九型人格在人际交往中的运用

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九型人格 与 人际沟通(无画面)

九型人格 与 人际沟通(无画面)

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九型人格与人际沟通-------3号成就型
成就型 写 照
拥有强烈的好胜心,喜欢与别人比较,以成就衡量自身价值; 野心家、工作狂,不断地追求成就;非常注重外在形象,期望与众 不同,成为引人注目的焦点人物,但惧怕表达内心真实感受。
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九型人格与人际沟通-------3号成就型
基本欲望: 追求成就,创造价值,被他人接受。 基本恐惧: 没有价值和一事无成。
常见行为与情绪状态:
自恋与炫耀; 害怕亲密
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九型人格与人际沟通-------3号成就型
3号类型喜欢及讨厌的沟通方式
被人尊重和重视
他们喜欢
你和他们目标一致 “建议”,而非“意见”!
★承认他们的成功和成就,并且是真心的,他们很容易留意到你是否虚伪。
tips:
★ 在他们忙碌的时候,不要打扰他们。 ★ 给予他们诚实、客观的响应,保持目标和他们一致,让他们知道你是支 持他们的。 ★ 称赞他们自信、乐观、高效率及精力无限。
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九型人格与人际沟通
观念三
观观 念念 四二
没有哪一型比较好,哪一型
了解你自己和别人的人格类型后,Leabharlann 比较差的绝对价值观。事实上,
每一型的人都各有其优缺点。
不要将每一个人贴上标签,拿自己
的类型做藉口而划地自限,或是 “铁口直断”别人会有什么行为表 现,而是了解、掌握自己或他人的 人格类型,提升自我的修养。因为 每一型人的性格都有朝向健康或是 不健康的方向,并因此而产生的不 同变化。
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九型人格与人际沟通-------2号助人型
基本欲望:
帮助他人,得到认可,感受周围人的爱。
基本恐惧: 不被需要和没人愿意爱我。

九型人格在沟通中的应用

九型人格在沟通中的应用

九型人格在沟通中的应用管理者的能力体现80%在于沟通,沟通能力强的管理者更善于管理。

如何打破部门壁垒和沟通障碍,提高管理者沟通能力和工作效率,建立高效团队,成为管理者管理技能提升的关键点。

然而,许多管理对此深感困惑――如何通过九型人格洞察人心?如何用有效的沟通方式提高管理效能?如何运用九型人格提高沟通效果?《九型人格-职场高效沟通》帮助您提升人际交往能力和管理水平,更有效地与他人沟通和建立良好的合作关系,使上级、下属、部门间的沟通更加轻松流畅,通过部门合作达到双赢。

陈述九型人格的理论基础运用九型人格的识别和区分方法分析描述每个型格的局限和提升方向九型人格在沟通中的应用课程大纲:1、企业的团队中基层管理者2天pm9:00—12:00 pm14:00-17:00讲授法,讨论法,多媒体法,活动法,测试法一、沟通的关键要素―人这都是由于在沟通过程中参与人的不同而造成的,所以理解各种不同类型的人,对我们的实际生活和工作有非常大的意义。

1、团队中的人2、不同的人会有不同的沟通习惯3、不同的人会采用不同的沟通方式4、相同的说法、作法对不同的人有完全不同的效果二、九型人格――帮助我们认清自己和别人的工具1、九型的起源及应用领域2、九型人格是什么?(1)我有我的标准---完美主义者(2)我要帮助所有的人---给予者(3)我要出人头地---实干者(4)我是独一无二---浪漫主义者(5)我要了解世界---观察者(6)我很小心谨慎---怀疑论者(7)我是充满欢乐的---享乐主义者(8)让我来支配---保护者(9)我宁愿息事宁人---调停者3、九型人格外在行为模式;4、九型人格内在心理动机;5、九型与自我成长6、九型人格的变动规律;7、自我探索与自我认识三、高效沟通――运用九型人格提高沟通效果1、九型人格的沟通方式2、九型人格的身体语言3、不同性格沟通的注意事项4、不同性格之间的相处之道5、不同性格的冲突原因及处理6、不同性格自我提升的方向方法(1)宽容接纳(2)坚持原则(3)全面思考(4)情绪管理(5)人际沟通(6)推动执行(7)专注焦点(8)关心他人(9)时间管理7、跨部门沟通与因人而宜的激励法(1)主动积极;(2)服务意识;(3)设身处地;(4)集思广益四、沟通从认识自我开始1、通过九型,觉察自我2、通过九型,理解他人3、通过九型,全面提升4、通过九型,顺畅沟通5、高效团队的九型人格。

人际关系交往中的九种人格

人际关系交往中的九种人格

人际关系交往中的九种人格人际关系交往中的九种人格1 型—完美主义者穿着整齐,无论服装还是发型都一丝不苟。

寻求完美与正确,避免任何错误与缺陷。

尽责做好每件事。

内心有个道德评定者,做错时会提醒自己那是错误的。

尽情投入工作却不注重享乐。

2 型—给予者对他人的需要很敏感,喜欢被需要的感觉。

注重良好的人际关系,忽略自身的需要。

通过改变自己取悦他人。

3 型—实干者追求成功,注重行为的实效与正确,总是尽量多地做事。

工作中能量充沛,力争第一。

可让感情让位于工作,缺乏丰富的情感生活,不易关注别人的感受,容易给身边人带来压力。

4 型—浪漫主义者感情需求敏感强烈。

经常觉得与众不同,盼望有更深层的心灵沟通,对美的事物兴趣浓厚。

厌恶平淡。

情感关系忽远忽近。

很难与周围人保持深入融洽的关系,易悲观。

5 型—观察者远离公众,需要个人空间发展自己的能力。

独处时才能感到更丰富的情感。

不喜被打扰。

与外界保持距离能产生更深入的思考。

总以局外人身份参与生活,反应较慢。

6 型—怀疑论者高度的警惕性。

忠诚,负责任。

对不好的信息非常敏感。

喜欢质疑,害怕背叛,希望通过与身边人的良好关系建立安全感。

容易过分怀疑他人动机,看问题容易从负面角度看。

7 型—享乐主义者乐观,快乐,喜欢新鲜有趣的事物,享受生活。

头脑活跃,即使不开心也很快雨过天晴。

拥有足够的幻想与热情。

兴趣容易转换,不易坚持。

想得多,做得少。

不愿意承担繁琐的事务。

8 型—保护者觉得自己强大有力量,喜欢向人提供保护,表达善意,习惯为自己人撑腰。

热衷于制定规则。

直率,不愿意接受他人的指令。

容易给身边人造成必须服从的'压力,也会因为过分直率伤害对方。

9 型—调停者天生的和平主义者,乐于减少冲突,情绪稳定,受身边人欢迎。

能够全面看待事情,给身边人带来快乐,融化彼此的分歧。

缺乏主见。

“九型人格6型,44岁,寻找九型人格9型女性,拥有相同的生活观及爱好,身体健康,聪明智慧。

”看到报纸上刊登的征婚启事,就连海伦·帕尔默(helen palmer)——研究九型人格30年的美国著名教授——也不禁大吃一惊,“想不到九型还有这样的功用!难怪有人请教弗洛伊德,完美人生的要素是什么?他答:恋爱和工作。

九型人格与沟通技巧

九型人格与沟通技巧

九型图工作中的九型人格1.以客观完美的标准衡量一切,尽量以正确的方法完成事情。

2.关注于人际关系及感性的事情,喜欢去帮助别人及被别人依赖。

3.全力投入工作及成果,期望获得成功并得到别人的称羡。

4.重视自己的创造力及心灵感觉,希望成为高质量的制造者、供应者,或承办者。

5.收集资讯,并加以消化理解,尽可能理清纷乱,想保持第三者姿态及希望成为游戏高手。

6.担心隐藏的秘密议题,忧心任何可能面临劣势的风险,如此他们才能备战以待之。

7.希望可以有多样的选择,专注于正面而令人兴奋的见解、可能性及经验。

8.想确定获得控制的权力。

9.喜欢将所有方面的意见汇集在一起,如此工作环境才可紧密结合,免于冲突。

1、完美主义者内在欲望:正确内在恐惧:错误注意力焦点:错误与不公平防卫机制:反向反应外表:整洁、干净、得宜、姿态僵硬、下巴肌肉紧绷、上嘴唇紧闭世界观:我是正确的,细节决定成败。

正面特征:目光远大、有原则、忠于立场、稳疋、认真、严密、有纪律、客观、一丝不苟、咼尚。

负面特征:自以为是、冷酷无情、铁石心肠、自大傲慢、严格、可责自己和他人。

领导风格:照章行事、遵循惯例、以达到标准为职责、采取品质至上的管理形态、有时会独裁。

沟通建议:尽管你竭尽全力使自己的行为表现完美,但并不是每个人都希望在你的帮助下也变得一样完美。

沟通要点:措辞精确,不得模棱两可;说话要具权威性;有心理准备,号倾向批判,尝试将批判转化为正面的建议;容许一号辩论事情的正反两面;帮助号抒发心中的不满。

激发要点:尊重号的理想及远见;赞誉号订立的卓越水准;诚恳与公正;安排受号影响的人给予经常性的响应;确保切程序及架构的清晰度;教育一号(错)是(对)的校调点。

时间管理:不必要(完美),(够好)就可以了;焦点在目标、结果;支持一号做出授权;帮一号将对别人的批判转化为建议;拨出时间放松及享受生命,太紧迫的时间表令一号过度自我批判。

执行力加强:学会什么是“没错”,接受黑白之间的中间过渡阶段,用自己“对、错” 的观念作参考,而不是评判别人;多留心其他环境因素,别以为自己的判断等同于事实; 放松自己,不再压抑自己的感受;照顾自己的事,因为你所要的跟别人所要的是不一样;;尝试接受及包容自己的不完美和错误,错误会成为有用的资料、回应及智慧;记得你所说的许多话都带吹毛求疵的意味,即使你不觉得; 检查结果;指导方针; 大发一场脾气; 对自己保持一致; 学习够好了; 原谅自己;不管他人闲事,休假; 工作不是审判; 鼓励错误。

九型人格解读,有效应对人际关系

九型人格解读,有效应对人际关系

九型人格解读,有效应对人际关系九型人格是一种基于人们内在动机和特征的分类系统。

它通过描述个体如何感知,思考和与世界互动,为我们提供了一个更好地理解自己和他人的框架。

以下是九型人格的基本描述以及如何有效应对人际关系的参考内容。

1. 完美主义者(型号1):完美主义者倾向于苛求自己和他人,并希望达到最高标准。

他们可以通过学会接受自己和他人的不完美来改善人际关系,放宽一些要求,并意识到错误是必不可少的。

2. 助人者(型号2):助人者关注他人的需求,并以满足他人需要来取悦他人。

然而,他们也需要学会在关注他人的同时保持自我,并学会将注意力转移到自己的需求上。

3. 成就者(型号3):成就者非常注重成功和成就,并努力为此奋斗。

然而,他们需要在追求成功的过程中保持真实性和自我认同,而不是完全取决于外界的认可。

4. 艺术家(型号4):艺术家注重个人感受和情感,倾向于表达自我并追求独特性。

然而,他们需要学会接受现实,并与他人建立联系,以促进更健康的人际关系。

5. 观察者(型号5):观察者喜欢独处和深入思考,他们倾向于抵制过多的社交活动。

然而,他们可以通过学会分享自己的知识和想法,培养与他人的合作和友谊。

6. 忠诚者(型号6):忠诚者关注安全和安定,并常常表现出忧虑和疑虑。

他们可以通过培养自我信任和对他人的信任,来增强与他人之间的信任和合作。

7. 温和快乐者(型号7):温和快乐者倾向于积极乐观,对新鲜事物充满兴趣。

然而,他们也需要学会在日常生活中坚持,处理负面情绪,并在人际关系中展现更多的深度。

8. 挑战者(型号8):挑战者倾向于强势和自主,有直率的风格。

他们可以通过学会倾听和尊重他人的声音,以及以更温和的方式表达观点来改善人际关系。

9. 和平维护者(型号9):和平维护者渴望和谐,并倾向于避免冲突和紧张。

然而,他们也需要学会表达自己的需求和意见,并积极参与决策和解决问题的过程。

有效应对人际关系的参考内容如下:1. 自我认知和理解:了解自己的九型人格类型和内在动机是增进人际关系的一种基础。

九型人格与人际沟通

九型人格与人际沟通

第二部分:九型人格的透视1、完美型性格特征第一型的人爱批判自己,也爱批判别人,他们内心拥有一张列满应该与不应该的清单。

他们认真尽责,希望所做的每件事都绝对正确,害怕犯错。

他们很难为了自己而轻松玩乐,因为他们总以超高标准来审查自己的行为,而且老是觉得自己做得还不够。

他们有可能因为害怕无法臻于完美而迟疑不前耽搁了事情。

第一型的人有种道德优越感,很厌恶那些不守规矩的人,特别是当这些人越矩得逞时。

他们是优秀的组织的人才,能够紧追错误和必须完成的事项不放,直到把任务完成。

行为特点:◆外表与气质:整齐端正,腰板直,不苟且,目光如炬,严肃拘谨,有时麻木面无表情。

◆完美主义,自律,公正,对事不对人。

◆很多应该和不应该,黑白分明,害怕中间地带。

◆正义感强,原则性强,有责任感,使命感,对自己要求高。

◆遵守规则,工作严谨,高效,一丝不苟,善于统筹和安排。

◆以我为标准,自以为是,喜欢批评和责备自己和他人。

◆感情压抑,外冷内热。

性格解析◆世界观:「这个世界不完美,我有正确的做法,等我教你做啦!」◆潜在恐惧:受自己良心责备或遭他人遣责。

◆潜在渴望:事事力求完美。

◆行为动机:做事力求完美,有原则,有标准,常有自我批判并要求他人按自己的标准去做事的倾向,理性正直,刻意求工,时常压抑自己人性中不理性的一面,怒而不宣。

◆注意力焦点:规则和批判。

◆自我保护机制:反应重新组合,反向作用。

◆会比人强的智能:逆境智能。

◆个人执念和难以驾驭的陋习:愤怒、批判、憎恨和埋怨。

◆性格倾向:被动,凭直觉办事,内向,思考,批判。

人际风格:沟通风格:对事不对人,直接,毫不留情,不懂得婉转◆身体语言:腰板直,挺硬,可以长久保持,同一姿势;行动反应速度通常是较快和急。

◆面部表情:目光锐利,面部表情变化少,严肃拘紧,笑容不多;◆语气语调:生硬,速度偏慢,声线较尖,没有尾音。

◆常用词汇:应该、不应该;对、错;不、不是的;照规矩。

领导方式:以事为中心,追求卓越,按本子办事,注重全方位式管理,有时会独载式管理。

九型人格在人际交往中的运用

九型人格在人际交往中的运用

九型人格在人际交往中的运用一、九型人格(Enneagram):又名性格型态学、九种性格。

是婴儿时期人身上的九种气质,包括活跃程度;规律性;主动性;适应性;感兴趣的范围;反应的强度;心景的素质;分心程度;专注力范围/持久性。

它是一个近年来倍受美国斯坦福等国际著名大学MBA学员推崇并成为现今最热门的课程之一,近十几年来已风行欧美学术界及工商界。

全球500强企业的管理阶层均有研习九型性格,并以此培训员工,建立团队,提高执行力。

根据中国九型人格的介绍,美国亚力山大·汤马斯医生(Dr. Alexander Thom as )和史黛拉·翟斯医生(Dr. Stella Chess)在他们1977年出版“气质和发展”(“T emperament and Development”)一书里面提到,我们可以在出生后第二至第三个月的婴儿身上辨认出九种不同的气质(Temperament),它们是:活跃程度;规律性;主动性;适应性;感兴趣的范围;反应的强度;心景的素质;分心程度;专注力范围/持久性。

戴维·丹尼尔斯(David Daniels)则发现这九种不同的气质刚好和九型人格相配。

第一型:完美型(Reformer/Perfectionist)【完美主义者】*【欲望特质】:追求不断进步〖基本困思〗:我若不完美,就没有人会爱我。

〖基本恐惧〗:怕自己做错,变坏,被腐败〖基本欲望〗:希望自己是对的,好的,贞洁的,有诚信的第二型:助人型(Helper/Giver)【给予者】*【欲望特质】:追求服待〖基本困思〗:我若不帮助人,就没有人会爱我。

〖基本恐惧〗:不被爱,不被需要〖基本欲望〗:感受爱的存在第三型:成就型(Achiever/Motivator) 【实干者】*【欲望特质】:追求成果〖基本困思〗:我若没有成就,就没有人会爱我。

〖基本恐惧〗:没有成就,一事无成〖基本欲望〗:感觉有价值,被接受第四型:艺术型,自我型(Artist/Individualist)【悲情浪漫者】*【欲望特质】:追求独特〖基本困思〗:我若不是独特的,就没有人会爱我。

九型人格与人际关系沟通

九型人格与人际关系沟通

心中心所具有的习惯型偏见或焦点,被称为所谓的热情,这些热情 相当于人类的主要诱惑,同于基督教的七大原罪,外加恐惧和欺骗; 心中心所体验的本然存在状态叫神圣德目(人性美德)。
腹中心给我们人格带来三个附属子型,也就是行为的本能模式,这 些生存本能能帮助我们妥善应付自我保护,社会交往和两性关系,大 多数人会偏重其中一个领域。
九型人格与人际关系沟通
(如何认识自我并影响他人)
一个古老的神话故事
众神创造人类的同时,也创造了一把开启天堂 之门的钥匙,但是他们后来决定,不要让人类得到 这把钥匙。 他们对于钥匙到底藏在哪里,争论了好几天, 有的建议埋在高山,还有的说放在太阳的中心。但 他们知道人类迟早会发明出到达这些地方的技能。 最后一位最有智慧的神仙开口说话了:“让我们把 它藏在人类自己的心中吧,那是他们永远也不会去 看的地方。”这个提议获得一致通过,所以他们就 这么做了,让人类一直寻找到今天。
九型人格分类
重原则,不易妥协,黑白分明,对自己和别人均要 求高,追求完美。 渴望与别人建立良好关系,以人为本,乐于迁就他 人。 好胜心强,以成就去衡量自己价值的高低,是一名 工作狂。 情绪化,惧怕被人拒绝,觉得别人不明白自己,我 行我素。 喜欢思考分析,求知欲强,但缺乏行动,对物质生 活要求不高。 做事小心谨慎,不易相信别人,多疑虑,喜欢群体 生活,尽心尽力工作。 乐观,喜新鲜感,爱赶潮流,不喜承受压力。 追求权力,讲求实力,不靠他人,有正义感。 须花长时间做决策,怕纷争,难于拒绝他人,祈求 和谐相处

脑、心、腹中心和每个人的关系
虽然每个型格的人都偏好一种中心。但每个人都包括这三个中心, 并受它们的影响。脑中心和心中心各有一个反应习惯型偏见的人格主型 态,和一个进化的“神圣”型态;腹中心是成长时的能量来源,它具有 三个和人格有关的副型态。 脑中心的型态所取的名称是:执念,意为人格在心理上的习惯性偏 见或注意力的焦点;神圣观念是脑中心从执念中释放之后,所体验的 本然存在状态。
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九型人格在人际交往中的运用一、九型人格(Enneagram):又名性格型态学、九种性格。

是婴儿时期人身上的九种气质,包括活跃程度;规律性;主动性;适应性;感兴趣的范围;反应的强度;心景的素质;分心程度;专注力范围/持久性。

它是一个近年来倍受美国斯坦福等国际著名大学MBA学员推崇并成为现今最热门的课程之一,近十几年来已风行欧美学术界及工商界。

全球500强企业的管理阶层均有研习九型性格,并以此培训员工,建立团队,提高执行力。

根据中国九型人格的介绍,美国亚力山大·汤马斯医生(Dr. Alexander Thom as )和史黛拉·翟斯医生(Dr. Stella Chess)在他们1977年出版“气质和发展”(“T emperament and Development”)一书里面提到,我们可以在出生后第二至第三个月的婴儿身上辨认出九种不同的气质(Temperament),它们是:活跃程度;规律性;主动性;适应性;感兴趣的范围;反应的强度;心景的素质;分心程度;专注力范围/持久性。

戴维·丹尼尔斯(David Daniels)则发现这九种不同的气质刚好和九型人格相配。

第一型:完美型(Reformer/Perfectionist)【完美主义者】*【欲望特质】:追求不断进步〖基本困思〗:我若不完美,就没有人会爱我。

〖基本恐惧〗:怕自己做错,变坏,被腐败〖基本欲望〗:希望自己是对的,好的,贞洁的,有诚信的第二型:助人型(Helper/Giver)【给予者】*【欲望特质】:追求服待〖基本困思〗:我若不帮助人,就没有人会爱我。

〖基本恐惧〗:不被爱,不被需要〖基本欲望〗:感受爱的存在第三型:成就型(Achiever/Motivator) 【实干者】*【欲望特质】:追求成果〖基本困思〗:我若没有成就,就没有人会爱我。

〖基本恐惧〗:没有成就,一事无成〖基本欲望〗:感觉有价值,被接受第四型:艺术型,自我型(Artist/Individualist)【悲情浪漫者】*【欲望特质】:追求独特〖基本困思〗:我若不是独特的,就没有人会爱我。

〖基本恐惧〗:没有独特的自我感受或存在意义〖基本欲望〗:寻找自我,在内在经验中找到自我认同第五型:智慧型,思想型(Thinker/Observer)【观察者】*【欲望特质】:追求知识〖基本困思〗:我若没有知识,就没有人会爱我。

〖基本恐惧〗:无能,无知〖基本欲望〗:能干,知识丰富第六型:忠诚型(Team Player/Loyalist)【怀疑论者】*【欲望特质】:追求忠心〖基本困思〗:我若不顺从,就没有人会爱我。

〖基本恐惧〗:得不到支援及指引,单凭一己的能力不能兼顾全部〖基本欲望〗:得到支援及安全感第七型:活跃型,开朗型(Enthusiast)【享乐主义者】*【欲望特质】:追求快乐〖基本困思〗:我若不带来欢乐,就没有人会爱我。

〖基本恐惧〗:被剥削,被困于痛苦中〖基本欲望〗:追求快乐、满足、得偿如愿第八型:领袖型,能力型(Leader) 【保护者】*【欲望特质】:追求权力〖基本困思〗:我若没有权力,就没有人会爱我。

〖基本恐惧〗:被认为软弱、被人伤害、控制、侵犯〖基本欲望〗:自己决定生命的路向,捍卫本身的利益,做强者第九型:和平型,和谐型(Peacemaker) 【调停者】*【欲望特质】:追求和平〖基本困思〗:我若不和善,就没有人会爱我。

〖基本恐惧〗:转变与压力,失去平衡〖基本欲望〗:维系内在的平静及安稳二、九型人格分与人际交往1. 人格被分为九型,你必然属于其中一型。

而这个型就是你的「基本人格型态」。

一个人的基本人格类型是不会变的,即使在现实生活中,因为某些因素,而有了种种变化,但即使你的基本人格型态可能有某部份的隐藏或是调整,却不会真正改变。

2. 虽然人的基本性格型态是不会改变,但是某一型的典型描述,却不见全然符合某一个人,原因正是上面说过的:人们为了顺应成长环境、社会文化,他们在安定或压力的情况下,有可能出现一些差异。

而必须强调的是:每一个人的成长环境都是独一无二,所以同类型人之间可能有许多共同点,但却也各自拥有一些属于自己最特殊的特质。

3. 九型人格中,没有哪一型是全然属于「男人的型」,而哪一型又是「女人专属」。

4. 没有哪一型比较好,哪一型比较差的绝对价值观。

事实上,每一型的人都各有其优缺点。

5. 了解你自己和别人的人格类型后,不是希望将每一个人贴上标签,拿自己的类型做藉口而划地自限,或是「铁口直断」别人会有什么行为表现。

因为每一型的人也都有朝向健康或是不健康的方向,而产生的不同变化。

三、九型人格的重要性九型人格不仅仅是一种精妙的性格分析工具,更主要的是为个人修养与自我提升、历练提供深入的洞察力,与当今其它性格分类法不同,九型性格揭示了人们内在最深层的价值观和注意力焦点,它不受表面的外在行为的变化所影响。

它可以让人真正地知己知彼,可以帮助人明白自己的个性,从而完全接纳自己的短处、活出自己的长处;可以让人明白其它不同人的个性类型,从而懂得如何与不同的人交往沟通及融洽相处,与别人建立更真挚、和谐的合作伙伴关系。

如何与各种型号的同事相处第一型改革型- 合理,井然有序型。

具原则性,有目标,能自控并且是完美主义。

第一型注重维护质量和高标准,他们集中于细节,喜欢改进并且简化规程。

他们经常是擅长于教练其他人如何自我改进,如何提高效率并且正确地做事。

组织完善,他们也会对自己和其他人过度批判,烦恶拖泥带水或浪费,能恶化至过度管理和持续的批评。

处于最佳的状态时,第一型会有好的评断能力,能做明智的决定,有道德并且负责任。

第二型博爱型是善于人际关系的型号。

慷慨,有欣赏力,喜欢取悦别人并且占有欲强。

二号对其他人的需要是敏感的,愿意服务他人。

他们赞赏其他人的天分,作为密友和指引者,第二型的强项在联系不同的人和不同的能力。

但是,他们往往是对请求不能说“不”的,倾向过份地帮助他人。

他们烦恶客观规则和条件,能恶化成偏爱和过度介入。

处于最佳的状态时,第二型有同理心和慷慨,有助创造人际关系的连接。

第三型实践型是适应能力高,雄心勃勃的型号。

集中力高、出众,自我驱策并且讲究外在形像。

三号工作效率高,擅长地满足顾客的期望。

第三型经常具吸引力,有魅力,精力充沛,对个人形像非常清楚,能投射出自己、团队或同行者的要求。

他们喜欢得到认同,被声望或成功的地位所吸引,具竞争力和对工作狂热,被个人需要驾驭,甚至为保持优势会恶化至不择手段。

处于最佳的状态时,第三型是成功和令人敬佩的,经常被视为富启发性的榜样。

第四型自我型是内省、艺术性的型号。

感情丰富、夸张、自我沈溺并且有气质。

第四型以提供个人化的服务,或以独特的感觉开发特别产品见称。

他们为追求视为正确的效果、用词或设计,测量个人对产品的影响等方面是不妥协的。

他们烦恶没有创造性的工作,或不给他们的空间留下个人的印记。

他们也许对批评是过敏的,能恶化至忧郁和古怪的习性。

处于最佳的状态时,他们以直觉和创造性带领工作,并以个人风格和深度来丰富它。

第五型思考型是有洞察力和具挑拨性的型号。

好奇、创新、隐隐藏藏并且怪异。

第五型是不倦的学习者和实验者,特别是在专业或技术事情上。

他们喜欢详细了解,乐意花时间研究并且跟随求知欲。

对事物高度分析,专注于发现,不注意项目时间限制。

他们能恶化至傲慢和缺乏沟通,争吵和独自创作。

处于最佳的状态时,第五型是幻想先驱,为工作醒目地带来新想法和深度。

其它类型请参考:第六型谨慎型是参与、忠诚的型号。

可爱、负责任、心急并且事事存疑。

第六型是努力和可靠的工作者,善于建立联盟,安抚工友和合作者令事情得以成功。

他们能估计其他人的动机和相对优点,也能感应商业环境的潜在问题。

他们厌恶冒险,祈求共识和事物的可预测性。

六号是犹豫不决的,没有上级支持便难于采取行动,能恶化至严厉责备他人。

处于最佳的状态时,第六型是自力更生、独立并且勇敢,经常提醒团队回到价值的根源。

第七型享乐型是成功、乐观的型号。

自发、多才多艺、冲动并且不专注。

第七型喜欢变动、多样性、兴奋和创新,具幽默感,擅长争取其他人的支持。

他们知道最新的趋向和潮流,寻找新可能性和选择。

他们是自然的多元化行动者,但有时会缺乏跟进。

他们能恶化至多话和分心,能量不集中,和留下许多项目未完成。

处于最佳的状态时,第七型的焦点会集中在有价值的目标,变得高度有生产力和成功。

第八型权威型是强而有力、果断的型号。

自信、命令、恣意并且对抗。

第八型有清楚的愿境,知道个人目标,能自我克制并完成目标。

对困难的决定和严肃的问题,他们会简单视之为挑战并克服障碍,控制欲强和难于下放权力。

他们拥戴他人,愿意保护和鼓励他们,但也能恶化至威逼令人就范,在组织之外和内创造多余的敌人。

处于最佳的状态时,八号是宽宏大量和慷慨的,利用个人力量来改善他人的生活。

第九型和谐型是脾气随和、包容的型号。

易接受,愉快并且得意洋洋。

第九型在小组成员之中创造和谐,强调正面以缓和冲突和紧张。

他们是支持和包容的,谦逊地允许其他人发光。

他们厌恶冲突和分裂,中在团队设法创造和谐和稳定。

但他们会因过份包容他人和避免下决定而变得恼怒。

他们能恶化至做“无用工”,倔强被动并且疏忽。

处于最佳的状态时,他们能带动一个稳定但动态的环境和处事方式。

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