建筑工程岗位责任制
建筑工程师岗位责任制
建筑工程师岗位责任制
一、岗位职责
1. 负责建筑工程项目的设计和施工，确保项目按照规划和技术要求进行。
2. 参与建筑图纸的编制和审查工作，确保设计方案的合理性和可行性。
3. 监督施工进展，确保工程质量和安全达到要求，并及时解决遇到的问题。
4. 负责与建筑材料供应商和承包商进行沟通，确保材料的质量和工期的控制。
5. 指导和培训年轻工程师和技术人员，提高团队整体素质和能力。
二、工作要求
1. 具备良好的建筑专业知识，熟悉相关的设计和施工标准。
2. 具备较强的沟通能力和团队合作意识，能够与各方人员有效配合。
3. 具备较高的责任心和抗压能力，能够处理紧急情况并做出正
确决策。
4. 具备较强的分析和解决问题的能力，能够在复杂环境下迅速
找到解决方案。
5. 具备较强的研究能力和对新技术的敏感度，能够不断更新自
己的知识和技能。
三、岗位取舍
1. 提前了解项目的要求和技术难点，确认自己是否具备必要的
技能和经验。
2. 在施工过程中及时发现和解决问题，确保工程能够按时完工。
3. 建立良好的工作记录和文档，便于项目的跟踪和评估。
4. 积极参与岗位培训和研究，保持自己的竞争力和专业水平。
以上是建筑工程师岗位的基本责任制和要求，希望每位岗位人
员能够认真履行职责，共同推动建筑工程的发展。
建筑工程岗位责任制
建筑工程岗位责任制1. 引言建筑工程是一项复杂而庞大的工程项目，涉及到众多的人力、物力和财力资源。
为了确保建筑工程项目的质量、安全和进度能够得到有效控制和管理，建立和实施岗位责任制是非常必要的。
本文将介绍建筑工程岗位责任制的重要性和内容。
2. 岗位责任制的重要性建筑工程的施工涉及到多个岗位，包括设计师、项目经理、施工人员等。
每个岗位都有其独特的职责和任务，岗位责任制的建立可以确保每个岗位在工作中承担起相应的责任，从而提高工作效率和工作质量。
以下是岗位责任制的重要性：2.1 提高组织效率建筑工程项目需要多个岗位之间的紧密配合和协同工作。
通过建立岗位责任制，可以明确每个岗位的职责和任务，避免重复工作或岗位之间的职责模糊，从而提高组织效率。
2.2 优化资源配置岗位责任制可以明确每个岗位的工作范围和职责，从而使得资源能够得到更加合理的配置。
不同岗位的专业人员可以根据自身的职责和任务进行工作，使得资源得到充分利用，从而提高了资源的利用效率。
2.3 提升工程质量和安全性建筑工程项目的质量和安全是非常重要的。
通过建立岗位责任制，可以明确每个岗位的工作要求和标准，并对每个岗位的责任进行明确和监督，从而确保工程质量和安全性。
2.4 保证工程进度建筑工程项目的进度是一个关键因素。
通过建立岗位责任制，可以明确每个岗位的工作要求和任务，从而使得工程进度能够得到有效控制和管理。
3. 岗位责任制的内容建筑工程的岗位责任制包括以下几个方面：3.1 职责和任务的明确建立岗位责任制的首要任务是明确每个岗位的职责和任务。
这包括确定每个岗位的工作范围、工作目标和工作标准，并将其落实到具体的工作计划和工作流程中。
3.2 权责的划分岗位责任制需要明确每个岗位的权力和责任。
这包括确定每个岗位的决策权限、批准权限和任命权限，以及对其工作结果的负责。
3.3 协作和协调建筑工程项目需要多个岗位之间的紧密配合和协同工作。
岗位责任制需要明确每个岗位之间的协作和协调关系，确保各个岗位之间的工作无缝衔接。
建筑公司岗位责任制范文(3篇)
建筑公司岗位责任制范文人员岗位职责公司1、总经理岗位职责第一条负责主持建筑公司全面工作，对集团总经理负责；第二条负责监督查办各项规章制度的落实执行情况；第三条负责督促各部门完成集团公司下达的各项指标，并按时向集团公司缴纳各个工程项目预算纯利润金额；第四条统揽监管范围内的财务收支，合理调配资金运转；第五条做好上下、左右部门及合作部门间的协调沟通，积极为公司发展提供可行性建议和措施，促进公司不断向前发展；第六条经常督促和检查各部门的工作，发现问题要妥善处理；第七条多方收集业务信息，并协调好社会各方面关系，积极为公司拓展业务、占领市场，尽可能为公司争创更多、更大的经济效益；第八条积极工作，带动公司上下团结一致，齐心协力为公司的发展壮大作贡献；第九条完成集团总经理交办的其他相关工作。
2、总工程师岗位职责第一条负责全公司的质量、安全、文明施工及成本控制工作的指导和监督，对建筑公司总经理负责；第二条负责公司工程质量，组织解决施工中的技术问题；组织对大型工程、难点项目的设计文件进行审查；批准难重点工程项目的实施性施工组织设计以及竣工文件编制及验收交接等工作；负责审批施工组织设计、施工方案；第三条负责对纠正、预防和改进措施的实施过程进行监督、协调；领导公司工程质量检查和重大工程质量事故的调查处理，负责数据分析的控制；第四条负责新技术、新工艺、新设备、新材料的推广和应用；第五条完成公司领导交办的其他工作。
3、质安员岗位职责第一条在总经理和总工程师领导下，负责监督、检查验收公司各项目工程的质量，负责监督、检查公司的安全生产、文明施工、资料审核整理等工作；第二条严格贯彻执行技术规范、操作规程、质量标准、劳动保护法规及上报的关质量安全管理方面的规定；第三条督促工地有关人员及时编制施工组织设计（施工主案）和制订保证质量安全的各项措施计划，并检查监督其贯彻落实；第四条参加工程质量检查、验收、检定分项工程质量的等级、严格把好质量关、对不合格材料或质量有疑问的、有权禁止使用，对不合格的项目有权责令返；第五条定期不定期进行安全检查、研究解决施工生产的不安全因素、制止违章作业，必要时有权责令停工；第六条参加质量、安全事故调查、提出事故处理意见；第八条分析掌握工程质量安全状态、如实向公司主管领导和质安部门反映；第九条负责公司领导交办的其他工作。
建筑施工现场岗位责任制样本(三篇)
建筑施工现场岗位责任制样本一、项目总监岗位责任1. 负责项目的整体策划和组织实施，确保项目按时、按质、按量完成；2. 指导并监督各部门进行工程管理和质量控制；3. 负责项目的成本控制和合同管理；4. 协调项目各方利益，解决项目实施中的问题；5. 定期向上级汇报项目进展情况。
二、工程经理岗位责任1. 负责组织编制项目的工程计划和进度计划，并监督其执行；2. 负责组织编制项目的施工组织设计和施工方案，并监督其实施；3. 确保施工现场按照规定要求进行施工，做好安全生产工作；4. 负责组织施工队伍的管理和调度，确保施工进度和质量；5. 协调解决施工过程中的技术问题和纠纷，确保项目顺利进行。
三、安全负责人岗位责任1. 负责编制施工安全计划和安全管理规章制度，并监督实施；2. 组织进行安全培训和教育工作，提高员工安全意识和技能；3. 开展安全检查和隐患排查，及时消除安全隐患；4. 协调处理发生的安全事故，并做好事故调查和处理工作；5. 定期向项目经理汇报安全工作情况。
四、施工队长岗位责任1. 负责组织施工队伍进行施工作业，保证施工进度和质量；2. 监督施工现场的安全生产工作，确保施工安全；3. 协调解决施工中的技术问题和施工纠纷；4. 动员和激励施工队伍，提高工作效率和质量。
五、质量工程师岗位责任1. 负责编制项目的质量控制计划和质量管理规章制度；2. 重点关注施工现场的质量问题，及时提出整改措施；3. 进行工程质量检验和验收工作，确保施工质量符合规范要求；4. 处理工程质量纠纷和投诉，确保项目质量达标。
六、材料员岗位责任1. 负责项目材料的采购工作，确保供应及时、质量符合要求；2. 管理施工现场的材料仓库，确保材料的储存和使用符合要求；3. 协调解决材料供应和质量问题，保证施工进度。
七、机械操作员岗位责任1. 熟练操作施工所需的各类机械设备，确保施工顺利进行；2. 做好机械设备的日常检查和保养工作，确保设备的正常使用；3. 遵守操作规程，保证施工现场的安全生产。
建筑公司岗位责任制(4篇)
建筑公司岗位责任制施工员岗位职责一协助项目经理及技术负责人对本工程的现场管理，对施工现场出现的一些施工问题负主要责任；二读通施工图，参加施工图自审和会审，学习掌握和贯彻工程施工中的各项规章、规范和标准，并严格按照施工图相关规范和施工____设计的计划要求____施工。
三编制施工现场的进度计划，编制相应材料、周转材料，劳动力、机械设备使用计划，并报项目经理核准后实施。
四做好对作业班组的技术、质量、安全交底工作，并经常性的检验与督促。
五认真做好施工日记的记录工作，及时搜集和整理本工程的技术资料和竣工验收资料。
六负责对施工现场存在的质量、安全、文明施工等方面的事故隐患和问题进行检验和整顿。
七自觉遵守公司财务制度，加强自身廉正建设，杜绝本工程的一切不正之风和____现象。
安全员岗位职责一协助项目经理及技术负责人对本工程的安全管理，对施工现场出现的安全问题负主要责任；二贯彻执行国家地方有关主管部门关于安全的方针政策、规范、制度的规定，坚持“安全第一，预防为主”的方针；三认真检查督促施工现场的安全生产的劳动保护及各项安全规定的落实，四参加施工方案中安全生产技术措施的条款拟定工作，检查督促条款的实施，负责安全措施标识的管理和使用，及时记录好安全台帐。
五负责本工程的常规安全检查活动，并做好检查记录，协助落实奖惩措施，对违章现象进行制止，对一般事故做出处理和记录。
六对进入施工现场的新工人进行安全教育及日常生产的安全教育工作。
七参加对工伤事故的调查，分析处理总结、上报等工作。
八自觉遵守公司财务制度，加强自身廉正建设，杜绝本工程的一切不正之风和____现象。
质量员岗位职责一协助项目经理及技术负责人对本工程施工质量管理工作，对施工现场出现的质量问题负主要责任；二以有关工程质量缉拿眼评定标准和验收规范为依据，对各项工程的工程质量进行检查监督。
三负责技术资料的监督、检查及收集，做到技术质量资料的完善与工程施工进度目标的完成。
建筑公司岗位责任制范文（二篇）
建筑公司岗位责任制范文一、总则1.1 本岗位责任制是为了规范建筑公司内部工作流程，明确各岗位的职责，并提高工作效率和工作质量。
1.2 本岗位责任制适用于全体建筑公司员工，包括一线施工人员、管理人员和行政人员。
二、施工人员岗位责任制2.1 职责2.1.1 严格按照施工图纸和工程计划进行施工。
2.1.2 熟悉并遵守施工工艺和安全操作规范。
2.1.3 按时完成各项工作任务，确保施工进度。
2.1.4负责施工现场的安全管理和协调工作。
2.1.5 及时向上级汇报工作进展和问题。
2.2 能力要求2.2.1 具备一定的施工技术知识和经验。
2.2.2 具备良好的沟通能力和团队合作精神。
2.2.3 具备解决问题的能力和应急处置能力。
三、管理人员岗位责任制3.1 职责3.1.1 组织制定项目的施工方案和进度计划。
3.1.2 监督施工现场工作，确保施工质量和进度。
3.1.3 负责施工现场的人员和设备管理。
3.1.4 协调各部门和供应商，确保材料和设备的供应。
3.1.5 解决施工过程中的技术和工程问题。
3.2 能力要求3.2.1 具备较强的组织和领导能力。
3.2.2 具备较强的沟通和协调能力。
3.2.3 具备一定的技术和工程知识。
四、行政人员岗位责任制4.1 职责4.1.1 负责行政事务的处理和文件资料的整理。
4.1.2 组织和协调会议及培训活动。
4.1.3 负责公司档案和数据的管理。
4.1.4 协助上级领导完成各项工作任务。
4.1.5 做好公司文化建设和员工关系维护工作。
4.2 能力要求4.2.1 具备较强的组织和协调能力。
4.2.2 具备较强的沟通和合作能力。
4.2.3 具备熟练的办公软件操作技能。
五、考核与激励机制5.1 考核制度5.1.1 建立定期考核制度，以考核结果为依据进行奖惩。
5.1.2 考核内容包括工作绩效、责任履行情况、岗位能力等。
5.1.3 考核结果作为晋升、调整岗位、加薪等决策的依据。
5.2 激励机制5.2.1 建立奖励制度，对取得突出成绩的员工进行奖励。
建筑公司岗位责任制模版(4篇)
建筑公司岗位责任制模版一、基本原则1.1 岗位责任制是建筑公司完善内部管理的重要手段之一，旨在明确各岗位的职责、权力和义务，提高员工职业素养和工作效能。
1.2 岗位责任制依法保障员工权益，提倡公平公正，重视责任激励和工作激励，促进良好的部门协作和团队精神。
1.3 岗位责任制应与公司的发展目标相一致，具备明确的分工和责任，注重绩效评价和工作考核，保持灵活性和变通性。
二、岗位责任2.1 岗位名称：（填写岗位名称）2.2 该岗位的基本职能：（描述岗位的主要职责和任务）2.3 岗位权责：2.3.1 完成上级安排的工作任务，保质保量按时完成；2.3.2 遵守公司制度和规章制度，发挥示范带头作用；2.3.3 保密公司的商业机密和客户信息；2.3.4 积极主动地与部门其他成员沟通协作，保持良好的团队关系；2.3.5 及时向上级汇报工作进展和存在的问题，提出合理化改进建议；2.3.6 参加公司组织的培训和学习，持续改进自身职业能力。
三、岗位职责与任职资格3.1 岗位职责：（填写具体的岗位职责，可以分为主要职责和次要职责，具体明确工作的范围和要求）3.2 任职资格：3.2.1 教育背景：（填写教育背景要求，如学历、专业等）3.2.2 工作经验：（填写工作经验要求，包括相关工作年限、行业经验等）3.2.3 技能要求：（填写具体的技能要求，如熟练操作某种软件、具备某种专业知识等）3.2.4 个人素质：（填写个人素质的要求，如沟通能力、团队合作能力等）3.2.5 其他要求：（填写其他岗位所需要的特殊条件，如持有特定资格证书、具备一定的管理能力等）四、绩效评估与考核4.1 绩效评估：4.1.1 岗位绩效评估主要根据岗位职责和工作目标的完成情况进行评估；4.1.2 绩效评估以定期绩效评估和不定期绩效评估相结合的方式进行；4.1.3 绩效评估要进行全面细致的考核，包括工作完成质量、工作效率、工作态度等方面。
4.2 考核：4.2.1 考核周期按公司制度进行，通常为一年一度；4.2.2 考核内容主要包括个人工作业绩、个人素质和职业发展等方面；4.2.3 考核方式可以采用定量和定性相结合的方式，包括评分、自评、上级评价、同事评价等。
建筑施工现场岗位责任制范文
建筑施工现场岗位责任制范文一、总负责1.负责施工现场整体工作的组织和协调，制定施工计划和进度安排。
2.负责施工现场安全管理和职工安全教育培训工作。
3.负责与监理单位、业主单位的沟通联系，协调解决相关问题。
4.负责现场的质量检查，对不合格工程质量及时整改。
5.负责现场的材料、设备的供应和管理。
二、安全主管1.负责编制安全管理制度和方案，监督落实施工现场安全措施。
2.组织施工现场的安全检查和隐患排查，及时整改。
3.负责开展职工的安全教育培训工作，提高安全意识。
4.协助总负责进行现场的危险品管理和事故应急处理。
5.负责施工现场的安全设施和警示标志的设置和维护。
三、质量主管1.制定施工现场的质量管理计划和规范。
2.监督施工过程中的质量控制工作，及时发现问题并进行整改。
3.负责施工过程中的材料验收和质量检测工作。
4.协助总负责进行现场的质量评估和验收。
5.组织施工现场的工艺技术交流和提升。
四、材料主管1.负责施工现场材料的采购和储存工作。
2.制定材料管理制度，保证材料的质量和使用合理。
3.组织材料的验收和上架、出库的管理工作。
4.与供应商保持联系，及时了解市场行情和物资动态。
5.协助总负责进行材料成本控制和库存管理。
五、设备主管1.负责施工现场设备的采购和调配工作。
2.组织设备的使用和维护保养，确保设备的正常运行。
3.制定设备管理制度，保证设备的安全使用。
4.统计设备的使用情况和维护记录，及时进行维修和更换。
5.协助总负责进行设备成本控制和设备台账管理。
六、文秘助理1.负责施工现场的文件管理和材料整理工作。
2.协助总负责进行会议和活动的组织和安排。
3.负责施工现场的文件传递和信息交流工作。
4.协助各个部门进行日常工作的协调和沟通。
5.做好施工现场的办公设备和用品的管理和维护。
以上是关于建筑施工现场岗位责任制的一份范文，具体根据工程项目和实际情况进行调整和补充。
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安全员岗位责任制1、在项目经理、副经理直接领导下，贯彻执行总公司质量环境和职业安全健康三个体系手册、程序文件、施工组织设计相关要求，做好生产安全管理监督工作。
对现场管理施工安全负直接责任。
2、参加施工组织设计交底，在被交底拦中签名。
3、经常巡视施工现场，监督、纠正施工过程始终处于受控状态。
4、协助对工人进行进场教育，搞好安全宣传。
及时解决施工中存在的问题，对存在的违章作业隐患决不放过，及时报告项目副经理、经理采取措施。
5、负责及时填写“安全工作日检表”隐患记录等书面资料。
6、负责对工地的安全工作资料进行归档和整理，供施工过程检查，竣工后上报公司工程科存档。
保管员责任制1、在项目经理、技术负责人领导下，贯彻执行总公司质量手册和程序文件”。
做好项目的物资保管工作。
对物资进场验收、贮存标识、防护、出库、验收、按相关程序执行负直接责任。
2、按已审批材料计划、采购计划进行验收。
填“入库验收单”，主要验：品种、规格、型号、数量、质量、资料。
详细交接手续记录和资料执行搬运、贮存、防护、交付程序。
3、进场材料必须保证账物相符、标识请楚，各记录相互交圈。
要填写“库存物资明细表”随进料时间，随时验收记录。
每月填写“库存物资明细表”。
4、确保材料出库手续齐全并注明使用部位，详见领料出库单。
5、在保管过程或出库后造成损坏填写“报废申请单”。
6、负责将需复试材料的资料移交试验员填写试验单之后收回连同材料合格证交资料员存档。
7、执行文明施工对仓库的要求。
1、在项目经理、项目技术负责人领导下，贯彻执行总公司“质量手册”和程序文件，做好项目的物资采购工作。
对采购产品的质量、品种、规格、数量、价格、产品资料负直接责任。
2、按已审批的材料计划、采购计划进行采购。
掌握市场信息，保证产品质量、资料合格情况下选择价格合理的供应方。
将信息报项目经理，组织对供应方分承包方进行评审，合格后放能采购。
3、负责落实物资搬运、贮存、防护和交付程序。
4、材料进入现场必须与保管员办理入库手续和相应合格证、使用说明书等资料，办理交接记录，对设备及主要材料邀请专业技术人员共同验收并作好记录，执行进贷检验和试验程序。
5、负责对暂无验收或移交的进场材料进行产品标识和追塑性控制。
对验收不合格材料执行不合品控制程序。
6、为材料质量把关，确认合格后给予供方结账，否则不结账。
1、在技术负责人领导下，贯彻总公司的质量手册和“程序文件”。
对测量设备和工程测量定位放线负直接责任。
2、负责按程序文件要求，建立设备的档案卡、台账、检定计划、固期核定台账、固转使用记录。
3、负责检测设备的保管、维护工作。
4、负责落实施工组织设计定位放线方案，按施工图纸随施工进度定位放线。
并及时填写相关资料。
办理预检、核查手续。
各专业工长岗位责任制1、在项目经理、技术负责人领导下，贯彻总公司的质量方针和质量目标，落实工程项目管理的具体工作，实施合同中承诺的工程管理目标，对本专业施工管理，施工进度、安全生产负直接领导责任。
2、参与本专业施工图纸自审、绘审、设计交底和变更洽商交底，负责施工作业队执行书面分项工程技术交底和安全操作规程交底，参加编制施工组织设计或施工方案。
3、负责申报材料计划。
参加外部施工队和物资采购分承包方的评审。
4、在施工过程中负责组织本专业班长的以上管理人进行每道工序质量的检查验收，负责填写、隐检、预检、试验结果、质量评定等自检合格后报质检员进行核查，对质量等级核定。
施工过程资料移交资料员存档。
5、参加对本专业施工中出现的不合格品进行控制，对出现的轻微不合格进行落实，对重复出现的不合格品执行纠正和预防措施程序。
6、具体落实本专业对工程保修服务程序。
参加工程回访。
（注：此用于大型工程如小型工程则本专业技术负责人与专业工长岗位责任合并）1、在项目经理、技术负责人领导下，贯彻执行总公司“质理手册”和“程序文件”，对项目的合同管理和核算工作负直接责任。
2、参加合同评审和施工过程合同评审，负责整理保管，合同，评审记录，评审表。
3、负责依据合同、施工图纸、施工概算编制施工图预算。
4、负责随施工进度核算月完成产值。
向监理、甲方、公司报月完成产值。
依据施工过程合同评审及时对产值，拔款进行追溯调整。
5、负责落实工程结算。
1、在项目经理直接领导下，贯彻执行总公司“质量手册”和“程序文件”及财务管理规定，对项目财务管理负直接责任。
2、负责落实甲方工程款的往来业务。
3、负责落实项目的财务记账，和到公司报账。
执行财务制度。
4、负责项目内部报账，材料结算把关，未经项目经理批准或手续不齐全不结账。
5、负责每月与公司财务对账，汇报财务状况。
1、在项目经理、副经理领导下，对现场的保卫安全负直接责任。
2、做到按指定的值班在岗时间到岗，认真负责，每班次认真填写值班记录，并交接班签字。
记录班次中进入（出）入现场的情况，材料进场须在进料凭证背面签字证明。
3、认真做好值班制度条款要求。
1、在项目技术负责人直接领导下，贯彻执行总公司“质量手册”和“程序文件”做好项目原材料和施工试验工作。
对试验工作负直接责任。
2、负责对所有现场应复试的材料及时以进货单、材质证进行填试验单和取样。
建立试验工作笔记。
对试验结果及时通知技术负责人，协助保管员、材料员质检员做好标识。
3、负责项目施工试验，按规定取样，填报试验表（品名、规格、数量、编号、试配等交圈）。
对试件做好标识。
对试验结果及时报告项目技术负责人。
协助工长、质量员做好标识。
4、负责及时将原材复试，施工试验，报告单及时报资料员存档。
做好交接记录。
5、负责项目试验器具和现场标养室管理工作。
项目副经理岗位责任制1、协助项目经理指挥施工生产，协助项目技术负责人贯彻总公司的质量统计和目标，参与质量程序的控制。
2、负责实施施工组织设计中制订的各项要求，对合同中承诺的工程管理目标，作出具体实施措施，确保承诺实现。
3、参与工程合同施工过程评审，及时向项目经理和公司预算科反映执行合同中的问题，认真覆行合同。
4、参与对物资采购分承包方和外部施工队任评审。
5、具体落实现场文明安全施工、成品保护、机械设备、材料等管理。
项目技术负责人员岗位责任制1、在项目经理领导下，贯彻总公司的质量方针和质量目标，抓好技术管理的具体工作，实施合同中承诺的工程质量目标，对工程质量负主要责任。
对项目工程生产经营中的安全生产负枝术责任。
2、负责组织施工图纸的自审、绘审、设计交底，负责图纸变更洽商交底。
3、编制施工组织设计和施工方案，及时上报公司主任工程师审核和报总公司工程管理处审批。
负责组织并向项目部班长以上管理人员作书面交底，及时做好交底内容记录和各参加人签字。
4、严格按照总公司、公司的各项技术质量管理制度，落实过程施工的技术交底、质量检查、检验、试验、评定、工程标识等具体工作，保证过程施工始终处于受控状态。
5、参加合同评审和施工过程的合同评审。
协助项目经理对外部施工队任评审和物资采购分承包方的评审。
6、负责对施工中出现的不合格品进行控制，对轻微不合格进行评审，对一般不合格项负责上报，对重复出现的不合格品执行纠正和预防措施程序。
对现场文明施工方案审核。
7、负责按验收程序组织有关单位部门对工程进行过程检验和最终检验并填写相关检验内容。
对发现问题和技术难题提出解决的方案。
8、协助项目经理具体落实竣工验收后对工程的服务和回访。
同时将上报公司存档的工程技术资料相关手续，工程结算书，等按规定落实到位。
对工程技术资料、工程结算负领导责任。
项目经理（工程负责人）岗位责任制1、在公司领导下贯彻实施总公司的质量方针和目标，按总公司质量体系文件要求，建立施工项目的管理班子和质量保证体系。
2、在公司领导下，对承建工程项目的质量和工程合同中各条款负全面责任。
在组织工程施工中，明确项目经理部各岗位职责，职能分工，确保资源充分配置。
3、在施工中要认真执行施工组织设计和施工依据，组织质量检查和评定，制定改进措施，确保施工全过程处于受控状态，工程质量达到合同要求的标准。
4、组织项目经理部各职能部门及管理人员做好各种技术文件、资料和质量记录的管理工作，负全面领导责任。
5、负责施工现场，达到文明安全施工，各种证件手续齐全。
对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任。
6、负责对物资采购分承包方的评审和外部施工队伍及外聘管理人员评审，与评审合格者签定合作协议手续。
7、负责工程合同施工过程评审，签署有关业务文件。
8、负责甲乙方工程款拔付。
具体计划和掌握工程款合理使用，对工程的经济情况承担责任。
9、负责竣工验收后对工程的服务和回访，同时负责将上报一公司存档的工程技术资料，相关手续、工程结算书、工程款按规定落实到位。
质量检查员岗位责任制1、在项目技术负责人领导下，贯彻总公司的质量方针和质量目标，落实质量管理的具体工作，实施合同中承诺的工程质量目标，对本专业工程质量负直接责任。
2、参加本专业施工图纸的自审、绘审、设计交底，在相关记录上签名。
3、参加讨论研究施工组织设计和施工方案。
参加施工组织设计交底并在交底记录上签名。
4、在施工中认真落实施工组织设计、施工图纸、规范、工艺标准、质量评定标准，对各作业面施工质量随机检查。
在班组长、工长、专业技术负责人自检合格后参加对分项工程质量核定，对合格及时签核定意见，不合格不准签定核定意见，则不准进行下道工序。
参加原材料试验、施工试验结果的评审、协助做好工程标识等具体工作，保证过程施工始终处于受控状态。
5、负责对本专业施工中出现的不合格品进行控制，对出现的轻微不合格进行评审和核查，对重复出现的不合格品执行纠正和预防措施程序。
6、参加分部质量评定，中间验收和最终验收。
7、相关工程技术资料及时送定资料员存档。
专业技术负责人岗位责任制1、在项目技术负责人领导下，贯彻总公司的质量方针和质量目标，落实技术管理的具体工作，实施合同中承诺的工程质量目标，对本专业工程质量负直接责任。
2、负责本专业施工图纸的自审、绘审、设计交底，其书面记录交资料员存档。
负责图纸、变更洽商向下书面交底，其记录交资料员存档。
3、编制本专业施工组织设计和施工方案，及时上报项目技术负责人，参加施工组织设计交底。
4、负责提本专业加工订贷计划，审核材料需用计划。
5、在施工中认真落实施工组织设计，依据图纸标明的施工依据和现行的文件，组织质量检查和评定，填写检查内容，具体负责检验、试验、工程标识等具体工作，保证过程施工始终处于受控状态。
6、参加外部施工队伍和物资采购分承包方的评审。
7、落实对本专业施工中出现的不合格品进行控制。
对出现的轻微不合格进行评审，对一般不合格上报，对重复出现的不合格品执行纠正和预防措施程序。
8、负责本专业的施工组织设计，分项工程技术交底，书面资料签字齐全报资料员存档。
负责本专业竣工图整理。
9、具体负责本专业对工程保修等服务程序。