创新绩效评价ppt课件

指标设定目的
反映企业技术创新的直接经济效益和持续增长情况。
创新效益
反映企业技术创新的非经济产出成果和间接效益， 对技术创新能力储备和发展具有重要作用。
创新产出
创新投入机制 内外部资源利用
反映企业技术创新能力建设的投入 反映企业政府、产学研和内部技术、信息资源的获 取能力 反映企业核心技术人才的拥有情况 反映企业人才培养投入、鼓励内外交流和提升专业 能力的措施
表 10-1 以产品创新为主的企业技术创新绩效评价指标体系
指标分类
创 新 业 绩
指标维度
指标名称
新产品销售额 新产品销售增长率 新产品利润额 新产品利润增长率 改进产品利润率 重大产品创新利润率 重大制造技术创新利润率 新产品数 人均新产品数 重大技术攻关项目数 重大产品（制造技术）创新数 主持或参与制定标准数 专利申请数 人均专利申请数 发明专利申请数 技术诀窍数 技术创新提案数（集团级） 人均技术创新提案数（企业级） 企业研发投入占销售收入比例 参与政府科技政策数 对外合作项目数 企业竞争情报分析报告 企业技术带头人数 技术人员人均培训费用 技术人员参加国内外会议、展览会人次 企业技术论坛数
10.2.2 企业技术创新绩效评价指标体系参考
表 10-2 以产品创新为主的企业技术创新绩效评价指标体系
分类
经济 效益 直接 技术 效益
序号
1 2 3 1 2 3 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
指标
新产品销售率 新产品利润率 单位产品成本降低率 新产品数 重大改进产品数 主持或参与制定新标准数 专利申请数 技术诀窍数 技术文档数 科技论文数 技术创新提案数 竞争情报分析报告数 研发部门与客户交流频度 研发部门与生产制造部门交流频度 企业间研发部门交流频度 研发部门与高校、科研院所交流频度 研发投入占销售收入比重 研发人员人数比重 技术带头人、技术桥梁人物数 企业技术人员人均培训费用 技术人员参加国内外会议人次 企业技术论坛数
维度权重（%） 指标权重（%）
30 40 30 30 40 30 30 30 20 20 15 15 20 10 10 10 5 10 10 5 10 5 5
创新产 出绩效
30
技术 积累 效益
20
创新过程绩效
20
表 10-2 以工艺创新为主的企业技术创新绩效评价指标体系
分类
经济 效益 直接 技术 效益 创新 产出 绩效
序号
1 2 3 1 2 3 1 2 3 4 5 6 7 8 1 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
指标
改进产品销售率 改进产品利润率 单位产品成本降低率 重大工艺创新数 改进产品数 主持或参与制定新标准数 专利申请数 技术诀窍数 技术文档数 科技论文数 技术创新提案数 产品质量改善率 劳动生产率提高率 生产周期（或交付期）缩短的时间 每万元产值能源消耗减少量 减少环境污染的程度 竞争情报分析报告数 研发部门与客户交流频度 研发部门与生产制造部门交流频度 企业间研发部门交流频度 研发部门与高校、科研院所交流频度 研发投入占销售收入比重 研发人员人数比重 技术带头人、技术桥梁人物数 企业技术人员人均培训费用 技术人员参加国内外会议人次 企业技术论坛数
10.2 技术创新绩效评价指标体系
10.2.1 企业创新绩效评价指标的选择
技术创新的成功率，指那些进入技术创新过程并最终取得商业成功的项目占总项 目的百分比。 新产品开发所带来的销售百分比，主要指最近三年，由于新产品引进所取得的销 售收入占企业总销售收入的百分比； 新产品开发的盈利能力，指最近三年中新产品开发相对于开发总成本的盈利能力 的高低。 技术成功率，相对于消耗的资源来讲，技术的成功程度如何。 技术创新对销售收入的影响，指技术创新对企业的利润所带来的影响程度。 技术创新对企业总利润的影响，指技术创新对企业的利润所带来的影响程度。 完成销售目标的能力，指新产品开发在达到企业设立的新产品销售目标方面成功 的程度。 完成利润目标的能力，指新产品开发在达到企业设立的新产品销售目标的程度。 相对盈利能力，指与竞争对手相比，企业的新产品项目的盈利能力如何。 总体成功的程度，即总体上来讲，与竞争对手相比，技术创新成功的程度如何。
创新绩效评价
第10章 创新绩效评价
本章要点
了解创新绩效评价的原则与作用 熟悉常见创新绩效评价指标 掌握如何评价团队及个人创新绩效 掌握技术创新审计方法
【开篇案例】
中集集团：
基于“集中管理、分布研发”的创新绩效管理
图片来源：
【开篇案例】
通过落实创新绩效评价体系，显著提升了各下属企业加强技术 创新的积极性、主动性，中集在产品的开发、专利标准和行业 地位等方面拥有了显著的国际地位，并且掌握了行业的核心技 术，不断引领世界集装箱行业的技术发展方向。 仅2005年，新产品开发600多项，新增销售收入约100多亿元， 较上年增长103%，占产品销售总收入的40％
创新过程
创新队伍建设 人才培养和激励
来源：浙江大学——中集集团创新管理与持续竞争力联合研究中心调研报告.2007.
【练习与思考】
• • •
1.中集这种“集中管理、分布研发、分布制造”在创新绩效管 理上有哪些特点和难点？ 2.你认为技术创新绩效评价体系是否合理？有哪些可以改进之 处？ 3.你认为企业的技术创新绩效评价应该主要关注哪些方面？
10.1 企业技术创新绩效评价指标体系设计思路
市场/销售绩效
商业绩效
生产制造绩效
技术创新过程 绩效
技术创新产出绩效
商业绩效指标
反映技术创新管理水平, 采用过程管理指标
反映技术创新的最终成果, 及对商业绩效的贡献
技术创新业绩评价 技术创新过程评价
队伍建设 人才培养 激励机制
创新投入 资源利用 创新氛围 ……
图10-1 技术创新绩效评价的“冰山”图
创新业绩 创新过程 创新产出 创新效益
新产品数 创新投入 重大产品改进数 专利申请数
新产品销售率
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ新产品利润率
内外资源利用
重大改进产品利润 创新队伍 科技论文数 制定标准数 人才培养与激励 技术诀窍数 单位产品成本降低率
技术创新增值额
创新提案数
图10-2 创新过程、创新产出与创新直接效益间的关系