成本会计年中总结 分析报告
成本会计年终总结8篇
成本会计年终总结8篇篇1一、引言随着经济的快速发展和市场的日益竞争，企业的成本控制变得越来越重要。
作为成本会计，我在过去的一年中，积极参与成本控制，为企业提供准确的成本信息，帮助企业做出科学的决策。
以下是我这一年工作的总结。
二、成本控制与会计核算在过去的一年中，我主要负责企业的成本控制和会计核算工作。
通过严格的成本控制，我们成功地降低了企业的运营成本，提高了企业的竞争力。
同时，我也积极参与会计核算工作，确保企业财务信息的准确性和完整性。
在成本控制方面，我首先对企业的成本结构进行了全面分析，找出主要的成本驱动因素。
然后，我与企业其他部门密切合作，共同制定了一系列有效的成本控制措施。
例如，我们通过优化采购渠道，降低了原材料的成本；通过提高生产效率，减少了人工成本；通过采用先进的设备和技术，降低了能源消耗。
这些措施的实施，不仅降低了企业的运营成本，还提高了企业的生产效益。
在会计核算方面，我严格按照国家相关法律法规和企业内部规章制度的要求，进行规范的会计核算。
我确保了企业财务信息的真实性和完整性，为企业的决策提供了有力的支持。
同时，我也积极参与企业的财务管理和监督工作，帮助企业建立完善的财务管理体系。
三、学习与成长在过去的一年中，我不断学习和提升自己的专业技能和知识。
我参加了多个成本会计相关的培训和学习活动，不断更新自己的知识结构。
同时，我也积极参与企业的各项工作和活动，不断提高自己的实践能力和综合素质。
在未来的工作中，我将继续保持积极的工作态度和严谨的工作作风，为企业的发展做出更大的贡献。
同时，我也希望企业能够提供更多的学习和培训机会，帮助我不断提升自己的能力和素质。
四、建议与展望虽然过去的一年中我们在成本控制和会计核算方面取得了显著的成果，但仍然存在一些问题和挑战。
为了更好地推动企业的发展和提高企业的竞争力，我提出以下建议：1. 进一步优化成本控制措施。
通过对企业成本结构的深入分析，找出更多的成本优化点，制定更有针对性的成本控制措施。
年度成本会计年终总结报告8篇
年度成本会计年终总结报告8篇篇1一、引言随着经济的快速发展和市场竞争的日益激烈，成本会计在企业经营管理中的作用越来越重要。
本报告旨在总结年度成本会计工作，分析存在的问题，并提出相应的改进建议，为企业的可持续发展提供有力支持。
二、年度成本会计工作回顾1. 成本会计核算与监督本年度，成本会计部门严格按照国家会计准则和企业内部财务管理制度，进行了全面的成本核算与监督。
通过对生产、销售、管理等方面的成本进行分类、归集和分配，形成了准确的成本报表，为企业决策提供了可靠的数据支持。
2. 成本控制与分析在成本控制方面，成本会计部门通过对成本构成的分析，发现了企业在原材料、人工、制造费用等方面的主要成本驱动因素，并提出了相应的控制措施。
同时，定期的成本分析报告，帮助企业及时了解成本状况，优化成本控制策略。
3. 成本预算与计划为更好地规划和控制成本，成本会计部门还参与了企业年度成本预算的编制和执行。
通过综合考虑市场形势、企业战略目标以及历史成本数据，制定了切实可行的成本预算方案，为企业的发展提供了有力的财务保障。
三、存在的问题及原因分析1. 成本核算精度有待提高在成本核算过程中，由于部分数据来源不够清晰，导致成本核算的精度受到一定影响。
这主要源于部分部门在数据提供上不够及时和准确，使得成本核算工作难以全面、细致地进行。
2. 成本控制力度需加强尽管企业在成本控制方面取得了一定成效，但仍存在一些薄弱环节。
例如，在原材料采购和领用环节，成本控制措施执行不到位，导致成本浪费现象时有发生。
这需要进一步加强成本控制力度，完善相关制度和流程。
3. 成本预算与实际执行存在偏差在实际执行过程中，成本预算与实际执行存在一定的偏差。
这主要源于市场变化、技术更新以及企业内部管理不善等因素。
为解决这一问题，需要进一步完善预算调整机制，加强预算执行的监督力度。
四、改进建议与措施1. 优化成本核算流程为提高成本核算精度，建议进一步优化成本核算流程，明确各部门在数据提供上的职责和要求，确保数据的及时性和准确性。
2024年成本会计年终总结精选(3篇)
2024年成本会计年终总结精选____年中，在领导及同事们的帮助指导下，通过自身的努力，我个人无论是在敬业精神、思想境界还是在业务素质、工作能力上都得到进一步提高，并取得了一定的工作成绩，现将本人一年以来的工作、学习情况汇报如下：一、加强学习，提高个人的素养1.通过杂志报刊、电脑网络和电视新闻等媒体，认真学习贯彻____、____、____，深入学习领会____各项精神，不断提高了政治理论水平，加强政治思想和品德修养;2.认真学习财经、廉政方面的各项规定自觉按照国家的财经政策和程序办事;3.努力钻研业务知识，积极参加相关部门组织的各种业务技能的培训，严格按照领导提出的“勤于学习、善于创造、乐于奉献”的要求，坚持“讲学习、讲政治、讲正气”，始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则;始终把增强服务意识作为一切工作的基础;始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上，脚踏实地工作;4.不断改进学习方法，讲求学习效果，“在工作中学习，在学习中工作”，坚持学以致用，注重融会贯通，理论联系实际，用新的知识、新的思维和新的启示，巩固和丰富综合知识、让知识伴随年龄增长，使自身综合能力不断得到提高。
二、严格履行岗位职责，扎实做好本职工作一年来，本人以高度的责任感和事业心，自觉服从组织和领导的安排，努力做好各项工作，较好地完成了各项工作任务。
由于财会工作繁事、杂事多，其工作都具有事务性和突发性的特点，因此结合具体情况，按时间性，全年的工作如下：1.完成____年财务决算收尾工作，办好相关事宜，办理事业年检。
认真总结去年的财务工作，并为____年订下了财务工作设想;2.对各类会计档案，进行了分类、装订、归档。
对财务专用软件进行了清理、杀毒和备份。
完成____年新增固定资产的建账、建卡、年检工作;3.按照财务制度及预算收支科目建立____年新账，处理日常发生的经济业务。
按工资报表要求建立工资统计账目，以便于分项目统计，准时向主管部门报送财务、统计月报季报;充分发挥了会计核算、监督职能。
成本会计年度工作总结3篇
成本会计年度工作总结成本会计年度工作总结精选3篇（一）尊敬的领导：经过一年的努力工作，我向您汇报我在成本会计方面的年度工作总结。
在过去的一年中，我积极参与公司的成本控制和分析工作，有效地帮助公司降低成本和提高效益。
首先，我深入了解了公司的业务流程和成本结构，通过对各个环节的分析，找出了一些潜在的成本节约措施。
例如，在采购环节，我提出了与供应商进行更紧密合作的建议，以获得更有竞争力的价格和更好的付款条件。
此外，我还推动了生产线的优化，提高了生产效率，从而降低了人力成本。
其次，我建立了一套有效的成本控制指标体系，对公司的成本进行监控和分析。
我定期通过成本差异分析来评估实际成本和预算成本之间的差距，并及时发现和解决异常情况。
此外，我还与其他部门合作，制定了一系列的成本控制措施和行动计划，确保公司的成本控制目标得到实现。
最后，我积极参与了一些成本优化项目的实施。
例如，我们针对某个产品线的成本过高问题进行了一次全面的成本分析，并制定了一系列的改进措施。
通过精细化管理和流程优化，我们成功地降低了产品的制造成本，并提高了产品的质量和竞争力。
在我个人的工作中，我注重团队合作，与相关部门保持紧密沟通，共同解决问题。
我也注重不断学习和提升自己的专业知识和技能，通过参加培训和学习新的成本管理方法和工具，为公司的成本控制工作提供更多的支持。
总体来说，我在过去的一年中，以高度的责任心和敬业精神，充分发挥我在成本会计方面的专业知识和技能，为公司的成本控制工作做出了积极的贡献。
我愿意继续努力，为公司的发展和利益做出更大的贡献。
衷心感谢您对我的支持和信任！此致敬礼成本会计年度工作总结精选3篇（二）尊敬的领导：您好！在这一年的工作中，我主要负责公司的成本会计工作。
通过对工作的总结和反思，我认为在这一年中我取得了一些成绩，但也存在一些不足之处。
在此向您汇报工作，希望能够得到您的指导和支持。
一、工作成绩：1. 完成了年度成本预算的编制工作。
成本会计年终工作总结8篇
成本会计年终工作总结8篇篇1引言随着年末的脚步临近，过去的一年里，成本会计部门在公司的整体运营中发挥了重要作用。
通过严谨的成本核算和细致的财务管理，我们为公司的持续发展提供了有力的支持。
以下是过去一年成本会计部门工作的详细总结。
一、成本会计核算与控制1. 成本核算准确性提升在过去一年中，我们通过优化成本核算流程，提高了成本核算的准确性。
在材料、人工和制造费用的核算上，我们采用了更加精细化的分类和管理方法，确保了各项成本的准确归集和分配。
同时，我们也加强了与生产、销售部门的沟通与协作，确保成本核算的及时性和完整性。
2. 成本控制力度加强在成本控制方面，我们通过实施全面预算管理，严格控制了各项成本的发生。
定期开展成本分析会议，对成本数据进行深入剖析，及时发现问题并采取相应措施进行改进。
此外，我们还积极参与公司的新产品成本分析和报价工作，为公司争取更多的利润空间。
二、财务管理与决策支持1. 财务管理规范化在过去一年中，我们不断完善财务管理制度，规范了财务流程。
通过制定和执行更加严格的财务政策，我们确保了公司财务信息的真实性和完整性。
同时，我们也加强了内部审计工作，防范了财务风险的发生。
2. 决策支持有效性提升我们提供了及时、准确的财务信息，为公司的战略决策提供了有力支持。
通过对财务数据的深入分析，我们为公司提供了有关市场趋势、竞争对手以及行业发展的分析报告，帮助公司做出了更加明智的决策。
三、团队建设与培训1. 团队凝聚力增强在过去一年中，我们注重团队建设，通过定期开展团队活动和加强部门内部的沟通与协作，增强了团队凝聚力。
同时，我们也鼓励团队成员之间相互学习、互相支持，共同提升团队的整体实力。
2. 培训效果显著我们积极组织参加了公司组织的各类培训活动，如成本核算、财务分析、税务筹划等课程的学习。
通过这些培训活动，我们不仅提升了自身的专业技能水平，还拓宽了知识面和视野。
同时，我们也注重将所学知识运用到实际工作中去，不断探索和创新更加高效、准确的工作方法。
成本会计年终工作总结6篇
成本会计年终工作总结6篇篇1一、引言随着经济的快速发展和市场的日益竞争，企业的成本管理显得尤为重要。
作为成本会计，我在过去的一年中，紧密围绕企业目标，认真履行职责，为企业的成本管控和财务管理做出了积极贡献。
现将我一年来的工作情况进行总结如下：二、主要工作内容1. 成本管控与核算在过去的一年中，我主要负责企业的成本管控和核算工作。
通过对企业各项成本费用的严格把控和精确核算，确保了企业成本的合理性和可控性。
在成本核算过程中，我采用了先进的成本核算方法和工具，提高了成本核算的准确性和效率。
同时，我还积极与各部门沟通协作，共同优化成本管控流程，为企业节约了大量成本。
2. 成本控制与分析在成本控制方面，我注重事前控制、事中监督和事后分析三个环节。
通过事前控制，我积极参与制定成本控制标准，明确成本控制目标。
事中监督过程中，我严格按照控制标准执行，并对执行情况进行实时监控和调整。
事后分析环节，我通过对实际成本与预算成本的对比分析，找出成本控制中的问题和不足，并提出改进措施。
通过这一系列的成本控制措施，我成功帮助企业降低了成本支出。
3. 财务管理与报表编制作为成本会计，我深知财务管理的重要性。
在日常工作中，我严格按照国家财经法规和企业财务管理制度的要求，认真执行各项财务收支业务。
同时，我还负责编制企业各类财务报表，确保报表的准确性和完整性。
通过财务报表的分析，我能够及时了解企业的财务状况和经营成果，为企业决策提供了重要依据。
4. 税务筹划与合规性检查在税务筹划方面，我注重合理合法地降低企业税负。
通过深入分析和研究相关税收政策，我为企业制定了合理的税务筹划方案，帮助企业避免了不必要的税务风险。
此外，我还定期对企业进行合规性检查，确保企业的经营活动符合法律法规的要求，维护企业的合法权益。
三、工作成效与亮点在过去的一年中，我在成本会计岗位上取得了显著的工作成效。
通过严格的成本管控和核算，我成功帮助企业降低了成本支出，提高了企业的竞争力。
成本会计年度总结范文五篇
成本会计年度总结范文五篇成本会计年度总结1在公司各领导的领导下和各位同仁的帮助下，基本完成了20__年公司11月份前的成本会计工作 ,在工作中也不断的发现问题，现将主要工作总结如下：一、主要工作：成本会计的中心目标是根据各部门提拱的材料入库、出库，车间的机物料耗费，车间工人的工时、工资，当月费用，产品的入库、出库等数据统计各种产品的成本及各项费用。
二、在工作中存在以下问题：1.各部门所提供的原材料的领料数量虽然有按机种领用，但实际上并没有全部耗用在所填写的机种上，因此成本会计按领料单核算的领料金额与真实的成本会有一定程度的偏差。
虽然自12月起，双面胶，保护膜及PIN等按卷发出的#39;材料有要求各领用部门按卷领用后，在生产时按各机种实际耗用的数量填写，领用部门也有填写。
但在本次盘点在线材料中有发现，生产部登记的在线材料结存数量跟实际结存的实物数量有一定的偏差，有一些材料领出后并没有登记任何机种耗用此材料，但盘点时整卷材料已经全部用了。
经了解，领用后的在线材料并没有专人保管，有些人用了材料并没有按要求去填写表格，所以导致了以上问题。
本人建议，自20__年1月份起，各生产车间按卷领用的材料设一位专人负责兼管。
2.公司的边料也很多，因此导致部份产品的领用材料偏高，而部份产品的领用材料偏低。
这也会影响成本的真实性。
希望通过什么好的方法，可以争取各产品的领料数量与实际耗用的材料比较接近，尽量少以“边料”的领料情况出现。
3.各产品在报表上所体现的生产工时及生产过程中实际耗用的工时是否有差异。
因为公司各月的费用比较大，工时不准对此产品的总成本会有较大的变动。
在新的一年里希望生产工时的数据是比较真实的。
以上问题如果得不到解决，成本会计所提供的各月生产成本表的数据会与实际的成本表有很大的差异，也可以说生产成本表统计了根本没有什么用处，因为它并不能真实的反应各产品的实际成本。
在新的一年里我为自己制定了新的目标，那就是要加紧学习，更好的充实自己，以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。
成本会计年终总结范文6篇
成本会计年终总结范文6篇篇1一、背景本年度，作为成本会计，我肩负着公司成本控制与财务管理的重任。
在全体同事的支持与共同努力下，我们顺利完成了年度财务目标。
在此，我将对过去一年的工作进行全面的回顾与总结，以期为未来的工作提供有益的参考。
二、工作内容及成果1. 成本核算体系的建立与优化本年度，我主导完成了成本核算体系的建立与优化工作。
通过对公司业务流程的全面梳理，明确了成本核算的对象、方法和流程。
同时，结合公司的实际情况，对成本核算的科目进行了细化，提高了成本核算的准确性与及时性。
2. 成本控制与预算管理在成本控制方面，我严格执行预算管理制度，通过定期的成本分析会议，对各项成本进行实时监控与预警。
针对异常成本，及时展开调查与分析，找出原因并采取措施，有效避免了成本的浪费与流失。
在预算管理方面，我参与了年度预算的编制工作，确保预算的合理性与可行性。
同时，跟踪预算执行情况，及时调整预算方案，确保预算的严肃性与灵活性。
3. 固定资产与库存管理本年度，我参与了固定资产的盘点与管理工作，确保固定资产的安全与完整。
同时，对库存进行了全面的梳理与分析，优化了库存结构，减少了库存积压，提高了库存周转率。
4. 税务筹划与合规性管理在税务筹划方面，我积极参与税务政策的研究与解读，合理利用税收优惠政策，为公司节省税负成本。
同时，加强合规性管理，确保财务操作的合规性与合法性。
5. 团队建设与培训作为成本会计团队的一员，我积极参与团队的建设与培训工作。
通过定期的团队会议与培训活动，提高了团队的整体素质与专业能力。
同时，加强与各部门的沟通与协作，形成了良好的工作氛围。
三、存在问题及改进措施1. 成本核算的精细化程度有待提高。
未来将继续优化成本核算体系，提高成本核算的精细化程度。
2. 成本控制与预算管理的执行力度需进一步加强。
未来将继续完善预算管理制度，加强预算执行的监控与考核。
3. 税务筹划的复杂性要求提高专业能力。
未来将持续跟进税务政策的变化，提高税务筹划的专业能力。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
(三)制造成本的区分
制费: 人工,折旧,摊销,能源,耗材等
包装: 产品送给客户的包材费(不含内部周转)
运费: 产品送到Hub仓发生的费用 JIT: Hub仓发生的场地,管理等费用 利息: 存货,应收帐,固定资产发生的资金利息
(三)制造成本的区分 2.性质划分
1)直接成本与简接成本 (1)直接计入某产品的费用: 材料费﹐直接工时﹐etc.
(一) 常用成本参数
2. 单件成本
某批产品 花费总成本
该批产品 总 量
平均每件分 摊成本
(一) 常用成本参数
2. 单件成本
A工厂去年Q4生产B产品5百万件﹐总花费 成本为$20百万﹐计算B产品单件成本
B产品单件成本﹕
$20百万 / 5百万=$4/件
(一) 常用成本参数
3. 目标成本
•Σ[各项单件成本*(1+计划+/- x%)]
(三)制造成本的区分
外购件成本: (1)封锁性资源:客户控制采购价格 M/B, SPS, FAN, Cable, Gasket, etc. (2)开放性资源:客户放开采购价格 Label, 螺丝,螺柱,etc. 自制成本: (1)材料费:自制件的外购费 钢材, 塑料粒, 涂料, 等 (2)制费:内部工厂之加工费用 人工,折旧,摊销,能源,耗材等
货币资金
材料资金
生产线
半成本资金
成品资金
(三)成本关系
1)以下可以用工费率计算吗?
例7: C产品改善前10人150件/H,改善后8人, 150件/H,本年度需生产150K,工费率$2/人时, 本案例节省成本多少? 节省成本=2人*$150/月*12月=$3600/年
假设:人工费$150/月
(三)成本关系
二.成本费用的计算与分析
(二) 成本低减
$ 利润 成本
市场售价
成本压力﹕
(1)费用
(2)售价 (3)利润
Cost Down!
(二) 成本低减
提高收益方法
增加销量 提高价格 降低成本 $ P P C C 0
条件
需求曲线、资源 需求曲线、竞争优势 管理技术、改善思想
利润 成本
Q’ Q”
Q﹕销量 P﹕价格 C﹕成本 Q
3)可控成本与不可控成本 (1)本单位可控制的费用: Open Source,制费,仓储,利息,etc.
是Cost DOWN的对象 (2)本单位不可控制的费用:
Close Source,原材料,运费,包装,etc.
(四)成本费用的作用
1.反映和监督生产耗费的工具;
超出预算 $
……
Jan Feb Mar Apr Dec
1. W=c + v + m W
W是商品价值 W的货币表现是行业成本
c
c1
c1
v c2 v c2
m m
v m
备注: c:生产数据耗费价值 c1=必要 c2=剩余 v:必要劳动价值 m:剩余劳动价值
1)因此综有: 成本(C)=售价P - 利润P1-利润P2 2)商家挣取的是P1(合理利润)和P2(即c2+m)
(2)公共分摊费用:
折旧费﹐管理费, etc.
(三)制造成本的区分
2)变动成本与固定成本 (1)随产量的变化而变化的费用: 材料费﹐直接工时﹐etc. $ (2)不随产量变化的费用: 折旧﹐摊销﹐etc.
是生产前已支出的费用, 再逐步转入产品成本,来补偿 所发生的费用
固定费用 Qty
(三)制造成本的区分
一.成本费用的概念与作用
(一)成本的概念
$
剩余价值
必要价值: 1)是实际成本; 必要价值 2)是改善对象; 3)转化为剩余价值
成本降低,商品价值没有降低!
一.成本费用的概念与作用
(一)成本的概念
成本降低的切入点!
工厂
资源
商品
运作系统
资源价值 系统效率 生产力
(二)费用的概念
2.成本与费用
(1) 费用发生在先﹐成本计算在后; (2) 不一致性;
(1)原产能负荷不足,或新接入订单
(2)原产能过剩 (3)经营绩效与管理绩效
(四)成本结构分析
内部成本结构分析:
外購件C 5% 外購件B 9% 運輸 17% 沖件 17% 外購件A 20% 制造費 5% 塑件 27%
供货商成本结构分析
(1)成本拆解细分挤出水份
(2)Best BOM
(3)协助成本低减,利润分享
•在哪里会发生利息? (1)存货 (2)固定资产 (3)应收帐款
(二) 成本低减 6)利息低减
•关于利息的计算
利息=资金额*利率*期数 (利息税略)
例6 资金额$1000万,年利率12%,试算:1年的 利息是金少, 3个月的利息是多少, 100天的 利息又是多少?(单利模式)
(三)成本关系
利息, 质量成本 其他 培训 医疗福利 管理 货币资金 物料 设备 人力 厂房 动力 办公
目标成本 实际成本
(四)成本费用的作用
2.补偿生产耗费的尺度;
$
资 源
工厂
生产耗费
成品 资金
货币 资金
(四)成本费用的作用
3.反映工作质量,推动提升经营管理水平;
$ 细分
目标成本 实际成本
找出问题点
Jan
Feb
Mar
(四)成本费用的作用
4.确定产品价值的依据;
$
销售利润 剩余利润 成本
产品A
产品B
例3 A产品需投入B设备1台,采购或自制费用$5,000,有闲 置C设备1台,改造成B设备的费用为$1,000,本案例节省 成本多少?
NT$15-NT$4=NT$11万
(二) 成本低减 5)制费低减:资产投入
例4机台下有废料堆积,每周需2人清理4H, 现 投入$3,000整改设备,问题解决﹐本案一年可 节省成本多少?
2)节省人力去向?
例4机台下有废料堆积,每周需2人清理4H, 现 投入$3,000整改设备,问题解决﹐本案一年可 节省成本多少?
注﹕人员工费率$2,机台剩余折旧年限60个月
计算结果:$232/年
(1)节省的人力时间作何安排?
(2)例7中节省2人去向?
(三)成本关系
减少人员/设备效益计算:
使用到其他产线或生产其他产品,使效率提升: 节省工时*工费率;
手法: •减废 •回收 •减量 •取代 •取消
资源回收
PE袋
静电袋
PE袋包装
静电袋包装
材料节省
胶带卷长加长改善
27.5m/卷
70m/卷
塑料次料回收再使用
工程验证OK, x月份开始实施 $ A A1
B
B1
10%次料 PC+GF 降低成本 US$C1/台 PC+ABS
15%次料
(二) 成本低减 5) 制费低减: 闲置资产利用
产品C
二.成本费用的计算与分析
(一) 常用成本参数 1. 工费率
单位时间内 发生总费用
单位时间内 投入工时
平均每小时 发生费用
(一) 常用成本参数
1. 工费率
A工厂有冲床50台﹐去年Q4总发生费用为 $20百万﹐请计算A工厂冲床工费率 注﹕冲床每月工作26d﹐每天20h﹔
A工厂冲床工费率﹕
$20百万 / (3m*26d*20h*50台)=$256/台时
成本分析
目录
一.成本费用的概念与作用
(一)成本的概念 (二)费用的概念 (三)成本的区分 (四)成本费用的作用
二.成本费用的计算与分析
(一)常用成本参数 (二)成本低减 (三)成本关系 (四)成本结构分析
三种观念
售价=利润+成本
利润=售价-成本 成本=售价-利润
一.成本费用的概念与作用
(一)成本的概念
率$20/台时,本案例节省成本多少?
改善前需求工时=150K/150件/H*6台=6000台时 改善后需求工时=150K/200件/H*6台=4500台时 节省成本=1500台时 *$20/台时=$30,000
(二) 成本低减
4) 资源价值提升:
对象: •人力 •机器设备 •物料 •方法 •环境设施 •产品
补充其他产线流失人力或辞退: $150/月*剩余月数*人数; (设备同) 借出厂外:费用转嫁金额;
上述三种以外:$0;
(三)成本关系
3)剩余产能作何安排? 例1: C产品改善前10人150件/H,改善后10人, 200件/H,本年度需生产150K,工费率$2/人时, 本案例节省成本多少?
计算结果:$5,000
=$3.895
(一) 常用成本参数
4. 平均先进成本
$
•平均先进成本 = AVE($A+$B)
$B $A A B
…
J K L 公司
(一) 常用成本参数
5. 机会成本
• 机会成本=投资额*行业平均盈利率
例 某公司有计划A,B,C,D,假设将资金$ 投入计划A﹐那么A计划的机会成本是:
A机会成本=$*行业平均盈利率 A经营收益=A收益-A机会成本
注﹕机台工费率$100/h,机台每天工作时间10h 委外成本﹕$2,000+$8,000+$5,000=$15,000 自行保养成本﹕$2,200+$1,600+$2,000=$5,800
(二) 成本低减 5)制费低减:其他费用
仓储物流费用 加班工时费用
备品费用
耗材费用 办公费用 … …
(二) 成本低减 6)利息低减
单件成本
目标成本
计划+/- x% •改善计划 •市场因素
(一) 常用成本参数