关于PMP(项目管理专业人士资格认证)介绍
PMP 名词解释
PMP学习笔记遇到问题先细分，解决问题找平衡.1.什么是PMP？名词解释：PMP，全称ProjectManagement Professional项目管理专业人士资格认证,由美国PMI（Project Management Institute）组织,颁发证书。
是目前全球项目管理方面含金量最高的资格认证，是项目管理专业人士身份的象征。
鼻祖：曼哈顿计划的项目经理格罗夫斯。
他将曼哈顿计划的整个过程（问题和经验）记录下来，形成了最初的项目管理雏形。
小插曲：格罗夫斯上任的48小时内，将该计划优先权升为最高级，格罗夫斯在接到命令后向罗斯福总统只提了一个要求，大意如下：“我只接受您的所有要求，其他所有权力部门提出的要求我可以选择接受或不接受。
否则，我无法担任这个项目经理，请另寻高明。
”最终罗斯福总统同意，并赋予这一计划以“高于一切行动的特别优先权”。
2.为什么学习PMP？基础层：掌握概念、体系、术语、思维模式，有全局性的框架。
进阶层：梳理科学的管理知识，掌握项目管理的核心工作方法终极层：思维理念的明晰与提升，并取得证书，对自己的行为进行检验。
3.什么是项目？为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作。
提问：以下行为是否为项目？（1）举行婚礼？（2）组装电脑？（3）准备午餐？请先思考3分钟，再继续往下看。
作为管理者，不能固化思维，简单的回答是或者否。
所有的问题都应该取决于问题的条件，当条件不同，答案也不尽相同，甚至相反。
如举行婚礼，常见的场景：好朋友在酒店举办仪式，有司仪，有证婚人，有婚庆等，可以称为项目；若在旅游景点遇见的那种演出型婚礼，纯粹的流水线式的婚礼，则不能称为项目。
如准备午餐，每天食堂师傅流水一样的炒菜做饭，算不上项目；但如果某天要来一位重要人物，需要对菜品进行逐一制定，则称为项目。
项目的特点：（1）具有启动背景（2）临时性，有明确的时间开始和结束时间，机会只有一次（等不起、错不起、留余音）（3）独特性（任务、资源、环境的独特）（4）创造商业价值（有形和无形价值）4.什么是项目管理？运用知识、技能、工具和技术，在相互冲突的要求中寻求合理的平衡，达到项目的要求。
项目管理认证介绍几种国际认可的项目管理证书
项目管理认证介绍几种国际认可的项目管理证书项目管理认证是全球范围内越来越受重视的证书，对于从事项目管理领域的专业人士来说，获得项目管理认证不仅可以提升个人的职业竞争力，还可以验证自己在项目管理领域的专业知识和技能。
下面介绍几种国际认可的项目管理证书。
PMI认证（PMP）是全球项目管理领域最知名的认证之一，由美国项目管理协会（PMI）颁发。
获得PMI认证需要通过严格的考试，考核内容涵盖项目管理的各个方面，如项目启动、规划、执行、监控和收尾等。
持有PMP认证的专业人士被视为在项目管理领域具备高水平的专业知识和技能，因此在就业市场上具有较高的竞争力。
另一个知名的项目管理认证是IPMA认证，由国际项目管理协会（IPMA）颁发。
IPMA认证侧重于考核项目管理人员在实际项目中的综合能力和实践经验，包括沟通能力、决策能力和团队合作能力等。
持有IPMA认证的专业人士被认为在项目实施中具备较强的实操能力和领导力，受到用人单位的青睐。
此外，Scrum认证也是项目管理领域备受关注的认证之一。
Scrum是一种敏捷项目管理方法论，强调快速响应变化、高效协作和持续改进。
通过Scrum认证，可以证明个人对Scrum方法的理解和应用能力，提升在敏捷项目管理领域的专业素养。
Scrum认证在IT行业和软件开发领域尤为受欢迎。
除了上述几种国际认可的项目管理认证外，还有许多其他专业机构和组织颁发的项目管理证书，如APM认证、PRINCE2认证等。
这些认证针对不同的项目管理领域和需求，在方法论、理论框架和实践技能等方面有所侧重，可以根据个人的职业发展目标和领域需求选择适合自己的项目管理认证。
综上所述，项目管理认证是提升个人职业竞争力、验证专业知识和技能的重要途径之一。
通过获得国际认可的项目管理证书，可以展现个人在项目管理领域的专业水平和实践能力，为职业发展打下坚实的基础。
选择适合自己的项目管理认证，并注重不断学习和提升，将有助于在竞争激烈的职场中取得更大的成功。
PMP介绍(什么是PMP)
PMP 是什么？PMP（Project Management Professional）指项目管理专业人员资格认证。
它是由PMI发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。
其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。
1999年，PMP考试在所有认证考试中第一个获得ISO9001国际质量认证。
要想获得PMP专业认证，考生须达到美国项目管理协会（PMI）规定的对项目管理专业知识的掌握程度及其相应的工作经验和要求；另一方面，获得PMP 证书的专业人员应继续从事项目工作，以不断适应项目管理发展的要求。
PMP作为项目管理资格认证考试，已在国际上树立了其权威性：1、PMP为美国培养了一大批项目管理专业人才，项目管理职业已成为美国的"黄金职业"。
在我国许多媒体已把PMP称为继MBA，MPA之后的三大金字招牌之一；2、PMP认证已成为了一个国际性的认证标准，现在同时用英语、德语、法语、日语、朝语、西班牙语、葡萄亚语和中文等九种语言进行认证考试；3、到目前为止，获得"PMP"头衔的已有三万多人，以后将逐年增长；4、各国纷纷效仿美国的项目管理认证制度，推动了世界项目管理的发展。
要想获得PMP专业认证，考生须达到美国项目管理协会（PMI）规定的对项目管理专业知识的掌握程度及其相应的工作经验和要求；另一方面，获得PMP 证书的专业人员应继续从事项目工作，以不断适应项目管理发展的要求。
PMP与PMI的关系PMI（Project Management Institute），即美国项目管理学会，成立于1969年。
它是一个有着近5万名会员的国际性学会，是项目管理专业领域中最大的由研究人员、学者、顾问和经理组成的全球性专业组织。
PMI一直致力于项目管理领域的研究工作，全球PMI成员都在为探索科学的项目管理体系而努力。
今天，PMI制定出的项目管理方法已经得到全球公认，PMI 也已经成为全球项目管理的权威机构，其组织的项目管理资格认证考试（PMP）也已经成为项目管理领域的权威认证。
项目管理制 pmp
项目管理制 pmp
PMP 即项目管理专业（Project Management Professional）认证。
PMP 认证是由国际项目管理协会（PMI）推出的项目管理专
业培训和认证体系的标志，它是全球范围内最受认可的项目管理认证之一。
PMP 认证的目的是确保项目经理具备有效的项目管理知识和
技能，能够成功规划、执行和完成项目。
它也是证明项目经理在项目管理实践方面具备专业水平和实战能力的权威认证。
PMP 认证要求考生具备以下条件：
1. 35 小时的项目管理培训或教育；
2. 至少拥有 4500 小时的项目管理经验，或拥有本科学位后至
少拥有7500 小时的项目管理经验；
3. 参加一次 PMP 认证考试。
准备 PMP 认证考试的过程通常涉及以下步骤：
1. 了解PMP 认证考试大纲，熟悉所需的知识领域和技能要求；
2. 参加项目管理培训课程，获取所需的 35 小时培训证书；
3. 准备 PMP 认证考试申请，包括证明项目管理经验和教育背景；
4. 开始自我学习和复习，掌握项目管理知识和技能；
5. 参加模拟考试，评估自己的准备程度；
6. 报名参加 PMP 认证考试；
7. 通过考试，获得 PMP 认证。
PMP 认证取得后，需要通过每三年一次的持续教育来保持认
证的有效性，同时需要遵守PMI 的道德规范和专业行为准则。
PMP 认证的持有者在项目管理领域有很高的专业声誉，并且
可以在职业发展、薪酬待遇等方面获得更多机会和福利。
中国项目管理师(PMP)国家职业资格认证简介
中国项目管理师（PMP）国家职业资格认证简介中国项目管理师（项目管理师：Project Management Professional)国家职业资格认证是中华人民共和国劳动和社会保障部在全国范围内推行的四级项目管理专业人员资质认证体系的总称。
它共分为四个等级，项目管理员、助理项目管理师、项目管理师、高级项目管理师，每个等级分别授予不同级别的证书。
项目管理(Project Management)是20世纪50年代后期发展起来的一种计划管理方法，是指把各种系统、资源和人员有效地结合在一起，采用规范化的管理流程，在规定的时间、预算和质量目标范围内完成项目。
项目管理在发达国家已经逐步发展成为独立的学科体系，成为现代管理学的重要分支，并广泛应用于建筑、工程、电子、通讯、计算机、金融、投资、制造、咨询、服务以及国防等诸多行业。
它一出现就引起举世瞩目。
1975年美国杜邦公司把这种方法应用于设备维修，使维修停工时间由125小时锐减为7小时；1985年美国人在北极星导弹设计中，应用项目管理技术，竟把设计完成时间缩短了两年。
随着中国社会经济制度的深入改革，加入WTO后与国际惯例接轨步伐的不断加快，项目管理的重要性被越来越多的中国企业及组织所认识，企业决策者开始认识到运用项目管理知识、工具和技术可以为他们大大减少项目的盲目性，减少项目中种种失误带来的巨大损失。
而那些拥有良好项目管理教育和实践经验的人员早已成为实力公司追逐的对象。
在美国，从事项目管理工作的初级人员年薪在4.5-5.5万美金左右，中级人员在 6.5-8.5美金左右，高级人员在 1 1-30万美金左右。
诱人的高额年薪以及广泛的就业前景，使得项目管理师成为超越MBA的最炙手可热的"黄金职业"。
拥有项目管理师证书的人可以获得更多的发展机会，将会拥有更辉煌的明天。
中国项目管理师具有广泛的代表性和权威性。
代表了当今国内项目管理专业资质认证的最高水平，得到了国家和社会各界的广泛认可，项目管理师证书已成为项目管理人员执业、求职、任职的资格凭证，项目管理师是用人单位招聘录用人才的主要依据，国家承认，全国范围有效。
PMP详细介绍
8.3 如何获得PDU?
获得PDU的五种方式：
第一类：正式的大学教育 第二类：自学或者专业活动 第三类：PMI注册教育机构REP／社团提供的教育活动
第四类：非PMI注册教育提供者的组织提供的教育活动
第五类：对专业人士或社团组织的志愿者服务
8.4 申报PDU的三种途径
申报PDU需要使用PMI网站上的继续教育要求部分的在线PDU资源系统进行。在线PDU 资源系统允许PMP察看他们的记录确认PDU已经申报成功。 /pmi/PMI_Member/PDUlogin.php3 在申报PDU后，经过三周的处理时间，会在网上记录显示。 无法在线申报PDU的PMP请将完成的PMI继续教育要求活动申报表格（只需要表格） 的复印件寄到：
4.3 AUDIT 抽查的过程
6.3.1 PMI在你完成网上注册考试后，会给你发一封详细的电子邮件说明 ，如果你看到网上的提示，却没有收到PMI的电子邮件，请直接和PMI的 客服邮箱（customercare@）联系，提供你在网上申请的用户名， 请PMI尽快发给你。 6.3.2 收到PMI邮件后，需在60天内完成审查（可加30天延期，即90天） ，按邮件要求填写邮件附件的表格，然后寄给邮件中所给出的PMI地址。 6.3.3 资料寄出2周左右会收到PMI回复，确认是否通过审核。
时长： 周六，9：00-13：00，4个小时
题型：
200道选择题，可选全英文或中英文对照两种试卷（ 在网上申请考试时要选择好）
六、缓考、退考与重考
6、缓考、退考与重考
缓考、退考 考生材料合格并注册考试后，如有特殊情况不能参加 考试，可在考前30天之前申请缓考或退考，填写缓退考 表格并提交给报名点逾期不予办理。 缓考：考生只能申请缓到自材料合格之日起一年内期 间的考试。如 2005 年 10 月 6 日申请资料合格的考生，只 能申请缓到2005年10月6日到2006年10月6日期间的考试 。缓考后的考生不能退考。 费用：从2005年12月起，缓考不收取费用； 退考要交纳100美元（850元人民币）的处理费用。
pmp证书的资格级别
pmp证书的资格级别
PMP是指项目管理专业人士所拥有的资格证书，是一种国际通用的项
目管理认证体系。
PMP证书的资格级别高，代表着拥有高水平的项目管理
能力和经验积累。
PMP资格认证是由美国项目管理协会（PMI）所颁发的，每三年需要进行更新。
PMP的资格级别可以分为初级、中级和高级三个层次。
初级层次要求
申请人具备高中文凭或更高学历，至少拥有一年或更长时间的与项目管理
相关的工作经验。
中级层次要求申请人至少拥有四年或更长时间的项目管
理工作经验。
而高级层次要求申请人至少拥有八年或更长时间的项目管理
经验。
PMP考试包括两部分：第一部分为200道选择题，考察申请者的项目
管理知识和技能；第二部分为项目管理案例分析，考察申请者在实际项目
管理中的应用能力。
考试的难度大，需要备考者充分准备。
PMP证书的获得可以帮助申请者进入相关领域的高薪岗位，并且可以
提升自身的职业水平。
申请者可以借此机会证明自己的项目管理能力，获
得更高的职业认可度和信任度。
同时，PMP证书也可以为申请者提供更广
阔的职业发展空间和机会，可以给申请者带来更多的机会和优势。
总的来说，PMP证书的资格级别高，代表着申请者拥有较高的项目管
理能力和经验积累，获得该证书可以为申请者带来更广阔的职业发展空间
和机会。
pmp证书是什么
pmp证书是什么PMP证书是指项目管理专业人士（Project Management Professional）证书。
它是由国际项目管理协会（Project Management Institute，缩写为PMI）颁发的一项全球认可的专业资格证书，旨在验证持证人在项目管理领域的知识和经验。
获得PMP证书对于项目管理专业人士来说是具有重要意义的。
这个证书不仅仅是一个荣誉称号，更是项目管理能力和专业素质的充分证明。
持有PMP证书的人员在业界有很高的信誉度，他们被认为具备了高水平的项目管理技能和知识，能够有效地管理和领导项目团队，推动项目的成功实施。
要获得PMP证书，需要满足一定的资格条件。
首先，申请人必须具备35个月的项目管理工作经验，并且在过去8年内累计完成了7500个以上的项目管理工作时间。
其次，申请人还必须完成35个小时的项目管理教育培训，并通过PMI颁布的PMP考试。
PMP考试是一项相对严谨和复杂的考试。
它包含200道选择题，涉及项目管理的五个过程组、十个知识领域以及项目管理的各个方面。
考试时限为240分钟，考生需要合理地分配时间以完成所有题目。
对于考生来说，备考PMP证书需要全面掌握项目管理理论和实践，熟悉PMI的项目管理知识体系框架，具备良好的逻辑分析能力和解决问题的能力。
此外，考生还需要积极参加相关的培训课程，通过模拟题、练习题等多种方式进行复习和实践。
获得PMP证书对于提升个人职业竞争力和发展前景有着显著的作用。
持有PMP证书的项目经理在就业市场上更有竞争力，有更多的机会获得高薪的工作机会。
此外，PMP证书还是一种全球通用的证明，可以为个人创造更多在国际项目中工作的机会。
因此，越来越多的专业人士开始重视PMP证书的获得。
总的来说，PMP证书是项目管理领域的权威认证，具备一定的含金量和国际认可度。
持有PMP证书将帮助项目管理专业人士更好地展示自己的能力，提升职业发展和薪酬水平。
通过充分的准备和学习，考生有机会在PMP考试中获得证书，并走向更加成功的职业道路。
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项目管理专业人士资格认证
PMP（Project Management Professional）指项目管理专业人士资格认证。
美国项目管理协会（PMI）举办的项目管理专业人员（PMP）认证考试在全球185个国家和地区推广，是目前项目管理领域含金量最高的认证。
获取PMP证书，不仅提升项目经理的项目管理水平，也直接体现项目经理的个人竞争力，是项目管理专业人士身份的象征。
PMP作为项目管理资格认证考试，已在国际上树立了其权威性：
1． PMP为美国培养了一大批项目管理专业人才，项目管理职业已成为美国的“黄金职业”。
在中国许多媒体已把PMP称为继MBA，MPA之后的三大金字招牌之一；
2． PMP认证已成为了一个国际性的认证标准，现在同时用英语、德语、法语、日语、朝语、西班牙语、葡萄牙语和中文等十几种语言进行认证考试；
3．到目前为止，全球有四十多万名PMP，中国大陆地区获得“PMP”头衔的已有六万人左右，并逐年增长；
4．各国纷纷效仿美国的项目管理认证制度，推动了世界项目管理的发展；要想获得PMP专业认证，考生须达到美国项目管理协会（PMI）规定的对项目管理专业知识的掌握程度及其相应的工作经验和要求；另一方面，获得PMP证书的专业人员应继续从事项目工作，以不断适应项目管理发展的要求。
1、官方教材
PMP认证的官方教材为PMBOK，每四年更新一次，目前中国使用的官方教材为《PMBOK 项目管理知识体系指南（第五版）》。
2、认证报名条件
报名考生必须具备35小时以上项目管理PMBOK学习或培训经历，并出示相关证书复印件。
本科及以上学历要求有3年工作经验，本科以下学历要求有5年工作经验。
3、考试时间
PMP考试每年4次考试，3、6、9、12月各一次考试
4、备考时间
pmp备考时间通常3个月左右为宜，包括前期的预习，中期学习以及后期复习，整个备考过程应看书4-5遍。
在考试后2周左右，您可以登陆PMI网站查看自己是否通过考试。
成绩出来后证书2个月左右到国内。
5、考题分配及考纲最新变化
PMP考试的试题和题库也将适当更新，更新后的PMP试题分布：
启动过程组 13%
规划过程组 24%
执行过程组 30%
监控过程组 25%
收尾过程组 8%
（二）题库丰富，扩充题库1/3。
PMP的题库一直在更新，不断吸纳和改进考题，目的，真正接近实践，考出真正的项目应对和操作水平。
每次考试都有25道不计分的新考题加入。
这是非常正常的。
另外，根据最新的考纲准备，基本覆盖全部考点
由美国项目管理协会在全球推行的PMP项目经理认证，由于其知识体系的科学性和先进性，以及其全球影响力，已经成为全球范围最受欢迎的项目经理认证。
6、参加PMP的好处，可以从两个方面来认识：
1．参加PMP认证与考试的过程，同时是一个系统学习和巩固项目管理知识的过程。
这个过程将帮助PMP认证参加者将以往的项目管理经验与系统的项目管理知识结合起来，互为印证，达到理论是实践的结合，从而深化自己对项目管理的认识。
2．参加PMP认证，您可以获得由PMI颁发的PMP证书。
而拥有PMP认证表示你已经成为一个项目管理方面的专业人员：
a.你已经具备了全面的科学的项目管理知识；
b.你已经至少拥有三年以上的项目管理经验。
c.你的上述知识与实践，已经得到PMI的检验认可。
由于在国际范围对PMP认证的认可，拥有PMP证书，即是个人以及公司项目管理水平的直接体现，这将对PMP的职业，工作等方面带来便利。
7、关于现代卓越
北京现代卓越管理技术交流中心，98年开始从事项目管理培训，99年正式成立，
是经美国项目管理学会（PMI）审核注册认可的中国首家专业项目管理教育培训机构（R.E.P）。
国内PMP首次和第二次培训和考试的组织者。
经过十年的努力，已经发展成为全方位解决企业项目管理之道的综合性集团。
提供项目管理公开课、企业内训、企业整体套餐、项目咨询等服务。
PMP课程更拥有业内“金牌口碑”，业内通过率一直最高。
是世界500强及国内百强企业指定项目管理培训提供商！
8、培训目标
1．掌握项目管理系统技能，接轨国际先进管理体系；
（1）了解项目管理的内涵、方法、特点，透过案例研讨增强项目管理技能；
（2）熟悉项目管理5大过程组和10大知识领域内容；
（3）学会有效的项目计划的制订方法；
（4）熟悉项目监控、项目评审的主要内容与方法；
(5)掌握风险管理的主要内容及其分析工具和规避手段；
(6)掌握项目组织与团队建设的主要方法与技巧；
......
2、加强所在组织的竞争优势，达成企业个人双赢结局；
3、PMP考题分析，一次性获得PMP资格认证，优化择业路径；
4、培养具备项目管理专业素质、技能全面、高水平项目管理能力的项目经理。
5、结识项目管理精英，持续个人发展。
9、参加对象
1、企业高层、中层管理者、各部门经理；
2．项目经理、项目主管，系统管理者、系统整合工程师、系统开发工程师、及项目团队成员；
3．企业人力资源部、财务人员、行销企划人员、行销业务人员；
4．愿意增进职场必备技能，对项目管理有兴趣的人士。
10、试题分布
考试时间：4个小时考题总量：200题
计分题量：175题考题类型：4选1 单选
及格标准：200道题答对131题、175道计分题中答对106道题。