某发电厂运行管理制度通用版
发电厂运行部安全生产管理制度(三篇)
发电厂运行部安全生产管理制度第一章总则第一条为了加强发电厂运行部的安全生产管理，确保员工人身安全和财产安全，根据相关法律法规和国家标准，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于发电厂运行部的所有人员，包括管理人员、技术人员、操作人员以及相关服务人员。
第三条发电厂运行部应建立安全生产责任制度，明确各级岗位的安全职责和责任主体。
第二章安全组织机构第四条发电厂运行部应设立安全生产管理部门，负责制定和完善安全管理制度、安全生产规章制度，组织安全培训和技能考核，监督安全生产工作。
第五条安全生产管理部门应设立安全生产管理岗位，设立安全主任、副安全主任等职位，明确各安全岗位的职责和权限。
第六条安全生产管理部门应定期组织安全会议，研究解决安全生产工作中的重大问题，并及时通报并整改事故隐患。
第三章安全生产培训第七条发电厂运行部应定期组织安全生产培训，包括基本知识培训、操作技能培训和应急演练等内容。
第八条所有员工入职前应进行安全培训，了解本部门的安全管理制度、安全操作规程和应急预案等。
第九条安全培训应由专业人员进行，培训内容应及时更新，并通过考试评估培训效果。
第四章生产作业安全第十条发电厂运行部应建立严格的生产作业安全制度，包括操作规程、安全操作流程和事故报告制度等。
第十一条发电厂运行部应对每一项生产作业进行风险评估，根据评估结果制定相应的安全措施，并确保员工明确了解并落实相关措施。
第十二条发电厂运行部应建立机械设备的安全管理制度，对设备进行定期维护保养和检修，确保设备的正常运行和安全可靠。
第十三条发电厂运行部应加强对危险化学品的管理，确保储存、使用和处理过程中的安全，防止事故发生。
第十四条发电厂运行部应建立应急救援预案，定期组织应急演练，提高应对突发事件的能力。
第五章员工安全教育第十五条发电厂运行部应定期进行员工安全教育，包括安全知识的普及和安全技能的培训等。
第十六条发电厂运行部应制定员工安全行为规范，要求员工自觉遵守安全制度，不得擅自更改或违反相关安全规定。
电厂运行管理制度大全
运行管理制度汇编目录1．岗位责任制1.1 专业1.1.1 进行安全思想教育，使各级运行人员牢固树立安全第一的思想，及时表扬好人好事，推动班组和岗位的评比竞赛，加强班组建设。
1.1.2 负责领导本专业运行人员的培训及规程制度的学习和考试；针对季节性特点和运行工作的薄弱环节，研究部署特殊培训，安排好安全学习日的学习计划，组织反事故演习，提高学习效果。
1.1.3 每日进行现场巡视，查阅运行日志及各项记录，督促检查运行人员贯彻项执行各项规程、制度，定期参加交接班，检查清洁卫生工作。
1.1.4 分析设备技术状况和不安全现象，定期召开班组长会议，研究部署安全检查，反事故演习，分析异常运行和误操作情况，分析经济指标完成情况，制订对策和措施。
1.1.5 现场监护复杂操作及系统操作，主持本专业主机及重要辅机检修后的验收启动和运行试验。
1.1.6 批准本专业系统图。
1.2 锅炉专业岗位责任制1.2.1 班长1.2.1.1 班长的职责：1.2.1.1.1 班长是本班生产和行政上的负责人，在值班时间内，对锅炉全部设备的安全经济运行负责；领导全班完成上级交给的一切工作任务；班长在行政上受专业主管领导，在运行操作上受值长的领导和指挥。
1.2.1.1.2按照规程要求，指挥本班人员对所发生的异常运行的故障进行判断和处理，全面领导和指挥本班的运行操作和事故处理。
1.2.1.1.3 担任本专业热力机械工作票和热控工作票许可人。
1.2.1.1.4 负责召开班前会、班后会、听取汇报，检查、布置和总结工作。
1.2.1.1.5 以身作则，领导督促本班人员严格执行各种规章制度及上级有关指示，加强巡回检查，遵守劳动纪律，搞好清洁卫生。
1.2.1.1.6 负责领导好学习活动，加强安全经济活动分析，组织好本班的技术培训。
1.2.1.1.7 搞好全班人员的团结，做好思想工作。
1.2.1.2 班长应熟悉下列各项并能正确操作：1.2.1.2.1 熟悉锅炉全部设备的型式、构造、作用、原理、技术规范运行特性和正确的操作、维护及事故处理方法。
某发电厂运行管理制度范文（三篇）
某发电厂运行管理制度范文一、制度概述本制度旨在规范和指导发电厂运行管理工作，保障发电厂的安全稳定运行，提高发电效率和经济效益。
本制度涵盖发电厂运行管理的各个环节，包括机组调度、设备维护、安全管理等。
所有工作人员都应严格遵守本制度，确保发电厂的正常运行。
二、机组调度管理1. 机组调度(1) 根据电网负荷需求，制定合理的机组调度计划，并与电网公司保持密切沟通。
(2) 确保机组运行的工作范围和方式符合政府法规和公司规定，保障机组的安全稳定运行。
2. 运行监控(1) 对机组运行状态进行实时监控，确保机组参数在正常范围内。
(2) 在发生异常情况时，及时采取相应措施，确保机组的安全运行。
三、设备维护管理1. 设备维护计划(1) 制定设备维护计划，包括定期检修、预防性维护等，确保设备的正常运行和延长使用寿命。
(2) 根据设备维护计划，组织维护人员进行设备维护工作，并填写相关维护记录。
2. 设备检修(1) 定期进行设备的例行检修，排查故障并及时修复。
(2) 针对关键设备，按照规定进行定期的大修，确保设备的高效运行和可靠性。
四、安全管理1. 安全责任(1) 所有工作人员都应明确安全管理责任，实行岗位责任制。
(2) 加强安全意识培训，确保工作人员具备安全防护和应急处置能力。
2. 安全防护(1) 组织安全风险评估，采取有效措施防止各类安全事故的发生。
(2) 做好设备的维护保养工作，确保设备的安全可靠性。
3. 应急管理(1) 制定应急预案，对各种可能的事故情况进行预防与处置。
(2) 组织定期应急演练，提高员工应急处置能力。
五、工作纪律1. 工作岗位责任(1) 工作人员应明确自己的岗位职责，并切实履行。
(2) 不得私自调配工作岗位，确保工作的顺利进行。
2. 工作流程规范(1) 遵守工作流程和操作规范，确保工作的准确性和高效性。
(2) 不得擅自改变工作流程和操作方式，如有需要应提出合理建议并经过批准后实施。
六、奖惩措施1. 奖励机制(1) 建立奖励机制，对表现优秀的工作人员给予相应奖励。
发电厂运行规章管理制度
发电厂运行规章管理制度第一章总则第一条为规范和标准化发电厂的运行管理，保障设备运行的安全稳定和效率性，提高发电厂的经济效益，制定本管理制度。
第二条本制度适用于发电厂各单位部门，包括发电设备运行、维护、保养、检修等相关人员。
第三条发电厂各级领导应加强对本制度的宣传和执行情况的检查，确保本制度得到有效实施。
第四条本制度由发电厂总经理负责解释和监督实施，各级领导对本制度有权提出修改建议，并提交总经理批准后订正。
第二章发电设备运行管理第五条发电设备运行部门应建立定期巡视和操作维护的制度，明确各岗位人员的工作职责，保证发电设备的正常运行。
第六条发电设备运行部门应制定发电设备的运行技术规程和操作控制台技术操作规程，并定期更新和完善，以保证设备的安全运行。
第七条发电设备运行部门应建立慢动作启动和停车流程，确保设备运行平稳，避免因运行不规范而损坏设备。
第八条发电设备运行部门应建立设备故障报告和处理制度，对发现的故障及时进行记录和通报，并严格按照维修计划进行维修工作。
第九条发电设备运行部门应加强对设备的监测和检测工作，及时发现设备的异常问题，预防设备故障的发生。
第十条发电设备运行部门应建立设备的保养和检修计划，并严格执行，保障设备的正常运行。
第三章安全管理第十一条发电厂应建立安全生产管理机构，明确各级领导和安全生产管理人员的责任和权利。
第十二条发电厂应加强对员工的安全教育和培训工作，加强员工的安全意识。
第十三条发电厂应建立安全生产检查和监测制度，确保设备和厂区的安全生产。
第十四条发电厂应加强对设备和设备配件的保护工作，防止意外事故的发生。
第十五条发电厂应建立安全应急预案，定期组织演练，提高应对突发事故的能力。
第四章质量管理第十六条发电厂应建立设备性能检测和评价制度，确保设备的性能和质量达到标准。
第十七条发电厂应建立设备运行记录和技术档案，及时记录设备运行状况，为设备的调试和维修提供依据。
第十八条发电厂应加强对设备配件的采购和验收工作，确保设备的配件质量符合标准。
发电厂管理制度
发电厂管理制度第一章总则第一条为规范发电厂的管理制度，确保发电厂的安全运行和生产效益，制定本管理制度。
第二条本制度适用于发电厂的各项管理工作，并严格执行。
第三条发电厂管理制度应遵循“安全第一、质量为本、管理为先、人才优先、客户至上”的原则。
第四条发电厂应加强管理制度建设，不断完善和提高管理水平，适应市场需求和技术变革。
第二章组织结构第五条发电厂实行董事会和总经理负责制度。
董事会是发电厂的最高权力机构，负责制定发电厂的发展战略和重大决策。
总经理负责具体的生产经营管理工作，负责领导发电厂全体员工。
第六条发电厂设立生产部、财务部、人力资源部、工程部、安全环保部、市场部等职能部门，并设立相应的岗位，明确职责和权限。
第七条发电厂应建立健全的内部管理机制，明确各级管理人员的职责和权利，保证管理决策的科学性和合理性。
第八条发电厂应加强员工培训和管理，提高员工的素质和能力，确保员工具备相关技能和知识。
第三章生产管理第九条发电厂应根据市场需求和技术设备状况，合理安排生产计划和生产排程，确保生产持续稳定运行。
第十条发电厂应加强对生产过程的监控和调度，及时发现并解决生产过程中的问题和隐患。
第十一条发电厂应制定生产安全操作规程，确保生产过程中的人员和设备的安全。
第十二条发电厂应加强设备维护和保养工作，提高设备的可靠性和使用寿命。
第十三条发电厂应建立质量管理体系，不断提高产品质量，确保产品符合相关标准和规定。
第四章财务管理第十四条发电厂应实行科学、规范的财务管理，健全资金管理制度和会计核算体系。
第十五条发电厂应建立预算、成本控制和绩效管理机制，提高财务管理效益。
第十六条发电厂应加强对投资项目的评估和管理，确保投资的合理性和效益。
第五章人力资源管理第十七条发电厂应建立完善的人力资源管理制度，健全用人机制和激励机制。
第十八条发电厂应加强人才培养和选聘工作，建立科学合理的人才储备和培训体系。
第十九条发电厂应关注员工福利和权益，提高员工的满意度和忠诚度。
某发电厂运行管理制度模版
某发电厂运行管理制度模版发电厂运行管理制度第一章总则第一条为了规范发电厂的日常运行管理，提高发电厂的运行效率和安全性，制定本发电厂运行管理制度。
第二条本制度适用于本发电厂的运行管理工作。
第三条发电厂的运行管理应遵循科学、公正、高效的原则，追求效益最大化和安全至上的目标。
第四条发电厂应建立健全运行管理组织，并落实相应的职责和权限。
第五条发电厂应制定与运行管理相关的制度和流程，并进行持续优化和改进。
第二章职责与权限第六条发电厂应明确各级管理人员的职责与权限，建立岗位责任制。
第七条发电厂总经理负责全面领导和管理发电厂的运行管理工作。
第八条发电厂运行副总经理负责协助总经理进行运行管理工作，并代行总经理职责。
第九条发电厂各部门负责人分别负责本部门的运行管理工作，并向上级报告工作。
第十条发电厂员工应根据自己的工作职责，认真履行运行管理工作，并协助上级完成相关工作。
第三章计划管理第十一条发电厂应制定年度运行计划，并逐月、逐周进行具体落实。
第十二条运行计划应根据发电市场需求、电网负荷情况和发电设备状态等因素进行合理调整。
第十三条发电厂应及时根据运行情况调整运行计划，并及时向上级报告。
第四章设备管理第十四条发电厂应建立健全设备管理制度，确保设备的正常运行和维护。
第十五条发电厂应制定设备的巡检和保养计划，并进行日常巡检和定期保养工作。
第十六条发电厂应根据设备的使用情况定期检修和维修设备，确保设备的正常运行。
第十七条发电厂应建立设备修复和报废的程序和规定，并按照程序进行处理。
第十八条发电厂应建立设备故障和事故的记录和分析机制，总结故障和事故的原因，并采取相应措施进行改进。
第五章安全管理第十九条发电厂应建立健全安全管理制度，确保工作场所的安全和员工的安全。
第二十条发电厂应制定安全生产责任制，明确各级管理人员和员工的安全责任。
第二十一条发电厂应建立消防安全制度，定期进行消防演练和检查，并确保消防器材的有效性。
第二十二条发电厂应制定应急预案，对各类可能发生的紧急情况进行预防和应对。
发电厂运行管理规范
发电厂运转管理规范第一章总则第一条为规范发电运转值班工作，显现文明窗口形象，保证人员和设备的安全，依据《安规》、现场运转规程以及本厂文件，特拟订本制度。
第二条本制度合用于电厂所有运转的值班管理工作。
第二章交接班管理制度第三条接班前20分钟值班员向班长报告设备运转状况，班长向值长报告设备运转状况，接班值一定对本班的工作状况作详尽记录，对所负责的卫生地区进行打扫。
第四条接班人员一定提早15分钟抵达值班现场，按岗位进行对口交接，查阅前、后台记录，咨询状况，要点检查认识以下状况：(一)系统、设备运转方式；(二)设备的运转状况；(三)设备检修xx 的部署状况；(四)至前一次当班时间内设备故障及设备异动状况；(五)检查安全工器具、钥匙、备品状况及规程、图纸等有无欠缺或者破坏，如有应实时向接班人员提出并作好记录，不然一经接班，接班者对其负所有责任；(六)对控制室卫生进行检查，发现卫生不合格时，一定实时向接班人员提出，待打扫洁净后再接班，不然一经接班，接班人员负所有责任；(七)调动命令及上司指示；(八)各项工作达成状况；(九)设备异样或者异动后，一定到现场进行交接，不然，因交接不清发生问题，除接班人员无交待和记录外，普通状况下，由接班人员负所有责任。
第五条接班人员应向接班者详尽介绍设备运转方式、设备异动、本班的操作、存在的问题等状况，并和接班者到现场查察以下内容：(一)设备重要缺点；(二)工器具、钥匙及公用图纸资料等；(三)异动后的设备。
第六条交接班应做到“三交”、“五不接”(一)三交1、书面交；2、现场交；3、口头交，以书面为依照。
(二)五不接1、未做好接班准备工作不接(如记录不清、交待不明、心中无数)；2、在事故办理或者操作过程中不接；3、工具、资料不全不接(如钥匙、工具、图纸、资料、运转日记、两票、各样记录等)；4、卫生工作未做好不接；5、上司通知或者命令不明确，或者有其余显然妨碍设备安全运转的状况不接。
某发电厂运行管理制度
某发电厂运行管理制度
具体的发电厂运行管理制度会根据不同的发电厂的规模、类型和运营模式而有所不同。
以下是一些可能包含在发电厂运行管理制度中的常见内容：
1. 运行计划和指导：制定每日、每周、每月和季度的发电计划，包括机组运行时间、停机维护计划等，并对操作人员进行相关指导。
2. 运行操作规程：制定发电厂的运行操作规程，包括机组启停、运行参数调整、异常情况处理等操作流程和要求。
3. 安全管理措施：确定发电厂的安全管理措施，包括安全生产规定、安全应急预案、危险源辨识与控制、人员培训等。
4. 质量管理体系：建立和实施质量管理体系，包括对发电设备的检测、检修、保养和报废等流程，确保设备的运行质量和可靠性。
5. 设备维护管理：制定设备维护计划，包括设备的定期检查、保养、故障修复和大修计划等。
6. 能源管理和节能措施：制定能源管理策略和措施，包括节约能源、提高发电效率、减少排放等。
7. 安全环保监督：建立和实施安全环保监督机制，对发电厂的运行情况进行监督和检查，防止事故和环境污染。
8. 运行数据管理：建立和维护运行数据管理系统，包括数据采集、存储、分析和报告，用于发电厂运营和管理决策。
9. 管理人员职责和权限：明确发电厂管理人员的职责和权限，建立管理层级和工作流程。
10. 人员培训与考核：建立人员培训和考核机制，提高操作人员、维护人员和管理人员的素质和技能。
以上只是一些可能包含在发电厂运行管理制度中的内容，具体制度的制定和实施应根据相关法规和行业标准，以及发电厂的实际情况进行具体设计。
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管理制度编号：YTO-FS-PD909某发电厂运行管理制度通用版In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers.标准/ 权威/ 规范/ 实用Authoritative And Practical Standards某发电厂运行管理制度通用版使用提示：本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理，通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态，从而达到安全生产和减少隐患的效果。
文件下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用。
总则第一条为规范中国大唐集团公司（以下简称“集团公司”）系统各企业在发电生产运行管理工作中的行为，提高发电企业的运行管理水平，健全责任制，保证发电设备能够在安全，经济，可靠，环保的良好状态下运行，根据发电企业的生产特点，制定本制度。
第二条本制度适用于集团公司各直属，全资，控股发电企业（发电厂或发电公司，以下全部简称“发电厂”）。
第三条发电厂运行管理的任务与目标*电力生产的安全和效益,主要是通过发供电运行实现的,运行工作是电力生产的第一线。
集团公司系统各企业都应坚持检修为运行服务,各项工作为生产服务的观点。
*运行管理是发电企业管理的重要组成部分。
发电厂运行管理工作就是通过发电厂对运行生产的计划、组织、指挥、控制和协调,保证发电生产的安全、经济、可靠、环保,实现集团公司的整体利益最大化。
*认真贯彻"安全第一-、预防为主"的方针,严格执行各项规章制度,调动和发挥发电厂运行人员的积极性,合理利用资源,努力降低消耗,保证电能、热能质量,最大限度地满足社会用电、用热的需要。
第四条发电厂运行管理工作的要求:（一）有一个政令畅通,密切配合,求实高效的运行生产指挥和管理系统。
（二）有一套健全、行之有效、符合现场实际的运行规章制度和完善的基础工作。
（三）有一支政治觉悟和文化、技术素质高、热爱运行工作,相对稳定的运行队伍。
（四）有一个文明、良好的运行生产工作秩序和环境。
（五）运行各项安全、经济指标达到或接近国内同类型设备的先进水平。
力争达到国际同类型设备的先进水平。
第一章运行生产指挥系统和管理系统第一条各发电厂厂长对本厂的运行生产工作负全面领导责任。
必须重视运行工作,经常深入现场进行督促和检查,掌握主要设备系统的运行情况及存在问题,掌握运行方面领导人员和主要技术骨干的配备情况及存在问题,参加生产调度会议,及时协调全厂各部门为运行生产服务。
第二条各发电厂生产副厂长是运行生产工作的直接领导者,(其职责分工由各企业自行制订)。
并配备一名运行副总工程师,主抓运行方面的技术管理工作(其职责、权限由各厂明确制订)。
生产副厂长(或总工程师)应做好以下重点工作:（一）贯彻电力生产的方针、政策,批准运行生产方面的各项规程和管理制度,并组织和督促实施。
（二）健全以值长为首的现场生产指挥系统,批准其职责和权限,并及时解决执行中存在的问题。
（三）主持生产调度会议,全面掌握运行生产情况,及时指挥协调各部门的工作,解决生产上存在的问题。
（四）经常深入现场,掌握主要设备的运行情况,定期组织有关人员进行夜巡、特巡和监督性巡视。
（五）经常了解生产管理部门及运行车间（部）对运行管理工作的开展情况,并予以评价和做出改进工作的指示。
（六）每月主持召开一次运行分析会议,每半年主持召开一次运行管理工作会议,总结分析工作情况，部署下阶段的工作任务。
（七）参与审批运行工作的领导人员、技术管理人员及主要岗位的值班人员的调配,主持对值长的独立值班考试。
（八）审批运行生产计划、运行方式和全厂性的系统图,审批重要的热工及厂属继电保护与自动装置整定方案,审批重大的特殊试验方案,并主持该项试验。
（九）审批运行年度反事故技术措施计划,并督促实施,审批全厂性的反事故演习方案,并主持进行演习和做好总结评价。
（十）主持重大的或复杂的运行情况调查分析和全厂性的安全大检查活动。
第三条各企业生产技术部门都要承担运行生产技术管理的职责。
生产技术部门应做好以下重点工作。
*参加生产调度会议,汇报运行上存在的问题并提出处理意见,按生产副厂长或总工程师的指示,组织、协调有关生产车间予以完成。
*组织编制、修订、审核现场运行规程、运行生产技术管理制度、全厂性的系统图等,划分运行各专业的设备管辖范围及职责分工,并督促执行。
*组织编制、修订、审核现场岗位运行日志及各种原始记录的格式和内容,并对主要记录和数据每天审阅分析,提出改进意见。
*组织编制运行生产工作计划。
*参加运行方式和热工、继电保护及自动装置的整定方案的审查。
组织制订和审核重大的特殊试验方案,并参加该项试验。
*组织全厂性的运行分析会议,运行管理工作会议,主持专业性的运行分析会议,并提出分析报告。
*编制或审核电厂的运行月报和总结报告,审核各种运行技术专题报告。
*参加事故调查分析,写出事故技术分析报告。
*会同有关部门编制或审核全厂性的反事故演习方案、反事故技术措施计划、现场培训计划、省煤节电措施计划等,并组织或参加实施。
*经常深入现场,掌握主要设备的运行状况及缺陷状况,检查指导现场运行规程和技术管理制度的执行情况,检查指导运行车间（部）和运行现场,做好各项基础管理工作,并负责考核。
第四条发电厂应建立和加强以值长为首的现场运行生产指挥系统。
在调度业务和运行操作上,值长接受电网调度人员的和指挥,在行政和技术上,值长受本企业厂长、生产副厂长及总工程师(或运行副总工程师)的领导和指挥。
在夜间或紧急情况下值长可代表厂长行使生产指挥调度权。
（各发电厂应具体明确规定值长的职权和权限）。
第五条各发电厂的运行车间（部），不论实行哪种体制，都应明确一名主任或副主任分管运行管理工作，并配备运行专责技术人员负责运行生产技术管理工作，其职权和权限由各企业自行制定。
运行计划管理第一条运行工作应实行计划管理。
运行工作计划是生产计划和其它组织技术措施计划的重要组成部分。
运行工作计划应按年度、季度、月度，实行自下而上的汇总编制，自上而下的下达执行。
第二条运行工作计划应将指标和工作任务层层分解落实到科（部，处）室、运行车间（部）、运行值、班组及个人,使所有运行人员都担负起执行计划的责任。
并应开展多种形式的竞赛评比活动,将计划完成情况与考核、评比、奖励结合起来。
在计划执行中,要定期进行检查和统计分析,及时发现和解决存在的问题,并注意总结和推广先进经验。
第三条运行工作计划应包括以下主要内容:（一）运行调度方式及变更;（二）主要技术经济指标及调整;（三）运行反事故措施及季节性反措工作;（四）省煤节电及节水降耗措施;（五）运行现场培训工作;（六）其它运行生产及管理工作。
运行规程、制度的管理第一条运行工作的技术管理主要体现在有关运行生产的各项规程、管理制度以及其它基础工作上。
各企业应根据集团公司的统一要求和运行管理的实践经验,结合推广应用现代科学管理的方法,以实用有效为原则,进一步健全、完善运行规程和制度,使之达到标准化、制度化、规范化的要求。
第二条运行现场和运行管理部门应具备的规程、制度、原始记录及技术资料按集团公司颁发的有关要求执行。
第三条现场运行操作规程应以国家有关电力生产的技术管理法规、典型规程、制造厂设备说明书及设计说明书的要求为依据进行编写,经厂总工程师批准,报集团公司备案。
第四条新设备投运以前三个月,应完成运行操作规程(包括临时规程)的编制、审批和印发工作。
第五条运行设备系统发生变更时,应对规程及系统图予以补充或修订,并在此设备系统投运前，将修订后的规程及系统图发至运行人员中进行学习。
第六条现场运行操作规程应根据已发生事故暴露的问题和上级颁发的反事故措施随时予以补充和修订。
第七条每3-5年应对现场运行规程进行一次全面修定,设备系统有较大变化时应进行一次全面修订,并履行审核批准手续。
第八条运行现场应严格执行原电力部颁发的《电业安全工作规程》的有关规定，电厂应制定详细的工作票、操作票管理制度，并认真贯彻执行。
运行车间（部）应会同生技部门每季度组织一次执行“两票”全过程跟踪检查,及时发现和纠正违反“两票”制度的问题。
第九条运行车间（部）每月应对已执行的“两票”进行整理和分析,并按“两票”标准和合格率统计办法,进行统计和考核。
每季厂部应对运行车间（部）的统计进行抽查核实,并注意发现和纠正带有普遍性、习惯性违章的问题。
第十条各企业应根据设备系统的情况,针对重要操作和复杂操作制订防止发生事故的安全措施,并严格贯彻落实。
第十一条运行工作中的电气操作、机组启停及单项重大操作,应严格执行操作监护制。
操作人填写操作票,经班长、单元长、值长审查批准后进行操作。
监护人任务应明确,严禁代替操作人操作。
第十二条机组大、小修后的重大试验,应有厂部、运行车间（部）主管领导和技术人员在场监护进行。
第十三条交班人应事先做好各项准备工作,接班人应提前30分钟到达生产现场,按规定进行接班前检查,查阅有关记录,了解设备情况,掌握运行方式。
第十四条接班前,应召开班前会,然后按岗位在现场正点、全称签名交接。
第十五条处理事故或进行重要操作未告一段落时,不得进行交接班。
第十六条交班后应召开班后会,总结本班工作。
第十七条运行人员应按岗位需要,配备手电筒,听针、测温仪等必要的检查工器具。
第十八条巡回检查应严格按照制度规定的路线、项目、周期进行。
厂部、运行车间（部）应定期检查实际执行情况。
第十九条对于夜巡、特巡、监督性巡查以及事故后巡查,要具体规定巡查的要求和注意事项。
第二十条因巡查不到位、不认真,应发现而未发现的设备缺陷造成的事故,要追究有关人员的责任。
对及时发现重大设备缺陷和事故隐患,防止了事故发生的人员应给予表扬或奖励。
第二十一条设备的定期试验与轮换,应严格按照制度规定的项目、周期(时间)进行。
第二十二条对运行影响较大的试验、轮换工作,应安排在适当的时间和运行方式下进行，并做好事故预想和处理异常的措施。
第二十三条试验与轮换工作情况应及时记入岗位运行日志和专用的记录薄上。
第二十四条运行车间（部）、生技部门要经常对设备定期试验与轮换制度的执行情况进行检查。
检查的重点是:（一）事故信号和报警装置的定期试验；（二）锅炉及其它压力容器安全阀的定期试验；（三）水电厂大坝的定期监测；（四）汽轮机自动主汽门、调速汽门、抽汽逆止门、各种超速保护及交直流油泵的定期试验、真空严密性试验;（五）继电保护及自动装置通道的定期试验;（六）消防水泵、事故照明、柴油发电机等的定期试验;备用变压器、备用母线、备用开关、备用励磁机、备用交直流电源、备用水泵、备用磨煤机、备用冷却器等的定期轮换。