奶源等方向，同时，以往主做一二线城市市场的澳优也正在通过强劲的广告和渠道攻势，向三四线城市下沉和扩张。
艰难的出发点在2003年底创办澳优乳业之前，我已经在乳业干了几十年，对国产乳制品的整个工业链都了如指掌。
尽管当时还没有爆发出三聚氰胺这样恶性的事件，但国产乳业已经埋藏下了一些根本性的隐患。
好比本土奶农在整条工业链中的结构太分散，地位太低下，生存状况跟着奶价的波动而起伏，假如自身的温饱都保证不了，市道不好时只有掺假才能够维持生存，那监管再严格产品品质也无法保证。
澳优能力多捐赠150万爱心奶粉,助力湖南灾后重建
澳优能力多捐赠150万爱心奶粉，助力湖南灾后重建7月11日上午，由湖南省慈善总会发起的湖南抗洪救灾捐赠仪式在省民政厅大楼庄严举行。
澳优能力多现场捐赠价值150万元的爱心奶粉，以帮助灾区群众走出困境，早日重建美好家园、恢复生产生活。
6月下旬以来，湖南省内普降暴雨引发洪灾。
据统计，截至7月8日，洪水共致全省13市州1223.8万人受灾，83人因灾死亡或失踪，直接经济损失381.5亿元人民币，给全省生产和居民生活带来严重影响。
灾难发生后，澳优乳业通过自发帮扶和爱心捐赠等善举，积极投入到帮助灾区重建家园的爱心行动中。
捐赠仪式上，湖南省民政厅副厅长余先端向澳优能力多颁发捐赠证书与奖杯，并对澳优乳业的爱心善举致以谢意，他表示慈善总会将会与澳优能力多各地志愿者团队通力合作，尽快将爱心奶粉送达至灾民家庭，同时也将联合媒体继续发起募捐倡议，号召更多爱心企业与人士，与澳优能力多一起积极行动，投入到灾后重建的帮扶工作中。
洪水无情，人间有爱。
自灾情发生以来，秉承守护成长的企业使命，澳优乳业迅速成立由高管带领的爱心志愿者团队。
继向受灾严重的怀化、宁乡、望城等地捐赠价值20余万元的奶粉等物资后，又紧急联系湖南省慈善总会，联合发起面向全省的灾后援助行动，委托省慈善总会向省内13个市州的重灾地区，发放能力多爱心奶粉，并得到包含湖南公共频道、潇湘晨报等媒体的关注与报道。
澳优乳业能力多董事长赵力表示，为灾民家庭提供营养支持，是能力多传承品牌温度使命的责任，能力多将会持续关注困难母婴人群，帮助湖湘群众共渡难关，尽快重建幸福家园，传递母婴行业的温度力量。
在致力于为消费者提供优质营养解决方案的同时，澳优乳业还时刻关注着自然环境与社会公益，倡导人与自然和谐相处的经营理念，并为此积极践行企业公民责任，持续投入环境保护、贫困家庭帮扶等公益行动。
2016年，澳优乳业全年捐赠物资超过2800万，多年来累计捐赠现金和物资超过亿元。
2005-2013年进口品牌奶粉食品安全事件汇总
近日，洋奶粉被推向风口浪尖，新西兰恒天然集团生产的受肉毒杆菌污染乳粉部分流入中国，事涉多家奶企，市面一片"风声鹤唳";而就在本月初，国家发改委有关负责人表示：针对奶粉企业的反垄断案件调查已结束，将于本周公布结果，企业一旦被确认违反了《反垄断法》，将面临年销售额1%到10%的巨额罚款。
业界不少人士认为："三聚氰胺"事件后，洋奶粉在中国进入了高增长狂涨价的"快车道
",在年年涨价的"趁火打劫"之下，洋奶粉却出现越来越多的质量问题。
在政府连环重拳整治下，部分小品牌洋奶粉或退出中国市场，洋奶粉将迎来洗牌。
澳优乳业再发盈喜 股价大涨11.89%
国产奶粉集体沦陷？澳优（1717.HK）再发盈喜股价大涨11.89%前不久A股的贝因美(002570)业绩刷变脸，面临ST风险，去年雅士利也由盈转亏，让收购它的蒙牛的商誉发生大额减值，直接导致蒙牛09年以来的首次亏损。
一连串事情不免让人直呼国产奶粉是不行了，不过港股里却有只澳优(1717.HK)，16年来连发正面盈利公告。
昨天盘后澳优又扔出了一个正面盈利预告，公司预计2017年上半年营收将增36%左右，股东应占利润将增50%到56%之间。
今天股价开盘即大涨，最后收涨了11.89%，再创多年新高。
澳优简介澳优成立于2003年9月，总部位于长沙，2009年在港交所上市。
公司主要从事婴幼儿配方奶粉研发、奶源收集、加工、生产以及销售。
我们知道2008年发生了震惊全国的三聚氰氨事件，这件事情让国产奶粉至今也未走出阴影。
澳优当年并未卷入其中，公司的产品是来自澳洲的进口奶粉。
奶粉危机之后，国内消费者对以原产地为中国的奶粉信心全失，国外奶粉趁此机会进行收割。
澳优同样大受其益。
公司那个时候并不控制上游，主要是与国外奶粉供应商订立合作协议，一起开发奶粉品牌。
09年营收大增54%，净利润更刷出了156.34%的增长。
10年公司试图增加渠道话语权，重整营销体系。
结果导致了渠道之乱，许多主要城市的分销商与澳优终止合作关系，而澳优又不能及时填补这一真空，导致部分地区供应与销售中断，造成10年营收与净利润双降。
10年与11年的销售费用占营收比例急升。
又加上奶粉市场竞争激烈，公司重心在销售为本，未能转化为以客户服务为本，11年在中国的市场份额继续丢失，利润大降54.55%。
不过从2011年起，公司开始了向上游整合的动作，以确保奶粉供应稳定。
2011年6月公司收购了澳优海普诺凯集团19.44%的股权，7月又收购了31.56%。
这样澳优海普诺凯成了澳优的控股子公司，报表并入澳优财报。
2015年1月澳优收购了剩下的49%股权澳优海普诺凯在荷兰拥有四处工厂，其奶源优质，除了生产自有品牌奶粉外，也为第三方品牌生产奶粉。
澳优奶粉最新事件2016 能力多回顾第二弹
澳优奶粉最新事件2016 能力多回顾第二弹2016年能力多品牌力Max，广告片大电影纷纷在荧屏上电视上滚动播放，各位家人们对于能力多2016年品牌大事件有多深的了解呢?接下来我们回顾2016第二弹：品牌大事件事件一、发布大型母婴广告片《I Know U Can》I know I can 我知我行Be what I wanna be 我特立独行If I work hard at it 如果我足够努力I'll be where I wanna be 我将实现我的梦想2016年，能力多启动一场360°的品牌全面升级，一部打破母婴广告片常规，在山与海中演绎极速前进的欧洲大片呈现在公众眼前。
这部大型母婴广告片诠释了欧美时尚育儿理念“I Know U Can”，通过爱奇艺、金鹰卡通、深圳卫视等多家媒体曝光后，覆盖观看人次已逼近1亿大关，对新生代妈妈育儿理念影响深远。
事件二、能力多联合中童传媒启动金围兜计划2016年5月6日,澳优能力多携手中童传媒启动“金围兜计划”，众多权威营销专家团与400多位婴童渠道大咖共襄盛举，共同构建有温度的母婴联盟，打造了一个婴童共荣生态圈。
因爱出发，因爱结盟，金围兜U+联盟用有温度的理念聚集了超过一万的母婴人士，成为了澳优能力多为渠道合作伙伴搭建的学习、交流、培训、资讯移动平台。
在2016年第16届CBME孕婴童展之CBME AWARDS颁奖盛典上，能力多凭借温度服务的坚守成果，最终摘得“服务十年奖”殊荣;在2016年度象征母婴风尚标的CBIS婴童盛典“原点奖”颁奖晚宴上，能力多更是拔得头筹，荣耀问鼎“服务专业力”大奖。
事件三《我们都是能力多者》母婴温情大片上映这是一部讲诉育儿初心的温情大作，一部关于能力多者的建业大片，无论走多远十年二十年五十年……我们能力多者都不会忘却那激励我们前行的能力多精神，这是《我们都是能力多者》电影拍摄的初衷，也是能力多越走越远，挑战巅峰的力量源头。
做空、反做空与价值重塑——以澳优乳业被做空事件为例
做空、反做空与价值重塑——以澳优乳业被做空事件为例做空、反做空与价值重塑——以澳优乳业被做空事件为例澳优乳业是中国著名的乳制品公司，其产品质量一直备受消费者的认可。
然而，2019年，澳优乳业却成为了做空者的目标。
一份声明称该公司的财务数据存在问题，引发了市场的质疑和关注。
这一事件，人们普遍看到了做空行为对公司股价和声誉带来的负面影响，同时也见证了公司反做空的努力以及价值重塑的实践。
在这个事件之前，澳优乳业一直以其高品质的产品和卓越的管理水平，树立起了良好的信誉。
然而，一份匿名的报告对该公司提出了财务数据造假的指控，指称澳优乳业在营销费用、销售额和利润等方面存在很大的差异。
这一消息在市场上迅速传播开来，引起了投资者和媒体的广泛关注。
面对这一做空报告，澳优乳业首先采取了积极响应的态度。
公司迅速发布声明，回应了报告中的指控，并承诺将对财务数据进行全面审查。
澳优乳业同时积极与监管部门合作，要求进行独立调查以澄清事实。
这一反做空行为，使市场看到了公司的诚信和透明度，提升了公司的形象。
为了证明公司的财务数据的真实性，澳优乳业还聘请了会计师事务所进行了全面审计。
审计结果表明，该公司的财务数据并未存在虚假情况，证实了澳优乳业的声誉没有受到影响。
澳优乳业将这一结果公之于众，进一步增加了公众对公司的信任。
除了反做空行为，澳优乳业还采取了积极的价值重塑举措。
公司加强了内部管理，加大了对产品质量的把控力度，并制定了更加详细的风险管理策略。
此外，公司还加大了产品宣传和推广的力度，增强了品牌竞争力。
澳优乳业通过这些措施，成功重塑了其价值观和形象。
公司始终坚持以消费者为中心，保证产品质量，提供安全健康的乳制品。
澳优乳业还扩大了与消费者的沟通渠道，接受消费者的意见和建议，不断改进产品和服务。
在经历了此次做空事件后，澳优乳业公司取得了相对稳定的发展。
市场对公司的信任逐渐恢复，股价也开始回升。
澳优乳业通过反做空行为和价值重塑努力，进一步巩固了市场地位，并取得了较好的业绩。
澳优乳业库存危机年前爆发
澳优乳业库存危机年前爆发
佚名
【期刊名称】《乳品与人类》
【年(卷),期】2011(000)001
【摘要】@@ 12月29日,澳优乳业的库存问题终于爆发.据媒体报道称,作为澳优乳业股份有限公司旗下品牌的北京区代理商,北京吉瑞泰轩王红星就有将近市值100万元的奶粉库存积压,而这批奶粉中大部分奶粉接近保质期,甚至有部分是过期奶粉.
【总页数】2页(P42-43)
【正文语种】中文
【相关文献】
1.澳优乳业:增长强劲,深化布局产业链 [J], 刘丽
2.澳优乳业布局稳健,渐渐发力 [J], 杜占凤
3.澳优乳业营养品市场快速成长全球化布局始见成效 [J], 郭红霞
4.澳优乳业第一季度销售额增长56.8% 长沙工厂年内投产 [J], 本刊辑
5.贝因美、天润乳业、三元食品、上陵牧业、澳优乳业等发布2016年半年报,现代牧业发布盈利警告 [J], 本刊辑
因版权原因，仅展示原文概要，查看原文内容请购买。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
澳优历年事件回顾
2003年
2003年9月，澳优乳业（中国）有限公司成立，澳优定位进口高端婴幼儿奶粉品牌，同年在中国市场推出A选系列奶粉，并率先提出拒绝添加母乳中不含有的香精、蔗糖、麦芽糊精。
2004年
针对早产儿与低重儿特点，推出第一款上市销售的早产儿配方奶粉。
2006年
2006年9月，针对0—3岁婴幼儿脑部发育、内脏发育、骨骼发育阶段特点，推出原装进口免疫强化配方奶粉---能力多配方奶粉。
2007年
2007年9月，澳优能力多系列奶粉获得澳大利亚局颁发的权威认证"Dairy Good"授权，是中国市场上率先获得这一授权的婴幼儿配方奶粉之一。
2008年
2008年9月，央视公布国家质检总局检测的不含三聚氰胺乳企名单，澳优位列第一位。
2008年11月，澳洲商会组织的澳大利亚—中国商业奖在香港揭晓，澳优获得最佳推广奖。
2009年
2009年9月，澳优能力多有机婴幼儿配方奶粉上市，标志着澳优引领婴幼儿配方奶粉进入"有机"时代。
2009年10月，澳优成功在香港主板上市，成为第一家在港上市的婴幼儿乳制品企业。
2010年
2010年，澳优品牌获得中国驰名商标称号。
2010年1月，《福布斯》中国潜力企业榜位列第8，澳优乳业凭借高品质和安全性在各大行业事件及金融危机中稳步发展，成为中国最具潜力的企业之一。
2011年
2011年，通过调整矿物质比例及先进的膜分离技术,使渗透压接近母乳的能力多有机婴幼儿奶粉，澳优已成为中国市场占有率领先的有机奶粉品牌。
2011年8月，并购荷兰百年乳企海普诺凯公司(Hyproca)，融汇百年制乳经验，打造具有全球竞争力的研发能力和制造能力，为中国市场提供营养安全更高标准的婴幼儿食品。
2012年
2012年1月，澳优启用"澳优海普诺凯"联合品牌名及LOGO，并开始布局全球业务。
2012年3月，澳优和北京大学医学部签订十年"产学研"战略合作协议，并联合成立"北大澳优母婴营养研究中心"，组建权威专家团队，开展母乳基础研究、配方研究、临床验证以及全国性科普教育活动。
2013年
2013年7月，澳优海普诺凯经过成功的国际化合作并购后，首次以全新的品牌矩阵在上海国际婴童展（CBME）亮相，成为本次展会最具关注度的展商之一，旗下自有品牌包括澳优、能力多、海普诺凯1897、美纳多，以及全球品牌Kabrita等。
2014年
2014年3月，澳优顺利通过乳粉生产许可证审查，成为国家食品药品监督管理总局新版《婴幼儿配方乳粉生产许可审查细则》实施后，第一批审核通过并获得新证的乳粉生产企业。
2014年4月，澳优启动了总额达1.65亿欧元的绿色项目新工厂建设，新厂建成后将成为荷兰大型的婴幼儿奶粉生产工厂。
2014年6月，澳优收购了荷兰Farmel乳业，通过对该上游奶源公司的并购，澳优乳业原
奶供应更加稳定可靠，未来七年的鲜牛奶、鲜羊奶的供应均已得到确保。
同年，旗下Kabrita 羊奶粉通过美国FDA认证，并正式入驻美国零售超市。
2014年7月，以母乳的氨基酸研究、组合蛋白质及氨基酸调制婴幼儿配方奶粉项目为重点，在引入国际研究成果的基础上开展新的自主研发，澳优发布第4代配方奶粉——能力多G4菁确配方®奶粉。
2014年11月，荷兰贸易大臣普璐曼访华，特别邀请澳优乳业参加会议，就澳优作为荷兰乳业的代表在中国的发展进行了交流。
同月，澳优乳业作为中澳经贸合作的优秀代表，荣幸参加了中澳自贸协议签字仪式；澳优参与发起的中澳农业食品安全百年合作计划(ASA100)也正式签署。
2015年
2015年3月，荷兰首相访华，澳优董事长颜卫彬受邀出席商务晚宴并汇报了澳优全球发展情况及下一步战略，澳优乳业将致力于荷兰的上游供应建设和以中国、美国G2为主的市场开发，面向全球开拓市场，整合国际资源，并服务世界食品安全。
2016年
2016年4月，澳优乳业第四代婴幼儿奶粉科技发展高峰论坛、2016年国际羊乳发展高峰论坛在哈尔滨华旗饭店举行，澳优乳业董事长颜卫彬与行业知名专家、学者，针对全球乳业一体化背景下中国乳业发展中的热点、焦点问题进行广泛深入的交流和讨论，推动中国乳制品加工的技术升级。
2016年8月24日，澳优乳业以1.59亿元收购澳洲专业营养品公司Nutrition Care 进军全球营养品市场。
2016年9月29日,澳优乳业投资1.77亿元与新西兰第二大乳品公司Westland合资在新西兰罗尔斯顿兴建一座工厂，用于婴幼儿配方奶粉以及成人营养产品的生产与销售。
2016年12月，澳优乳业推出主打儿童市场的进口功能性液态奶品牌——醇奶客。
2017年
继续加大澳洲战略布局，以1.7亿元收购ADP奶粉工厂及Ozfarm公司，为公司实现“全球婴幼儿配方奶粉领先型企业”的战略目标奠定坚实的基础。
2018年
2018年2月，本公司更改第三代标志，新标志由小奶人图形、“澳优”中文字体及英文“Ausnutria”共同组成，以体现本集团全球化策略及形象。