煤矿机电队工作总结及工作计划范本
煤矿机电工作总结
煤矿机电工作总结（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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煤矿机电科工作总结及工作计划
煤矿机电科工作总结及工作计划一、工作总结煤矿机电科是负责煤矿机电设备维护和故障排除的部门，过去一年我所在的煤矿机电科工作积极，努力完成了各项任务，具体总结如下：1. 设备维护和保养我所在的煤矿拥有大量的机电设备，包括输送机、升降机、风机等。
过去一年，我和团队成员积极参与设备的日常维护和保养工作，定期检查设备的运行状态，及时更换老化部件，并进行润滑保养，确保设备的正常运行。
2. 设备故障排除在煤矿生产过程中，机电设备难免会出现各种故障，影响生产进度和设备的正常运行。
我所在的煤矿机电科在过去一年中积极应对设备故障，采取了及时响应和快速排除故障的措施。
通过现场排查和仪器检测，能够快速定位故障原因，并采取有效的修复措施，最大限度减少了设备故障对生产的影响，提高了设备的可靠性。
3. 安全工作煤矿机电设备涉及到高压、高温等危险因素，安全工作尤为重要。
在过去一年中，我们重视安全工作，加强对机电设备操作人员的培训和安全意识教育，确保员工的个人安全和设备操作的安全。
同时，定期检查设备的安全隐患，及时消除潜在的安全风险，并制定了应急预案，保障了煤矿机电设备的安全运行。
4. 节能减排煤矿机电设备在使用过程中会消耗大量的能源，并排放一定量的废气、废水和废渣。
在过去一年中，我们注重节约能源，采用节能技术措施，优化设备的运行参数，提高能源利用率，并加强对废气、废水和废渣的处理，减少对环境的污染。
二、工作计划基于对过去一年工作的总结，为了进一步提高煤矿机电科的工作效率和质量，我们制定了以下的工作计划：1. 设备升级与改造煤矿机电设备使用的年限较长，部分设备已经过时，影响了工作效率和安全性。
为此，我们计划进行设备升级和改造工作，引进更加先进和高效的设备，同时对老旧设备进行改造，提升设备性能并延长使用寿命。
2. 加强技术培训煤矿机电科的工作需要具备扎实的技术功底和维修能力。
为了提高团队成员的专业水平，我们计划加强技术培训，安排定期的技术交流和培训活动，通过学习新的技术和维修经验，提高团队成员的技术水平和解决问题的能力。
煤矿机电工作总结及活动计划方案
一、工作总结2023年度，我国某煤矿机电队在矿党政的正确领导下，紧紧围绕矿井安全生产和机电管理两大核心任务，认真贯彻执行矿井下达的各项生产经营指标，通过全体职工的不懈努力，取得了以下成绩：1. 安全生产方面：机电队全年未发生重大安全事故，实现安全生产目标。
2. 设备管理方面：严格执行设备维护保养制度，确保了矿井主要生产设备的正常运行，提高了设备利用率。
3. 技术创新方面：积极开展技术革新和设备改造，降低了生产成本，提高了生产效率。
4. 人才培养方面：加强职工培训，提高职工技能水平，为矿井安全生产提供了人才保障。
5. 质量管理方面：严格按照质量标准化要求开展机电工作，提高了矿井机电设备的整体质量。
二、活动计划方案为了进一步提高矿井机电管理水平，确保安全生产，特制定以下活动计划方案：1. 活动主题：加强机电管理，保障安全生产2. 活动时间：2024年1月至12月3. 活动内容：（1）安全生产月活动：在每月的第一个星期，开展安全生产月活动，组织职工学习安全生产法律法规、事故案例分析等，提高职工安全意识。
（2）机电设备检查周：每周五开展机电设备检查周活动，对矿井主要生产设备进行全面检查，确保设备安全运行。
（3）技术交流与培训：每季度举办一次技术交流会，邀请专家学者进行授课，提高职工技术水平和业务能力。
（4）机电知识竞赛：每年举办一次机电知识竞赛，激发职工学习机电知识的热情，提高整体素质。
（5）应急演练：每半年开展一次应急演练，提高职工应对突发事件的能力。
4. 活动保障措施：（1）加强组织领导，成立活动领导小组，负责活动的组织实施。
（2）加大资金投入，确保活动顺利开展。
（3）加强宣传引导，提高职工对活动的认识和参与度。
（4）严格考核评价，对活动成果进行总结，为下一阶段工作提供借鉴。
通过以上活动，我们相信，矿井机电管理水平将得到进一步提升，为矿井安全生产提供有力保障。
在新的一年里，我们将继续努力，为实现矿井高质量发展贡献力量。
煤矿机电科长个人工作总结与工作计划
煤矿机电科长个人工作总结与工作计划作为煤矿机电科的科长，在过去的一段时间里，我肩负着保障煤矿机电设备正常运行、提高生产效率、确保安全生产的重要责任。
在这过程中，我积累了不少经验，也遇到了一些挑战。
以下是我对过去工作的总结以及对未来工作的计划。
一、过去工作总结（一）设备管理方面1、建立了完善的设备档案，对每一台设备的购置、安装、使用、维修、报废等信息进行了详细记录，为设备的管理和维护提供了可靠的依据。
2、加强了设备的日常巡检和定期维护工作，制定了科学合理的巡检和维护计划，并严格按照计划执行。
通过及时发现和处理设备故障，有效地降低了设备的故障率，提高了设备的运行效率。
3、积极推进设备的更新换代工作，根据煤矿生产的实际需要，引进了一批先进的机电设备，提高了煤矿的生产能力和自动化水平。
（二）人员管理方面1、注重员工的培训和教育工作，定期组织员工参加技术培训和安全培训，提高了员工的技术水平和安全意识。
2、建立了合理的绩效考核制度，对员工的工作表现进行量化考核，激励员工积极工作，提高工作效率。
3、加强了团队建设工作，通过组织各种团队活动，增强了团队的凝聚力和协作能力。
（三）安全管理方面1、制定并完善了机电设备安全管理制度和操作规程，明确了员工在设备操作和维护过程中的安全责任和操作规范。
2、加强了对设备安全隐患的排查和治理工作，定期组织安全检查，对发现的安全隐患及时进行整改，确保设备的安全运行。
3、强化了员工的安全意识教育，通过安全培训、案例分析等方式，让员工深刻认识到安全工作的重要性，提高员工的自我保护能力。
（四）成本控制方面1、加强了对设备维修费用的控制，通过优化维修方案、合理使用维修材料等方式，降低了设备维修成本。
2、严格控制设备的采购成本，通过市场调研、招投标等方式，选择性价比高的设备供应商，降低了设备采购费用。
3、加强了对设备能耗的管理，通过优化设备运行参数、推广节能技术等方式，降低了设备的能耗成本。
煤矿机电工作总结
煤矿机电工作总结煤矿机电工作总结「篇一」时光荏苒，不知不觉中，十几年的时光匆匆溜走。
回顾以往，机电工作有收获也有不足，我们紧紧围绕安全生产方针，认真执行《煤矿安全规程》，以人为本，与时俱进，狠抓管理，基本实现了机电系统的安全、安装，稳定、经济、高效运行。
通过这以往的工作，大家积累了大量的工作经验，各方面都得到了较大的充实和提高。
现就机电工作情况作以总结汇报。
一、立足安全规程，强化机电安全质量标准化安全质量标准化时煤矿提高水平、建设安全生产长效机制的根本途径，只有安全质量标准化达到并保持一定的标准，使公司处于安全生产的良好状态，才能够适应和保障员工生命安全和煤炭工业现代化建设的需要。
1.机电运输大会战的开展机电工作思路着手机电运输相关事宜，机电方面涉及到煤矿安全及整个矿井的生产。
目的是充分发挥机械设备的优势和效能，减少机电人员的管理维护和保养操作水平。
结合以上计划制定了《煤矿机电运输安全质量标准化及考评办法》，借以考核和促进生产单位强化安全质量标准化。
2.强化机电设备的管理和检修维护保养充分发挥机械设备的优势和效能，减少机电事故，提高矿机电人员的管理维护和保养操作水平。
①每月定期检修空压机房、主绞车，通风机等各大机房中各类设备。
②完善设备台帐、设备计划、设备管理，整理机电电缆仓库、开关仓库。
③加强、规范设备管理，完善电缆等各类标志牌的张贴。
④标准化验收和机电大检查紧密结合、相辅相成。
进而提高设备的完好率，降低设备失爆率，提高井下安全系数。
3.强化安全理念教育。
从本人做起，将安全生产落实到每个人。
为了提高每位员工的安全生产意识，加强管理办法和措施的落实。
4.强化每月机电检查，加强平时排查。
着重加强平时设备隐患排查力度，设备失爆率有了很大程度下降，较大程度地扼制了安全事故的发生。
二、机电培训工作仍不到位尽管各单位的机电培训工作每年都在进行，但是由于员工学习意识不高、培训内容有时针对性不强，理论实际不易结合，造成部分员工学习积极性不高、培训走过场的现象发生，甚至以“应付差事”，不认真学习培训单位安排的课程等。
煤矿机电组工作总结及工作计划
煤矿机电组工作总结及工作计划在过去的一段时间里，煤矿机电组在各级领导的关心和支持下，全体成员齐心协力，克服了诸多困难，为煤矿的安全生产和高效运行做出了重要贡献。
现将机电组的工作情况总结如下，并对未来的工作做出计划。
一、工作总结1、设备维护与管理我们始终将设备的正常运行作为工作的重中之重。
定期对各类机电设备进行巡检，及时发现并处理潜在的故障隐患。
对于大型设备，如采煤机、刮板输送机等，制定了详细的维护计划，并严格按照计划进行保养和维修。
通过这些努力，设备的故障率显著降低，有效保障了煤矿的生产进度。
2、技术改造与创新为了提高生产效率和降低能耗，机电组积极参与了多项技术改造项目。
例如，对通风系统进行了优化，通过调整风机的运行参数和优化风道布局，提高了通风效果，同时降低了电能消耗。
此外，还对提升系统进行了自动化改造，实现了提升过程的精准控制，提高了运输效率和安全性。
3、人员培训与素质提升注重员工的技术培训和素质提升，定期组织内部培训课程和技术交流活动。
邀请厂家技术人员来矿进行设备操作和维护的培训，使员工能够及时掌握最新的技术和操作方法。
同时，鼓励员工自我学习和创新，对于在工作中提出合理化建议和技术改进的员工给予表彰和奖励。
4、安全管理安全是煤矿生产的生命线，机电组始终将安全管理放在首位。
建立健全了各项安全管理制度和操作规程，加强对员工的安全教育和培训，提高员工的安全意识和操作技能。
在工作中，严格执行“两票三制”，确保每一项操作都符合安全规范。
定期对设备和线路进行安全检查，及时消除安全隐患，为煤矿的安全生产提供了有力保障。
5、成本控制在保证设备正常运行和安全生产的前提下，积极采取措施降低成本。
加强对备品备件的管理，严格控制库存，避免积压和浪费。
对废旧设备和材料进行回收和再利用，降低了采购成本。
通过优化设备运行参数和合理安排检修计划，减少了设备的损耗和维修费用。
二、存在的问题1、部分设备老化严重，虽然经过多次维修和保养，但性能仍不稳定，影响了生产效率。
煤矿机电工作总结5篇
煤矿机电工作总结5篇第1篇示例：煤矿作为能源产业的重要组成部分，煤矿机电工作是保障矿井安全、生产稳定的重要环节。
煤矿机电工作主要包括机电设备的维护、故障排除、安全监控等工作内容，为了更好地总结这方面的工作，以下对煤矿机电工作进行总结分析。
一、机电设备维护工作煤矿机电设备是保障矿井生产安全和效率的关键，在日常生产中，机电设备的维护工作显得尤为重要。
机电工作人员需要根据设备的使用情况，制定维护计划，定期对设备进行保养和检修，保证设备的正常运转。
对于设备的易损部件，要加强检查和更换，确保设备在高负荷下也能够正常工作。
二、故障排除工作煤矿机电设备在长时间运转中，难免会出现各种故障。
机电工作人员需要具备一定的专业知识和技能，能够及时发现设备故障，并采取正确的排除方法。
在排除故障的过程中，要严格按照操作规程和安全标准进行，确保安全生产。
三、安全监控工作机电工作人员需要通过监控设备，对矿井内的设备运转情况和工作环境进行实时监测。
一旦发现异常情况，要能够迅速做出反应，及时采取措施，避免事故的发生。
机电工作人员要加强对设备的安全管理，做好设备的防护和维护工作，确保工作人员的人身安全。
四、技能培训和学习随着科技的发展和设备的更新换代，机电工作人员需要不断学习新知识、掌握新技能，才能适应煤矿机电设备的发展需求。
煤矿企业要加强对机电工作人员的培训和学习，提高他们的专业水平和技能素质，为企业的发展提供有力支撑。
煤矿机电工作是煤矿生产中不可或缺的一部分，机电工作人员在煤矿安全生产和高效运营中起着至关重要的作用。
通过不懈的努力和不断的学习，煤矿机电工作一定会取得更好的成绩，为煤矿行业的可持续发展做出应有的贡献。
第2篇示例：煤矿机电工作是指在煤矿中负责机电设备的维护、保养和修理工作。
作为煤矿的重要环节，煤矿机电工作的质量直接影响着煤矿的生产效率和安全生产。
以下是对煤矿机电工作的一些总结及心得体会。
在进行煤矿机电工作时，必须严格遵守相关的安全操作规程。
矿区机电工作总结范文(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，本年度的矿区机电工作已接近尾声。
在这一年里，我们紧紧围绕矿区的生产需求，积极开展机电管理工作，确保了设备的安全稳定运行，为矿区的安全生产和经济效益做出了积极贡献。
现将本年度矿区机电工作总结如下：二、工作回顾1. 机电设备的维护与检修（1）严格执行设备维护保养制度，确保设备正常运行。
全年共完成设备保养任务XX次，其中例行保养XX次，专项保养XX次。
（2）加强设备检修工作，提高设备检修质量。
全年共完成设备检修任务XX次，其中大修XX次，中修XX次，小修XX次。
（3）针对设备故障，及时进行抢修，确保生产不受影响。
全年共处理设备故障XX 起，其中紧急抢修XX起。
2. 机电安全管理（1）加强安全教育培训，提高员工安全意识。
全年共组织安全教育培训XX次，培训员工XX人次。
（2）严格执行安全操作规程，确保设备操作安全。
全年共查处违章操作XX起，对相关责任人进行处罚。
（3）加强现场安全管理，消除安全隐患。
全年共排查安全隐患XX处，整改到位率100%。
3. 机电技术改造与创新（1）积极开展技术改造项目，提高设备性能。
全年共完成技术改造项目XX项，其中重大改造项目XX项。
（2）加强技术创新，提高设备自动化水平。
全年共申报技术创新项目XX项，获得专利XX项。
（3）推广应用新技术、新工艺，提高生产效率。
全年共推广应用新技术、新工艺XX项，降低生产成本XX万元。
4. 机电物资管理（1）加强物资采购管理，确保物资质量。
全年共采购机电物资XX吨，金额XX万元。
（2）严格执行物资管理制度，提高物资利用率。
全年共节约物资成本XX万元。
（3）加强物资储存管理，确保物资安全。
全年共完成物资盘点XX次，盘点准确率100%。
三、工作亮点1. 设备安全稳定运行，为矿区生产提供了有力保障。
2. 安全生产形势持续稳定，未发生重大安全事故。
3. 机电技术改造与创新取得显著成效，提高了设备性能和生产效率。
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煤矿机电队工作总结及工作计划范本18年即将过去，回顾这一年来，机电三队在矿党政的正确领导下，认真贯彻执行矿下达的各项生产经营指标，通过全体职工的不懈努力，实现了18年的安全生产，现将这一年来的主要工作总结如下：一、本队在矿下达的设备检修、安装及加工等指标完成情况，以及创水平情况本队严格按上级部门要求，按时完成下达的各项目标任务，主要工作有以下几个方面1、检修、安装方面今年下井检修电机、水泵、绞车30余次；检修仓上二部滚筒一次；安装丁6-22170、戊0-22140、戊0-22150二部三部、丁6-22220二部和子机等多点驱动皮带6部；另外安装戊二上山高强新传动机头一套及拆老机头一套。
安装办公楼水箱一个；还把本厂北边的大门更换一新；安装家属区大门3个。
这些工作，都为矿节约大量检修、安装费。
特别是丁6-22220二部的安装，在克服安装距离远，安装条件差的不利条件下，用了两天时间就完成了，也是今年安装最快的一次。
2、协同作战方面配合机电四队安装电抗器2台；协助北山更换了两台变压器的油；协助运二铺彩砖30人次。
3、加工上主要完成的情况：今年加工工作完成的数量有3万多件，其中主要项目如下：加工防突队抽放瓦斯用的PVC管钻孔3万多米，其中七月份一个月加工14000米，也是月加工最多的一个月，每天开动三台钻床，投入12个人，创出了今年的最好水平；焊3寸水管3900米；轨道钻孔130根；加工家属区大门3个；加工安装戊二高强用的垫斜铁300块；还有其它很多小件，这些都为矿节约了大量的加工费。
二、在成本控制、“五精管理”上，所采取的主要措施、取得的成绩1、修旧利废工作的开展、管理办法和奖惩制度。
所修设备进厂后由设备验收员检查设备完好情况，特别今年上级规定进厂设备要清理干净，不干净不验收，不开回收单。
登记基本情况后交给设备管理员建台帐，并由设备管理员给回收单位开回收单。
所修设备送到相应检修班组后按计划及时检修，检修完成后由设备中心和机电科防爆组来验收设备，最后入设备库。
这就要求设备管理员要把设备进出登记清楚，并记好每一笔帐，出错一次罚20。
设备验收员在设备进厂后要认真验收好设备状况，出错和不及时验收罚20。
下井设备出现问题查检修人责任，根据问题情况处罚20—100罚款。
2、取得的成绩共检修各型绞车164台（去年150台），各型开关152台（去年120）台，各型电机172台（去年150）台，风泵168台（去年137台），检修普通一米皮带7部（去年5部），多点驱动皮带（包括机头、偏架和大机尾）7部（去年5部），加工检修40T溜子2部。
为矿节约230万元。
3、成本管理情况省下一分钱，就增一分利，在矿领导的号召下，我们立足本职岗位，从各方面进行把关。
首先，大处着眼，随着矿井巷道的不断延伸，对设备的检修质量要求很高，如：绞车、皮带的减速机、滚筒等，因线长路远，设备越来越重，一旦坏了一台减速机或一个滚筒，拆运更换的过程繁杂，耽误生产，可谓是劳民伤财，基于这一原因，原则上升井的减速机及滚筒内的轴承都要换上新轴承，并且重要的部件都要用进口的轴承，这样一来，一个采面采完基本不用更换设备，为矿创造了出煤的有利条件，降低了成本;其次是厂里内部的管理：材料的审批领取、零件的加工必须有队长签字方可领取加工。
在工作中我们小处着手，明确制定出洗油的再利用措施，用过的洗油集中在固定的大桶内，经沉淀、倒出上部澄清的油，用于洗配件的第一遍，洗油的耗量比平时少用一半；在零部件的回收利用要求：要求变形的，能拆下来的板、螺丝之类，修复后重新使用，树立成本观念，杜绝大手大脚现象；材料边角料的合理利用措施：如；大件材料下料后剩余的小料，由技术员和工人配合加工成备品小件，如销子、绞车闸把、常用的键等。
在节水、节电方面我们要求：办公室、车间人走灯灭，设备拉闸停电，作到人人自觉的关灯关水龙头。
这样以来，全年为矿节约资金20余万元，为矿上的节约降耗做出了应尽贡献。
三、全年管理工作总结1、狠抓安全管理，把安全管理放在本队各项管理的首要位置安全是煤矿的老话题，也是个新话题，时代在变，人的思想在变，特别今年入厂的新职工多，安全管理也是今年特别没把握的工作。
本队以实现全员、全方位、全过程"上标准岗、干标准活"为目的，坚持以人为本理念，积极开展安全工作，我们主要从以下几方面做起：（1）从深层次抓职工安全教育。
今年安全教育和以往有一定的区别。
据统计，98%的事故是因为人的原因引起的。
有关部门针对大中型企业近3年来发生的事故所作的另一项统计显示，人为因素中，安全意识薄弱的因素占到90%多，而安全技术水平所占的比例不到10%。
可我们以前的培训，90%的精力用在占10%比重的安全技术水平上，只有不到10%的精力用在占90%比重的安全意识上。
这种倒挂只能说明员工安全意识差。
在今年，我们的安全教育主要是提高职工的安全意愿和意识，主要让职工明白以下三个道理：○1安全知识胜于安全设施。
安全知识就是让职工面对风险时，知道怎么去做，包括安全规程、安全制度和安全常识等。
矿上有次在学习ZH-30型自救器使用的时候，在讲解员的讲解、示范后，让两个技术人员去示范使用步骤时，一个把口具拿反了，半天咬不住口具，另一个找不到鼻夹，一直拿口具塞往鼻子上弄，那怎么能夹上？这只是在学习，要是在井下发生有危险的时候还这样操作，估计命早没了。
其实单位的多数安全设施是完备的，平时我们多把安全工作放在员工的知识储备上，用安全知识武装头脑，让每个职工知道如何操作，出现紧急情况会采取紧急措施，这要比设备的安全性能更重要。
安全知识的学习主要是周五的安全培训时间，我们在网上找了不少和本单位相关性很强的视频教程，通过视频的形式使职工更容易接受，也收到了较好的学习效果。
○2安全意识强于安全知识。
安全意识，指的就是在人们的思想意识中对于安全的认识，包括安全价值观、安全警惕性等等。
在我们工作中经常有“三违”，绝大多数人不是不知道规章，而是有意无意地违章，这就是安全意识淡薄。
队里经常提到天车不让斜拉，可有时在吊运东西时就有人斜拉，多次造成卡绳、把葫芦拉坏等，要是出现更重大的事故怎么办？想想都让人后怕。
没安全知识，员工就会稀里糊涂受伤害；没有安全意识，事故就会不请自来。
安全知识重要，安全意识更重要。
当员工有了安全意识，就会主动学习安全知识，就会有安全保障。
今年矿上下经常搞安全理念的灌输，象“三基三抓一追究”、“三不轻言”，机电线提出的“1573”等等，单位也是组织学习，每个人过关，这些形式也很好的促进了安全意识的提高。
○3安全意愿优于安全意识。
安全意愿，是指员工履行安全生产职责，实现安全绩效的意志和愿望。
安全意识往往停留在思想上，而安全意愿不仅是在思想上，同时还在情感上主动去追求。
一个不具备安全生产意愿的员工，一定不具备主动履行职责的行为。
只有在强烈的安全生产意愿的驱动下，员工才能自觉履行安全责任。
所以培养员工的安全意愿成了安全工作的核心。
我们主要让员工搞清楚“安全为了谁”。
第一，员工知道“安全为了谁”，只有这样，才能从“要我安全”变成“我要安全”。
第二，员工知道“安全为了谁”，才能警钟长鸣，紧绷安全弦。
第三，员工知道“安全为了谁”，才能让安全第一思想成为一种习惯。
（2）在劳动纪律和规章制度方面，加大了处罚的力度和范围。
制度不是只写在纸上的，一定要严格执行。
在班前会上，有手机响者，一次扣10元；早上迟到和中午迟到及班中离岗人员，一次扣2分，并写在班前会的黑板上；要求职工严格穿戴劳动保护用品，按章操作，特别强调习惯性违章问题，比如旋转机床操作时不能戴手套，发现一次罚10元等；严禁工作日饮酒上班。
现在单位有了隐患排查的制度，每天管理人员和班组长、关键岗位人员必须填写隐患排查卡，每班作业前必须认真检查作业现场环境，确保使用设备、工具完好，发现问题立即处理，及时消除了身边的不少安全隐患。
强化设备包机人责任，对所包设备切实做好日常维护保养，保证安全生产。
还有个“五种人”的排查台帐，每天值班人员都排查，把有可能造成事故的人员排查出来，大大增强了单位的安全可靠性。
（3）对特殊设备严格管理。
对天车、压力气瓶、叉车等特殊设备，进行严格管理。
每个特殊设备都有专人负责，经常对设备进行维护。
今年也把氧气瓶和乙炔瓶分别放在了两个车间，并要求使用者对气瓶的使用情况用进行标注，分清空、重瓶，气瓶的更换也让专人负责，使本队气瓶的管理更方便实用。
今年对天车也进行了几次检修，更换了钩头等关键部件，又把天车的行走电缆进行了改造，天车比以前更好用了些。
天车的使用要求必须天车司机操作，特别注意天车司机责任心的培养，使天车的安全运行有了更好的保证。
叉车也有专人负责，今年也经过了次大修，运行还可以。
外单位使用时必须经过队长的同意，这也是叉车的使用更合理，基本没乱用现象。
（4）在安全管理上狠抓责任追究，特别是加强了班组建设。
今年从上到下真的把安全提到了第一位，现在已经提出了“四个可以”，上级都这么重视安全了，我们基层没有理由不做好安全工作。
今年本队最大的改革就是明确了分管副职和班组长及班组的责权利。
今年在焊三寸管时，偶然发现有一根管子的焊接部位发现一个肉眼能看到的洞，队立即让分管副队长组织想法人员对焊接的所有管子进行了排查，还下井到井下查看运下去的管子有没有质量问题，在班前会上反复说这件事，让分管副队长在班前会上做检查，并对相关人员进行了严厉的经济处罚。
相似的还有检修的设备在井下出问题时让副职和相关班长一起下井处理问题，并做检查和处罚。
在权利上也做了明确规定，副职有定量的加分权，班组每个月安全完成任务对其有一定的奖励。
班长每个月有300元的奖励，出现安全质量问题不仅没奖金，还要按规定处罚。
通过这些方法，在一定程度上促进了本队的安全生产。
2、本厂在机电设备管理方面出采取了不少措施本厂机电设备也比较多，它们是本队做好检修工作的基础，机电管理是本队的基础工作。
本队做的主要工作有：（1）完善机电管理制度。
今年根据本队实际情况，又对有些管理制度进行了一定的修改，制度还在不断的修改中。
有了制度就更容易去管理，也有了管理的手段。
（2）新上岗、转岗、调入的设备操作人员在使用设备前，必须对其进行教育，学习设备的结构性能、技术规范、安全操作规程、维护保养知识等基本常识。
在师傅的指导下，学习实际操作技术，熟悉使用设备的性能和技术规范。
从而减少了设备的人为事故率。
（3）落实包机责任。
各个班组负责设备的正确使用、妥善保管和精心维护，包机人并对其保持完好和有效利用负直接责任。
并建立了包机责任制，明确各级责任。
并把设备维护分工，比如机修车间天车有问题，机械归绞泵组检修，电气部分由开关组检修，杜绝无人管现象。
四、技术革新方面：今年，我们有十多项革新项目。