消防部队基层行政管理案例(汇总)
2024年消防安全组织、制度案例分析（二篇）
2024年消防安全组织、制度案例分析在我国某重要石油储备库，设有容积为10104立方米的浮顶原油储罐共计____座。
为确保消防安全，该单位成立了专职消防队，并配备了泡沫消防车两台、高喷消防车一台及水罐消防车一台，同时拥有一支由____名专业消防员组成的队伍。
单位成立了消防安全委员会，安全环保部作为消防安全工作的归口管理部门，负责监督实施消防安全措施，并明确了各级消防安全责任人和管理人员。
单位还组建了义务消防队，并在灭火预案中明确了各职能小组，包括灭火行动组、通讯联络组、疏散引导组以及安全防护救护组。
以下是该单位在消防安全管理方面的具体做法：一、单位概况本石油储备库建立了完善的消防安全管理制度和操作规程，涵盖消防安全教育、培训、防火巡查、检查、安全疏散设施管理、消防值班、消防设施维护管理、火灾隐患整改、用火用电安全管理、易燃易爆危险物品和场所防火防爆、专职和义务消防队组织管理、灭火和应急疏散预案演练、燃气和电气设备检查管理等多个方面。
二、案例涉及内容本案例涉及以下方面：（一）单位设立专职消防站。
（二）设立消防工作归口管理职能部门，并确定专职或兼职消防管理人员和消防安全管理部门。
（三）组建义务消防组织。
（四）建立消防安全管理制度和保障消防安全的操作规程。
三、关键知识点与法律依据（一）根据《中华人民共和国消防法》第三十九条，生产、储存易燃易爆危险品的大型企业应建立单位专职消防队。
依据《企业事业单位专职消防组织条例》，每台消防车应配备不少于____名战斗员，四台车共计____名，加上正副队长、指导员、驾驶员、通讯员等____名，以满足工作需求。
由于企业专职消防人员需倒班工作，人员数量明显不足。
（二）依据《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》第二十三条，储备油库应建立义务消防队，配备相应消防装备和器材，并开展消防业务学习和灭火技能训练，提升火灾预防和扑救能力。
该单位在各关键部位成立了义务消防组织，并在灭火预案中明确了各职能小组的职责。
抓好安全工作__促进队伍管理
陇 南 公 安 消 防 育支 队 安 全 工 作 教
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第三章 案例分析
陇 南 公 安 消 防 育支 队 安 全 工 作 教
处理结果：2007年7月5日，丹阳市 人民法院对丹阳市人民检察院提起公诉的 被告人宗某贪污、受贿一案作出一审判决， 判处被告人宗某有期徒刑十八年，并处没 收财产十万元，剥夺政治权利四年。
陇南公安消防支队
陇 南 公 安 消 防 支 队 安 全 工 作 教 育
授课目的： 通过学习教育，不断强化官兵遵纪守法的自 觉性，完善落实各项规章制度，规范权利的正确 行使大力推进部队正规化建设，切实履行好自己 的职责，努力把公安消防部队建设成为一支让党 和政府放心，让人民群众满意的威武之师、文明 之师。
第三章案例分析输掉人生的赌注元上海市公安消防总队干部陶建荣士官王卫忠违反五条禁令参与赌博案剖析2004年8月26日晚上海市公安消防总队嘉定防火监督处正营职参谋陶建荣总队司令部管理处警勤中队四级士官王卫忠应地方人员之遥参与赌博被辖区派出所民警当场抓获成为公安部五条禁令颁布后上海总队首例违令案件
抓好安全工作 促进队伍管理
新的历史时期， 部队管理出现许多新 情况、新问题，安全 工作面临新的挑战， 需要部队给与高度重 视。
第一章 安全工作的重要性 一、安全工作是人类生存的基本手
陇 南 公 安 消 防 育支 队 安 全 工 作 教
段
二、安全工作是完成任务的基础条 件 三、安全工作是部队管理的重要内 容
第一章 安全工作的重要性 安全事故一旦发生，就会产生种种危害： （一）牵扯领导精力 （二）伤害个体生命 （三）损失国家财产
一、车辆事故预防 车辆事故发生的原因多种多样，有人 的因素、车的因素、路的因素以及气候因 素等等。在诸多原因里，人的原因是最主 要的。
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本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==部队违法乱纪案例篇一：消防部队违法违纪案例消防部队违法违纪案例一、牛彬彬违纪案牛彬彬，男，汉族，1986年7月出生，201X年12月入伍，河南兰考人，马鞍山支队战士，中士警衔，201X年6月借调省公安厅担任公务员。
201X年10月3日擅离工作岗位，外出合肥、南京等地吃喝玩乐，与地方女青年不正当交往，经多方查找，10月9日将其带回。
根据牛彬彬的违纪事实，依据《中国人民解放军纪律条令》有关规定，给予行政严重警告处分，调离岗位。
二、王其江违纪案201X年6月至201X年6月间，安庆支队大观区大队政治教导员王其江与地方女性张某存在不正当两性关系，201X年6月7日下午，张某丈夫余某多次到大观大队与王其江交涉，并发生纠纷，信访至支队、总队，在部队内外造成不良影响。
根据调查情况，经总队纪委研究，报党委批准，给予王其江行政记过和撤销党内职务处分。
三、高勇违法违纪案高勇，男，山西河曲人，1983年7月出生，201X年12月应征入伍服役于解放军66157部队，后调入消防部队，为山西太原市公安消防支队士兵，中共党员，上士警衔。
201X年3月，山西省公安消防总队未报经部消防局批准，擅自将其调入太原市公安消防支队；201X年3月，又通过山西省公安厅借调到公安部装财局开车。
201X年4月11日凌晨1时，高勇驾驶部装财局公务车行至北京市崇文区祈年大街时，路遇一步行年轻女子，高先后两次询问该女是否搭车，待该女上车后，遂将其强奸。
北京市公安局接到报案后于4月22日下午将高勇抓获。
此案正在审理之中。
四、储胜华违纪案储胜华，男，汉族，1973年2月出生，安徽岳西人，1992年9月入伍，1995年12月入党，1996年7月从武警学院消防工程系毕业后分配至安庆市消防支队工作，案发前任安庆支队水上消防科科长，技术10级工程师，武警专业技术少校警衔。
公安消防部队基层组织管理若干规定
公安消防部队党的基层组织工作若干规定（试行）第一章总则第一条为进一步加强和改进公安消防部队党的基层组织建设，推进党的基层组织工作科学化、制度化、规范化，增强党组织的凝聚力和战斗力，根据《中国共产党章程》、《中国人民解放军政治工作条例》、《中国共产党军队支部工作条例》等制度规定，结合公安消防部队实际，制定本规定。
第二条公安消防部队党的基层组织是指党在公安消防部队的大队、中队及相当的基层单位设立的党的基层委员会、党支部，在机关中设立的党总支部、党支部。
第三条公安消防部队党的基层组织工作必须遵循下列原则：坚持把上级指示与本单位实际结合起来抓好落实；坚持围绕中心任务开展工作；坚持按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则讨论决定重大问题；坚持党管党员、党管干部；坚持尊重官兵的主体地位和创造精神；坚持依照法规制度办事。
第四条公安消防部队党的基层组织以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻科学发展观，认真贯彻胡锦涛总书记“忠诚可靠、服务人民、竭诚奉献”三句话总要求，认真贯彻上级的决策指示，全面加强思想、组织、作风、制度和廉政建设，充分发挥战斗堡垒作用，确保本单位建设的正确方向，确保本单位的高度稳定和集中统一，确保以防火、灭火和应急救援为中心的各项任务圆满完成。
第二章党的基层组织的设置、选举第五条辖中队的大队（含特勤大队，下同）设立党的基层委员会（不辖中队但领导管理县级以上政府专职消防队的公安消防大队，根据工作需要设立），大队部设立党支部；不辖中队的大队（含战勤保障大队，下同）设立党支部；中队（含特勤中队、警勤中队，下同）和其他相当单位设立党支部。
由公安消防部队领导管理的县级以上政府专职消防队根据工作需要设立党支部。
第六条总队机关各部门和一、二类支队机关各部门设立党总支部委员会，所属处、科、室及直属单位根据正式党员人数可单独或联合设立党支部。
三类支队的机关部门，辖直属单位的设立党总支部委员会，直属单位设立党支部；不辖直属单位的（含特勤支队的综合办公室，下同）设立党支部。
消防安全组织、制度案例分析范文（三篇）
消防安全组织、制度案例分析范文一、案例背景近年来，社会对于消防安全的关注度越来越高。
各地都纷纷成立了消防安全组织，并制定了一系列的消防安全制度。
本文以某地消防安全组织的案例为例，分析其组织形式和制度建设情况，以期为其他地区提供借鉴和启示。
二、消防安全组织该地消防安全组织的组织形式为三级联动，包括市级消防安全委员会、区级消防安全委员会和街道办事处消防安全委员会。
市级消防安全委员会由市政府主要领导担任主任，各市政府相关部门和单位的负责人担任副主任，负责制定和协调消防安全工作的整体策划和规划。
区级消防安全委员会由区政府主要领导担任主任，各区政府相关部门和单位的负责人担任副主任，负责推进和监督本区域的消防安全工作。
街道办事处消防安全委员会由街道办事处主任担任主任，街道办事处相关部门和单位的负责人担任副主任，负责组织和落实本街道的消防安全工作。
三、消防安全制度1. 火灾预防制度：制定市、区、街道三级火灾预防计划，明确职责分工和目标任务，加强火灾隐患排查和整治工作，提高火灾防控能力。
2. 灭火救援制度：建立统一的火灾事故报警和指挥调度系统，确保火灾发生时能够及时救援。
组织定期的消防演练，提高各级消防人员的应急处置能力。
3. 法律法规制度：建立健全消防安全法规和规章制度，加强对法律法规的宣传和培训，提高广大市民的法律意识和消防意识。
4. 安全生产制度：建立并完善企事业单位的消防安全责任制，明确各级单位的消防安全责任和任务，加强对生产过程中的火灾隐患的监管和防控。
5. 消防设施管理制度：建立并管理全市的消防设施，确保其正常运行和有效防控火灾。
对于消防设施的维护和保养，制定详细的管理规定和操作流程。
6. 宣传教育制度：通过多种形式和渠道，开展消防安全宣传教育活动，提高市民的消防安全意识和应对能力。
定期组织消防知识竞赛和培训，加强对重点人群的宣教。
四、评估与反馈该地消防安全组织和制度的建设，取得了显著的成效。
通过三级联动的组织形式，各级消防安全委员会之间实现了信息共享和协同配合，消除了信息孤岛。
消防部队基层行政管理1
什么叫行政？
指的是一定的社会组织 ，在其活动过程中所进行的各种组织、 控制、协调、监督 等活动的总称。 首先，它属于国家的范围，即属于公务，不是其他社会组织 和个人的任务； 其次，也不是一切国家权力都是行政权力，只有行政机关或 者政府的权力才是行政权力 。它有别于议会的立法权和司法 机关的检察和审判权； 第三，行政权属于“执行权”，它是 按照法律规定的权限 和程序去行使国家职能从而实施的法律的行为。
安全训练的内容：安全防护技能训练、安全 操作技能训练、紧急避险训练、自救互救训 练、心理拓展训练等。
安全分析的主要内容：人员的思想状态和安全意识， 形势任务、驻地环境、季节气候等对安全管理的影 响，存在的不安全因素和预防事故的重点等。大队 级以下单位每月至少进行一次综合分析。 安全风险评估：组织重大活动、执行危险性较大的 任务，以及制定灭火、救援预案，应当进行安全风 险评估。主要对可能发生事故类别、概率、危害等 进行实地调查，提出规避或者降低风险的建议和应 对措施。
二、驾驭工作的艺术：集中精力抓主要矛盾； 统筹兼顾学会“弹钢琴”；以点带面促进全 局工作；合理授权“重担众人挑”。
三、运筹时间的艺术：认真记录，客观分析； 科学安排，整块使用；自觉珍惜，避免浪费；
四、协调关系的艺术：协调与上级关系的艺术； 协调与下级关系的艺术；协调与同级关系的 艺术；协调警地关系的艺术。
食物中毒：1、食物中毒患者300人以上，或者发生 中毒和重度患者100人以上，或者发生重度患者50人 以上，作为特大事故统计；2、食物中毒患者100人 以上不足300人，或者发生中度和重度患者50人以上 不足100人，或者发生重度患者10人以上不足50人， 作为重大事故统计；3、食物中毒患者50人以上不足 100人，或者发生多人食物中毒并有重度患者，作为 严重事故统计；其他食物中毒作为一般事故统计。
消防行政诉讼案例
消防行政诉讼案例
嘿，朋友们！今天来给你们讲讲一个超精彩的消防行政诉讼案例。
有这么一家工厂，平常就不太把消防安全当回事儿。
灭火器有的过期了也不换，消防通道还总堆着杂物！（这多危险啊，是不是！）结果呢，有一次真就出事了，着了小火。
好在消防员来得快，没酿成大祸。
可这事儿可没完，消防部门来检查，那叫一个严格，各种问题都指出来了，还开出了罚单！这时候工厂老板就不干了，觉得罚得太重了，他就决定去提起行政诉讼。
（他能告成吗？）
在法庭上，工厂老板找了一堆理由，说自己有多不容易啊，生意难做啊之类的。
（哼，这就能成为不重视消防的理由吗？）但消防部门的人可不吃这一套，证据摆得明明白白的，你就是违反消防规定了呀。
法官也不是吃素的啊，那是公正严明得很！仔细听了双方的话，查看了证据，最后毅然决然地判定消防部门的处罚是合理合法的！
这个案例给我们敲响了警钟啊！消防可不是小事，关系到生命和财产安全呐！我们不能像这个工厂老板一样，抱有侥幸心理，觉得火灾不会发生在
自己身上。
（那样可就大错特错啦！）我们每个人都要有消防安全意识，积极配合消防工作，让我们的生活和工作环境更加安全可靠。
总之，对于消防，一定要重视重视再重视！绝不能马虎！这就是我的观点，大家觉得呢？。
消防违法典型案例分析
20、其他妨碍安全疏散行为 《消防法》第60条第1款第3项：占用、堵塞、封闭疏散通道、 安全出口或者有其他妨碍安全疏散行为的，责令改正，处五千元以 上五万元以下罚款。 21、埋压、圈占、遮挡消火栓 《消防法》第60条第1款第4项：埋压、圈占、遮挡消火栓或者 占用防火间距的，责令改正，处五千元以上五万元以下罚款。 22、占用防火间距 《消防法》第60条第1款第4项：埋压、圈占、遮挡消火栓或者 占用防火间距的，责令改正，处五千元以上五万元以下罚款。 23、占用、堵塞、封闭消防车通道 《消防法》第60条第1款第5项：占用、堵塞、封闭消防车通道, 妨碍消防车通行的，责令改正，处五千元以上五万元以下罚款。 24、门窗设置影响逃生、灭火救援的障碍物 《消防法》第60条第1款第6项：人员密集场所在门窗上设置影 响逃生和灭火救援的障碍物的，责令改正，处五千元以上五万元以 下罚款。
3、消防设计抽查不合格不停止施工 《消防法》第58条第1款第2项：消防设计经公安机关消防机构 依法抽查不合格，不停止施工的，责令停止施工、停止使用或者停 产停业，并处三万元以上三十万元以下罚款。 4、未经消防验收擅自投入使用 《消防法》第58条第1款第3项：依法应当进行消防验收的建设 工程，未经消防验收或者消防验收不合格，擅自投入使用的，责令 停止施工、停止使用或者停产停业，并处三万元以上三十万元以下 罚款。 5、消防验收不合格擅自投入使用 《消防法》第58条第1款第3项：依法应当进行消防验收的建设 工程，未经消防验收或者消防验收不合格，擅自投入使用的，责令 停止施工、停止使用或者停产停业，并处三万元以上三十万元以下 罚款。 6、投入使用后抽查不合格不停止使用 《消防法》第58条第1款第4项：建设工程投入使用后经公安机关消 防机构依法抽查不合格，不停止使用的，责令停止施工、停止使用 或者停产停业，并处三万元以上三十万元以下罚款。
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消防部队基层行政管理案例第一章绪论案例：密切官兵关系[案例正文]某中队战士小陈和战友之间关系比较紧张，尤其是与干部。
小陈是独生子，在家很受父母宠爱，到部队后，在和战友相处时，他常常因一些生活上的小事和战友发生打闹，尤其没有能够去学习驾驶，所以每天都不怎么训练，经常和队干部闹，久而久之小陈在中队关系很紧张。
干部也不去好好地了解情况就一味地批评，不找出事情的根本原因，一天一个新干部才来中队，因为不了解情况，叫小陈训练，小陈拒绝训练，两人发生了争执，最后就和小陈打了起来，导致干部的鼻梁骨折，小陈也多处受伤。
[案例思考]1．你对小陈和这个新干部有什么看法？2．你对基层中队官兵关系如何看待，官兵关系不和对部队管理有哪些危害？3．你认为案例中小陈、战友、干部应该如何处理关系紧张的问题？[案例分析及参考要点]1．士兵始终是军队做好各项工作的力量之源和胜利之本。
新形势下密切官兵关系，是军队建设的一个原则问题。
干部对士兵的情况应当做到了解、掌握，有针对性地做好士兵的管理教育工作。
2．有些不尊重士兵的现象，看起来是方法问题，实际上是根本态度问题。
当前，一些领导在想办法管住、卡住士兵上动脑子多，但在如何依靠士兵进行民主管理上研究不深、下功夫不够。
3．对士兵根本态度端正不端正，主要看干部心中是不是始终装着士兵，为士兵成长进步创造条件，为士兵排忧解难。
4．干部要做到爱护士兵。
带兵是带人，带人是带心，不管什么兵，都渴望有人关心，有人爱护。
目前的战士自尊心、自信心和民主意识都很强，他们接受干部的管理，前提就是人格的平等，被他人尊重，民主权利受到保护。
干部要爱护士兵，关键是端正对战士的根本态度，全面地看待战士，用父母心兄长情关心感化他们，耐心解疑释惑，启发帮助他们。
5．干部要做到知兵。
要知道他们在想什么、需要什么。
战士都是有血有肉富有感情的人，人的感情直接影响着人的动机，动机则支配着人的行动，了解了这一点，干部在管理过程中就能善解兵意，时常把兵的冷暖放在心上，对他们的训练、学习、生活上遇到的困难，思想上的疙瘩悉心体察，热情帮助，再冷的石头都能焐热，再难带的兵也会感动，有了真情，战士的转变就有了动力，融洽官兵关系就有了桥梁和纽带。
小陈：娇生惯养，过于计较个人得失，与人难于沟通，自我为中心，不会顾全大局。
对这样的士兵，应督促其加强学习，提高思想认识，作好引导，但也要给其关心，说明白“为什么”，让其明理。
新干部：不了解士兵当前状况，管理方法简单，方法不多，缺乏耐心说服的本领和意识。
第二章消防部队基层行政管理的指导思想和基本原则案例一：思想领先，启发自觉[案例正文]某中队学员张某，经过层层选拔与自己不懈努力终于考上了梦寐以求的军校，入伍前他是地方大学生，在原部队服役期间因参加汶川地震救灾表现突出荣立了二等功，还顺利地加入了党组织。
因此，刚到军校的时候，他雄心勃勃，想在军校成就一番事业。
可是，入学强化训练开始后，小张感觉一天到晚就跟新兵连一样总是踢腿摆臂，简单几个动作弄来弄去，他感觉很没劲。
又看到军校的一日生活制度比基层部队管理更加严格，认为这些“规矩”实在太束缚人，根本不像自己想象中的军校。
一天晚饭后，他没请假就去别的学员中队找原部队的战友。
回来后受到了排长的严肃批评，这使小张的情绪受到很大打击。
加上小张身体胖、体质差，俯卧撑做不了，5公里跑不下来，跳马跳不过去，训练总拖后腿，有些人就把小张看成是“包袱”。
这样一来，小张索性“摔耙子”不干了。
中队教导员经常找小张谈心，鼓励小张发挥自己的优势，刻苦训练，努力成为有用之才。
一天，他对小张说，我推荐你当中队的电脑教员了，你准备准备。
站在教室的讲台上，看到同学们如饥似渴的求知眼神，看到干部们那赞许的目光，想到自己可以用自己的知识为中队建设做点有益的事情，小张的自信心又回来了。
经过一段时间的努力，小张的军事素质也有了很大的提高，俯卧撑一口气能做100多个，五公里也基本上能够达标，跳马也成了轻松的事情。
在大家眼里，小张不再是中队的“包袱”了，而成了中队的“宝贝”。
[案例思考]1．你认为致使小张思想觉悟的原因是什么？2．遇到学员学习、训练不积极，你会如何处理？3．作为消防官兵应，该如何适应环境，接受外界的有益输入，提高思想觉悟？[案例分析及参考要点]1．行政管理如果离开思想工作，就会偏离正确的方向，也容易导致简单粗暴，矛盾激化。
只有把严格管理与耐心说服有机结合起来，有针对性地做好思想政治教育工作，才能有效地调动官兵的积极性和创造性，增强其接受管理的自觉性，更好地发挥管理工作的效能。
2．要加强部队管理，搞好部队建设，重要的一条就是要教育官兵树立正确的世界观、人生观、价值观，这就必须坚持思想领先，启发自觉的思想，着眼培育具有高度政治觉悟的革命军人。
案例二：思想教育为重点[案例正文]2008年10月某支队某中队全体官兵放假一天去农家乐游玩。
吃过中午饭后，中队安排一部分战士回中队轮换。
大队教导员回中队查看值班情况，发现没有哨兵站岗，桌子上只有帽子和武装带。
到中队通讯室询问，才知道哨兵是一名新同志。
在中午会餐中不胜酒力可能上厕所或躲着睡觉去了。
中队战士开始寻找哨兵，但是找遍整个营区都没找到，教导员就打电话询问中队领导，中队排长就在农家乐找，也没有找到。
回中队后，发现哨兵在值班室。
通过询问才知道哨兵因为中午不胜酒力回队，想抽烟提神，跑出去营区一公里外的商店去买烟了。
中队排长非常生气，就把他叫到排长寝室打了一顿。
而后又骂了在中队的老兵不管事，老兵们也非常生气，等排长离开中队后又一群人打了他一顿，哨兵被打的鼻青脸肿。
晚上吃饭时，老兵们又喝多了，中队第二年兵又把所有的新兵叫到一个寝室又一次进行殴打，还要新兵喝烟茶、抽烟，一次抽十多根烟。
这个情况被一名即将退伍的士官看见，他向中队领导报告后，中队领导进行了处理。
第二天，中队领导带新兵去医院检查身体。
紧接着大队领导召集中队召开军人大会，对这件事进行了严肃处理，给打新兵的排长和老兵记过处分。
[案例思考]1．该中队管理中存在哪些问题？2．你认为中队中打骂体罚士兵现象发生的原因可能有哪些？其中主要的原因是什么？如何从源头上杜绝打骂体罚士兵现象？3．基层管理中如何体现思想教育为重点？[案例分析及参考要点]1．部队基层管理，主要是管好人，做好人的思想工作。
人的行为是受思想支配的，只有提高人的思想认识，解决思想问题，发挥人的主观能性，才能有效地实现目标管理。
2．基层管理必须坚持从严管理，依法治军，在基层中队就是要严格执行规章制度，坚持部队管理原则，做到科学管理。
科学管理就是要遵循部队管理的规律，依据部队条令条例及各项规章制度，着重抓好官兵的思想教育，提高官兵的思想认识，树立正确的人生观、价值观，激发工作热情，更好地履行好职责。
3．干部在管理过程中，要始终坚持思想教育为重点这一思想，防止简单粗暴，要多给士兵讲道理，耐心引导说服，做到科学管理。
案例三：突出干部的管理[案例正文]某中队平时干部不出操、不参加训练，训练由班长组织。
班长组织训练时总是凭自己的兴趣，高兴时就好好组织，不高兴就把队伍带到训练场，也不管训练效果。
空闲时间士兵休息，干部晚上私自离队到外面玩、吃烧烤。
2010年9月的一天晚上，中队干部都不在位，一期士官小张悄悄遛出营区，到网吧上网。
后来干部发现后，批评小张，小张满不在乎，还顶撞了干部。
[案例思考]1．你认为该中队在管理中存在的不足之处反映出了基层消防部队基层管理中的什么问题？2．请你谈谈基层行政管理中干部的作用？[案例分析及参考要点]1．干部是基层部队行政管理的关键。
干部的事业心、责任心直接决定着管理工作的好坏。
干部应当在基层管理中作好表率，作士兵的榜样。
“其身正，不令而行，其身不正，虽令不从。
”2．严兵应先严官，干部认真履行好职责，管理士兵才有底气。
如果干部都做得不好，甚至还违反纪律，那士兵自然也会效访，这样的中队迟早是要出事的，中队各项工作也是无法有序进行的，更谈不上战斗力的提高。
3．基层干部的管理，应当从主官抓起。
书记要做好表率，军政主官协同配合，严格要求自己，做好其他干部的表率，严格管理其他干部。
案例四：干部带头，以身作则[案例正文]浙江省金华市消防支队某中队长张申，自入伍以来，处处以身作则，始终走在战士前面，天天坚持和战士一起出操，多年来，中队早操无一人无故迟到，缺席。
一次，中队的公共厕所堵住了，因为洗漱室的水管与厕所的水管相通，当战士发现时，洗漱室已经飘满了泛黄的大便和厕纸，战士们围在洗漱间议论纷纷，感到无从处理，张申赶到后，脱掉外套，亲自拿着水枪，不顾满地大便，用水枪插到水管出口处，然后叫驾驶员开水，加大压力，只见带着大便的尿水飞溅出来，喷得他满脸都是，旁边战士见了，十分感动，要上去换他，他说自己已经脏了，不怕再脏点，大约冲刷了5分钟，水管终于通了。
在中队干部的带头示范下，该中队连续五年被评为先进中队，五年以来，没有发生任何违纪事故。
[案例思考]1．干部带头，以身作则的意义是什么？2．在管理中，干部如何做到以身作则？[案例分析及参考要点]1．干部是基层管理的主体，在管理活动中，干部以身作则，通常会给战士一种示范、榜样的作用。
无论是在工作、学习、生活、纪律等方面，干部都应当作好表率。
“己所不欲，勿施于人”，因此，干部在工作、学习、训练、纪律中都应当带好头，做到以身作则。
2．干部做到以身作则，应当注意：（1）要严于律己，做遵纪守法的模范。
干部是维护法纪的带头人，必须带头遵纪守法，这是治军从严的关键。
只有这样，才能把部队的纪律搞好，把部队建设成为具有钢铁般纪律的长城；（2）要自觉抵制不正之风，做到清正廉洁。
在处理与部属切身利益有关的敏感问题时，不谋私利、不循私情，做到公正、公平和公开；（3）要努力提高自身素质，做学习、工作、训练的模范。
干部要善于学习，努力提高自身素质，工作、训练中带好头，作好士兵的表率。
案例五：公正管理，一视同仁[案例正文]柳青是06年入伍的新兵，在大家眼里，他是政委的儿子，他可以享受部队的特殊待遇，受到特殊照顾，但是中队指导员李强却不这样认为，他认为一个人有关系是一件很好的事，但是关系归关系，工作归工作，所以李强按照部队的条令条例，以身作责，平时严格督促柳青认真学习，严格训练，要求别人干什么，他就得干什么，不搞特殊，柳青犯了错误，李强队长也是毫不留情，给予严厉批评，在队长的严格教育下，柳强同志和普通士兵一样，严格执行部队的条令条例，做到了别人干什么，他也干什么，在总队组织的大比武中，柳青凭着过硬的业务素质，获得个人业务评比第二名。
[案例思考]1．你对本案例中指导员的管理有什么看法？2．假如你是中队干部，你应当如何管理王某？3．结合本案例，请你谈谈基层管理中“公正管理、一视同仁”的重要意义？[案例分析及参考要点]1．公正管理，一视同仁，是指干部在管理教育中，要根据部队条例条令和规章制的规定，坚持公正、公平、公开的原则，依法治军，公道正派，不分亲疏，不徇私情，管理教育好部队。