公司物业管理部门年度工作总结

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物业部年度工作总结

物业部年度工作总结

物业部年度工作总结物业部年度工作总结15篇总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料,它有助于我们寻找工作和事物发展的规律,从而掌握并运用这些规律,是时候写一份总结了。

那么总结要注意有什么内容呢?以下是本店铺收集整理的物业部年度工作总结,欢迎阅读与收藏。

物业部年度工作总结 1忙碌而充实XX年已经过去,在XX年XX月我正式加入了XX物业,从事行政人事管理工作。

一年多来我围绕管理、服务、学习等工作重点,注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的枢纽作用,为公司圆满完成年度各项经营目标作出了积极贡献。

现将XX年度工作情况汇报如下:一、重点工作的完成情况及取得的业绩1、公司各类证照的办理及年检,与外部机构的联络和沟通XX年我与相关部门合作,顺利按时完成了公司证照的年检,办理公司三级资质的升级工作以及办理员工续签劳动合同的鉴证工作,与区工商局、房产管理局、社保局等部门保持了良好的关系。

2、公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理作为行政部,购进、管理和分配公司固定资产、办公用品及劳保用品是部门的日常重要工作之一、目前仓库物品做到堆放整齐、分类清淅,日常严格审查各部门的办公用品的使用状况,做好物品领用登记,合理地申购办公用品,做到入库、出库相符。

3、公司印章、档案及合同的管理XX年行政部根据公司印章管理、档案管理和合同管理等制度,规范了公章使用登记流程,并对公司档案和合同进行了全面整理,进一步理顺了工作程序,规范了管理工作。

4、公司员工薪酬福利与绩效考核管理在过去的一年里,行政部按时完成了每月的工资核算,协助总经办根据外部市场行情及公司实际情况制订了薪酬管理制度与绩效考核管理制度,对员工月度工资及社保基数进行了调整,在保证了员工权益的同时,使得公司的薪酬管理更趋规范化。

5、日常人事工作及员工关系管理XX年,行政部对所有员工入离职、转正、续签、档案管理等工作都能按时按质完成,以完成以上基础工作的同时,日常工作中积极倾听员工心声,及时解答员工疑问,增强了员工对公司认同感与归属感。

物业公司年度工作总结的报告6篇

物业公司年度工作总结的报告6篇

物业公司年度工作总结的报告6篇篇1一、引言本报告旨在总结物业公司过去一年的工作情况,分析存在的问题,并提出相应的改进措施。

通过本次年度工作总结,我们希望能够更好地了解物业公司的运营状况,为未来的工作提供有针对性的指导。

二、年度工作回顾1. 物业服务品质提升过去一年,物业公司致力于提升物业服务品质,通过加强员工培训、优化服务流程以及引入先进的管理理念,取得了显著成效。

业主满意度调查显示,物业服务品质得到了明显提升,业主对物业公司的信任度和满意度持续提高。

2. 维修维护工作优化在维修维护方面,物业公司通过制定更加科学的维修计划、优化维修流程以及加强维修人员的技能培训,有效提高了维修维护工作的效率和质量。

同时,物业公司还积极与业主沟通,及时反馈维修进展,确保业主的需求得到满足。

3. 安全管理升级安全是物业工作的重中之重。

过去一年,物业公司加强了安全管理制度的建设,完善了安全监控设备,并定期组织安全培训和演练。

通过这些措施,物业公司的安全管理水平得到了显著提升,确保了业主的人身和财产安全。

4. 团队建设与人才培养在团队建设和人才培养方面,物业公司注重员工的职业发展和团队凝聚力的培养。

通过制定完善的培训计划、提供多样化的职业发展机会以及加强团队之间的沟通与协作,物业公司打造了一支高素质、高效率的服务团队。

三、存在问题分析1. 服务品质仍需进一步提升尽管过去一年物业公司在服务品质方面取得了显著进展,但仍有部分业主反映服务态度和效率有待提高。

因此,物业公司需要继续加强员工培训和服务流程优化,以进一步提升服务品质。

2. 维修维护工作仍存在不足在实际操作中,仍存在维修维护工作不到位、维修人员技能水平参差不齐等问题。

这些问题的存在影响了物业公司的整体服务质量。

因此,物业公司需要加强对维修人员的管理和培训力度,提高维修维护工作的整体水平。

3. 安全管理仍需加强尽管物业公司在安全管理方面取得了一定成效,但仍存在一些安全隐患和漏洞。

优秀物业管理年度工作总结范文6篇

优秀物业管理年度工作总结范文6篇

优秀物业管理年度工作总结范文6篇优秀物业管理年度工作总结范文 120xx年,在X公司和X公司(甲方)的正确领导下,我处认真对照年初签定的目标责任书,结合小区实际,扎实工作,勤奋敬业,协调各方,周到服务,完成了年度各项工作和既定目标,具体情况总结如下:一、自身队伍建设质量提高一年来,我处强化了内部管理,从基本制度建设、员工队伍建设和服务质量建设入手,从严要求,正规管理,在提高自身建设质量上狠下功夫。

(一)规范行为。

管理处员工统一着装、挂牌上岗;对业主、客户服务按公司规程操作;员工按时上下班,请销假需经管理处领导批准,出勤率达%,管理处现形象识别系统符合公司要求。

管理处每两周召开一次例会,在员工汇报工作的基础上,小结讲评前一阶段完成任务的情况,同时布置新的工作,提出明确要求。

员工分工明确,熟知岗位职责、工作标准、工作规程;由公司管理部和管理处主任对员工每月的考核完成率达%。

(二)规范秩序。

管理处的岗位职责上墙,办公区域整洁,各项工作日志、文件记录清楚,内容完整。

有完善的会议记录,会议中布置的工作完成率%。

建立了完善的档案管理制度,对收集到的各类资料、图纸等各类文件分类归档完整,有检索目录,文件贯彻率达%。

同时,管理处初步实施了计算机化管理,各种联系函、通知、报告电脑中都有存档,可随时调阅。

(三)规范服务。

管理处牢固树立服务理念,员工各负其责、各尽其能,按公司规定进行各项管理服务工作,公司对我处考核每月都有评定,考核到个人,并对我处管理质量有较高评价。

小区设置了服务中心和24小时服务接待电话。

业主(住户)的服务需求、建议、咨询、质疑和投诉等处理及时;业主有效投诉处理率%,业主(住户)服务需求回访率达%以上。

同时,我处积极协调与工程部、售楼部、业主的关系;并从公司利益出发,处理各项事务。

管理处有明确的改善管理服务质量的实施方案和阶段(月、季度、年)工作计划;工作计划完成率%以上,不合格服务整改合格率%。

物业管理部门年度工作总结范文6篇

物业管理部门年度工作总结范文6篇

物业管理部门年度工作总结范文6篇篇1一、引言本年度,物业管理部门在公司的正确领导和各部门的协同合作下,始终坚持以服务为宗旨,以管理为基础,以质量为核心的工作理念,扎实推进各项工作,取得了一定成绩。

以下为本年度物业管理工作总结。

二、工作内容及成果1. 物业服务管理本年度,我们坚持以业主需求为导向,不断提升服务水平。

首先,优化服务流程,简化手续,提高服务效率。

其次,加强员工培训,提升服务质量,确保业主满意度。

此外,我们还建立了完善的物业服务档案,对物业服务实施动态管理,确保物业服务工作有序进行。

2. 物业设施维护本年度,我们加强了对物业设施的维护和管理。

首先,对公共设施进行定期巡检,及时发现并解决问题。

其次,对设备设施进行大修保养,确保设施正常运行。

同时,我们还积极推行绿色节能措施,降低能耗,提高设施使用效率。

3. 安全管理本年度,我们始终把安全管理放在首要位置。

首先,建立健全安全管理制度,确保安全管理工作有序进行。

其次,加强安全巡查,消除安全隐患。

同时,我们还定期组织安全培训,提高员工的安全意识和应对突发事件的能力。

4. 客户服务本年度,我们始终坚持以客户为中心,不断提升客户满意度。

首先,加强客户服务热线管理,确保客户问题得到及时解决。

其次,定期走访客户,了解客户需求,提供个性化服务。

此外,我们还积极组织社区活动,增进与客户的互动和沟通。

三、工作亮点及创新1. 智能化物业服务本年度,我们积极推行智能化物业服务。

通过建立物业服务APP 和微信公众号,实现线上线下一体化服务。

业主可以通过手机随时了解物业服务信息,提出服务需求,大大提高了服务效率和满意度。

2. 绿色环保理念推广本年度,我们积极推广绿色环保理念。

通过节能宣传、绿色活动等方式,引导业主树立环保意识,共同营造绿色、环保、和谐的居住环境。

四、问题与不足1. 人员素质参差不齐部分员工服务意识不强,专业技能有待提高。

下一步,我们将加强员工培训和管理,提高员工素质和服务水平。

2024年物业公司年度总结简单版(7篇)

2024年物业公司年度总结简单版(7篇)

2024年物业公司年度总结简单版一、物业服务管理物业管理涵盖日常维修服务、投诉处理、费用收取、基础设施及设备维护、环境卫生保持,以及蚊虫、老鼠的防治工作。

还包括员工的学习培训及接受上级部门的检查监督。

在____年度,催缴管理费及小区公共设施设备问题的整改成为管理处的核心任务。

在物业公司各部门的共同努力下,大部分任务已圆满完成,为小区提供了更加优质的服务环境。

二、办公室管理承担办公室工作对我而言是一次全新的挑战,工作内容繁多,涉及文书处理、档案管理、文件转递等方面。

面对琐碎繁杂的事务性工作,我需不断提升自我工作意识,加快工作节奏,提高效率,冷静处理各项事务,力求做到周全、准确、适度,避免出现疏漏和错误。

三、存在的问题与不足在秉持“敬业爱岗、创新工作”的职业态度下,虽然取得了一定的成绩,但也存在不足之处。

主要体现在:作为物业管理员,许多工作需要边实践边探索,工作效率尚需提高;部分工作细节处理不够细致,协调工作有待加强;向领导提供有效决策数据的能力需进一步提升;与部门领导及公司员工的沟通需进一步加强。

四、改进与发展方向第一,加强学习,拓展知识领域,深入研究房产业知识和相关法律法规。

第二,坚持实事求是的原则,注重公司内部各部门间的协调与沟通,营造团结协作的氛围。

第三,为领导提供准确有效的数据支持。

“千里之行,始于足下;不积小流,无以成江海。

”____,我们既收获了成功,也经历了挑战,更从中得到了启示。

在新的一年里,我将继续保持信心和努力,迎接新的挑战……预祝____物业公司不断发展壮大,全体同事工作顺利,生活幸福安康!2024年物业公司年度总结简单版(二)在过去的一年中,我有幸加入____物业管理公司,并在这里接受了领导的悉心指导和同事们的热忱支持。

在此,我深表感激。

以下是我过去一年的工作总结:一、恪守职责,勤勉工作:我始终坚守岗位,认真履行本职工作,确保各项任务得以顺利完成。

二、诚实守信,自律自省:我坚持真诚待人,严谨行事,以公司规章制度为准绳,秉持清正廉洁、勤勉务实的原则,准确把握处理事务的分寸与尺度。

2024年物业公司年终工作总结(五篇)

2024年物业公司年终工作总结(五篇)

2024年物业公司年终工作总结在公司领导的精心指导与鼎力支持,以及各相关单位的积极协作下,____物业管理公司在整体运营上取得了显著成效。

现将具体工作成果总结汇报如下:一、物业管理工作概览我们始终秉持提升服务质量、规范小区物业管理的核心理念,坚持以人为本的服务宗旨,通过强化管理、严格执行小区物业管理制度,实现了物业管理的优化升级。

在水电费管理方面,我们与公司紧密配合,高效完成了水电费的按时按量收缴工作。

此外,我们废除了社区屋顶水箱的进出水管道,有效提升了供水质量,减少了水资源浪费。

同时,持续完善水电计量装置,加强供电设施的维护与检修,为应对生活区夏季用电高峰期做好了充分准备。

在小区车辆管理方面,我们根据实际情况,制定了____区____门岗禁止车辆进入的规定,实施了小区车辆分流管理策略,有力保障了小区行车安全。

针对小区环境,我们组织力量对杂草群进行了全面清理,显著改善了生活区的卫生环境。

此外,我们严格执行建筑装修垃圾处理管理制度,有效遏制了建筑垃圾乱丢乱抛的现象,赢得了业主们的广泛赞誉与支持。

在车辆与卫生管理方面,我们持续加大力度,清理小区卫生死角及杂草,确保了小区环境的整洁与美观。

在绿化维护方面,我们实施了专人管理制度,及时修剪影响电力供应的树枝,保障了电力供应安全。

同时,对危树进行了全面勘察与统计,并采取了有效措施进行处理。

此外,我们还对生活区范围内的绿化植物进行了大面积机械喷洒农药作业,有效防治了病虫害,促进了树木的茁壮成长。

二、当前面临的主要问题目前,由于绿化费用已全部耗尽,____绿化工作面临无法正常开展的困境。

然而,危树处理、电力修枝及绿化日常维护工作却刻不容缓。

同时,由于我单位在管理和控制厂内转供水电方面存在不便,为达到严格管理、减少浪费的目的,我们建议将厂内转供到各部室的水电量及费用排除在办公及公共设施水电费定额之外。

三、未来工作计划展望展望未来,我们将继续致力于提升物业管理水平与服务质量。

物业公司年度工作总结范文(5篇)

物业公司年度工作总结范文(5篇)

物业公司年度工作总结范文在本年度的工作中,物业客服部在公司领导的关心、指导下,客户服务工作本着:"专业、务实、高效"的服务理念,为业主创造"星级酒店式物业管理服务"的宗旨,各项物业管理服务取得了阶段性的工作成效;为客户提供了专业、满意的咨询服务,为销售工作提供良好的服务支持,高标准的完成了楼宇销售时期的物业服务保障工作;针对本年度的实际工作情况,为保障____年度小区收楼工作及客户服务工作的顺利开展,对____年度的工作思路及存在不足做出总结分析;一、____年度的主要工作回顾____年度主要完成以下几项工作:1、做好____月份黄金周期间销售中心对外展示的前期筹备工作;2、对物业现场清洁存在的问题提出整改措施;4、____月份开始接管销售中心样板房的交接工作及日常运行管理工作;5、楼宇开盘销售时期样板房的接待管理、维护、存在问题跟进整改工作;6、季节性台风登陆时样板房的维护、管理、及接待工作;7、参与楼宇销售时期业主座谈会工作,对业主提出的物业问题进行解答及沟通;8、对业主访谈工作中客户提出的物业管理问题进行解释,根据小区管理的实际情况编制统一的解说词;9、销售中心及z岛清洁服务标准的督导;10、销售宣传活动的协助配合工作;11、销售中心及z岛的物业移交工作的对接、组织;13、小区交楼工作前期的资料编制及物料筹备;14、为开展客户回访而进行的业主资料对接的前期准备工作等。

二、主要工作内容及具体做法在前期物业管理工作中,由于人员及物料配备相对缺乏,现场实际操作工作较多;根据前期管理工作的特点,主要是以配合相关的服务部门,做好现场的接待、销售活动;同时根据物业的使用、管理情况,针对性的提出整改处理意见,并跟进落实情况;为后期的物业管理、客户服务工作打好铺垫。

针对本年度的物业管理服务的实际情况有以下几点做法:1、根据现场工作实际情况,把握物业不同时段的服务需求本年度____月份,根据销售工作的推进情况;销售中心物业及小区的园林景观向客户开放,园林景观的亮点"人工湖"及"风情游泳池",正式接待客人参观;为保证水质清澈,物业部根据实际情况,展开了水质管理工作;同时对客户提出的物业管理方面的问题,针对性的做出解释;做法如下:(1)物业主管领导负责,协调相应的资源,尽最大的能力高标准的完成客户的服务需求;(2)体现真诚的服务态度;在水质管理初期,现场操作员工缺乏的情况下,物业总监亲力亲为,在人工湖的投药和泳池的吸尘工作中,自己动手圆满的完成工作任务,得到业主和员工的一致好评;(3)根据水质的情况,请教水质专家,确定处理方案;(4)提供专业的物业解释,为业主规避物业管理纠纷;在业主访谈会的过程中,记录汇总了客户较为关心的物业管理问题,并上报了业主关心问题的统一解说词,印发成册,避免销售人员重复解释而出现的偏差;2、根据物业现场的实际情况,提出清洁整改方案由于销售中心现场初期的清洁工作存在较多的问题,造成业主的投诉;为确保清洁工作按标准执行,落实高标准的清洁现场服务:(1)根据现场情况,制定清洁工作制度及清洁管理周期;(2)对人工湖及销售中心现场的清洁不合格项目,发出整改通知单;(3)根据业主的要求,制定切合现场实际的清洁服务标准,并督促落实;3、完成销售中心样板房的标准化移交,编制修订了样板房的管理规定销售中心样板房参观接待前期,未进行物业移交,且存在较多的物业使用问题和工程遗留问题,整体的参观质量不高;为确保较高的参观质量:(1)根据销售中心样板房的具体情况,制定合理适用的样板房管理制度;(2)对样板房管理员进行样板房管理相关操作知识的培训;(3)根据样板房的建筑设计、施工质量、使用功能等方面因素,提出样板房的整改意见;(4)跟进样板房在使用的过程中存在的管理服务漏洞,及时的进行沟通协调,确保问题的处理、落实;(5)样板房的移交工作前期,项目部对移交细则落实不到位,缺乏标准的移交资料,我部协助处理并制定了标准的移交样板;3、季节性台风登陆时样板房的维护、管理、及接待工作在z的夏季____月份期间,较多的发生台风的现象,类似与台风"黑格比"登陆z的现象,对较多的地区形成危害;在此期间为保障样板房的正常参观和接待工作,物业部根据实际情况安排值班和守护:(1)物业领导高度重视,提前关注、做好预防工作;(3)对台风过后板房的清洁接待工作进行协调和督促;确保及早开放;(4)对台风造成样板房的损坏,及时跟进处理;4、配合服务部做好销售宣传活动工作(1)积极配合销售宣传工作,协调各部门在活动中的工作角色,并制定了"z开盘工作物业配合服务方案",取得了良好的作用;(2)主动参与维护活动现场,巡查现场的安全、服务工作;(3)对物业的活动现场的流程安排提出建议;5、组织物业接管验收工作提出验收意见(1)根据销售中心及z岛的实际情况确定了接管验收方案;(2)对接管验收方案进行培训,并提出物业接管问题备忘录;(3)积极召开接管验收协调会议,督促接管工作的完成;6、"部落群销售模式"服务项目的市场调查,及服务项目的讲解培训(1)对z服务市场____多家的服务单位进行了市场调查,完成____家的服务单位洽谈工作,确定了____家服务单位;(3)根据前期讲解员的基本素质制定培训方案,并实施基础素质培训;7、收楼资料的前期准备工作根据收楼工作时间的统筹安排,针对收楼前期的使用资料进行整理和审定;(1)收楼使用表格的拟定,确定收楼使用的表格;(2)收楼使用的《业主高尚生活指南》编制、修订、校审;(3)各种日常表格的汇总归类,客户服务中心各种日常工作流程的校审;(4)准备业主资料的复印整理,为收楼前期的客户回访工作做好准备;三、存在的不足1、对客的沟通工作由于本年度人员配备较晚,物业服务工作明显处于较为被动的局面。

物管中心年度工作总结5篇

物管中心年度工作总结5篇

物管中心年度工作总结5篇篇1一、引言本年度,物管中心紧紧围绕公司总体战略部署,秉承“服务至上,管理至微”的宗旨,在全体员工的共同努力下,完成了各项任务目标。

本报告旨在全面回顾和总结物管中心一年来的工作成果和经验教训,并提出改进建议,为未来的工作提供参考。

二、总体任务与完成情况本年度,物管中心的主要任务包括:提高服务水平、优化管理流程、加强团队建设、推进信息化建设等。

全体成员紧密协作,积极应对各种挑战,取得了显著成绩。

1. 服务水平提升我们始终坚持服务至上的原则,通过优化客户服务流程、提高服务响应速度、加强服务培训等措施,提升了客户满意度。

具体体现在:客户满意度调查得分达到XX分以上,服务投诉处理及时率XX%,服务质量和效率得到了显著提升。

2. 管理流程优化针对原有管理流程中存在的问题,我们进行了全面梳理和优化。

通过简化流程、减少环节、提高协同效率,实现了管理效率的提升。

同时,建立了完善的监控机制,确保各项工作顺利推进。

3. 团队建设与人才培养我们注重团队建设,通过举办各类培训、拓展活动,增强了团队凝聚力和执行力。

同时,加大人才培养力度,选拔了一批优秀的管理人员和业务骨干,为公司的长远发展奠定了基础。

4. 信息化建设推进本年度,物管中心大力推进信息化建设,实现了物业管理系统的升级和完善。

通过运用大数据、云计算等技术手段,提高了管理效率和决策水平。

同时,加强了与相关部门的信息共享和协同工作,提升了整体工作效能。

三、具体工作细节1. 客户服务方面我们加强与客户沟通,及时了解客户需求和反馈,持续优化客户服务流程。

通过举办客户服务培训,提高员工服务意识和服务技能。

同时,建立客户服务档案,实现客户信息的精细化管理。

2. 设施管理方面我们加强设施设备的巡检和维护,确保设施设备的正常运行。

同时,加强设施设备的更新改造,提高设施设备的运行效率和安全性。

3. 安全管理方面我们加强安全管理,建立完善的安全管理制度和应急预案。

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---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 公司物业管理部门年度工作总结2018年年底,我公司建立健全服务处各项规章制度,注重内部管理,努力提供良好的物业服务,各项工作有序推进,物业服务工作取得稳中有进,现将xxx年工作总结如下:一、加强培训,提高服务意识,统筹安排,积极提高客服质量1、加强客服管理员业务培训,做到先培训,后上岗。

公司对前期招聘的4名客服管理员统一安排到苏州总部,进行了15日的岗前培训,使客服管理员初步了解了物业服务基本知识,树立了服务意识,学习了一定会务服务、宴会服务技能,具备了初步的业务基本技能。

分配至服务处后,服务处在紧张的前期工作之余,抽出时间对客服管理员进行了现场二级培训,加强了会务服务、宴会服务等方面针对性培训。

11月份会所接管后,分批安排金融会所服务人员到xxxx宾馆客房部进行实习,提高会所服务人员的服务技能。

2、针对客服管理员大多未从事过物业服务的现状,服务处加强了对客服务意识的培训引导,通过例会宣导、现场讲解、案例解析等形式,使客服管理员提高对物业服务工作的认识,树立亲切服务、快乐服务意识。

3、xxxx农商行物业客户服务涉及前台接待、会务服务、宴会服务、会所服务等几个方面,内容较杂,银行领导要求较高。

服务处对客服工作进行了条块分割,落实到人,同时人员统一配置,统筹安排,提1 / 11高工作效率。

每次客服工作,均安排专人负责。

重要的客服工作,则召开专门准备会议,统筹各部门工作,力求做到工程保障有效,活动过程安全,现场服务到位,活动环境洁净。

4、前台接待方面,要求客服人员在来人来访接待时必须站立服务、微笑服务,与被访者核实后,请访客填写《会客单》,登记后,方可进入楼层。

同时,与保安部配合,加强对来访人员的甄别、核实,全年多次劝阻推销人员、衣冠不整人员进入楼层。

5、会务服务方面,每日对会议室进行巡查,确保设施设备使用正常,发现工程、卫生等方面问题及时通知相关部门解决。

会前,根据业主方要求,准备好水果、茶水,调试好音响话筒,将空调调至合适的温度,做好会场准备。

重要会议,安排客服人员在楼层客梯口及会议室门口迎接。

会中做好茶水添加、换烟灰缸等服务。

会后,关闭灯光空调,收拾会议室,清洗茶杯等,认真做好善后工作。

全年共提供会务服务人次。

6、宴会服务方面,银行根据工作需要,经常性进行宴请活动,临近年关,各类宴请更多。

服务处根据业主要求,针对宴请桌数、规格不同,安排相应人员提供服务,做好宴会前准备工作;宴会期间,提供周到的现场服务,并根据领导偏好,注意了服务的针对性。

全年共提供宴请服务人次。

7、11月份接管金融会所后,三名会所服务人员进入状态较快,根据服务对象不同及业主方要求,在客服部其他人员的协助下,积极提供了ktv、棋牌室、客房等会所服务,得到业主方及客人好评。

全年共---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 提供会所服务人次。

8、注重客服人员管理。

每日对客服管理员仪容仪表、岗位形象、工作完成情况进行检查,及时了解客服人员岗位工作状态,发现和纠正客服管理员不符合岗位要求的行为。

9、建立仓库管理制度,明确专人负责物资申购,加强各类物资入库、领用管理。

厉行节约,将闲置床架作为货架使用,部分保洁器材损坏后,修复再用。

仓库类各类物资摆放整齐,入库、出库均有记录。

会务物资,保洁耗材、办公用品、会所物品均专人保管,部分办公物品、保洁耗材以旧换新,有效控制了物资流失。

10、明确专人对服务处各类文档进行收集、分类、存档。

对部门各项质量记录、表格表单进行经常性检查,各项记录符合公司质量记录管理要求。

11、积极协助银行方顺利完成大型活动服务工作。

5月份银行进行新大楼入住及向四川地震灾区捐款仪式;10月份银行召开重阳节茶话会和大学生合规文化交流会活动;11月份召开职工代表大会,12月份银行方进行大型银企迎新年座谈会活动,这些活动中服务处客服部均提供了会前物品准备、礼仪接待,会中茶水服务,会后会场善后等服务。

二、打牢基础,全面管理,加强培训监督,认真做好安全防范工作。

1、建立健全部门各项规章制度。

根据公司《保安工作手册》及相关文件的要求,编制了服务处《保安员统一规范》及保安各岗位责职,3 / 11各岗位作业规程,《安全操作管理规定》等相关规章制度,并在工作中对保安员进行了培训,要求保安员遵照执行。

2、注重了保安骨干队伍建设。

在工作上支持帮助保安班长,在业务上培训指导保安班长,及时为保安班长申请参加班长转正考试,提高班长收入,稳定保安骨干队伍。

全年多次组织保安班长业务培训,提高班长带班管理能力。

日常工作上,对保安班长进行工作监督、检查,要求班长带领全班严格落实每日工作,对个别工作疏漏的保安班长进行批评处理,对工作能力一般,模范带头作用较差的保安班长进行调整。

3、每日对保安员在岗工作状况进行检查。

服务处、部门、班组三级检查,保安班长检查情况通过《查岗记录》及《保安仪容仪表检查表》进行记录,多次纠正岗位形象不规范,未能切实履行岗位职责现象。

对保安员违纪违规行为进行批评教育,违反公司《考核管理规定》的行为进行扣分处理。

4、规范保安每日流程,对保安员交接班、接岗情况汇报、岗位换岗、交接班、巡视打点、更换电梯地毯、升降旗帜等日常工作编制好工作流程,进行监督检查,做好日常性、基础性工作,规范内部管理秩序。

5、制订部门月度培训计划,加强对保安员的业务能力培训,每月月末,做好下月保安培训计划,加强了保安队列、体能、消防理论与实操、物业管理基础知识,服务意识、法律法规、突发事件处理预案等方面的培训教育。

开展业务考核多次,了解了培训效果,改进了培训方式,通过定期集中讲授、实操,岗位指导,班前(后)会等形式,---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 强化保安应知应会能力培训。

通过书面考试、口头询问、实操检查等形式对培训效果进行确认。

6、加强了车辆管理,在编制外围岗位作业规程时,注重细化了车辆检查方面内容。

在对大厦汽车车库、自行车车库及外围车场车辆管理上,采取了指引停放、车辆检查和及时记录、贴单(《车辆违例停放通知单》、《非机动车未锁提示》、《异常车况通知单》)提示等方式,每日对于大厦范围内的车辆进行管理,发现车况异常及时与车主联系处理。

注重了车辆检查的时效性,及时发现立即处理,避免出现车主离开后,发现问题再去寻找车主的尴尬。

7、做好物业设施的监管,每日对大厦进行巡检,及时发现物业设施损坏的情况并形成书面报告交服务处工程部或银行物业管理分管部门处理。

对于损坏大厦设施设备的及时发现和处理,11月份两次发现银行员工车辆撞坏地库出口南侧石材,按照相关预案妥善处理。

同时,加强了保安员爱护公物方面的教育引导,对个别不爱护公物的保安员进行批评教育。

8、注重了安全防范设备设施完好情况的检查,及时发现处理设备异常情况。

针对前期施工遗留问题,如带云台的摄像头不能自如调整角度,楼层消防设备未与监控消防联动装置连接、电梯内未安装第三方通话系统等问题,形成书面工作联系单报银行方分管物业工作部门处理,有些问题得到整改;保安部负责人每班次对监控室设施设备进行检查,发现监控不能正常录像、消防联动柜误报等异常及时处理。

尽5 / 11量做到人防和技防有效结合。

9、加强了保安遵纪守法方面的教育宣导,针对保安人员来源于各省,经历复杂、文化偏低、思想道德素质不一等现状,加强了相关法律法规和公司规章制度的培训,主要培训内容为《中华人民共和国治安管理处罚法》、《中华人民共和国道路交通安全条例》、《公安部关于保安工作的禁令》等,同时培训了《保安考核管理规定》及服务处《保安员统一规范》、《员工守则》等。

加强夜班劳动纪律的监督,全年夜间查岗每月不少于4次,发现个别队员精神不振的情况,当场纠正。

10、加强保安员思想政治教育,讲明在公司具有良好发展空间,要求保安员认真工作,积极学习,全面提高自身素质。

保安员做好本职工作同时,积极为银行、为客户做好人好事。

全年拾获xxxx农商行发行的垂虹卡多张,并通过农商行银行卡卡部交还失主。

加强了宿舍管理,制订了《宿舍管理规定》,每月对舍员打扫卫生进行排班,并进行检查。

为队员创造了良好的休息环境。

 【前言】随着学习的深入和法律文化节的开展,同学越来越被一种紧张的气氛所包围;同时,我们也被青年志愿者种种伟大的行为所感染,越来越觉得作为当代大学生的我们,应该做一些力所能及的事,既能丰富我们的课余生活又能培养我们的忧患意识。

在当今这个飞速发展的年代,人们的生活水平虽然得到了很大的提高,但国民的素质却也是有待提高,所以我们组织了此次公益活动,用来陶冶自己,宣传环保。

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 【活动意义】1. 有利于同学们走出校园,步入社会,了解社会实际情况,体验生活,丰富课余生活。

2. 通过公益活动在维护公园卫生的同时,也或多或少地向群众宣传了环保意识,起到了一定的呼吁保护环境的作用。

3. 有利于增进同学们的友谊,增强同学们的动手能力和社会实践能力,增强班级的凝聚力和集体荣誉感。

4. 通过切身行动有利于展现我们90后大学生也能吃苦耐劳,也能积极承担社会责任。

5. 有利于发扬我们****学院的学子们乐于服务他人,奉献社会的精神。

【活动反思】1. 活动中,出现组织不力,一部分同学顾着拍照,游玩,是班委的活动计划做得不到位,以后会加以改进。

2. 对活动路线掌握不熟悉,导致延误些须时间,以后开展活动会做好安排工作。

3. 在活动中发现公园的些须游客存在不文明的习惯,垃圾随地乱扔,这折射出我国的人民素质有待提高。

4. 我们在活动中,只注重捡垃圾,而却忽略了更应该大力宣传环保的意识,这才是改进公园卫生的根本措施,以后会加以改进。

7 / 11秋天的阳光,覆盖了春季的“温暖”,覆盖了夏季的“炎热”,送来了一丝丝“爽意”,秋天的阳光醒来都是挺晚的,消失得也快。

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