文明生产管理规定修订版
安全文明生产规定
安全文明生产规定为了保障员工的生命安全和身体健康，提高工作效率和生产质量，确保生产过程的安全和有序进行，我司特制定了以下安全文明生产规定，各部门和员工必须严格遵守。
一、安全意识要始终保持高度1. 员工应时刻保持高度的安全意识，认真学习掌握本规定，了解相关安全操作方法和应急措施。
2. 严禁酒后工作，因饮酒造成的事故不予负责。
3. 在生产过程中，禁止携带易燃、爆炸物品入厂，不得私自私留、使用明火。
4. 使用机械设备时，必须戴好安全帽、手套、护目镜等防护用品，避免发生机械伤害。
二、安全生产管理要严密无缝1. 公司将组建安全生产管理团队，对生产环境进行定期巡查，发现隐患立即处理，避免事故发生。
2. 各部门应定期组织安全培训，加强员工的安全意识教育，促使员工牢记安全生产原则。
3. 设立安全警示牌，明确工作区域的危险区域和安全通道，避免职工违规操作。
三、危险品管理要严格执行1. 危险品必须严格遵守国家相关法律法规和公司的安全操作规程。
2. 危险品的存储、运输和使用必须符合相关规定，不得私自操作或违规使用。
3. 在操作和接触危险品时，必须佩戴个人防护装备，避免对身体造成伤害。
四、应急预案要随时准备1. 每个部门应制定并落实相应的应急预案，定期组织应急演练，提高员工的应急处理能力。
2. 在发生紧急情况时，员工应迅速向相关负责人报告，并按照预案采取紧急措施。
3. 发生事故后，相关人员必须及时报案并配合相关部门进行事故调查，整改措施必须落实到位。
五、文明生产要倡导1. 党员领导干部应带头遵守规定，严禁以身试法，违规操作。
2. 排放废物和污染物的部门必须按照国家相关规定进行处理，严禁倾倒废物或随意排污。
3. 在生产过程中，制定科学合理的作息时间和工作岗位轮换制度，避免员工长时间工作或超负荷工作。
六、奖惩制度要严格执行1. 奖惩制度必须公开透明，员工应清楚自己的权益和责任。
2. 对于违规操作造成安全事故的人员，要依法追究责任，严格处罚。
文明生产管理规定规定
文明生产管理规定一、规范生产环节为了保障员工的身体健康与公司的正常经营，规范生产环节是至关重要的。
公司应建立生产计划，并确保生产过程中的设备、汽车、机动车和工具等设施始终处于良好状态，杜绝不合规使用、摆放杂物和垃圾等不文明行为。
员工应当对使用的设施、机具和工具进行定期维护，对加工过程中的废弃材料和垃圾妥善处理，以确保工作环境安全、整洁。
同时，员工不得在生产现场吸烟、擅自使用手机等娱乐设备，尤其是不能随意扔弃香烟蒂、含糊红包等物品，影响工作环境卫生。
生产过程中还需要保证合理配置人力资源，进行工作岗位的合理分配，确保员工的劳动强度均衡，不过度加班，降低人员因工作过度疲劳和健康受损的风险。
二、安全教育培训为了保障员工生命财产安全，公司应该建立完备的安全管理体系，组织进行安全教育培训，明确各种设施和设备的使用方法和维护规范，确保员工具备足够的安全技能和意识。
在岗位培训、日常安全教育与应急响应演习方面，公司应严格按照要求进行组织，提倡勇担当、有责任、创新进取的工作精神，有效应对工作难点和困难问题，并确保员工了解并遵循公司安全管理规范。
三、环保意识教育保护环境和生态，是要求任何企业应履行的责任。
要保证公司能够持续健康发展，必须做好环境保护工作。
公司应开展环保意识教育，及时清理生产扰民污染，给予员工科学环保知识，让员工保持良好的环保意识。
生产过程中，公司应使用健康环保材料，减少或避免对环境的影响，并开展环保技术研发，应对恶劣自然气候。
同时，公司应当建立环境保护管理制度，严格控制经营规模和生产标准，以保障员工和环境的双重安全。
四、质量标准的保障做优产品，起点就是质量。
公司应受理产品合格，确保生产的产品均符合国家和行业标准，经得起客户和市场的质量考验。
要规范管理和科学运作，充分发挥技术人员和员工的集体智慧和创造力，力保产品质量的稳健可靠。
公司应定期对生产设备进行检测和维修，确保生产过程中的安全、环保等各项标准的合规性。
文明生产工作管理制度
第一章总则第一条为加强公司文明生产管理，提高员工文明素质，保障生产安全，提高生产效率，促进公司可持续发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工及外来工作人员。
第三条文明生产工作管理制度遵循以下原则：1. 安全第一，预防为主；2. 效率优先，持续改进；3. 公平公正，奖惩分明；4. 全员参与，共同维护。
第二章组织机构与职责第四条公司成立文明生产工作领导小组，负责制定、实施和监督文明生产工作管理制度。
第五条文明生产工作领导小组职责：1. 负责制定文明生产工作管理制度，并组织实施；2. 组织开展文明生产教育培训，提高员工文明素质；3. 指导各部门开展文明生产工作；4. 定期对文明生产工作进行监督检查，发现问题及时整改；5. 对文明生产工作成绩突出的单位和个人给予表彰和奖励。
第六条各部门职责：1. 部门负责人对本部门文明生产工作负总责；2. 落实文明生产工作管理制度，确保本部门生产安全、文明；3. 定期对本部门文明生产工作进行自查，发现问题及时整改；4. 组织本部门员工参加文明生产教育培训。
第三章文明生产教育培训第七条公司每年组织文明生产教育培训，提高员工文明素质。
第八条文明生产教育培训内容：1. 国家安全生产法律法规；2. 公司文明生产管理制度；3. 生产安全操作规程；4. 应急处理措施；5. 文明礼仪知识。
第九条员工参加文明生产教育培训，应遵守以下规定：1. 按时参加培训，不得无故缺席；2. 认真听讲，做好笔记；3. 积极参与讨论，提出问题；4. 遵守培训纪律，维护培训秩序。
第四章生产现场管理第十条生产现场应保持整洁、有序，符合文明生产要求。
第十一条生产现场管理要求：1. 工作场所清洁卫生，无杂物、无油污；2. 设备、工具摆放整齐，使用完毕归位；3. 通道畅通，无障碍物；4. 作业区域划分合理，标识清晰；5. 生产废弃物分类存放，及时清理。
第十二条员工在生产现场应遵守以下规定：1. 佩戴个人防护用品；2. 按操作规程进行作业；3. 不得擅自改变设备、工具；4. 遵守消防安全规定；5. 发现安全隐患，及时报告。
作业场所安全文明生产管理规定
作业场所安全文明生产管理规定第一条：总则为了确保作业场所的安全和文明生产秩序，维护员工的身体健康和工作环境的良好状态，本规定制定。
凡在作业场所从事生产、作业的人员，均应遵守本规定。
第二条：作业场所的定义作业场所包括工厂、建筑工地、办公室等各类生产作业和工作场所。
第三条：安全管理1.所有进入作业场所的人员必须佩戴安全帽。
2.对于有特殊安全要求的作业场所，必须配备相应的防护设备并进行培训。
3.作业场所必须定期进行安全演习和应急预案演练，提高员工的应急处理能力。
4.所有作业场所必须保持整洁，未经允许不得堆放杂物。
5.对于易燃、易爆等危险物质，必须进行严格的管理和储存，并设置明显的警示标志。
第四条：文明生产管理1.作业场所内禁止吸烟，必须设立指定区域供吸烟人员使用。
2.在作业场所内禁止饮食，必须设立指定区域供员工用餐。
3.对于噪音、尘埃等对员工健康有影响的因素，必须采取相应的措施进行防护。
4.作业场所必须配备足够数量的洗手设施，并定期提供清洁卫生用品。
5.对于产生有害气体和废水的工序，必须进行合理处理，确保不对环境造成污染。
第五条：管理责任1.作业场所的责任人必须明确安全管理的职责，并进行合理的组织和分工。
2.作业场所的责任人必须定期进行安全检查，并及时处理发现的问题。
3.对于安全事故的处理，作业场所的责任人必须按照相关法律法规进行报告和处理，并积极配合相关部门的调查工作。
4.作业场所的责任人必须制定完善的应急预案，并组织人员进行培训。
第六条：违规处理对于违反本规定的人员，按照公司的相关规定进行处理，包括但不限于口头警告、书面警告、罚款、停工等。
第七条：附则本规定自发布之日起实施，作业场所的责任人必须组织员工学习并遵守本规定。
对于有需要的，本规定可以进行修订，并经相关部门审核后生效。
本规定旨在建立作业场所的安全和文明生产管理制度，以确保作业场所的良好工作环境和员工的身体健康。
大家应共同遵守并维护规定的实施。
文明生产管理规定与实施细则
文明生产管理规定与实施细则文明生产管理规定与实施细则1．范围本标准规定了文明生产管理的内容、要求与实施，适用于公司的文明生产管理工作。
2．文明生产的管理组织2．1文明生产分为工厂、车间科室二级管理体制，并实行分级管理、分片包干、各负其责的办法。
2．2实行工厂考核科室、车间，车间考核个人的二级考核制。
2．3文明生产实行百分考核制，并与各单位奖金挂钩，经检查评比85分为及格（含85分），可得文明生产奖。
评定为90分以上（含90分）者为红旗单位，发流动红旗一面；连续三个月90分以上者，加奖5%，评定为85分以下者（不含85分）为黄旗单位，一次罚款50元。
（过渡期间以量化改善为主，过渡期为一个月）。
3．文明生产管理内容和要求3．1科室（车间）内外地面及厂区道路必须保持干净、整洁，做到天天打扫，天天清理，垃圾杂物送到指定地点。
3．2桌、椅、柜、箱等物及工作台、机器、运输周转架、运输车等设备保持干净，做到物以本色，铁见光。
各种物品要按指定位置摆放整齐（产品要有标识），不得倾斜或倒塌。
3．3零件摆放及运输要有合理的工作器具，做到零件不落地，按规定摆放在工位器具内，要做到轻拿轻放，不准野蛮装卸，防止工件磕碰、掉地、划伤及变形等有损产品质量的缺陷。
3．4使用后的工艺装备、工位器具要按指定位置摆放整齐。
3．5室内外无积水、积油等杂物，风、水、电、气、油严禁跑、冒、滴、漏。
3．6工、量、器具或产品与产品之类必须要归类摆放，不得混淆。
3．7必须保证通道畅通，不得让任何物件长时间占据通道。
3．8厂区及生产车间上班时间不准洗晒衣物。
3．9工作时间一律不准带小孩，穿拖鞋和赤臂等上班，应按劳保规定着装。
3．10严格按照操作规程进行操作，任何人不得违章作业。
3．11各车间科室要有秩序的进行生产和工作，保质保量地完成任务。
3．12进入厂区吸烟严格按指定位置，不准吸游烟；生产车间及仓库内严格禁止吸烟及乱扔烟蒂。
4．组织领导、检查评比4．1文明生产由公司办公室负责组织领导，实行工厂考核科室、车间，车间考核个人的二级考核。
文明生产管理标准
附件6：文明生产管理规定1范围本标准规定文明生产工作是全公司员工的首要任务,明确岗位责任制,建立健全文明生产规章制度和检查考核制度.本标准适用于公司生产部门,生产运营部同时成立文明生产检查小组,组长由生产运营部主任担任.2文明生产管理目标：2.1生产现场应做到：“一平”、“二净”、“三见”、“四无”、“五不乱”、“六不缺”、“七不准”、“三不漏”.2.1.1“一平”：地面平整；2.1.2“二净”：门窗玻璃净、四周墙壁净；2.1.3“三见”：沟见底、轴见光、设备见本色；3.1.4“四无”：环境无杂草垃圾、无油污废料、无蜘蛛网杂物、室内无吸烟；2.1.5“五不乱”：不乱倒垃圾、杂物、废料,不乱堆材料、闲置设备、机具及工具器,不乱搭接线、管、栅屋,不乱停、放车辆,不乱占用场地；2.1.6“六不缺’：安全用品不缺,门窗玻璃不缺,灯泡灯罩不缺,盖板护罩不缺,警示、标示牌不缺,消防用品不缺；2.1.7“七不准”：室内不准吸烟,不准随地吐痰,值班室内不准嬉笑打闹,盘前不准围座闲谈,值班人员不准离岗窜岗,上班期间不准干私活,台帐记录不准删除涂改；2.1.8“三不漏”：不漏油,不漏水,不漏煤.2.2中控室、休息室、班组应严格实行定置管理,做到“五净”、“五整齐”.2.2.1“五净”：门窗、桌椅、地面、箱柜、墙壁净；2.2.2“五整齐”：桌椅、箱柜、桌面用品、柜桌内物品、上墙图表整齐.3文明生产行为规范3.1本公司员工要有“职业理想”、“职业道德”、“职业纪律”、“职业责任”,对工作认真负责,一丝不苟,坚守岗位,立足本职,无私奉献,尽职尽责.3.2本公司员工要说话和气,讲卫生,有道德,礼貌待人,谦虚谨慎,团结互助,忠诚老实.3.3在岗员工严格遵守劳动纪律,认真执行规章制度,做到令行禁止,纪律严明.企业生产、工作秩序井然.3.4在岗员工着装规范整齐,符合安规要求,进入公司应佩戴公司牌.3.5运行人员值班监盘时姿势要端正,位置适中,注意力集中,严禁盘前围座闲谈,不准谈笑嬉闹,记录准确、真实、清洁、工整,上班不做与生产工作无关的事.3.6中控室,值班室附属场所的盘柜,办公桌、器具资料台柜,地面环境和表簿记录整齐清洁,严禁在机组控制盘,台上摆放任何物品,保持桌面、盘面整洁干净.3.7中控室、值班室内各桌面除运行日志外,其它表簿,记录类、安全帽、规程资料等物品,均不得随意摆放,用完后及时严格按定置归位,休息室桌面仅允许存放茶杯,其它用具一律按定置规定要求归位存放.3.8公司或其他有关部门领导、运行当班人员,进入中控室了解生产情况时,应在监盘人员之后,不得靠在盘前与监盘人员交谈,若确有必要靠近盘前或询问的,应尽量缩短时间.3.9若遇事故处理或重大操作时,除公司及有关领导,当班人员有关配合人员外,其他人员一律不得在中控室停留.3.10检修人员不得随意进入中控室,查阅、签收等工作均应在休息室内进行,办理工作票时,检修人员应在休息室等候,遇到问题,运行班长应到休息室与检修人员说明协商.检修人员若确有必要进入中控室内处理缺陷或了解生产情况的,必须凭工作票经运行班长同意后方可入内.3.11检修或运行人员的工器具不得放置在中控室内,电气检修人员在控制室内消缺,应及时做到工完料尽场地清.3.12与生产无关的外来人员一般不得进入中控室,外来参观人员必须在公司有关部室人员的陪同下,征得班长同意后方可进入.公司领导带参观人员进入中控室时,中控室、休息室内非监盘人员均要起立相迎以示礼貌,班长要起身迎送,做到文明值班.3.13中控室、休息室内外文明卫生严格列入岗位交接班范畴,每班至少清洁一次,做到整洁交接班.3.14运行使用的卫生器具,不得存放在中控室、休息室及其门口,要隐遮存放在不影响文明美观的地点.3.15在岗员工要努力学习文化,钻研技术,不断提高业务水平和工作能力.4生产场所文明规定4.1生产场所地面、墙壁整洁,通道畅通,栏杆完好,盖板完整,照明良好.4.2生产场所无垃圾、杂物,设备材料必须按指定地点堆放整齐.4.3严格执行检修工艺规程,文明检修.检修和设备消缺要做到“三无”无油迹、无水、无灰,三齐拆下零件排放整齐不落地、检修机具器摆放整齐、材料备品堆放整齐,三不乱电线不乱拉、管路不乱放、杂物不乱丢,每天收工前清扫场地,做到工完料尽场地清.4.4检修现场拆卸设备零部件应严格按检修规程要求执行.拆下的零部件必须按定置管理摆放整齐.检修设备、工具、材料等不直接着地,检修场所要加胶带层保护,不随意落地或污染地面.4.5检修现场因工作需要,打开的孔洞盖板应及时恢复,确实不能及时恢复的应设置临时遮栏,并有明显标志.4.6检修现场临时接线,要从检修箱中规范接出,并尽量架空行走.现场乙炔瓶、氧气瓶、电焊机等要严格按安规规定执行使用,工作结束必须放回库房,严禁在检修现场及其它场所放置以上用品包括导线、导管、焊枪等.4.7检修现场照明应充足,临时照明灯符合安规要求,并要求做到人走灯灭.4.8检修期间,每天收工前应整理场地.检修结束应认真清理现场,收回废旧零部件,剩余材料,清除工作垃圾并负责运放至垃圾箱内,做到“工完料尽场地清”.4.9部门必须对进入检修现场的所属民工进行安全教育和加强管理,使进入生产区的民工能遵守厂规厂纪..4.10各种管道色环清晰,介质流向标志清楚、规范,管道无明显积灰.4.11电缆铺设整齐,无明显积灰,电源箱、检修箱完好规范,箱内外无积灰,无杂物,刀闸完好,箱盖严密.4.12开关室地面无垃圾.墙壁门窗无孔洞,安全工具器排放整齐,电缆层防火封堵良好,不进小动物.门锁完好灵活可随手关门,照明充足.室内无备件杂物,盘面清洁,玻璃、标志清晰并定期擦洗.4.13输煤系统设备、护栏、护罩、呼叫系统完好,输煤皮带栈桥、转运站应进行水冲洗,并配有有效的除尘设备.输煤皮带栈桥,转运站,拉紧装置地面不积煤.照明充足,门窗完好.从煤中清出的杂物应及时清理.4.14卸船机、装船机、斗轮机等驾驶室门窗、玻璃、开关柜整洁,操作把手标志明显,照明、锁定装置完好.4.15中控室及中控室四周电缆沟道夹层无明显积灰、积水、无垃圾杂物,盖板门完好,整齐规范.4.16作业区高层玻璃及管道架应定期清扫,并尽可能保持清洁完好不积灰,五米以下的门窗玻璃清扫保持整齐.4.17中控室要创造条件做到检修人员不在中控室填写检修工作票或休息,运行盘面清洁见本色,盘内外无灰尘,无杂物,表计清晰,室内箱柜、工具器排放有序整洁.4.18加强设备管理,努力消除“三漏”,应尽可能做到出现一处消除一处.4.19消防器材,检修用具及其它工、器具整齐摆放在指定位置.4.20各班组应有明确的文明生产目标、要求、标准及责任制.5生产现场卫生责任区划分范围5.1各岗位所属电机、减速机、皮带、支架、滚筒各类滚筒、落煤管、通煤平台、除尘器、犁煤器和现场各开关箱、电源电流箱、配电盘、通讯箱、消防管道、消防器材、电缆沟、水管沟及盖板、电缆三通及通煤平台等均属各岗位责任5.2各班组卫生责任区划分：5.2.1运行班责任区每隔两个月的更换一次,更换方法为：一班接三班、二班接一班、三班接二班.每三个月的1日交接遇休息天顺延目前暂时分为：5.2.2一班：B6-1、B5-2、T5-2、T5-3转运站及MCC间、1变电所一楼、斗轮机、地磅房.5.2.3二班：B1、B2-1、B2-2、B3-3、B5-3、T1、T2、1变电所二楼、4变电所、消防泵房.5.2.4三班：B3-1、B3-2、B4-3、T4-4、T4-1、B4-1、T3转运站及MCC间、2变电所.5.2.5检修班：检修车间、生产区生道路、电缆沟、水泵房、油库.5.2.6中控室部分划归中控当班人员负责每天每班必需打扫一次.6文明生产奖惩制度6.1发扬团结协作精神,在公共区域或各班组交接区域主动经常清扫、整顿,并保持清洁,加奖50元.6.2员工重视文明生产工作,对文明生产工作认真负责,任劳任怨,工作成绩突出的,加奖50元.6.3对严重违反文明生产有关规定,能主动反映并经核实者,加奖50元.6.4本公司员工上班进入生产现场应着公司统一发放的工作服,控制室、班组休息室等处室内允许穿短袖工人服,统一佩戴公司工作卡,违者处罚50元/人·次.6.5自行车、电动车、摩托车应统一停放在车栅内,违者处罚50元/辆.6.6公司内所有消防栓、消防器材和设备,原则上不得挪为它用.若生产工作必须使用的,要做好登记手续并报安全部,违者处罚50元/次.现场消防器材标志要明显,要有明确的责任者和使用、试验要求.6.7在生产区域内不准在各建筑、设备、走廊、墙壁、道路、通道等处乱涂、乱写、乱画,不准乱丢破布、果皮、纸屑,乱倒垃圾、杂物、饭菜,故意乱抹手印、脚印等,违者令其改正并处罚50—100元/次处,责任区内发现上述不文明行为的扣责任班组50元/次处.现场卫生死角,蜘蛛网一处扣50元,地面严重积水、积油、乱堆杂物、道路不通、排水不畅等每处扣50—100元.6.8在岗员工上班不准围坐闲谈或看与工作无关的书或干与生产无关的事,不准在办公室或工作地点喧闹或打电话闲聊,不准在办公室和工作场所吃瓜果、食品,违者处罚50元/人·次.6.9运行班组、检修班组的岗位卫生,必须做到设备见本色,基础见本材,无蜘蛛网,地面清洁.中控室、值班室、工作间等场所必须做到“五无”,即：无垃圾、无灰尘、无蛛网、无痰迹、无烟头,执行不严处罚50元/处工作点.6.10生产现场检修工作,应做到工完料尽场地清,当天收工或下班应及时清理现场,违者处罚50元/次.6.11检修现场杂乱无章,现场未及时清理,扣50—100元/处.检修设备、工具、材料等不能直接着地排放整齐,检修场地未加胶带层保护、金属器件和金属脚手架随意落地损坏地面,检修中污染地面,乱接电源、水源的扣100元/次.6.12设备缺陷应及时处理.对影响安全、文明生产的缺陷按缺陷管理制度规定的时间到达现场处理,未按要求时间到达现场处理造成的污染由检修班组负责清理干净交运行验收.检修人员按要求到现场及时处理,以及运行人员可以采取措施而未及时采取措施所造成的污染,由运行人员负责清理.执行不严处罚100元/次.6.13输煤皮带栈桥积煤及杂物,每班未及时清除的处罚30元/点,推迟一天罚款加倍累计.生产现场冲洗皮管用完后要盘放整齐,执行不严处罚30元/条.6.14中控室、值班室及休息室要要求做到：生产用桌椅、橱架、文件资料,表簿册,公用器具等放置整齐,控制台盘上不准放置任何用品,并保持清洁.5.15班组、工场间、工具房、小库房等要求做到：工具柜箱排放整齐,办公桌、资料橱架、钳工台等上下、内外保持清洁整齐,备品备件放置整齐,并规格化,执行不严处罚50元/处.6.16斗轮平台卫生,和滚筒悬臂皮带两个,粘煤、悬臂、斗轮、导煤板以及落煤管在当班清理,如滚筒粘煤面使皮带跑偏,不管是否白班,都必须停止运行,清理干净后,方投入运行,否则扣100元/次.以上各种工作未执行者,每处扣50元.晚班应进行检查,未进行检查者除应负责做卫生外,还应扣50元/处.6.17斗轮平台大量积煤及落煤管和其他滚筒大量粘煤,会使设备健康受到威胁,斗轮机使用后当班均应进行粘煤清理,如发现积煤未清理每次考核斗轮机司机50元.平台上积煤各班必须及时通知部门,部门将针对具体情况进行处理.如果属设备原因造成,清理费用由部门支付,若由人为责任造成,将进行考核、清理费用自理6.18岗位人员必须加强对现场的定置管理,现场未在使用中的捅条必须整齐排放在捅条箱内,不按规定每根考核10元；岗位人员还必须对辅助工的卫生工具的定点存放进行监督,监督不到位考核30元/次.6.19运行中发生堵煤应在本班内清理干净,如未清理彻底,被接班者查出,交班者应立即清理干净外,还应视作不安全现象处理考核100元/次,接班者发现积煤未向交班人员提出,所有费用由接班者出.6.20对公司布置的临时性、突击性文明生产卫生任务,各班组应积极主动齐抓共管,按时、按质、按量完成,对执行不力或延误工作的有关责任部班组,加倍处罚.6.21违反文明生产规定、态度恶劣者加重处罚.。
新版---企业清洁文明生产管理办法及考核细则
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------楚雄昆钢奕标新型建材有限公司清洁文明生产管理办法第一章总则第一条为进一步提高公司清洁文明生产管理的整体水平，构建清洁文明生产的长效机制，结合本公司实际特制定本管理办法。
第二条总体要求1、厂容厂貌整洁，管理有序。
达到“一平”（地面平整）、“二净”（门窗玻璃净、墙壁地面净）、“三见”（沟见底、轴见光、设备见本色）、“四无”（无垃圾、无杂草、无废料、无闲散设备）的要求。
2、安全文明生产达到“三清”（设备清洁、操作间清洁、现场清洁）、“四无”（无油污、无杂草、无明火、无易燃物）、“五不漏”（不漏物料、不漏油、不漏电、不漏水、不漏气）。
3、全面推行定置管理，达到各类机物按图定置，摆放整齐、美观、牢固，人、机、物合理结合。
第二章职责划分第三条安全环保部负责监督、管理各生产班组的考核工作。
第四条各生产班组负责本生产装置区内生产现场卫生、定置的管理与考核工作。
第五条公司各部门、生产班组要根据本办法的内容制定、细化、分解本单位的管理办法和考核标准，并按照本办法和标准进行考核。
第六条综合办公室负责公司办公大楼、宿舍楼、食堂、厂区绿化带的管理和考核工作。
第三章清洁文明生产责任区域的划分第七条保卫武装部负责自行车、摩托车棚地面卫生打扫工作、厂区大门及厂区大门外停车场车辆管理第八条各事业部和单位负责本生产区、办公区和绿化区等卫生的清扫和管理。
第十条公司所有区域，包括主厂房、生产工作场所、设备管道、沟道、绿化场地、办公室、道路等，按管理职责划分到各单位。
第十一条责任区划分本着谁的界区谁负责、就近原则进行。
没有管辖界区的单位，根据实际情况，在适当区域划分。
第十二条划归到各单位的绿化地带，其中的杂草、废弃物、纸屑由责任单位负责清理，建筑垃圾由安排施工单位负责组织清理。
文明生产管理规定
文明生产管理规定1、目的为使生产现场人、物、料、场所达到最佳结合状态，实现生产现场管理文明化、科学化，达到高效、优质、安全的效果，对公司生产现场、办公场所的工作环境进行管理。
2、范围适用于公司所有生产、办公场所的定置管理控制3、职责3.1 制造部负责文明生产定置管理工作由归口管理。
3.2 各相关部门做好各自的定置管理工作.4、工作程序4.1定置管理的对象4.1.1 生产场所定置物的对象；主要有原材料、辅助材料、半成品、在制品、产成品、废品（废料）设备备品备件、工装器具等。
4.1.2 办公场所定置物的对象。
主要有办公用品、文件、各类报表、台帐等。
4.2 定置管理的内容4.2.1 围绕生产经营活动的目的和生产经营活动中效率、质量、安全等制约条件及各类物品自身的特殊要求，确定“物”所放置的场所。
4.2.2 从有利于人与物的结合，有效地进行生产经营活动以确定“物”在场所放置的状态和形式。
4.2.3 根据各种物的类别、用途，确定定置物的标志。
4.3 定置管理的要求4.3.1质量部、制造部按照生产现场及办公场所的实际情况，科学、合理地划分定置区域。
4.3.2各部门要加强对员工的文明生产教育，严禁酒后或醉酒上班。
自行车、摩托车等交通工具定点排放整齐，不得在厂内、车间、班组、值班室等处随意停放。
4.3.3生产区道路畅通、整洁、照明良好，严禁堆积杂物。
4.3.4生产车间地面、平台、栏杆齐全、完整、畅通，无孔洞，不积灰、水、油及杂物。
各孔洞、遮栏齐全完整无损。
材料用品置放整齐。
4.3.5工作场所照明充足，完好无缺，灯罩无破损、灯头无松动、脱落。
4.3.6设备的检修应做到无油迹、无水迹、无灰垢；拆下来的零件堆放整齐、检修器具摆放整齐、材料备品排放整齐；施工现场电线不乱拉、管材不乱放、垃圾不乱丢，做到工完料净场地清。
4.4生产车间严禁吸烟4.5办公室整洁卫生、布置合理，桌椅、箱柜等物件按规定整齐排放，桌面清洁、无灰垢，不准摆放杂物和与办公无关的物品。
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文明生产管理规定 Document number：PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998
文明生产管理制度
一、工厂环境
1、工厂环境卫生由办公室负责管理，监督有关部门搞好环境卫生。
2、各个部门对职工进行文明生产教育，使职工认识到文明生产对提高职工素质，保证产品质量的作用。
3、厂区内的物品堆放要划区，布局合理，保持道路通畅。
4、汽车、自行车等交通工具要划出固定位置放置。
二、车间、仓库卫生
1、车间仓库卫生由各单位的负责，厂办公室负责监督检查。
2、仓库内不得吸烟，油漆等易燃品存放处要有禁烟防火标志。
3、车间、仓库内的设备，物资排放整齐，并有标记，有防潮，防火措施，布局合理，道路通畅。
4、配电盘要固定良好，导线排列有序，接触良好。
5、职工要作到自学遵守劳动纪律和工艺纪律，严守岗位，认真按操作规程进行文明生产。