公司积分管理制度

积分管理制度

第一章积分定义

第一条积分是各部门的每年的累计绩效分，初始为10分，实行逐月评比累计加减，次年归零；积分是各部门员工在职期间综合贡献业绩的考核成果

的分值体现，是主客观因素导致的结果；

第二条积分是评定先进、晋级、加薪的重要参考依据，与员工的福利待遇和荣誉表彰挂钩。

第二章积分计算方式

第一条部门的积分由原始积分加上奖励积分减去惩罚扣分组成；

第二条每周行政部负责进行检查评分，每周公布部门积分排行榜一次，每年结算一次，进行年度排行榜，以此来评出优秀部门，优秀干部，优秀员工。

第三章奖励积分细则

第一条部门员工为公司节源开流方面提出合理化建议并被公司采纳，一经采纳，奖分。

第二条在公司内部组织各种比赛中获得表彰的，奖分；参加政府以及社会各界组织的各种比赛中获得表彰的，奖分；

第三条维护公司安全，积极采取措施排除险情，确有实效者；本部门奖分；第四条在公司的重大活动过程中表现突出者；奖分；

第五条获年度优秀部门，每次积分；获年度优秀干部，每次积分；获年度优秀员工，每次积分；

第六条遇有灾变或意外事故，能够奋不顾身，不避危难，极力抢救并减少公司损失者，每次积分。

第七条承担巨大风险，挽救公司财产，表现更为突出者每次记分；

第八条因见义勇为或其它原因受到外部机构或个人电话、电邮、书面、锦旗表扬每次记分；

第四章惩罚扣分

第一条考勤扣分

1.迟到早退扣分（迟到早退时间超过一小时扣分，超过两小时按

事假计算）；

2.病假不扣分（病假不能事前请假的必须在休假当天征得部门经理批准，

超过三天病假的不能提供医院就医证明或未经批准的视为旷工）；

3.旷工每天扣分；

4.会议和单位组织的要求必须参加的活动，迟到的每次扣分，未经批

准不参加的扣分，早退的扣分；

5.上班时间未经批准外出干私事的一次扣分；

6.单位要求参加的活动不参加的每次扣分，经批准不参加的扣分；

7.领导要求参加的加班不参加的扣分，经批准不参加的扣分；

第二条违反工作纪律和管理规定的处罚

1.工作区吸烟的人员，当事人罚款500元，部门领导受连带责任罚款元，

扣分/次；

2.未按要求每天打扫卫生区的部门，扣分；

3.上班时间脱岗或睡觉，脱岗的一次扣分，睡觉的扣分；当班领

导知情不报加倍处罚，不知情的则按同标准扣分；

4.值守夜班工作人员，按规定进行巡逻工作，不得空岗、睡岗、不得私自

带入无关人员进入办公区域，异常情况及时上报，及时处理，违纪者扣

分/次；

5.未按要求着工装上班，扣分（未要求着工装的部门不考核）。

6.工作时间在办公室、作业区内哼小调、吹口哨、大声喧哗，影响正常工

作，扣分/次；

7.未按工作流程操作，扣分/次；

8.歪曲事实恶意在背后诋毁公司领导和同事的，扣分。

9.道听途说传播公司和公司领导的小道消息的扣分，制造谣言的扣

分，传播谣言的扣分。

10.工作时间聚众打牌、玩麻将者扣分。

11.工作时间酗酒者扣分；

12.携带公安管制刀具或易燃、易爆、危险品入公司未给公司造成损失和负

面影响者扣分；

13.玩忽职守，致公司蒙受1000元（含）以上经济损失者扣分，并负赔

偿责任；

14.工作态度粗暴，使用辱骂性的语言伤及客户或员工者，扣分/次；

15.员工打架斗殴，扣分/次，情节严重者，当即辞退；

16.不服从管理、态度蛮横、胡搅蛮缠，顶撞上级扣分/次；情节严重者，

当即辞退；

17.不尊重授课人、不听从授课人指挥，扣分/次；

18.未按时上交学习、讨论心得、报告，扣分/次。

19.下班后，座位没有收拾干净的扣分，没有关自己电脑等电源的部门

扣分。

20.浪费公司水电资源的，特别是最后一人离开后工作场所不关门窗、水电

的扣分，如果无法查清当事人，则由部门经理和主管承当责任，各

扣分；给公司造成失窃和水灾、火灾重大损失的，另行研究处理。

21.伪造病假单证明或提供虚假病历者扣分。

第三条违返会议制度的处罚

1．违反会议纪律，影响会议、培训或分享课程正常秩序的，扣分/次。

2．在会场中大声喧哗、交头接耳、聊天、打盹、睡觉、玩手机，扣分/次；

3．会议时打闹、看报纸、书籍、吃零食、乱扔杂物，扣分/次；

4．会议时起哄、举止不文明，扣分/次；

5．会议时手机铃声响，扣分/次；

6．不爱护会场设施、环境卫生，扣分/次；

第四条工作绩效不佳行为的处罚

1.对于上级明确有完成任务时间要求，但到期没有完成工作任务的，每项扣

分。延迟一天完成工作任务的扣分，以此类推。应累加计算；

2.违反部门工作流程，给工作造成损失，对能够预防的事故不积极采取措施致

使公司利益受到1000元以内经济损失者扣分；

3.未经领导批准领用公司物料数量超过标准数量的10%，每种扣分；

4.公司仓库管理人员，其负责管理的物品种类出现差错，每错一种扣分；

（其相关领导同过，按同样标准处罚）；

5.不认真执行公司规定，推卸责任，泄露公司秘密事项，但对公司利益未造成

损害、情节较轻者扣分；

6.没有积极维护好客户，造成客户流失的，流失每一名客户扣分；

7.不服从上级领导的安排和指挥，拒绝和消极配合他人工作的，导致工作延误

和没完成，前者扣分，后者扣分；

8.无故不参加会议、培训、学习或集体活动的扣分；