单位职务犯罪风险点与防范措施汇总
单位廉政风险点与防控措施
单位廉政风险点与防控措施单位廉政风险点与防控措施随着社会的不断发展，我们对单位廉政工作的重视程度也越来越高。
近年来，各类腐败和违法事件给我们提醒，指出了单位廉政方面存在的风险点。
本文旨在探讨单位廉政风险点，并提出相应的防控措施。
一、单位廉政风险点1. 权力过大。
一些单位领导的权力过大，往往出现腐败问题。
在单位中，一些职位的职权往往集中在一个人身上，这种情况下，如果该人失去了廉洁自律的精神，就很容易滋生腐败现象。
2. 招投标领域。
招投标领域是单位廉政的重点和难点，也是腐败的重灾区。
一些单位的招投标流程不够严格，中标结果往往与涉及的人际关系有关。
这种情况易引起来回扣、贿赂等现象。
3. 财务管理方面。
财务管理是单位重要的管理工作之一，也是单位廉洁自律的难点。
一些单位内部财务管理极其混乱，领导干部和业务人员存在侵吞公款等问题。
4. 人事管理方面。
人事管理是单位正常运转必不可少的一项工作，也是单位廉洁自律的难点。
领导干部在人事管理过程中存在违法违规的情况，比如说以关系为因素安排人事、弄虚作假、违法用人等。
二、防控措施如何防控单位廉政风险点成为我们需要重点关注的问题。
针对以上提到的风险点，我们可以做出如下防控措施。
1. 建立权力制约机制。
对于单位中的权力过大者，需要建立有效的监督机制，减弱其权力，从而避免出现腐败事件。
针对涉及职位的职权集中的情况，要实行“分权、异地、交叉”制度，建立健全职权分权制度和岗位竞争机制，从根本上避免领导干部的权力过大以及相关的腐败问题。
2. 加强招投标监管。
比如，建立公开透明的招投标流程并制定配套的程序规范或者比较具体的性质和标准，进一步规范招投标模式，强化招标程序和规范，确保招标公正公平，避免因中标人和招标人之间的利益纠纷而产生的贪污腐败。
3. 加强财务管理。
建立健全财务管理制度，从制度上严格规范单位财务管理，实行专人经费管理和专人会计核算制度，加强单位内部的账务核查制度，对涉贵、涉敏、涉密事项实行严格的审批制度，以确保单位财务收支的合法性和透明性。
单位岗位廉政风险点及防控措施一览表
单位岗位廉政风险点及防控措施一览表序号关键岗位或重点部位廉政风险点主要表现形式风险等级主要防控措施1 党风廉政建设徇私不履行“两个责任”“两个责任”落实不力，怠于履行管理监督职责，纵容违法违纪人员。
★★★细化“两个责任”清单，明确责任主体，层层压实责任，严格落实“一岗双责”和“一案双查”，促进“两个责任”深化落实。
2检察权运行环节徇私舞弊，执法不公利用检察权力，违规收受或索取贿赂，为案件当事人谋取不当利益，使犯罪分子逃避处罚。
★★★加强对检察权运行的监督，严格规范司法流程，确保司法公正。
3 职务犯罪侦查环节压案不查、徇私办案徇私情私利，通风报信，有案不查或故意隐瞒重要犯罪线索，毁损、隐匿犯罪证据，放纵犯罪★★★规范职务犯罪线索管理、调查取证、审讯提讯、款物扣押等工作机制，严格落实自侦案件全程同步录音录像、线索报备、重大案件集体研究和领导审批制度、强化网上流程管理，杜绝不规范办案行为。
4 侦查监督、公诉环节隐瞒事实，改变定性徇私隐瞒重要案件事实，改变案件定性，该捕不捕或重罪轻判，违法违规办案★★★加强案件监督管理，坚持重大案件检委会集体研究制度，建立不规范司法行为约谈机制和案件质量互查、抽查、评查机制5 民行案件监督环节违规办理民事行政检察案件为利害关系人谋取不当利益，使不符合条件的案件立案，或违规开展民事行政案件的调查、审核、审批，损害他人或社会的合法权益★★★规范民行申诉案件的线索管理、立案审查、案卷流转、逐级审批、员额检察官组集体办案机制，探索完善民行案件公益诉讼机制。
6 控告申诉环节徇私泄密、违规办理收受贿赂或好处，故意泄露举报线索，隐匿举报材料，应立不立或不应当立案而立案，违规为当事人谋取司法救助等。
★★★规范接访行为，严格落实信访接待规定，指定专人管理举报线索，实行双人办案，层报审批制度。
7 刑事执行监督收受贿赂，审查不力违规收受或索取他人财物，对入所、出所、强制医疗、羁押必要性审查、社区矫正、暂予监外执行等活动监管不严或故意隐匿控告、举报、申诉材料★★★严格按照看守所检察办法、社区矫正实施办法、羁押必要性审查等相关规定和工作流程履行监督职责，坚持双人办案，完善登记、备案备查和领导审批工作机制，主动接受外部和内部执纪监督8 检务保障物资采购、车辆管理、财务管理、工程招投标工作不规范利用职权，收受供应商贿赂，违反招投标规定，串标围标，固定资产登记管理不规范，财务收支不明等★★★严格落实各项财务收支、工程招投标、固定资产管理、车辆使用等规定，健全财务、公车、基建、固定资产管理和使用机制，实行专人台账化管理，建立廉政风险内控机制和检查监督机制，完善财务报销、审核、办公物品报废处置、工程招投标等工作流程，定期公布接受干警监督，纪检监察同步介入监督。
岗位职务犯罪风险点及防控措施
岗位职务犯罪风险点及防控措施一、背景随着中国经济的高速发展，企业的规模不断扩大，业务不断拓展，公司治理及内部控制管理面临着越来越多的挑战，企业内部的职务犯罪问题时有发生，给企业造成了不小的经济损失和法律风险。
本文基于实际工作经验，总结了一些主要岗位职务犯罪类型及防控措施。
二、岗位职务犯罪类型1.贪污受贿罪贪污受贿罪是最常见的职务犯罪类型之一，一些企业员工利用职务之便，在与企业相关的业务活动中行贿受贿，谋取非法利益。
2.侵吞财物罪侵吞财物罪是指企业内部员工侵吞公私财物的行为，从而获得非法利益，严重危害了企业财产安全。
3.挪用公款罪挪用公款罪是指企业内部员工将企业的公款转移至个人或他人账户中，或用于非企业事务的行为，不但损害了企业的利益，更违反了职业道德和法律。
4.非法经营罪非法经营罪是指企业内部员工违反国家相关法律法规，在未取得相应的许可或资质的情况下，从事非法经营活动，导致企业遭受经济损失以及法律风险。
三、防控措施1.建立健全内控制度企业应当建立健全内部控制制度，加强财务管理、业务流程管理，设定明确的经济责任制，并建立相应的内部控制体系，以确保企业内部运作的规范性和透明性。
2.加强人员考核和管理企业应当制定完善的人事管理制度，加强员工管理和考核，确保薪酬福利公正合理，激发员工内在动力，遏制贪污受贿等行为的发生。
3.完善法律责任制企业应当明确岗位职责和权利，并建立起相应的法律责任制度，形成有效的内部约束机制，引导员工守法经营、清正廉洁。
4.定期开展培训和教育企业应当加强对员工的法律教育、职业道德教育和业务知识培训，提高员工的法律意识和责任意识，增强员工的法律风险防范意识和敏感性。
四、总结岗位职务犯罪是企业内部管理风险的一种重要形式，企业应当在建立和完善内部控制的基础上，加强人员管理和教育培训，健全法律责任制度，实现内部管理的规范和透明，防范和减少职务犯罪的发生，维护企业的正常经营秩序和稳定运行。
职务犯罪的预防对策
职务犯罪的预防对策
职务犯罪的预防对策主要包括以下几点：
1. 加强教育和培训：提高公务员的法律意识和职业道德，使其充分认识到职务犯罪的严重性，从而自觉遵守法律法规。
2. 完善制度建设：建立健全职务犯罪预防机制，包括权力制约机制、监督机制、责任追究机制等，确保公务员依法办事。
3. 加大惩治力度：对于职务犯罪行为，要依法严肃处理，给予相应的法律制裁，提高职务犯罪的成本，从而震慑潜在的犯罪行为。
4. 强化审计监督：加强对公共资金、公共资源和公共权力的审计监督，确保公共权力的合法、合规、高效运行。
5. 建立健全举报制度：鼓励社会公众积极举报职务犯罪行为，保护举报人的合法权益，形成全社会共同防范职务犯罪的良好氛围。
6. 推进政府信息公开：增加政府工作的透明度，让公众更好地了解政府行为，从而有效监督政府权力的运行。
7. 加强国际合作：针对跨国职务犯罪，要加强国际间的合作与交流，共同打击跨国职务犯罪行为。
通过以上对策，可以从源头上预防职务犯罪的发生，保
障国家工作人员依法办事，维护社会公平正义。
单位内各部门廉政风险点及防控措施
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风险点
部门二在人员管理方面可能存在任人唯亲、违规提拔等问题。
防控措施
建立科学的人员管理制度，加强干部选拔任用工作，推行公开竞聘和民主推荐制度，防止人事腐败和不正之风。
03
部门三廉政风险点及防控措施
风险点一及防控措施
总结词：权力寻租
详细描述：部门三存在权力寻租的风险，一些员工可能会利用职权进行不正当的利 益交换，如接受礼品、回扣等。
风险点三及防控措施
总结词：违规干预
详细描述：部门三存在违规干预的风险，一些员工可能会利用职权干预其他部门的业务，以 获取个人或小团体的利益。
防控措施：建立相互制约的权力运行机制，避免权力过度集中于某个部门或个人。同时加强 跨部门协作和信息共享，提高整体监督和管理水平。
04
部门四廉政风险点及防控措施
防控措施
建立有效的沟通机制，加强与相关部门的协调与合作，促进信息共享和交流，确保合作顺畅，提高工 作效率和质量。
风险点三及防控措施
风险点
在人员招聘和选拔过程中，可能会存在 任人唯亲、不公正的风险，影响单位的 公正性和信誉。
VS
防控措施
建立公开、公平、公正的招聘和选拔机制 ，严格遵守相关规定，加强监督和检查， 确保招聘和选拔过程的公正性和透明度。
防控措施
建立完善的项目执行流程和监督机制 ，确保项目执行过程公开、透明，防 止权力滥用和利益输送。
风险点二及防控措施
风险点
部门二在财务管理方面可能存在违规使用资金、虚报冒领等问题。
防控措施
建立健全财务管理制度，加强财务监管和审计，确保资金使用合规、透明，防止 贪污腐败和浪费行为。
风险点三及防控措施
各单位廉政风险点及防范措施
各单位廉政风险点及防范措施为了营造廉洁、透明、公正的工作环境，各单位需要认真分析自身的廉政风险点，并采取有效的防范措施。
下面是针对各单位常见的廉政风险点以及相应的防范措施的介绍。
一、财务管理领域的廉政风险点及防范措施1. 资金管理风险：包括资金流失、资金占用、虚假报销等。
单位应建立完善的资金管理制度，规范资金流程，加强财务监督，并加强对资金使用情况的审计。
2. 采购管理风险：包括违规采购、贪污受贿等。
单位应建立公开、公平、公正的采购制度，加强对采购人员的培训和监督，提高采购活动的透明度。
3. 审计风险：包括虚报账目、隐瞒收入等。
单位应加强对财务审计工作的监督，提高审计人员的专业素质，确保审计工作的独立性和客观性。
4. 预算管理风险：包括滥用预算、超预算等。
单位应建立健全的预算制度，严格控制预算执行情况，加强对预算使用的监督和审计。
二、人力资源管理领域的廉政风险点及防范措施1. 招聘管理风险：包括违规招聘、利用职权招聘亲友等。
单位应建立公正、透明的招聘程序，加强对招聘过程的监督，确保招聘工作的公平性和公正性。
2. 考核评价风险：包括滥用职权、贪污受贿等。
单位应建立科学合理的考核评价制度，严格按照规定程序进行考核，加强对考核过程的监督，确保考核工作的公正性和客观性。
3. 培训管理风险：包括利用培训资源谋取私利等。
单位应加强对培训活动的监督，确保培训资源的合理利用，提高培训的质量和效益。
4. 用工管理风险：包括滥用权力、腐败行为等。
单位应加强对用工管理的监督，严格按照相关法律法规进行用工操作，提高用工行为的合规性和规范性。
三、建设项目管理领域的廉政风险点及防范措施1. 建设招标风险：包括虚假招标、炒作招标等。
单位应建立公开、公正的招标制度，加强对招标过程的监督，提高招标活动的透明度，防范相关风险。
2. 工程质量风险：包括建设过程中的违规行为、利用工程项目牟取利益等。
单位应加强对工程质量的监督和检查，及时发现和纠正质量问题，并加强对相关人员的教育和培训。
职务犯罪的预防对策建议
职务犯罪的预防对策建议职务犯罪是指利用职务之便，以非法手段谋取私利或违法行为，造成严重损失的行为。
为了预防职务犯罪的发生，我们可以采取以下十个对策建议：1. 建立健全的制度和规章制度：企业或组织应建立一系列完善的制度和规章制度，明确规定职务权限和责任，并对违反制度的行为进行相应的处罚。
2. 提高员工的职业道德观念：通过开展职业道德教育和培训，提高员工的职业道德意识，加强他们对职务犯罪的认知和警惕性。
3. 加强对员工的背景调查和审查：在招聘和任用员工时，要进行全面的背景调查和审查，确保员工没有不良记录和不端行为。
4. 建立举报机制：建立健全的举报机制，鼓励员工及时举报职务犯罪行为，并保护举报人的合法权益。
5. 加强内部监督和审计：建立独立的内部监督和审计机构，对企业或组织的财务、人事、采购等关键领域进行定期检查和审计，发现问题及时处理。
6. 加强对重要岗位的监控和控制：对拥有重要权力和决策权限的岗位，加强监控和控制，确保其行使职权的合法性和合规性。
7. 提高信息安全防范能力：加强企业或组织的信息安全管理，采取有效的措施防止职务犯罪分子利用信息技术手段进行非法活动。
8. 加强对外部合作伙伴的管理：与外部合作伙伴建立合作协议和合同，明确双方的权利和义务，并对其进行定期的风险评估和监督。
9. 鼓励员工参与反腐倡廉活动：通过开展反腐倡廉教育和宣传活动，鼓励员工积极参与到反腐倡廉的行动中，共同维护企业或组织的良好形象和声誉。
10. 加强法律意识教育：加强员工的法律意识教育，使他们了解职务犯罪的法律后果，提高他们对法律的敬畏之心，避免触犯法律的行为。
通过以上十个对策建议，我们可以有效预防职务犯罪的发生，保障企业或组织的正常运作和员工的合法权益。
同时，也为社会的和谐稳定做出了积极贡献。
企业工作人员职务犯罪及预防
企业工作人员职务犯罪及预防随着现代社会的发展，企业职务犯罪已经成为一个严重的问题，给企业和社会造成了巨大的损失。
职务犯罪是指企业工作人员在担任职务期间利用职权从事非法活动，包括贪污、受贿、挪用公款、内外勾结、财务造假等行为。
为了保障企业的正常运作和员工的合法权益，预防职务犯罪至关重要。
本文将探讨企业工作人员职务犯罪的原因以及相应的预防措施。
一、企业工作人员职务犯罪的原因1. 贪婪和物质诱惑：一些企业工作人员由于经济困难或者贪图享受，利用职务之便争取个人利益。
这种个人主义和贪婪的心态使得一些员工容易走上犯罪的道路。
2. 制度和监管不健全：企业在管理制度和监管方面存在一定的漏洞，监督机制不完善，容易造成企业内部员工的犯罪行为得不到及时查处。
3. 环境和文化因素：企业内部文化和环境的影响也是导致职务犯罪的重要原因之一。
一些企业存在以权谋私、以利益至上的文化氛围，员工在这样的环境中更容易产生违法犯罪的念头。
二、企业工作人员职务犯罪的预防措施1. 建立健全的内部监督机制：企业应加强内部监督力度，建立严格的审计、考核和监控机制，及时发现和查处职务犯罪行为。
同时，加强对关键岗位的人员背景调查，减少潜在犯罪分子的进入。
2. 完善的激励和约束机制：为员工提供合理的薪资和福利待遇，增加员工的荣誉感和归属感，以减少经济问题引起的职务犯罪。
同时，对犯罪行为进行严厉的制度约束和惩罚，形成威慑力，减少犯罪的发生。
3. 提供持续的职业道德教育：企业应加强对员工的职业道德教育，传承企业价值观，培养员工的职业道德和法律意识，提高员工的道德水平和责任感。
4. 加强合作与监督：企业应与相关部门、行业协会建立紧密的合作关系，共同监督对企业职务犯罪行为的预防。
同时，企业应主动配合执法机关进行调查和取证，对犯罪分子进行严厉打击。
5. 建立风险评估和预警机制：企业应定期进行风险评估，识别潜在的职务犯罪风险，建立预警机制，及时采取措施防范风险。
预防职务犯罪的对策和建议
预防职务犯罪的对策和建议
职务犯罪是一种在任职期间利用职务之便，从而获得非法利益的犯罪行为，给社会带来极大的损失。
为了预防职务犯罪的发生，我们可以采取以下措施：
1.加强对职务人员的选拔和培训。
选派具有高素质、高思想政治素养的人员，开展专业化和系统化的培训，使其增强职业操守和职业道德。
2.建立职责明确、权责对等的监督机制。
加强对职务人员的监督，建立健全行政监察、审计监管、司法监督等职务监督机制，严格落实“一岗双责”、内部监督等制度，防止利益输送。
3.加大惩治力度。
加强对职务犯罪的打击力度，规范职务犯罪的司法解释，完善职务犯罪的刑事责任追究机制，确保公正司法。
4.强化工作纪律和职业道德建设。
加大对职业操守和职业道德的教育和引导，严格执行工作纪律和行为规范，营造风清气正的工作环境。
综上可以看出，预防职务犯罪需要重视制度建设和思想教育，同时加强管理和监督，严惩不贷，加强工作纪律和职业道德建设。
办公室工作岗位廉政风险和履职风险及防控措施
办公室工作岗位廉政风险和履职风险及防控措施引言概述：办公室工作岗位是一个重要的职位，但也存在着廉政风险和履职风险。
本文将从五个方面详细阐述办公室工作岗位的廉政风险和履职风险，并提出相应的防控措施。
一、职权滥用风险1.1 职权滥用的概念和表现形式- 职权滥用是指在职务行使中违反法律法规、纪律规定，利用职务地位谋取私利的行为。
- 表现形式包括经济利益的寻租、权力寻租和资源寻租等。
1.2 职权滥用风险的影响- 职权滥用会导致公共资源的浪费和不公平分配，伤害公共利益。
- 职权滥用还会破坏公正公平的市场环境，妨碍经济发展。
1.3 防控措施- 建立健全制度，明确权责边界，规范职权行使。
- 强化监督机制，加强对职权行使的监督和检查。
- 加强廉政教育，提高员工的廉政意识和法律法规意识。
二、贪污受贿风险2.1 贪污受贿的定义和特征- 贪污是指利用职务上的便利，非法获取他人财物的行为。
- 受贿是指利用职务上的便利，非法收受他人财物的行为。
2.2 贪污受贿风险的影响- 贪污受贿会导致公共资源的流失，伤害国家和人民的利益。
- 贪污受贿还会破坏公平竞争的市场环境，妨碍经济健康发展。
2.3 防控措施- 建立健全财务管理制度，加强对资金使用的监督和审计。
- 加强对关键岗位人员的背景调查和风险评估。
- 完善举报机制，鼓励员工积极举报贪污受贿行为。
三、信息泄露风险3.1 信息泄露的形式和途径- 信息泄露可以通过电子设备、文件传递、口头交流等方式进行。
- 信息泄露的途径包括内部员工、外部攻击和技术漏洞等。
3.2 信息泄露风险的影响- 信息泄露会导致机密信息的泄露，伤害组织的声誉和利益。
- 信息泄露还会给企业带来法律风险和经济损失。
3.3 防控措施- 加强对信息系统的安全管理，包括网络安全、设备安全和数据安全等。
- 提高员工的信息安全意识，加强信息安全培训和教育。
- 建立健全信息泄露的预防和应急处置机制。
四、失职溺职风险4.1 失职溺职的定义和表现形式- 失职是指在职务行使中未能履行应尽的职责，造成损失或者不良后果。
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领导小组办公室邮箱：**********************
联系电话：88269663
负责人
林昌海
排查岗位
校长室、会计室、总务处、年级组
岗
位
风
险
点
财务管理、教育收费、后勤管理、评优评先、职称评审、
干部人事、教辅资料、人员聘用、校园建设、学生社会实践。
防
控
措
施
财务管理严格执行财务经费管理制度教育收费，后勤管理建立相应的制度，并进行定期检查，评优评先、职称评审坚持公开、公平、公正原则，领导小组、工作小组、监督小组各司其责。干部人事召开校委会研究并报上级批准。教辅资料严格按照上级文件精神执行。人员聘用学校研究量才按需使用。校园建设严格按有关工作制度和规程办事，并公开、公示。、学生社会实践。按相关制度执行，签订合同，公开公示。
财务现金管理
建立相应的制度
10
管理风险
学生社会实践活动，及各项评优奖励工作
按相关制度执行，签订合同，公开公示。
11
管理风险
对外合作交流
按有关规定执行
12
人员素质风险
职员与返聘人员管理
明确工作职责，定期教育和监控
职务犯罪风险点排查防控登记表
单位名称（盖章）：盱眙县铁佛中心小学
单位名称
盱眙县铁佛中心小学
单位职务犯罪风险点与防范措施汇总
填表单位苏州市第五中学校
填表时间2012.10.13
序
号
廉政风险内容
风险来源
防范举措
1
权力风险
招生
招生“三限政策”、党政议事制度等
2
权力风险
财务经费
严格执行财务经费管理制度
3
权力风险
校园建设招投标
严格按有关工作制度和规程办事，并公开、公示。
4
权力风险
教育教学设备采购
制定相关审批制度
5
权力风险
职称评聘、教师招聘、教职工评优评先及奖励
坚持公开、公平、公正原则，领导小组、工作小组、监督小组各司其责。
6
管理风险
固定资产使用和管理
建立相应的制度，并进行定期检查
7
管检查
8
管理风险
食堂财务、小卖部经营和管理
制定相关制度，成立监督小组，定期检查
9
管理风险