动漫工作室创业计划书
创业计划书动漫工作室
创业计划书动漫工作室一、创业项目简介动漫工作室是一个专门从事动漫创作、设计和制作的公司，致力于为动漫爱好者提供高质量的动画制作服务。
我们将聚焦于制作原创动漫作品，为广大动漫迷带来新颖、精彩的作品，同时也为其他机构提供动画制作服务。
我们的目标是成为一家国际知名的动漫工作室，为中国动漫产业的发展做出贡献。
二、市场分析1. 行业发展情况随着互联网的普及和动漫产业的兴盛，动漫市场正迅速发展。
作为一种受欢迎的文化产品，动漫不仅在中国市场被广泛接受，也在国际市场上取得了成功。
而动漫制作是动漫产业中不可或缺的一环，制作出品质优良的动画作品对一个动漫工作室的重要性不言而喻。
2. 市场需求分析随着社会的进步和经济的发展，人们对于娱乐的需求越来越高，动漫作为一种受众广泛、制作成本相对低廉的娱乐形式，受到了越来越多人的喜爱。
传统的动画制作方式已经不能满足市场需求，需要更加专业化和高品质的动画作品来满足观众的需求。
因此，一个专业化、高品质的动漫工作室有着广阔的市场前景。
三、企业定位我们的动漫工作室将以原创作品为核心竞争力，力争打造出一系列优秀的作品，吸引更多的观众和粉丝。
同时，我们将提供给其他机构动画制作服务，为他们制作高品质的动画作品。
四、创业团队我们的创业团队由来自动画制作行业的资深从业者组成，具有丰富的经验和专业的技能。
团队成员分工明确，各司其职，协同合作，以确保公司顺利发展。
五、运营模式1. 制作原创作品我们将聘请优秀的编剧、美术师和动画师，共同打造出一系列原创动漫作品。
作品的内容将涵盖各种类型，以满足不同观众的需求。
2. 动画制作服务除了制作原创作品，我们还将为其他机构提供动画制作服务。
我们将根据客户需求，为他们制作高品质的动画作品，帮助他们提升品牌形象和市场竞争力。
3. 多渠道推广我们将通过多种渠道进行作品的推广，包括官方网站、社交媒体等，以扩大作品的影响力和观众群体。
六、市场营销1. 品牌塑造我们将通过制作高品质的动漫作品，树立公司的品牌形象，提升公司在动漫产业中的知名度和美誉度。
动漫方面的创业计划书
动漫方面的创业计划书一、项目概述本项目旨在创建一个全新的动漫平台，为动漫爱好者提供优质的原创作品、精彩的动漫剧集、专业的漫画创作工具和丰富的社区交流平台，打造一个集观看、创作、交流于一体的全方位动漫体验平台。
二、市场分析1. 动漫产业发展迅速随着互联网的普及和移动端的发展，动漫产业得到了迅速发展，越来越多的人开始关注动漫作品，成为动漫爱好者。
尤其随着动漫IP的跨界扩张，动漫产业的市场潜力更加巨大。
2. 用户需求不断增加随着消费者对于内容的需求不断提升，他们希望能够在一个平台上获得高质量的动漫作品、享受交流互动的乐趣，这给动漫平台的发展提供了巨大的机遇。
3. 竞争激烈目前市场上已经出现了许多动漫平台，竞争激烈。
但是由于动漫受众群体庞大，市场潜力仍然巨大，只要凭借优质的内容和服务，就有望赢得用户的青睐。
三、创业方案1. 内容原创我们将邀请国内外优秀的动漫制作团队，制作原创的动漫剧集和漫画作品，确保内容的高质量和独特性。
2. 社区交流我们将建立一个活跃的社区平台，让用户可以在这里分享自己的作品、交流心得以及结识同好，打造一个温暖的大家庭。
3. 创作工具我们将提供一系列专业的动漫创作工具，包括动漫绘画软件、教程、素材库等，帮助用户更轻松地进行动漫创作。
4. 多元化收入除了提供免费的动漫作品和服务外，我们还将推出会员制度、付费原创作品等多种形式的收入模式，实现多元化盈利。
四、市场推广1. 强大的宣传推广团队我们将组建一支专业的宣传团队，负责将我们的平台推广给更多的用户，让更多的人了解我们的品牌和优质内容。
2. 社交媒体营销通过在各大社交平台上开展营销活动，吸引更多用户关注我们的平台，增加用户粘性和活跃度。
3. 品牌合作与动漫产业相关的品牌合作，打造联名活动，提升品牌影响力和用户口碑。
五、风险控制1. 竞争风险我们将不断优化产品和服务，提升用户体验，从而在激烈的竞争中脱颖而出。
2. 技术风险我们将不断更新技术，确保平台的稳定运行和安全性。
动漫创业策划书
动漫创业策划书一、项目背景随着动漫文化在全球范围内的普及和发展，动漫产业已经成为了一个具有巨大商业潜力的领域。
在国内，动漫市场也在迅速崛起，越来越多的年轻人对动漫产品表现出了浓厚的兴趣和需求。
然而，与发达国家相比，我国的动漫产业仍有较大的发展空间。
因此，我们计划创建一家具有创新能力和市场竞争力的动漫公司，致力于为广大动漫爱好者提供优质的动漫作品和相关产品。
二、公司概述1、公司名称：＿____动漫有限公司2、公司性质：有限责任公司3、公司宗旨：以创意为核心，以品质为生命，打造具有中国特色和国际影响力的动漫品牌。
4、公司目标：在未来五年内，成为国内知名的动漫企业，推出多部具有影响力的动漫作品，并实现盈利。
三、市场分析1、市场规模近年来，我国动漫市场规模持续增长。
据统计，截至_____年，我国动漫产业总产值已经超过_____亿元，预计未来几年仍将保持较高的增长率。
2、目标客户我们的目标客户主要包括青少年和年轻成年人，他们对动漫文化有着较高的热情和消费意愿。
此外，儿童市场也是我们的潜在客户群体。
3、市场竞争目前，国内动漫市场竞争激烈，主要竞争对手包括一些大型动漫企业和众多小型工作室。
我们的竞争优势在于创新的创意和独特的风格。
四、产品与服务1、动漫作品创作我们将专注于创作具有故事性、趣味性和教育意义的动漫作品，涵盖动画剧集、动画电影等多种形式。
2、动漫周边产品开发基于我们的动漫作品，开发相关的周边产品，如手办、玩具、服装、文具等。
3、动漫授权与合作与其他企业进行授权合作，将我们的动漫形象应用于游戏、广告、主题公园等领域。
五、营销策略1、网络营销利用社交媒体、视频平台等网络渠道进行宣传推广，吸引粉丝关注。
2、线下活动举办动漫展览、漫迷见面会等线下活动，增强与用户的互动和品牌影响力。
3、合作推广与相关企业、媒体合作，进行联合推广，扩大品牌知名度。
六、运营管理1、团队组建招募优秀的动漫创作人才、营销人员和管理人员，组建一支高效的团队。
动漫制作创业策划书3篇
动漫制作创业策划书3篇篇一《动漫制作创业策划书》一、项目概述随着动漫产业的快速发展，其市场潜力巨大。
我们计划成立一家动漫制作公司，专注于创作高质量、富有创意的动漫作品，涵盖动画剧集、电影、漫画等多种形式，旨在为广大动漫爱好者提供精彩的内容，并在市场中占据一席之地。
二、市场分析1. 动漫市场需求持续增长，受众群体广泛，包括儿童、青少年以及成年人。
2. 目前市场上优秀的动漫作品仍有较大需求空间，存在机会打造具有独特风格和影响力的品牌。
3. 新兴媒体平台的发展为动漫的传播提供了更多渠道。
三、团队组建1. 招募优秀的动漫编剧、画师、动画师、音效师等专业人才。
2. 组建富有创意和执行力的管理团队。
四、产品与服务1. 开发具有创新性和吸引力的动漫故事和角色。
2. 提供高质量的动画制作，包括 2D 和 3D 动画。
3. 推出相关的漫画作品。
4. 可开展动漫周边产品的研发与销售。
五、制作流程1. 创意构思与剧本创作。
2. 角色设计与场景绘制。
3. 动画制作与后期特效。
4. 音效制作与配音。
六、营销策略1. 利用社交媒体、动漫展会等渠道进行宣传推广。
2. 与相关平台合作进行播放和推广。
3. 推出限量版周边产品，吸引粉丝。
七、盈利模式1. 版权销售，包括动画播放权、漫画出版权等。
2. 周边产品销售利润。
3. 与品牌合作的商业推广收入。
八、财务预算1. 初期投入主要包括人员工资、设备采购、办公场地租赁等。
2. 制定详细的成本预算和收入预测，确保资金的合理规划和使用。
九、风险评估与应对1. 市场竞争风险，需不断提升作品质量和创新能力。
2. 资金风险，合理控制成本，确保资金链稳定。
3. 政策风险，关注相关政策法规变化，及时调整策略。
十、发展规划1. 短期目标：推出几部有影响力的作品，积累用户和口碑。
2. 中期目标：扩大团队规模，拓展业务领域。
3. 长期目标：成为行业内知名的动漫制作公司，打造具有国际影响力的动漫品牌。
篇二《动漫制作创业策划书》一、项目概述随着动漫产业的日益繁荣，我们看到了巨大的市场潜力和发展机遇。
创业动漫店计划书
创业动漫店计划书第一、工作目标1. 建立品牌形象我们的目标是将动漫店打造成一个有特色、有内涵的品牌，让顾客一提到动漫店就能想到我们的店。
为此，我们将从以下几个方面入手：•设计独特的店面装修和LOGO，让人一眼就能认出我们的店铺；•打造一系列独特的动漫周边产品，让顾客爱不释手；•定期举办动漫主题活动，提高店铺的知名度和影响力。
2. 提供优质服务我们的目标是让每一位顾客都能享受到最优质的服务，让他们在我们的店铺里找到归属感。
我们将做到：•雇佣有经验的店员，提供专业、热情的服务；•定期对店员进行培训，提高他们的服务水平；•为顾客提供舒适的购物环境，让他们在购物过程中感到愉悦。
3. 拓宽销售渠道我们的目标是让更多的人知道我们的动漫店，从而提高销售额。
我们将：•利用社交媒体平台进行宣传，吸引更多的关注；•与周边的商家合作，互相推广，提高彼此的知名度；•开展线上销售，让更多的人能够购买到我们的产品。
第二、工作任务1. 店面选址与装修我们需要在一个交通便利、人流量大的地方选址，以便吸引更多的顾客。
店面装修要符合动漫主题，营造出独特的氛围。
2. 产品采购与设计我们需要寻找优质的供应商，采购各类动漫周边产品。
同时，我们还要设计一系列独特的周边产品，以满足顾客的个性化需求。
3. 活动策划与执行我们需要定期举办各类动漫主题活动，如签名会、主题活动等，以提高店铺的知名度和影响力。
同时，我们还要对活动进行总结和反思，以便不断优化活动方案。
第三、任务措施1. 店面选址与装修•进行市场调研，了解潜在顾客的分布情况，选择一个人流量大、目标顾客集中的地点作为店面选址；•设计具有特色的店面装修，融入动漫元素，打造独特的店铺形象，吸引顾客关注；•与装修公司合作，确保装修质量，按时完成店面装修工作。
2. 产品采购与设计•与知名动漫品牌合作，引进正版动漫周边产品，保证产品质量和顾客权益；•设立专门的设计团队，根据市场需求和顾客喜好，定期推出独特的动漫周边产品；•通过与供应商建立长期合作关系，获取更有竞争力的价格，降低成本。
动漫影视制作公司创业计划书三篇
动漫影视制作公司创业计划书三篇篇一：XX动漫影视制作公司创业计划书一、公司概述及服务介绍一个全新的创业理念，同时诠释着一个非常的时代。
当经济与文化有机地融合、现代商务与人文追求相辅相成，几乎使人类社会最美妙的动机在中国获得实现的机会与可能！XX，是一个公司、也是一个社会摆脱旧式生活的一种新形态。
我们接受这种形式，如同接受一种愉悦生命的新概念。
XX，是一家致力于以对外承接影视动画制作、漫画制作、游戏制作及动漫周边产品销售主要创意产业项目为主导，以对内培训动画制作、漫画制作、动画形象设计动漫后衍产品开发与推广等动画形象事业为辅。
公司于20XX年上半年成立，目前已有自己的公司，已有一名动画教师作为我们公司的长期技术指导，项目主要成员已有半年的合作基础，团队成员分工明确，与多个公司和建立了合作关系，公司的业务量得到了保障。
二、企业文化及传播XX公司是一家专业动漫策划和影视制作公司。
公司拥有包括学院教授顾问、影视动漫专业指导老师和各专业优秀人才组成的研发制作团队，主要经营二维、三维动画连续剧、动画电影、建筑巡游、产品形象展示、动画广告片、宣传片的制作、动漫服务外包、动漫衍生产品的研发、销售和人才培养等，主要致力于影视动漫行业的专业发展，合力打造一个专业化、系统化、具有影响力的产、学、研一体的影视动漫产业体系平台。
公司自成立以来一直秉承着“培养储备人才，发展新兴产业，服务广大社会”的理念，决心为中国动漫产业的发展、壮大开辟一片新天地。
现已成为目前赤峰市潜力最大影视动漫制作机构。
为了有效整合资源，开拓公司发展前景，公司还安排有外出学习机会。
我们将继续发扬诚信为本，奋发图强的优良作风，用踏实、执着、创新的专业精神，与社会各界朋友建立良好的合作伙伴关系，努力为社会提供更加优质的服务。
三、市场分析3.1市场环境3.1.1市场特征影视动漫产业有四个主要特征：一是影视动漫产业与传统经济发展的不平衡性。
因为影视动漫产业具有意识形态的特征，这也是物质和意识的关系所决定的。
动漫创业策划书
动漫创业策划书一、项目背景随着动漫文化在全球范围内的普及和影响力不断扩大，动漫产业已成为一个具有巨大潜力和发展空间的领域。
在国内，动漫市场也呈现出快速增长的趋势，越来越多的年轻人对动漫产品表现出浓厚的兴趣和消费需求。
然而，与发达国家相比，我国的动漫产业仍存在较大差距，市场上高质量、有创意的动漫作品相对较少。
因此，我们看到了动漫创业的机会，希望通过创新和努力，为广大动漫爱好者提供更多优质的产品和服务。
二、项目概述1、项目名称：＿____动漫工作室2、项目定位：致力于打造具有原创性和影响力的动漫品牌，涵盖动画制作、漫画创作、周边产品开发等多个领域。
3、目标受众：以青少年和年轻成年人为主，包括动漫爱好者、游戏玩家、二次元文化追随者等。
三、市场分析1、市场规模根据相关数据统计，近年来国内动漫市场规模持续增长，预计未来几年仍将保持较高的增长率。
同时，随着互联网的普及和新媒体的发展，动漫的传播渠道更加多元化，市场空间进一步扩大。
2、竞争态势目前，国内动漫市场主要由少数几家大型动漫企业和众多小型工作室组成。
大型企业在资金、技术和资源方面具有优势，但在创意和灵活性方面可能存在不足；小型工作室则数量众多，但大多数规模较小，实力较弱，缺乏核心竞争力。
因此，我们需要在创意、品质和营销方面下功夫，打造独特的竞争优势。
3、市场需求消费者对于动漫作品的需求呈现出多样化和个性化的特点，他们不仅关注作品的剧情和画面质量，还对周边产品、互动体验等方面有较高的期待。
此外，随着国漫的崛起，消费者对于具有中国文化特色的动漫作品需求也在不断增加。
四、产品与服务1、动画制作开发具有创意和故事性的动画系列，包括 2D 动画和 3D 动画。
动画题材涵盖冒险、科幻、奇幻、校园等多种类型，以满足不同受众的需求。
2、漫画创作创作原创漫画作品，在各大漫画平台上发布。
同时，与出版社合作，推出实体漫画书。
3、周边产品开发基于动漫作品中的角色和元素，开发各类周边产品，如手办、文具、服装、饰品等。
动漫项目的创业计划书
3）合作伙伴洽谈周期较长，需提高市场敏锐度。
二、问题与改进
1.梳理工作中遇到的问题
在动漫项目的创业过程中，我们遇到了以下问题：
（1）中期制作进度延期，导致整个项目进度受到影响；
（2）宣传推广计划启动晚于预期，未能及时为项目造势；
（3）合作伙伴洽谈周期长，影响了项目的商业化和市场拓展；
（2）实践锻炼：在日常工作中，主动承担沟通协调任务，提高实际操作能力；
（3）反馈与改进：积极听取他人意见，针对沟通中的不足进行改进；
（4）建立良好人际关系：注重人际交往，建立和维护良好的人际关系。
3.培养时间管理能力，提高工作效率
高效的时间管理有助于提高个人工作效率，以下是一些建议：
（1）制定工作计划：合理安排工作，制定详细的日程安排；
（1）明确职责分工：根据项目需求和个人特长，明确团队成员的职责分工，确保各项工作有序推进；
（2）设立专门的管理岗位：增设项目管理、质量控制等岗位，加强对项目进度和质量的监控；
（3）调整团队规模：根据项目进度和任务需求，适时调整团队规模，保持团队精简高效；
（4）优化工作流程：梳理各环节工作流程，简化冗余步骤，提高工作效率。
4.增进团队沟通，促进协作共赢
为加强团队协作，我们将从以下几个方面着手：
（1）建立有效沟通机制：设立固定的团队沟通渠道，确保信息传递畅通无阻；
（2）定期召开团队会议：定期召开团队会议，讨论项目进展、解决问题，提高团队协作效率；
（3）搭建协作平台：利用协作工具，实现团队成员间的信息共享，促进协作共赢；
（2）跨行业交流：主动参与跨行业交流活动，拓宽人脉资源，促进合作机会；
（3）国际视野：争取参加国际性培训或会议，了解国际市场动态，提升自身竞争力；
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动漫工作室创业计划书篇一：腾跃动漫工作室创业策划书腾跃动漫工作室商业计划书目录摘要..............................................................................................第一部分动漫产业介绍..................................................................行业简介前景分析中国宏观政策支持第二部分腾跃的竞争优势..............................................................价值总阐述制作流程优势创作人才优势独自开发的卡通形象授权系统第三部分投资风险及应对策略......................................................人才保留与引进的风险运营模式适应性的风险工作室发展策略实施的风险动画内容的政策限制风险动画营销的风险第四部分工作室发展策略..............................................................总述收购计划品牌计划第五部分工作室业务范围及利润来源..........................................业务范围利润来源第六部分竞争分析.................................................................................................................. ..............潜在的竞争分析SwoT分析五大竞争对手分析其他竞争对手第七部分市场推广..........................................................................营销方案综述网络营销方案电视营销方案流媒体营销方案大型活动营销方案图书杂志营销方案第八部分工作室管理体系..............................................................工作室股份工作室管理结构工作室财务第九部分企业文化..........................................................................腾跃的文化核心腾跃的员工文化腾跃文化的特点第十部分附件..................................................................................工作室主打动画资料团队主要成员介绍摘要工作室使命陈述腾跃动漫工作室（以下简称“腾跃”或”工作室”）计划利用自身的人才优势、引进台湾、香港等动漫年轻精英社团资源和创新策略创造一个国际动漫品牌，打造国内动漫产业先锋、建立动漫产业网络信息平台、动漫产业知识产权平台、动漫产业投资咨询平台、动漫产业人才培训平台、动漫产业海峡两岸交流中心。
行业前景与动漫产业大国美国、日本、韩国相比，我国动漫产业尚处于萌芽阶段，不过国内动漫产业成长发展的土壤已经具备。
在国家政策的扶持下，全国各大城市都把发展动漫产业作为重点规划内容，北京、上海、深圳、杭州、厦门、成都、等都相继成为国家动漫产业基地，开辟动漫产业园区的城市更是数不胜数。
北京、上海、湖南三地在国家广电总局的批准下相继开通了专业卡通卫星频道。
目前国内有2000家省市电视台，其中动画专业频道4个，动画栏目200个，动画片的年需求达36万分钟，而国产量仅2万分钟，根据国家文化部有关部门预测：未来几年内中国动漫市场价值1000亿，市场规模200亿，20XX 年仅上海、北京、广州三地的13～30岁青少年的动漫消费就达26亿之多。
投资价值腾跃属于文化型工作室，其核心价值为“创意”，腾跃将充分利用自身的人才优势、合理借鉴日本、台湾、香港动漫的经营模式创造一批受欢迎的卡通形象，并以此打开市场步入专业化运营。
腾跃的另一个优势体现在业务方面，工作室业务的不同之处在于将动画前期策划部分分离并形成单独领域，将其专业化、标准化、规模化，形成我们的业务优势。
这种业务优势将会有效弥补目前国内动漫产业产业链的弱势，完善产业链。
腾跃引进台湾动漫精英社团资源在打造腾跃动漫品牌的同时，腾跃将倾力打造动漫产业投资咨询、知识产权平台。
工作室发展策略工作室运营按照收购计划和品牌计划进行。
运营初期收购一家小型动漫杂志社并改造成符合目标的、并且在工作室管理之下的杂志社，收购计划进行的同时工作室实行品牌计划第一步即工作室制作主打动画扩大腾跃知名度，在收购计划和品牌计划第一步完成后，工作室度过适应期进入快速发展阶段，并实施品牌计划第二步。
工作室业务范围包括动画前期策划、建立动漫投资对接平台、动画片的后期播放、卡通形象开发与营销，工作室前期利润来源分为主打动画和杂志社两方面，后期利润来源于建立动漫投资对接平台、动画片的后期播放、卡通形象开发与营销。
竞争分析由于我们的业务模式属于创新型，所以竞争对手不明显，潜在的竞争对手较多，但这些潜在的竞争对手要想形成直接竞争力必须首先遵循我们的发展足迹，显而易见我们占有绝对优势。
腾跃主要的潜在竞争对手包括：咏声文化传播公司动漫部、舶奥动画制作公司、上海意象数码科技公司、广州艺洲人文化传播公司、南京安利动画公司，以上所有的潜在竞争对手的业务特点都是未将前期策划业务分离，如果腾跃的业务模式成功，腾跃将会为以上竞争对手提供服务，其前景可观。
融资计划与股权结构第一部分：动漫产业介绍篇二：工作室创业计划书目录1.执行总述 (3)1.1工作室简介1.2市场1.3组织与人力资源2.市场分析 (4)2.1市场规模、市场结构与划分2.2目标市场的设定2.3产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素2.4产品所处市场发展阶段2.5市场趋势预测和市场机会3.竞争分析 (5)3.1有无行业垄断3.2从市场细分看竞争者市场分额3.3竞争对手情况3.4竞争对手情况和市场变化分析3.5工作室的竞争优势4.市场营销 (7)4.1概述营销计划4.2销售政策的制定4.3工作室中后期营销计划5.投资说明 (12)5.1股本结构与规模5.2资金来源与运用5.3未来五年费用列支预算5.4投资收益6.风险分析 (18)6.1机遇6.2外部风险6.3内部风险6.3内部风险7.管理 (19)7.1管理体系8.财务分析 (20)8.1主要财务假设8.2财务分析8.3资产负债表8.4利润表8.5现金流量表9.附件 (26)问卷调查一、执行总述m4U工作室是针对校园生活、面向高校大学生的一个以拍摄视频，录制光盘的方式为大家(:动漫工作室创业计划书)制作各个主题的反应个人（团体）大学生活纪念dVd的服务性工作室。
其主旨是打造每个大学生独一无二的大学生活。
面对目前火爆的播客市场和日益丰富的大学生生活，通过对周围同学的相应了解调查，我们制定了这个创业计划，成立m4U工作室。
工作室的服务除收取光盘的成本费以及相应的拍摄、制作视频的费用，不收取额外费用，其主旨是通过做视频、卖光盘赚取商业利润的同时，打造每个人独一无二的大学回忆，每个团体独具魅力的校园文化，创造和谐校园，创业之余为校园增加缕缕人文情怀！工作室注重短期目标与长远战略的结合，中长期目标将逐步拓宽产品领域，所制作光盘留下毕业时分的同学间的话别、大学生生活一幕幕快乐，形成以为服务学生核心目标的多元化经营工作室。
工作室服务对象主要是高校大学生。
由于学生这一群的特殊性，其市场的发展前景。
目前，以工作室形式为大学生专门录制光盘这一领域在中国还处于空白阶段，更加上了学生这个市场所具有的不同于其他，由此可见，工作室的运行有着巨大市场发展潜力。
工作室将在杭州设立各个区域联系点，构建、经销商一起建立健全的营销网络。
公司的组织模式是工作室形式，初期组织结构采取直线制。
公司所有权与经营权分离，实行总经理负责制。
总经理下设营销副总经理、技术副总经理、财务副总经理。
此外，创业小组成员将参与公司的市场营销与财务管理工作；并聘请传媒学院等一些具有过硬相关技能的大学生加盟我们的工作室。
二、市场分析作为中国艺术市场的新势力，摄影在近年有了不错的表现，市场规模庞大，就摄影市场的支持力量来说，近年来在整个中国艺术尤其是当代艺术在国内外市场旺盛需求的拉动下，一些资本力量开始入场推动摄影，从多方交易观察和事件累积来看，摄影业呈现出清晰的启动、加速的脉络。
总体上来说目前中国摄影的市场定位和归类系统尚不清晰、稳定，相对来讲摄影毕竟是个新生力量，其市场的结构性提升尚待时日。
目前市场热络的摄影基本上是作为当代艺术的衍生品类和媒介载体存在的，比如大部分是作为行为艺术的记录文献，另有一部分则是作为观念艺术的摄影表达。
摄影业主要以摄影工作室的工作形式呈现，市场上形形色色的婚庆摄影工作室面向的多是新婚人群，有着相对稳定的客户源。
各种写真摄影工作室也拥有着一大批年轻人的喜好。
根据市场问卷调查分析显示，7成学生不知道或者并不清楚市面上有类似摄影工作室的为学生提供视频拍摄记录，及后期剪辑、刻盘、包装等相关服务。
为此，这个市场的空缺和良好的需求为我们工作室的发展创造了非常不错的发展空间。
我们的团队要开设的主要是面向校园活动和校园人文生活的摄影工作室，总体上来说，此类工作室在市场上出现的不多。
以往的摄影工作室主要面向消费层次高的消费群体，为其拍摄婚纱照、艺术照等，我们团队主要面向在校大学生的校园市场，目标市场明确，前景可观。
我们团队的摄影工作室主要面对的是学生等校园消费群体，针对个人与团体的意向，为其提供所需服务。
例如将日常大型活动过程进行拍摄录制并剪辑，制成成品以获取利润。
鉴于学生是一个特殊的消费群体，消费能力较低，但是消费潜力较大。
介于学生的群众效应相对严重，一旦打开市场，前景十分可观。
调查分析显示（表2.1），65%的学生拥有100-300元/月的可支配生活费，30%左右的学生拥有500元以上的可支配生活费用。
分析还表明，大多数学生都可以或者愿意接受低于150元/小时的视频记录综合费用。
相对于普通摄影工作室昂贵的拍摄费用，我们将收取适当费用，使每一个在校学生都有可能成为我们的消费对象，“薄利多销”，这是。