2020年工作总结-医院上半年工作总结及下半年计划
医院上半年工作总结暨工作安排5篇
医院上半年工作总结暨工作安排5篇第1篇示例：医院上半年工作总结暨工作安排值此医院上半年工作总结暨工作安排之际，我们回顾过去的六个月工作成绩，展望未来的工作计划，对医院各部门在上半年的工作进行总结，发现问题，查找原因，明确目标，制定计划，使得下半年的工作更上一层楼，更好地服务于患者，让医院的各项工作更加顺利进行。
上半年的工作总体上来说取得了一定的成绩，但也存在一些不足之处。
医院在服务质量上存在一些问题，主要表现在患者就诊时的等待时间长、医生服务态度不够友好等方面。
医院在设施设备上还存在一定的问题，有些设备已经老化，需要更换更新。
医院的管理体制有待进一步完善，一些管理制度不够规范。
针对上述问题，我们将采取一系列措施进行改进。
在服务质量方面，我们将加大对医生和护士的培训力度，增强他们的服务意识和专业水平，提高患者就诊的满意度。
在设施设备方面，我们将制定设备更新计划，逐步更新老化设备，保障医疗诊疗的顺畅进行。
在管理体制方面，我们将继续完善医院的各项管理制度，提高医院的运行效率和管理水平。
除了解决现有问题，我们还将继续加大医院的建设投入，扩大医院的规模，提升医院的综合实力。
我们计划在下半年进行一系列的改造扩建工程，包括新建大楼、购置新设备等，提高医院的整体服务水平。
我们还将进一步加强医院的科研和学术建设，提高医院的科技创新水平。
我们将加大对科研项目的支持力度，鼓励医院内部医生积极参与科研项目，并邀请国内外专家学者来院交流，提高医院的学术影响力。
医院上半年工作总结暨工作安排旨在全面分析医院上半年的工作情况，发现问题，找出原因，制定改进计划，希望医院能在下半年的工作中取得更大的进步，为患者提供更优质的医疗服务。
希望医院全体员工继续团结一心，共同努力，为医院的发展贡献自己的力量。
【2000字】第2篇示例：医院上半年工作总结暨工作安排时光荏苒，转眼间已经过去了半年的时间。
在这半年的工作中，全体医务工作者们兢兢业业，尽心尽力，为了医院的发展和患者的健康不懈努力。
医院上半年工作总结和下半年计划2篇
医院上半年工作总结和下半年方案医院上半年工作总结和下半年方案精选2篇〔一〕作为一家重要的医疗效劳机构，我们致力于提供优质、高效、平安的医疗效劳。
在上半年的工作中，我们也积极开展各项工作，下面就来总结一下。
上半年，我们重点加强了医疗质量监管工作，建立了医疗质量管理系统，加强各科室的质量控制。
同时，我们加强了医患沟通，增强了医疗效劳的透明度和公正性。
我们也开展了各项针对性的培训，提升医务人员的专业程度和效劳才能。
上半年，我们不断加强医疗技术的创新研究，引进了多个先进的医疗设备和技术。
我们也积极推进医疗信息化建立，为患者提供更加便捷的医疗效劳。
上半年，我们大力招揽人才，加强了医生、技术人员的培训和素质提升。
我们也通过开展各项活动，增强了员工的凝聚力和纪律意识。
在下半年，我们将进一步加强医疗质量监管工作，加强各科室的质量控制。
我们也将不断完善医疗质量管理系统，进步医务人员的素质，为患者提供更加优质的医疗效劳。
在下半年，我们将继续引进先进的医疗设备和技术，进步医疗效劳和诊疗效果。
同时，我们也将加强医疗信息化建立，完善医疗效劳的智能化管理。
在下半年，我们将继续加强人才招聘和培养工作，进步医生、技术人员的专业程度和效劳才能。
同时，我们也将通过开展各项活动，增强员工的凝聚力和纪律意识。
在下半年，我们将进一步健全医疗效劳流程，进步医疗效劳的标准化和标准化程度。
我们也将加强医患沟通，增强医疗效劳的透明度和公正性，为患者提供更加满意的医疗效劳。
经过上半年的努力，我们在医疗质量、医疗技术和人才建立等方面获得了一定的进展，但在效劳流程标准化和标准化方面还有待进步。
在下半年，我们将继续努力，不断进步医疗效劳的质量和效率，为患者提供更加优质的医疗效劳。
医院上半年工作总结和下半年方案精选2篇〔二〕感谢各位领导、同事的支持和关注！上半年，我们医院在全体员工的努力下，共同迈出了坚实的步伐，为广阔患者提供了优质、高效、平安的医疗效劳。
医院上半年工作总结汇报8篇
医院上半年工作总结汇报8篇篇1一、工作背景与目标随着时间的推移，上半年已经过去，医院的工作也取得了显著的成果。
在这段时间里，医院全体员工团结一心，共同努力，以提供优质医疗服务、提高患者满意度为目标，全面完成了上半年的工作任务。
二、主要工作与成果1. 医疗服务质量持续提升医院始终坚持以患者为中心，不断提升医疗服务质量。
通过加强医务人员的培训和管理，严格遵守医疗操作规程，医院在诊断、治疗、护理等方面取得了显著进步。
上半年，医院门诊量、住院患者数量均有大幅度增长，患者满意度也得到了显著提升。
2. 科研教学工作取得新突破医院在科研和教学工作方面也取得了显著成果。
一方面，医院积极申请和承担各级科研项目，加强科研团队建设，取得了多项具有影响力的科研成果。
另一方面，医院还承担了多所医学院校的教学任务，为培养医学人才做出了积极贡献。
3. 医院管理不断完善医院在管理方面也进行了不断完善。
通过加强医院信息化建设，优化医疗服务流程，提高了医院的服务效率和患者满意度。
同时，医院还加强了医务人员的职业道德教育，提高了医务人员的服务意识和职业素养。
三、存在的问题与不足在取得成绩的同时，医院也存在一些问题需要改进。
一方面，医院在科研和教学方面虽然取得了一定成果，但还需要进一步加强科研成果的转化和应用，提高科研工作的实际效益。
另一方面，医院在医疗服务质量方面虽然取得了显著进步，但还需要继续加强医务人员的培训和管理，提高医疗服务水平。
此外，医院在信息化建设方面虽然取得了一定成果，但还需要进一步完善信息化建设，提高医院的管理和服务效率。
四、下一步工作计划针对存在的问题和不足，医院将采取以下措施加以改进：一是加强科研成果的转化和应用，推动科研工作与临床实践的紧密结合；二是继续加强医务人员的培训和管理，提高医疗服务质量；三是进一步完善信息化建设，提高医院的管理和服务效率。
同时，医院还将继续加强与患者的沟通和交流，及时了解患者需求和意见，不断改进医疗服务工作。
2020年医院上半年工作总结及下半年工作计划
2020年医院上半年工作总结及下半年工作计划转眼半年过去了，下半年工作计划你准备好了吗？xxxx 特意为大家整理了关于下半年工作计划范文的相关材料，希望对大家有帮助，欢迎大家阅读借鉴。
20xx年医院上半年工作总结20xx年上半年在上级卫生行政主管部门的正确领导下，我院继续深入开展“创先争优”、“三好一满意”活动，认真落实“医疗质量万里行”方案，坚持努力提高医疗质量、保障医疗安全、改进服务态度、杜绝不合理收费、加强行业作风建设。
经过全院干部职工的共同努力和辛勤的工作，较好地完成了年初既定的发展目标和各项任务。
一、继续深入开展学习“创先争优”、“三好一满意” 活动，强化思想教育，提高整体素质，务求工作实效1、团结带领全院党员干部和职工开展深入学习“创先争优”、“三好一满意”活动，精心组织安排，认真组织学习，广泛征求意见，认真撰写心得体会报告，坚持边学边改，努力做到了组织学习严密、查找问题充分、分析原因到位、整改措施得力、活动效果明显，努力完成了深入学习活动的各项要求。
2、认真贯彻落实甘肃省卫生系统民主评议医疗机构行精品办公范文荟萃风工作实施方案，及时成立了以院长为组长的医院民主评议行风工作领导小组，设立了办公室，并制定实施方案。
自觉廉洁行医，坚持诚信服务，严格以法执业。
3、认真开展医德医风教育，引导全院医务人员，努力发扬人道主义精神，大力弘扬“患者至上、服务第一，精益求精、质量第一”的精神。
在医疗服务过程中真正体现“以人为本”的思想，从而做到尊重病人、关爱病人、方便病人、服务病人。
4、在医院范围内深入开展整顿医疗秩序为主线、贯穿医院整体工作的行风整顿工作，开展自查自纠，对存在的问题追查责任、限期整改，因个人问题依照有关规定给予处罚。
同时，设置意见箱，公开举报电话，加强了院内监督监察的力度，扎实有效地开展了行风评议工作。
5、加强医院文化建设，增强广大职工的爱院意识。
组织参加了县上举办的春节社火汇演活动；参加了县团委举办的演讲比赛，利用节假日、纪念日，举办宣传活动、技术比武、义诊活动、演出活动、职工联欢晚会等活动，营造了心齐气顺、风正劲足的良好局面。
医院上半年工作总结暨工作安排6篇
医院上半年工作总结暨工作安排6篇第1篇示例：医院上半年工作总结暨工作安排回首匆忙逝去的上半年，医院全体员工经过不懈努力，圆满完成了各项工作任务。
为了更好地总结过去的工作，更好地展望未来的发展，特制作本份医院上半年工作总结暨工作安排，希望能够凝聚全院力量，共同努力，为医院的发展贡献力量。
1. 服务质量稳步提升在上半年的工作中，医院始终坚持以患者为中心的原则，不断优化医疗服务流程，提升服务质量。
各科室积极落实“患者挂号、候诊、就诊、出院”全程无缝管理，加强医患沟通，提升服务态度，向患者提供更加优质的服务。
医院的满意度指数持续上升，得到了患者和家属的一致好评。
2. 学术研究取得新突破医院的学术研究工作也在上半年取得了一系列新突破。
各科室广泛开展学术讲座、病例讨论等活动，激发了全院医务人员的学术研究热情。
多项研究成果获得了省级以上科研奖励，为医院的学术声誉增光添彩。
3. 突发事件应对及时有效在上半年，医院也遇到了一些紧急情况，如突发传染病疫情、重大交通事故等。
医院各职能部门迅速响应，及时启动应急预案，有效处理各类突发事件，最大限度地减少了损失，保障了医院正常运转。
4. 管理体系不断完善医院管理体系的不断完善也是上半年的一大亮点。
各科室积极推进临床路径管理、医疗质量评审等工作，强化医院的内部管理，在提高医疗质量的也有效控制了医疗费用。
医院的综合管理水平得到了进一步提升。
二、下半年工作安排1. 深化医改，提升医疗服务水平下半年，医院将继续深化医改，努力提升医疗服务水平。
加强医疗技术人员的培训，引进先进设备和技术，提升医疗技术水平，为患者提供更具竞争力的医疗服务。
2. 推进科研创新，提高学术声誉下半年，医院将继续推动科研创新工作，鼓励医务人员开展学术研究，提高学术水平。
加强学术交流与合作，拓展国际学术视野，提高医院在学术领域的影响力。
3. 健全应急预案，提升应对能力下半年，医院将进一步健全应急预案，提升医院的应对能力。
医院半年工作总结范文5篇
医院半年工作总结范文5篇篇1一、引言过去的半年，我院在各级领导的正确指导和全体员工的共同努力下，始终坚持“以病人为中心”的服务理念，不断提高医疗服务质量，积极应对各种挑战。
在此，我代表医院全体工作人员，就本院过去半年的主要工作进行总结。
二、医疗服务质量与患者满意度提升1. 加强医疗团队建设：在过去的半年里，我们重视医疗团队的培训与发展，通过组织各类学术交流活动，提升医疗团队的专业水平和服务意识。
2. 优化诊疗流程：针对患者就医过程中的瓶颈问题，我们进行了流程优化，减少患者等待时间，提高诊疗效率。
3. 提高服务质量：深入开展服务质量提升活动，加强医患沟通，为患者提供人性化、温馨服务。
通过患者满意度调查，显示患者对医院服务质量的评价有明显提升。
三、医疗技术与设备更新1. 引进先进技术：为了提升诊疗水平，我们引进了先进的医疗设备和技术，如数字化医学影像技术、远程诊疗系统等。
2. 开展新项目：在半年内，医院成功开展了多项新项目，如微创手术、内窥镜诊疗等，为患者提供了更多元化的诊疗选择。
四、疫情防控与应急管理1. 疫情防控工作：面对新冠疫情的挑战，我院严格执行疫情防控措施，确保医患安全。
通过设立发热门诊、加强消毒等措施，有效阻断疫情传播。
2. 应急管理提升：加强应急队伍建设，完善应急预案，提高应对突发事件的快速反应能力。
五、医院管理与运营改进1. 内部管理优化：加强医院内部管理，完善各项制度，提高工作效率。
通过推行精细化管理，降低运营成本。
2. 财务管理规范：严格执行财务管理制度，加强财务监督，确保医院经济效益和社会效益的双向提升。
3. 物资采购与供应链管理：优化物资采购流程，加强与供应商的合作，确保药品、耗材等物资的及时供应。
六、社会公益与健康教育1. 公益活动：积极参与社会公益活动，组织义诊、健康咨询等活动，为社会贡献医疗力量。
2. 健康教育普及：加强健康教育的普及工作，通过媒体、社区活动等多种渠道，传播健康知识，提高公众的健康意识。
医院上半年工作总结及下半年计划
医院上半年工作总结及下半年计划尊敬的领导、同事们:时光荏苒,转眼间上半年的工作已经结束。
在这半年里,我院在各项工作中都取得了显著的成绩,这离不开全体医护人员的辛勤付出和各部门的支持与配合。
现将我院上半年工作总结及下半年计划汇报如下:一、上半年工作总结1.医疗质量不断提高上半年,我院医疗质量不断提高,各项指标均达到或超过国家和省级标准。
我们加强了对医疗质量的监管,实行了多项措施,如开展临床路径管理、强化术前评估和术后管理、加强用药管理等,提高了医疗质量和病人满意度。
2.服务水平不断提升我院一直注重提升服务水平,上半年更是加强了行风建设,规范了服务行为。
我们积极开展预约诊疗服务,提高了就诊效率;加强了对患者的服务,如提供免费WiFi、提供营养餐等,提升了患者的就医体验。
3.人才队伍建设得到加强我院一直重视人才队伍建设,上半年引进了一批高水平的医疗人才,提高了医院的整体实力。
同时,我们也加强了内部培训,提高了员工的业务水平和综合素质。
4.科研工作取得新进展我院在科研工作方面取得了新的进展。
上半年,我们积极组织申报各类科研课题,加强与高校和科研机构的合作,提高了医院的科研水平。
同时,我们也加强了科研成果的转化应用,为临床工作提供了有力的支持。
5.疫情防控取得阶段性胜利在新冠疫情的防控工作中,我院严格按照国家和省级要求,采取了一系列措施,如加强发热门诊建设、提高核酸检测能力、加强院感管理等,取得了阶段性胜利。
二、下半年工作计划1.进一步提高医疗质量医疗质量是医院的生命线,我们将进一步加强对医疗质量的监管,持续改进医疗流程,提高医疗服务水平。
我们将开展多项措施,如加强医疗技术管理、推广临床路径管理等,以进一步提高医疗质量。
2.提升服务品质我们将持续加强医院行风建设,规范服务行为,提升服务品质。
我们将开展多项服务改进措施,如完善预约诊疗服务、提高就诊效率、提供更好的患者服务等,以提升患者的就医体验。
3.加强人才队伍建设人才是医院发展的关键,我们将持续加强人才队伍建设。
医院上半年工作总结及下半年工作计划
医院上半年工作总结及下半年工作计划医院上半年工作总结及下半年工作计划「篇一」光阴似箭，今年上半年已经过去了，在上半年里，我在院领导和护士长的关心与直接领导下及同事们的关心与帮助下，本着“一切以病人为中心，一切为病人”的服务宗旨，努力提高理论知识和熟练地掌握了各项临床操作技能。
较好的完成了各级院领导布置的各项护理工作，现对上半年的各项工作总结如下：一、加强自我廉洁自律教育和职业道德教育是否廉洁自律和职业道德的高低、思想品德的好坏直接影响护士的素质和形象，因此，在上半年的各次廉政教育和技能培训后，我理解了要坚持“廉洁自律、严格执法、热情服务”的方针，把人民群众满意作为做好工作的根本出发点，通过深入开展全心全意为人民服务的宗旨教育、职业道德教育、思想品德教育，做到始终把人民的利益放在首位，牢固树立爱民为民的思想，在人民群众心目中树立“白衣天使”形象。
发挥护士的主动精神，在自己内心深处用职业道德标准反省、告诫和激励自己，以便真正培养自己的道德品质。
二、注意护士职业形象在平时工作中注意文明礼貌服务，坚持文明用语，工作时仪表端庄、着装整洁、礼貌待患、态度和蔼、语言规范。
认真学习《医疗事故处理条例》及其法律法规，积极参于医院组织的学习活动，丰富了法律知识，增强了安全保护意识。
在护士长积极认真指导下，我在很多方面都有了长足的进步和提高，平时坚持参加科室每月一次的业务学习，每周二的晨会，坚持危重病人护理查房，护理人员三基训练，在护理部组织的每次技术操做考试中，均取得优异的成绩。
在上半年的工作中，能始终坚持爱岗敬业，贯彻“以病人为中心，以质量为核心”的服务理念，提高了自身素质及应急能力。
三、努力工作，按时完成工作任务过去的上半年，我为了搞好工作，服从领导安排，不怕麻烦，向老师请教、向同事学习、自己摸索实践，提高了工作能力，在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路，能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。
热爱自己的本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，工作投入，热心为大家服务，认真遵守劳动纪律，保证按时出勤，出勤率高，上半年没有请假现象，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。
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医院上半年工作总结及下半年计划医院上半年工作总结及下半年计划XX年上半年，医院各项工作在县委、县政府的领导下，在上级业务部门的指导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻十六届三中、四中全会精神，坚持“以病人为中心，以提高医疗质量为重点”，按照XX年卫生工作综合管理责任书的要求，在全院职工共同努力下，积极完成了各项工作任务。
一、基本情况截止1--5月统计:职工总数359人。
其中:在职职工254人，离退休职工105人(含陶村、冒合卫生院并入13人)。
工作人员结构:卫生技术人员总数220人，占86。
6%，工勤人员34人，占13.4%。
职称结构:获专业技术职称人员总数22020人。
其中:正高级职称1人，占0.4%，副高级职称5人，占2.3%，中级职称94人，占43.3%，初级职称12020人，占53.9%，未获专业技术职称人员3人。
编制病床20205张，实际开放病床250张。
二、主要工作(一)坚持以病人为中心，提供全方位的优质服务半年来，医院领导班子带领全院职工励精图治，开拓进取，使医院的各项工作有了长足的发展。
1、加强思想政治工作，树立为人民服务的思想意识我院一直注重思想政治教育工作，注重用医院文化去提高职工的凝聚力，结合党总支开展的“保持共产党员先进性教育”活动，“树白衣天使形象”实施方案，开展体现党员先进性，全心全意为人民服务活动。
在党员和全体职工中广泛开展党风廉政教育，学习邓小平党风廉政建设理论，学习有关职业道德、行风建设的文件精神，联系实际，进一步树立“以病人为中心”的服务观点。
与此同时，以“爱院如家”为主线，开展文明单位建设，有计划、有步骤地进行人生观、价值观和主人翁精神教育。
5.12国际护士节医院组织以“立足本职，共创和谐社会”为主题的演讲比赛，激发医护人员爱岗敬岗的工作热情，提倡爱岗敬业精神，努力在职工中树立全心全意为人民服务的思想和强烈的工作责任感，教育医务人员增强以病人为中心的服务意识。
2、加强医德医风建设，建立医疗质量保障体系我院在医德医风建设方面，主要采取两种形式。
首先，从思想上加强医德医风教育，重点抓职业道德教育，进行医德考评，技术操作考核，从而增强全员质量意识。
与此同时，强化院内外监督约束机制，定期召开征求意见痤谈会，对门诊、住院、出院病人进行问卷调查，广泛征求病人对医院各方面的意见和建议。
修订完善了《医疗服务质量管理标准和考核奖惩办法》，加大了考核力度。
3、加大医疗服务的工作力度，不断完善优质服务体系为提高医疗服务质量，我院紧紧围绕“以病人为中心”这个主题，为病人提供全方位的优质服务。
加强了导医咨询服务，为患者免费提供开水，免费测血压，院内门诊、住院处悬挂分科示意图，医保病人就医流程示意图，便于指引病人就医，各科室悬挂介绍医务人员姓名、专业、职称照片，规定医生挂牌服务，以利于病人选择医生就诊，开展下基层农村巡回医疗工作。
公开药品销售价格及各项检查收费标准，实行住院病人费用清单制，让患者明明白白看病、清清楚楚消费。
设立文明服务监督岗、行风建设意见箱、意见簿、监督电话、公开服务承诺，置医院工作于患者和社会监督之下。
同时还利用黑板报、宣传橱窗、健康处方等形式，让来我院诊疗的群众都能受到健康教育，以上举措，受到群众和社会的好评。
(二)深化医院改革，促进医院发展为适应医疗卫生改革，促进医院快速发展。
我院进一步深化人事制度和分配制度的改革，以激发职工的积极性和创造性。
在人事制度改革方面，继续实行院科两级聘任制，聘任中实行双向选择，公平竞争、公开聘任、竞争上岗，真正做到职务能上能下，待遇能高能低，增强职工的竞争意识和提高业务能力的自觉性。
分配制度改革方面，为了体现按劳分配制度，本着重实绩、重贡献，向临床一线人员和艰苦岗位倾斜，采取经济指标与奖金挂钩，坚持多劳多得的原则，形成奖优罚劣、奖勤罚懒的分配激励机制。
与此同时，对后勤体制进行调整，各部门按需设岗、设岗定责、以岗定人，各岗位签定目标责任书，逐步实行指标管理向服务付费过渡，经费指标与个人利益挂钩。
通过改革，转变了工作作风，增强了职工的竞争意识和提高业务能力的自觉性，调动了职工积极性，使医院工作出现了新局面。
(三)加强医院管理，促进内涵建设1、加强医院的基础管理，为患者就医提供可靠的医疗保障为确保医疗质量和医疗安全，我院按照二级甲等医院的要求，修订和完善了各项医疗管理制度，制订下发了《医疗规范化管理制度》、《病历规范化管理方案》等制度，抓好质量教育和质量考核。
以“三基”为重点，进行多层次的业务训练，请专家讲课，组织多层次的教育，切实提高医务人员的基础理论、基本知识和基本操作水平，使全院医护人员都能熟练地掌握急救技术和应急方法。
在有计划地更新补充常规仪器设备的基础上，注重引进国内外先进医疗设备。
积极实施利用德国政府贷款(20202万欧元)购置医疗设备和整体迁建医院项目。
目前，医院利用德国政府贷款购置医疗设备评标、招标工作已由中机国际招标公司组织进行，传染病科已开始建设，医院整体迁建项目前期工程已基本结束，正在积极筹集启动资金。
先进设备的引进和基础设施的建设将为患者诊断、检查提供质量保证，保证临床医技的需要，促进技术的更新和质量的提高，使设施与服务水平与广大患者需求相适应。
加强了药品和医疗物资的管理，保证医疗所需，严格把好质量关，严格执行《药品管理法》，坚持从主渠道购药。
加强麻醉、剧毒、放射药品管理，建立严格的管理制度，防止滥用和流失，保证临床用药安全有效。
随着卫生改革的深化，积极实行药品集中招(跟)标采购，药品收支两条线管理，做到合理检查，合理治疗，合理用药，做到真正让利于民，使患者得到实惠。
2、加强人才培养，促进学科建设，为医院的发展提供高质量的后备力量我院始终坚持把培养技术人才作为一项重要工作来抓，建立健全了《人才培养计划》和《业务学习制度》，采取多种形式培养各类专业技术人才，培养学科带头人。
一是采用请进来讲课，开展“三基”培训、考核，加强业务学习，促进业务水平的提高;二是每年选派技术骨干外出进修、学习;三是加强继续医学教育，鼓励职工自学、函授学习，提高学历层次。
四是鼓励开展新技术、新项目，通过加强学科建设来促进新技术、新项目的引进和开展。
3、加强和完善计算机系统，为医院科学化、规范化管理提供可靠和保证我院投资开发了门诊、住院收费和门诊、住院、库房管理等计算机软件系统。
实行微机管理，一是增加了各种数据的准确率，提高了工作效率;二是实行患者门诊ic刷卡，患者可随时查阅自己的经费支出和用药情况，同时也增加了收费透明度，为医院管理工作提供了保证，使医院向科学化管理迈进了一大步。
(四)各项工作完成情况主要工作数量及医疗指标完成(1-5月统计)项目完成情况门诊就诊人数43851人次住院病人数4222人次出院病人数4231人次各种手术479例计划生育手术129例门诊诊断与出院诊断符合率77.12%治愈、好转率93.31%危重病人抢救成功率89.93%病房抢救成功率93.25%手术前后诊断符合率94.7%无菌切口感染率0住院产妇死亡率0活产新生儿死亡率0.21%x片摄片合格率90.15%病床使用率85.88%年责任医疗事故发生数0各项护理质控指标完成情况(1-5月统计)项目标准达标值特护、一级护理合格率≥90%99.36%基础护理合格率≥90%99.03%护理文件书写合格率≥95%99.13%急救物品完好率100%100%无菌物品完好率100%100%护理技术操作合格率≥95%98.95%病人对护理工作满意率≥80%100%褥疮发生率00肌肉注射化脓率00年事故发生率00控感、预防保健工作情况(1-5月统计)项目指标完成情况疫情报告填写合格≥95%97.8%传染病登记合格≥95%100%传染病漏报率≤1%0消毒物品合格率100%100%一人一针一管一灭菌执行率100%100%无菌切口感染率00院内感染发病率≤8%0.09%院内感染漏报率≤20%0血液管理--积极贯彻落实《中华人民共和国献血法》及《实施条例》，提高临床用血水平，确保医疗用血安全，血库有专人负责，有健全的管理制度。
1-4月份共用血438单位，用血安全率达100%。
继续教育工作--医院重视人才培养和新技术的应用，不断提高医疗技术水平。
今年上半年，请上级医院专家来院讲课5次，指导开展手术11次，参加各种短期学习班36人次，组织业务学习8次，职工积极撰写学术论文，在国家级刊物上发表2篇，开展新技术、新项目3项，外出进修学习10人次。
临床带教和指导基层卫生院工作--接收昆明医学院实习生和红河卫校实习生共67人，接收乡镇卫生院进修人员2人，到乡镇卫生院指导工作25人次，各类人员健康体检746人，下乡巡回医疗30人次。
信息工作--加强和完善门诊、住院、库房管理计算机系统，病案按省卫生厅统一布置，根据《中国卫生统计调查制度》病案首页管理制度及icd-10的要求实行相关报表的升级改版，为医院科学管理提供保证。
工会工作--发挥医院工会组织的作用，保证工会领导班子参政议政，为深化医院改革献计献策，坚持职工代表大会制度，推行院务公开，加强民主管理，带邻职工积极参与精神文明建设活动，并利用节假日开展群众喜闻乐见的文娱体育活动，丰富职工业余文化生活，富教于乐。
开展职工生日问候致贺活动，慰问患病困难职工，组织参加职工医疗互助活动，使职工切实感到党的温暖，增强职工凝聚力，为推进医院精神文明建设起到积极的作用。
后勤工作--后勤切实围绕临床一线开展工作，树立“一切为一线，一切为临床”的观念。
财务认真执行财务工作制度，严格执行医疗收费标准，积极参与医疗成本核算管理，完成了业务收支、预算、经济核算工作。
1-4月份经济收入769.8万元。
总务人员落实岗位责任制，签定岗位目标责任书，做到下修下送为一线，为临床一线提供服务和保障。
三、存在的问题1.人才缺乏，技术发展缓慢目前，医院人才断层，专业技术人员不足，退休人员增多(陶村、冒合卫生院撤销并入13人)，老龄化与年轻化比例不平衡，由于财政拨给医院的人头工资少，只占职工工资总额的13%，87%的工资部份需要在职职工创收才能保证。
因此，在职医护人员只有加班加点，超劳服务，增加收入。
工作人员只忙于应付日常医疗工作，继续医学教育计划难以落实，人才缺乏，带来医院技术发展滞后，部份学科建设缺乏带头人，专科特色无法开展，这些因素对医院作为全县医疗技术指导中心实为不利。
2.资金缺乏，严重影响医院的建设和发展由于石屏县为省级贫困县，财政收入少，政府对卫生投入不足，医院基础建设、医疗设备的购置与更新缺乏经济支撑。
医院基础设施差，业务用房不足，危房率高(住院楼经城建部门鉴定已成危房)，严重威胁着医生及患者的安全，并且病床设置不规范，已无拓展空间，需整体迁建。