大数据时代数据资产管理
大数据技术在资产管理中的应用

大数据技术在资产管理中的应用第一章:引言资产管理作为一项重要的企业管理活动,旨在帮助企业全面管理各种资产,并最大限度地提高其价值和效率。
然而,依靠传统的资产管理方法和手段,企业面临着各种问题,如信息不透明、实时性差、数据分散等。
而大数据技术的出现,为资产管理带来了巨大的改变和机遇。
本文将探讨大数据技术在资产管理中的应用,总结其优势和挑战,并针对不同领域的资产管理实践,介绍大数据技术的具体应用案例和效果。
第二章:大数据技术在资产管理中的优势2.1 数据的收集和整合能力大数据技术可以帮助企业收集、整合和管理各种数据,包括现场检测数据、传感器数据、业务数据等。
在资产管理中,大数据技术可以实现对资产的全方位数据采集,包括资产数量、位置、状态、使用情况等,实时了解资产的运营情况,实现资产的监管和统一管理。
2.2 数据分析和预测能力大数据技术可以对大规模、多维度、多类型数据进行深入的分析和预测,识别出规律和趋势,为企业提供决策依据和管理思路。
在资产管理中,大数据技术可以利用机器学习、人工智能等高级算法,预测资产未来的需求、价值、风险等,优化资产配置,提高资产利用率和价值。
2.3 数据可视化和实时监控能力大数据技术可以将复杂多样的数据转化为直观、易懂的图形、表格等形式,进行数据可视化,提高数据的可理解性和决策效率。
在资产管理中,大数据技术可以实现资产的实时监控和现场巡检,及时发现问题和异常,进行故障诊断和维修,提高资产的安全性和可靠性。
第三章:大数据技术在不同领域的资产管理实践3.1 制造业资产管理在制造业中,资产是企业的核心资源,大数据技术可以帮助企业实现资产的全生命周期管理,包括资产的设计、采购、运营、维修和报废等。
例如,通用电气利用大数据技术实现了对生产线设备的实时监控和故障分析,提高了生产效率和可靠性。
3.2 物流业资产管理在物流业中,资产主要指运输工具和仓储设施等。
大数据技术可以帮助企业实现对运输和仓储设施的监管和管理,包括货物追踪、库存管理、设备维修等。
大数据时代下数据资产管理的意义与实践

大数据时代下数据资产管理的意义与实践随着大数据时代的到来,数据资产管理逐渐成为企业不可或缺的一部分。
数据资产管理的意义在于帮助企业更好地利用和管理其数据资产,从而提高业务决策的准确性和效率。
本文将探讨大数据时代下数据资产管理的意义与实践,并介绍一些有效的数据资产管理策略。
第一部分:大数据时代下数据资产管理的意义随着信息技术的不断发展,现代企业的数据量呈快速增长趋势。
这些数据包含了企业之间的交易记录、顾客反馈、市场趋势、产品研发等众多关键信息。
有效地管理这些数据资产对企业的发展至关重要。
以下是大数据时代下数据资产管理的意义:1. 提高决策的准确性:通过对数据资产进行正确的分析和整合,企业可以获得更多准确的信息,并且能够更好地预测市场趋势、顾客需求等。
这将帮助企业做出更明智的战略决策,并减少错误判断的风险。
2. 提高决策的效率:数据资产管理可以帮助企业快速访问所需的数据,并提供数据可视化的方式呈现。
这将帮助决策者更快速地获取所需信息,提高决策的效率,减少时间和资源的浪费。
3. 提高客户服务能力:通过对客户数据进行管理和分析,企业可以更好地了解客户的需求和偏好,并提供个性化的产品和服务。
这将提高客户满意度,增强客户忠诚度,帮助企业在市场竞争中立于不败之地。
第二部分:大数据时代下数据资产管理的实践要实现有效的数据资产管理,企业需要采取一系列的实践策略和措施。
下面是一些常见的数据资产管理实践:1. 数据分类和标准化:企业应该根据数据的类型、来源和用途建立合适的分类标准,并确保所有数据都按照这些标准进行分类和标准化。
这将有助于整理和管理大量的数据资产,并提高数据的可用性和一致性。
2. 数据安全和隐私保护:数据安全和隐私保护是数据资产管理的重要组成部分。
企业应制定完善的数据安全政策,并采取必要的措施来保护数据资产免受非法访问、泄露和损坏。
同时,企业还需要遵守相关的隐私法规,保护客户和员工的个人隐私权益。
3. 数据分析和挖掘:数据资产管理的目的之一是帮助企业发现其中隐藏的商业价值。
大数据时代数据资产管理

大数据时代数据资产管理正文:一:引言在大数据时代,数据被广泛应用于各个行业和领域。
数据已经成为企业重要的资产,对数据进行有效的管理和利用,对企业的发展具有重要的意义。
本文将介绍大数据时代下的数据资产管理,包括数据资产的定义、重要性、管理流程等内容。
二:数据资产管理的定义数据资产管理是指对企业数据进行全面管理和利用的过程。
它包括对数据进行收集、处理、存储、分析和应用等环节的管理。
通过数据资产管理,企业能够更好地发掘数据的潜力,提高决策的精度和效率。
三:数据资产管理的重要性1. 提升决策效果:通过对数据进行科学合理的管理,可以为决策提供准确的依据,避免主观臆断的决策。
2. 提高运营效率:通过数据资产管理,企业可以对运营过程进行优化和改进,提高业务运营的效率。
3. 创造新的商业机会:通过对数据资产的分析和挖掘,企业可以发现新的商业机会,开创新的商业模式,提高企业的市场竞争力。
四:数据资产管理的流程1. 数据收集:通过各种渠道收集相关数据,包括企业内部数据和外部数据。
2. 数据清洗:对收集到的数据进行清洗和筛选,排除无效的数据,确保数据的准确性和完整性。
3. 数据存储:将清洗后的数据进行存储,包括建立数据仓库、数据湖等数据存储结构。
4. 数据分析:对存储的数据进行分析,包括统计分析、数据挖掘、机器学习等方法。
5. 数据应用:将数据分析的结果应用于实际业务场景,为决策提供支持和依据。
6. 数据监控:对数据资产进行监控和管理,确保数据的安全性和可靠性。
五:数据资产管理的挑战与对策1. 数据安全:数据资产管理面临着数据泄露、数据丢失等风险,需要加强数据安全管理和控制。
2. 数据质量:数据的质量对数据分析和应用的准确性和可靠性起着重要的影响,需要加强数据质量管理。
3. 数据治理:数据资产管理需要建立健全的数据治理机制,确保数据的规范、一致和可靠。
六:附件本文档附带以下附件:1. 数据清洗规范2. 数据分析报告模板3. 数据监控指标表七:法律名词及注释1. 数据资产管理:指对企业数据进行全面管理和利用的过程。
数据资产管理解决方案

数据资产管理解决方案目录一、内容概览 (2)1.1 背景与意义 (2)1.2 目的与范围 (3)二、数据资产管理概述 (4)2.1 数据资产的定义 (5)2.2 数据资产管理的目标 (6)2.3 数据资产管理的重要性 (7)三、数据资产管理解决方案架构 (9)3.1 总体架构 (10)3.2 关键组件 (11)四、数据资产梳理与分类 (13)4.1 数据资产梳理 (13)4.2 数据资产分类 (15)五、数据资产存储与备份 (17)5.1 存储技术选择 (19)5.2 数据备份策略 (21)5.3 数据恢复能力 (23)六、数据资产安全管理 (24)6.1 数据访问控制 (25)6.2 数据加密 (26)6.3 数据泄露防护 (27)七、数据资产分析与挖掘 (29)7.1 数据分析工具 (30)7.2 数据挖掘方法 (31)7.3 数据价值发现 (32)八、数据资产管理流程优化 (34)8.1 数据资产管理制度 (34)8.3 流程优化效果评估 (37)九、案例分析 (39)9.1 行业背景与挑战 (40)9.2 解决方案实施过程 (42)9.3 实施效果与收益 (43)十、总结与展望 (44)10.1 解决方案总结 (45)10.2 发展趋势与展望 (46)一、内容概览本解决方案旨在为企业提供全面、高效的数据资产管理服务,帮助企业实现数据的有效治理、安全存储、高效利用和价值创造。
方案涵盖数据资产管理的全过程,包括数据采集、清洗、整合、存储、分析、可视化以及应用等多个环节。
通过引入先进的数据管理技术和工具,结合企业实际情况,我们为企业打造定制化的数据资产管理解决方案,帮助企业在数据驱动的业务决策中取得优势。
我们将提供专业的数据资产管理咨询服务,协助企业建立完善的数据管理体系,培养专业的数据管理人员,确保数据资产的持续增值。
我们的目标是帮助企业实现数据价值的最大化,提升企业的核心竞争力。
1.1 背景与意义随着信息技术的飞速发展,数据已经成为了企业和社会的重要资产。
数据治理与数据资产管理策略

数据治理与数据资产管理策略一、数据治理与数据资产管理概述数据治理和数据资产管理是现代企业运营中不可或缺的组成部分,它们对于确保数据的质量和可用性、促进业务决策和创新具有至关重要的作用。
随着大数据时代的到来,数据已经被视为企业的核心资产之一。
有效的数据治理和资产管理策略能够帮助企业充分利用这些资产,实现价值最大化。
1.1 数据治理的核心概念数据治理是指在组织内部对数据进行管理和控制的一系列流程和政策。
它涵盖了数据的质量、可用性、完整性和安全性等方面,确保数据在整个生命周期中能够被正确地使用和保护。
1.2 数据资产管理的重要性数据资产管理是指对组织内数据资产的识别、评估、监控和优化的过程。
它不仅包括数据的存储和管理,还包括数据价值的挖掘和利用,以及数据风险的控制。
二、数据治理与数据资产管理的关键要素数据治理和数据资产管理的成功实施需要考虑多个关键要素,这些要素共同构成了一个全面的框架,以确保数据的有效利用和保护。
2.1 数据治理框架的构建构建一个有效的数据治理框架是确保数据质量和一致性的第一步。
这个框架应包括数据治理会、数据治理政策、数据标准和数据质量控制等组成部分。
2.2 数据资产管理策略的制定数据资产管理策略应明确数据的价值、如何评估和管理数据资产、以及如何通过数据驱动业务增长。
这包括数据分类、数据生命周期管理、数据安全和隐私保护等方面。
2.3 数据质量控制数据质量是数据治理和资产管理的核心。
确保数据的准确性、完整性和一致性是实现数据价值的前提。
数据质量控制包括数据清洗、数据校验和数据监控等活动。
三、数据治理与数据资产管理的实施策略实施数据治理和数据资产管理策略需要一个详细的计划和一系列的行动步骤,以确保策略能够得到有效执行。
3.1 数据治理组织结构的建立建立一个跨部门的数据治理组织结构,包括数据治理会、数据所有者、数据管理者和数据使用者等角色,以确保数据治理活动的有效协调和执行。
3.2 数据资产管理流程的优化优化数据资产管理流程,包括数据的采集、存储、处理、分析和分发等环节,以提高数据的可用性和响应速度。
大数据时代下如何实现数据资产的有效管控

大数据时代下如何实现数据资产的有效管控在当今的大数据时代,数据已经成为企业和组织最宝贵的资产之一。
然而,随着数据量的爆炸式增长和数据来源的多样化,如何实现数据资产的有效管控成为了一个严峻的挑战。
有效的数据资产管控不仅能够提高数据的质量和可用性,还能够保障数据的安全和合规性,为企业创造更大的价值。
首先,我们需要明确什么是数据资产。
简单来说,数据资产是指企业或组织拥有或控制的、能够为其带来经济利益的数据资源。
这些数据资源可能包括客户信息、销售数据、生产数据、财务数据等等。
与传统的资产不同,数据资产具有无形性、可复制性、易传播性等特点,这也使得对其的管控更加复杂。
要实现数据资产的有效管控,第一步是要建立完善的数据治理体系。
数据治理是指对数据的管理和控制,包括数据的获取、存储、使用、共享和销毁等全过程。
一个完善的数据治理体系应该包括明确的数据治理目标、清晰的数据治理策略、健全的数据治理组织架构和规范的数据治理流程。
在明确数据治理目标方面,企业需要根据自身的业务战略和发展需求,确定数据资产管控的重点和方向。
例如,如果企业的战略重点是提高客户满意度,那么数据治理的目标可能就是确保客户数据的准确性和完整性,以便更好地了解客户需求,提供个性化的服务。
制定清晰的数据治理策略是确保数据资产有效管控的关键。
这包括确定数据的所有权和责任、制定数据质量标准、规范数据的访问和使用权限等。
数据的所有权和责任应该明确到具体的部门和个人,避免出现数据无人管理或管理混乱的情况。
数据质量标准应该涵盖数据的准确性、完整性、一致性、时效性等方面,以确保数据的可用性。
同时,要严格规范数据的访问和使用权限,防止数据的滥用和泄露。
健全的数据治理组织架构是数据治理体系的重要保障。
一般来说,数据治理组织架构应该包括数据治理委员会、数据治理办公室和数据管理员等角色。
数据治理委员会负责制定数据治理的战略和政策,协调各部门之间的工作;数据治理办公室负责具体的数据治理工作,包括制定数据治理计划、监督数据治理流程的执行等;数据管理员则负责各自业务领域内的数据管理工作,确保数据的质量和安全。
大数据如何提高资产管理效率

大数据如何提高资产管理效率资产管理是企业管理中的一项重要子系统,它负责企业所有资产的规划、采购、管理与维护。
资产管理的目的是提高企业的资产使用效率,推进企业的长期可持续发展。
随着信息化时代的到来,大数据技术开始被广泛应用于企业的管理中。
大数据是指海量的、高速的、多样的数据资源,这些数据经过云计算、物联网、人工智能等技术的处理,可以被用来支持企业的决策制定、战略规划、业务优化等各个方面。
本文将从大数据的角度探讨如何用大数据技术提高资产管理效率。
一、大数据技术在资产管理中的应用1. 资产信息自动化采集现代企业的资产往往分散在各个业务部门和地区,资产信息难以集中管理。
传统的资产管理方式需要大量人力进行资产盘点和记录,容易出现人为错误和漏项。
而基于大数据的资产管理系统可以利用物联网技术自动获取资产的位置、使用情况以及维修记录等信息,并实现对资产的实时监控和管理。
2. 资产数据挖掘大数据平台可以实现对资产数据的挖掘和分析,为企业的管理决策提供有效参考。
例如,通过分析资产使用情况和维修记录,可以对资产进行生命周期管理,及时进行维护和更新,延长资产的使用寿命。
同时,可以利用大数据分析工具对资产使用情况、维修成本、价值等进行综合评估,制定最优的资产配置和采购计划。
3. 资产管理智能化基于大数据的资产管理系统可以利用人工智能和机器学习技术,实现对资产管理过程的自动化和智能化。
例如,可以利用机器学习算法对资产故障处理过程进行分析,构建故障处理知识库,提高故障诊断的效率和精度。
同时,可以通过智能预测维护技术,提前预知资产故障,减少停机时间,提高资产利用率。
二、大数据技术提高资产管理效率的优势1. 提高作业效率传统资产管理方式往往需要借助人力进行资产盘点和管理,容易出现人为失误和疏漏。
而基于大数据的资产管理系统可以自动监控和管理资产,减少人力投入,提高作业效率。
2. 降低管理成本采用大数据技术进行资产管理可以实现高效自动化管理,减少人力成本和管理成本。
加强数据资产管理指导意见_概述及解释说明

加强数据资产管理指导意见概述及解释说明1. 引言1.1 概述在当前数字化时代,数据资产管理的重要性变得愈发明显。
随着信息技术的快速发展和数据产生的爆炸增长,组织和企业已经意识到数据在业务运作中的关键地位,并开始加强对数据资产进行管理。
本文将针对加强数据资产管理指导意见进行概述及解释说明,以期为相关行业提供有效指导。
1.2 文章结构文章将分为五个主要部分来讨论加强数据资产管理指导意见。
首先,在引言部分,我们将对整篇文章的内容进行概述,并介绍文章的结构。
接下来,在第二部分中,我们将详细探讨数据资产管理的重要性,从数据作为核心资源、数据价值的实现与保护以及数据安全性和合规性挑战三个方面进行论述。
第三部分将进一步阐述加强数据资产管理的意义及必要性,包括提高数据利用效率和竞争力、防范数据泄露和滥用风险以及推动数据治理和合规管理发展等方面。
然后,在第四部分中,我们将详细解释加强数据资产管理指导意见的内容,包括建立完善的数据分类与标准化管理制度、强化数据安全保护措施和技术手段应用以及建设跨部门协作机制提高整体管理水平等。
最后,在结论部分,我们将总结本文的主要观点和要点,并强调加强数据资产管理的重要性及其对长远发展的影响,并展望未来的发展方向,提出相关建议和对策。
1.3 目的本文旨在通过加强数据资产管理指导意见的概述和解释说明,增强读者对于数据资产管理重要性和必要性的认识。
同时,本文旨在为相关组织和企业提供有效指导,使其能够更好地进行数据资产管理,提高数据利用效率、防范风险并推动整体发展。
通过本文内容可帮助读者了解如何建立完善的数据分类与标准化管理制度、实施有效的数据安全保护措施和技术手段以及促进跨部门协作机制等内容。
最终目标是在数字化环境中实现可持续发展,并为组织和企业创造更大价值。
2. 数据资产管理的重要性:2.1 数据作为核心资源:在当今信息时代,数据正变得越来越重要,并被广泛认可为企业最重要的核心资源之一。
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大数据时代数据资产管理“五星模型”
伴随着大数据时代的悄然来临,数据的价值得到人们的广泛认同,对数据的重视提到了前所未有的高度。
数据已经作为企业重要资产被广泛应用于盈利分析与预测、客户关系管理、合规性监管、运营风险关理等业务当中。
大数据与数据资产管理
数据就像企业的根基。
然而并非所有数据都可能成为资产。
如果没有将数据视为资产加以有效管理,即使数据再多,对于企业
来说也只是垃圾和负担。
在传统企业数据资产管理的过程中,以下六类问题非常普遍:
« 数据架构失控;
« 元数据管理混乱;
・数据标准缺失;
« 数据质量参差不齐;
« 数据增长无序;
« 数据安全问题突出
导致这些问题的根本原因是数据资产管理与企业IT信息化的过程紧密相连。
企业的IT建设过程不可能一蹴而就,而是通过长期
不断的迭代演进而来。
在这个过程中,大量数据沉睡在企业IT系统的存储介质中,没有得到充分发挥其价值的机会。
数据资产管理的核心
究竟具备什么样的特性,才可以将数据定义为资产呢?我们可以通过以下三个标准判断:可控制,可量化、可变现
对于如何通过高效的数据资产管理,帮助企业凭借高质量的数据提供更精准的产品和服务、降低成本并控制风险,从而提升企业的核心竞争力,新炬网络董事EVP、新炬软件董事CEO程永新提出了由“三个基础”和“两个飞轮”组成的“数据资产管理五星模型”。
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三个基础:
1.数据架构:驱动企业架构成熟度
“数据驱动一切”,对于大数据时代的企业发展来说,一点也不过分。
在企业中,我们不难看到ERP CRM、财务系统、技术
架构、数据中心的运营和维护……,这些资源都有专人负责管理。
而当数据成为企业核心资产后,又由谁来负责呢?
IT应该只负责How to Do的问题。
改变架构,应该先从人改变;企业的变革,应该先从组织变革做起。
当数据成为核心资产, 企业应该设立专业责数据架构和管理的跨项目的专业数据管理实体化,或是虚拟的组织,不断完善数据架构,提升企业在数据规划、设计、开发和交付的质量,将IT系统建设生命周期从头到尾管理起来。
FT窑蜿證设生命周菲
2.数据治理:治而不乱,让数据变成资产
数据幵发
数据删
数据生甜厲明
现在IT部门最悲催的是,IT部门不是数据的owner,但当数据出现问题时却都来找IT部门:怪数据不准确、不可靠、不安全
实际上,数据驱动的是企业的核心业务,因此数据治理不应该只是IT部门的职责。
它还需要得到业务部门的广泛参与,通过部门间的沟通持续提供针对企业未来状态愿景的业务决策、业务定义、数据质量过程、以及开发优先级等方面的支持。
共同商讨
出的这个标准不一定最优,但却是在目前的工作实践中最有效、最合适的。
3 .数据共享:大数据的基础
共享经济开启了新时代,数据共享是大数据的基础。
所有基于互联网提供的工具解决的都是信任问题,没有信任作为基础,就没有共享的存在。
范文.范例.参考
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希阳
首先要在企业内部解决共享数据的问题。
在大数据以前,企业都是用 ESB 但人们逐渐发现,只有企业总线是无法解决问题的。
因为服务的解决只是把复杂的问题用简单的方法封装起来,但看起来完美的调用并没有解决数据的核心问题 ,如数据的安全、
质量、交互、价值,只是用 service 进行完美封装,但并没有得到解决。
现在通常存在一个悖论:企业建设大数据中心时投入的资金,要远远大于从数据中心中获得的收益。
真正用到数据的时候,我
们才发现,数据的质量低下,影响分析精度; 没有清晰元数据,数据无法理解和运用,数据分析无从入手;无法充分利用数据,可以 使用于分析和应用的数据只是冰山一角;数据访问不受限制 ,数据安全问题突出……种种问题的产生才让我们看到,我们建立的
不是大数据中心,而是大数据沼泽!
因此,在企业建立大数据中心之初,就要避免单纯将数据整合到一起而不加以有效的管理 。
对于中小企业,大数据的敏捷化之
道就是场景化驱动。
一定要围绕企业最根本的业务需求,而不是为了大数据而大数据,不是说因为 Hadoop 火,我就一定要使
用Hadoop 。
中小企业需要更灵活、更快速、更高性价比的解决方案。
V 9
H 共事■
中小型企业的大数据敏捷化之道
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\ \自主分折1 l自圭分析/r昌主分析: I f1 f I I 两个飞轮
1.数据增值与变现
在解决好管理的基础之后,才能谈到数据的增值和变现。
数据的增值与变现应该分别从企业内、外两个角度来看。
对内强化能力,数据资产增值:对绝大多数的企业来说,并不是用户不够,而是没有把用户经营好。
不是企业的产品和服务不
够,而是太多。
当企业形成了一套整体的数据思维之后,就要分析如何在企业内部重构产品、重构用户定义,重新审视主营业
务的用户是不是最佳的,用没有高价值的用户还没有被挖掘出来,有没有长尾的价值还没有发挥出来。
经营内部后,我们才能开始实现对外部更好的经营。
数据资产变现:对外呈现价值:企业在面对客户维度不够、产品信息不全等问题时,就要主动拓展到企业外部,进行进行数据跨
界合作,补全客户信息及产品流通信息,实现数据增值,最终驱动主营业务成长。
2.场景变现
大
数
据
平
台
/自曲\ [自持析!(
我们现在经常能听到一句话:无场景不驱动。
貌似场景可以革命一切。
到底场景带来什么?
基于大数据变现场景化,是数据应用的必然趋势 。
没数有据变为现这场景的数据,也就意味着它只会是一堆没用的垃圾 ;但要在
“场景营销”中获胜,企业需要应用数据进行更有效的分析,不断完善应用和变现的场景。
以互联网保险为例。
程永新认为未来所以的变现公司都有可能是互联网公司,因为保险行业有非常好的现金流。
它没有实质性 的产品,只是一纸合约,因此非常容易实现互联网化。
目前,互联网非车险保费主要集中在四类,其中基于大数据的场景化产 品(如网络购物、出 行、健康)占大部分。
而数据跨界合作推动转型升级则是传统企业数据变现的重要场景 。
企业数据增值的形式,不仅仅是数据租售,或者数据分析结
果的变现;而是通过跨界战略合作,用数据共享来推动彼此主营业务,实现远高于简单的数据租售速来的直接经济价值。
下图展示的是企业大数据建设一般建议推进思路。
□宾成到业务过程申的爾Ht 分析 □企业内敗总共事
口考虑皿据
口聽艷证/血
口注含适的堆方初常优木战拥环游
值得注意的是,在我们思考的时候往往是自上而下进行,但实际用技术落地一定是自下而上的。
在通过大数据建设来驱动业务 的过程中,我们最有效的办法就是小步快跑, 不断找一些小的场景,尝试小的平台, 用高质量的数据指导企业作出明智及有效
的决策。
(本文整理自程永新于 2015年11月,在51CTO WOT 大数据技术峰会“商业创新专场” 〈〈大数据时代数据资产管理》主题 演讲整理
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1. 吃惊吗?原来这才是大数据的大问题!
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