烟草营销策划方案
文山烟草营销策划方案
文山烟草营销策划方案一、市场分析1. 目标市场分析：a. 男性占绝大多数，年龄在25-40岁之间；b. 烟草消费者对品牌和品质有较高要求；c. 一些消费者对健康关注度较高，对无害烟草产品有需求。
2. 竞争对手分析：a. 国内烟草品牌众多，文山烟草需要与其他知名品牌竞争；b. 部分国际烟草品牌在中国市场占有一定份额，具有较强的竞争力；c. 一些厂家推出无害烟草产品，对文山烟草构成潜在竞争。
3. 市场机会与威胁：a. 烟草市场的稳定增长；b. 各级政府对烟草行业的监管逐渐加强，可能对烟草企业带来一定的限制。
二、目标定位1. 主要目标：提高市场份额，增加销量和利润。
2. 详细目标：a. 在目标市场中树立文山烟草的品牌形象；b. 提高产品质量和消费者品牌忠诚度；c. 推动无害烟草的研发，满足健康意识的消费者需求。
三、营销策略1. 产品策略：a. 提高产品质量和口味，加入创新元素，增加产品差异化；b. 加大研发力度，推出无害烟草产品；c. 提供多样化的产品系列和规格，以满足不同消费者的需求。
2. 价格策略：a. 根据市场需求和竞争情况，合理定价，保证产品的市场竞争力；b. 定期进行促销活动，提供优惠折扣，吸引消费者购买。
3. 渠道策略：a. 加强与经销商的合作关系，提供更好的供应链服务和销售支持；b. 在线渠道销售：建立一个完善的官方网站和电子商务平台，方便消费者购买。
4. 市场传播策略：a. 品牌宣传：通过多种形式的广告宣传，树立文山烟草的品牌形象；b. 新媒体推广：利用微博、微信等新媒体平台，建立和维护与消费者的互动关系；c. 市场公关活动：参加相关展览、会议等，提高品牌的知名度和口碑。
四、推广活动1. 品牌推广活动：a. 品牌大使代言：邀请知名明星或体育健将担任文山烟草的品牌大使；b. 联名合作活动：与其他知名品牌进行合作，共同推出限量版产品，提升品牌的潮流感。
2. 促销活动：a. 赠品活动：购买指定产品，赠送文山烟草的相关周边产品；b. 深度折扣：对于库存过多或即将过季的产品，进行深度折扣，吸引消费者购买；c. 限时特价：设定特定时间段的特价促销活动，提高销售量。
烟草营销策划方案
烟草营销策划方案一、项目概述烟草行业是一个庞大的行业，消费人群广泛，利润丰厚，但同时也面临着严峻的监管和道德压力。
本文将以国内一家知名烟草企业为例，深入探讨如何制定一套科学、合理的烟草营销策划方案，以推动企业的发展和品牌形象的提升。
二、市场分析1.1 需求分析烟草是消费者的和需求品，消费者对于烟草产品的需求，主要源自心理、社交需求以及态度需求。
烟草消费者主要分为两大类：一类是有烟草消费习惯的老用户，另外一类是潜在用户。
老用户偏爱传统型烟草产品，注重品牌忠诚度；潜在用户更加注重绿色、健康等特点的产品。
1.2 竞争分析国内烟草市场竞争激烈，主要有三大类竞争对手：传统烟草企业、电子烟企业以及非烟草品牌。
传统烟草企业具有强大的品牌影响力和渠道优势，但面临着诸多限制和负面影响；电子烟企业具有较大的市场增长潜力，但产品质量和监管问题仍需解决；非烟草品牌则是以替代产品和副产品为主，通过差异化和创新来满足消费者需求。
三、目标市场根据市场分析，将目标市场划分为两大类：老用户市场和潜在用户市场。
老用户市场的目标是提高品牌忠诚度和增加产品销量，潜在用户市场的目标是开拓新用户群体并提高市场份额。
四、营销策略4.1 品牌塑造通过打造独特的品牌形象，提升品牌价值和消费者对品牌的感知。
例如，通过赞助体育赛事、文化活动等方式，增加品牌的曝光度和关注度；通过线上线下的广告宣传和推广，提升品牌的美誉度和知名度。
4.2 产品创新针对老用户市场，推出更加符合他们需求和口味的产品系列，例如低烟、低焦油、低危害的烟草产品；针对潜在用户市场，推出绿色、健康、无二手烟等特点的新产品，吸引他们的眼球。
产品创新不仅需要关注技术研发，还需要关注包装设计、宣传语言等方面的创新。
4.3 渠道拓展通过拓展线上和线下渠道，提高产品的销售和分销效率。
在线上渠道方面，可以通过自建电商平台或与第三方电商平台合作进行销售；在线下渠道方面，则可以选择加强与零售商的合作，建立更多的销售终端。
卖烟营销策划方案
卖烟营销策划方案一、市场分析1.1 目标市场首先，要确定目标市场。
烟草产品的消费者群体主要集中在年龄在20至60岁之间的成年人群体中。
根据不同的需求和消费习惯，可以将目标市场划分为以下几个细分市场：- 高端市场：主要面向高收入人群，注重品牌形象和产品档次。
- 中端市场：主要面向中等收入人群，注重产品质量和价格。
- 低端市场：主要面向低收入人群，注重产品价格和实用性。
1.2 竞争分析在市场竞争激烈的情况下，要了解并分析竞争对手的情况。
通过以下几个方面进行竞争分析：- 品牌力量：品牌知名度、美誉度、品牌声誉等。
- 产品特点：产品质量、口味、香味等。
- 定价策略：产品价格、促销活动等。
- 渠道建设：销售渠道、分销商政策等。
- 市场份额：市场份额的大小和增长趋势。
1.3 消费者洞察了解目标消费者的需求和习惯，可以通过市场调研、消费者访谈等方式收集信息。
主要关注以下几个方面：- 消费者需求：追求高品质、健康、个性化等。
- 消费者习惯：购买渠道、购买频率等。
- 消费者心理：消费动机、购买决策过程等。
二、产品定位2.1 品牌定位根据市场分析和消费者洞察，确定品牌定位。
品牌定位是指根据产品的特点、市场需求和目标消费者的需求，确定品牌在市场中占据的位置。
例如，可以定位为高端、中端或低端品牌。
2.2 产品定位根据品牌定位，确定产品定位。
产品定位是指根据产品的特点、市场需求和目标消费者的需求，确定产品在目标市场中的位置。
例如，可以定位为高品质、高口味、高香味的产品。
2.3 价值定位根据产品定位和消费者需求，确定价值定位。
价值定位是指通过给消费者创造价值来体现产品的价值。
例如，可以注重产品的健康价值、时尚价值、实用价值等。
三、推广策略3.1 品牌形象推广建立和提升品牌形象，增加品牌知名度和美誉度。
- 品牌标识设计：设计新颖、独特的品牌标识，以便于消费者辨识、记忆。
- 广告宣传：通过电视、广播、互联网等渠道进行广告宣传，向目标消费者传达品牌形象和产品特点。
香烟营销策划活动方案模板
香烟营销策划活动方案模板一、活动背景分析香烟是一种常见的消费品，具有一定的市场需求。
然而，受到健康意识的影响，香烟市场面临着挑战。
为了提升香烟的市场份额，增加销量，需要进行一系列的营销策划活动。
本文将提出一份营销策划活动方案，旨在帮助香烟品牌提升市场竞争力。
二、目标市场分析1. 目标消费群体：根据调研数据，我们确定目标消费群体为20至40岁的男性，他们对香烟有一定的需求，并且愿意为其支付一定的价格。
2. 市场需求：在目标消费群体中，大多数人对香烟有一定的需求，但也有一些人对健康意识较强，不愿意吸烟。
三、品牌定位1. 品牌价值主张：我们的品牌以“品质优良、口感独特、产品多样化、关注消费者健康”为核心价值主张，旨在满足消费者对高品质香烟的需求，并提供不同口味和类型的产品选择。
2. 品牌形象定位：我们的品牌形象将定位为高质量、时尚、自信的形象，以吸引目标消费群体。
四、市场竞争分析1. 主要竞争对手：根据市场调研，我们的主要竞争对手是已有的知名香烟品牌，他们拥有较高的市场份额和品牌影响力。
2. 竞争优势：我们的竞争优势在于产品质量和口感的独特性，以及对消费者健康的关注。
五、营销策略1. 产品策略：我们将注重产品的研发和创新，推出高品质、口感独特的香烟产品，满足消费者的需求，并打造独特的产品形象。
2. 价格策略：我们将定价在市场平均水平的基础上，结合产品的独特性和品牌形象，通过灵活的定价策略来提升竞争力。
3. 渠道策略：我们将通过建立广泛的销售渠道网络，包括零售商、电子商务平台等，以便更好地传递产品信息和销售产品。
4. 促销策略：我们将通过促销活动来提升品牌知名度和销量。
例如，举办限时特惠活动、赞助体育赛事等，以吸引消费者的注意力和兴趣。
5. 品牌形象推广策略：我们将通过媒体宣传、社交媒体推广等方式来打造品牌形象，提高品牌知名度和美誉度。
六、实施计划1. 产品研发和生产：从市场调研到产品设计，再到生产和包装，我们将确保产品的质量和符合消费者的需求。
烟营销策划书3篇
烟营销策划书3篇篇一烟营销策划书一、前言随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，越来越多的人开始关注烟草的危害，对传统香烟的需求逐渐减少。
为了适应市场变化，满足消费者需求，我们计划推出一款新型电子烟，旨在提供一种更健康、更安全的吸烟方式。
二、市场分析1. 目标市场：主要面向年轻人和时尚人士，以及那些对传统香烟危害有较高认识的烟民。
2. 市场需求：随着健康意识的提高，消费者对低危害、环保的烟草替代品需求增加。
3. 竞争情况：目前市场上电子烟品牌众多，竞争激烈，需要突出产品的独特卖点和优势。
三、产品分析1. 产品特点：使用天然植物提取物，不含有害化学物质。
提供多种口味选择，满足不同消费者的需求。
设计时尚，外观小巧便携。
2. 产品优势：相比于传统香烟，电子烟的危害更小，更环保。
提供更多口味选择，满足消费者的个性化需求。
设计时尚，便于携带，适合在各种场合使用。
四、营销策略1. 品牌建设：打造健康、时尚的品牌形象，通过广告、社交媒体等渠道进行宣传推广。
2. 产品定位：定位于高端电子烟市场，以品质和创新为卖点，吸引追求高品质生活的消费者。
3. 渠道策略：通过线上电商平台和线下专卖店相结合的方式进行销售。
4. 促销策略：推出新品上市优惠、购买赠品等促销活动，吸引消费者购买。
五、实施计划1. 产品研发：与专业的电子烟研发机构合作，不断改进产品性能和设计，推出更多创新产品。
2. 市场推广：在各大城市举办新品发布会和推广活动，提高品牌知名度和产品曝光率。
3. 销售渠道建设：与电商平台和线下零售商建立合作关系，确保产品能够顺利销售。
4. 客户服务：建立完善的客户服务体系，及时处理消费者的投诉和建议，提高客户满意度。
六、财务预算1. 研发费用：预计投入[X]万元用于产品研发和改进。
2. 市场推广费用：预计投入[X]万元用于广告宣传、推广活动等。
3. 销售渠道建设费用：预计投入[X]万元用于与电商平台和线下零售商的合作。
2024烟草营销策划方案
2024烟草营销策划方案一、项目背景烟草行业作为中国烟草产业的重要组成部分，一直承担着重要的经济和社会功能。
然而，在近年来，由于社会对烟草健康危害的逐渐认知和烟草产业政策的逐步收紧，烟草市场面临诸多挑战。
因此，为了适应市场变化，提高烟草销售业绩，制定一套科学合理的营销策划方案是十分必要的。
二、目标定位本项目的主要目标是通过创新的营销策略，提高烟草销售额，增加烟草市场占有率。
具体目标如下：1. 增加品牌知名度：通过广告宣传、品牌形象塑造等手段，提高消费者对烟草品牌的认知度和好感度。
2. 提高产品销量：通过市场调研、产品推广和促销活动，增加产品的销售额和销售量。
3. 拓展市场份额：通过开发新渠道、扩大销售网点等方式，开拓新市场，提高市场占有率。
三、市场调研1. 消费者调研：调查消费者对烟草产品的需求、购买习惯、消费心理等方面的情况，为制定营销策略提供依据。
2. 竞争对手调研：调查竞争对手的产品定位、销售渠道、价格策略等情况，为制定差异化竞争策略提供依据。
3. 市场环境调研：调查烟草行业的政策法规、市场潜力、市场规模等情况，为制定营销策略提供依据。
四、产品定位在市场调研的基础上，明确烟草产品的定位，确定产品的特点和卖点，以满足消费者的需求。
同时，根据不同消费群体的需求差异，制定不同的产品线，以更好地满足消费者的需求。
五、营销策略1. 品牌建设：通过有效的品牌塑造和定位，提高消费者对烟草品牌的认知度和好感度。
通过广告宣传、活动推广等方式加强品牌曝光和传播。
2. 渠道拓展：通过开发新渠道，扩大销售网点等方式增加销售渠道的广度和深度。
与大型超市、便利店、豪华酒店等进行合作，提高产品在市场上的曝光度。
3. 价格策略：根据消费者需求和竞争对手的定价情况，制定合理的价格策略。
可以通过折扣促销、满减活动等方式吸引消费者购买。
4. 宣传推广：通过广告、宣传片、社交媒体等渠道，提高产品的知名度和美誉度。
同时，通过赞助体育赛事、举办品牌活动等方式，增加消费者对产品的好感度。
烟草行业营销策划方案
烟草行业营销策划方案第一部分：市场分析1.1 行业概况烟草是全球最大的农产品之一，是许多国家及地区的主要农作物之一。
烟草行业以烟叶生产和烟草制品生产为核心，包括种植、储存、加工和销售。
截至2021年，全球烟草行业市场规模约为1.2万亿美元。
1.2 市场趋势近年来，随着全球吸烟率的下降和对健康的关注增加，烟草行业面临许多挑战。
消费者对健康和环保意识的提高，导致烟草行业受到越来越多的质疑和限制。
然而，研究表明，烟草行业的需求依然存在，特别是在一些发展中国家和农村地区。
同时，电子烟等新型烟草产品也逐渐崛起，给传统烟草行业带来了竞争压力。
1.3 目标市场本次市场营销策划的目标市场是中国，主要集中在城市地区。
中国是全球最大的烟草生产和消费国家，烟草行业在中国有着巨大的市场潜力。
虽然中国政府推出了许多控烟政策，但烟草行业仍然有稳定的市场需求。
第二部分：竞争分析2.1 主要竞争对手烟草行业在中国有许多主要竞争对手，主要包括中国烟草总公司（China Tobacco）、日本烟草（Japan Tobacco）和韩国烟草（Korea Tobacco & Ginseng Corporation）等。
这些竞争对手在产品品牌、销售渠道和市场份额方面具有一定的优势。
2.2 竞争策略为了在竞争激烈的市场中脱颖而出，我们需要制定一系列竞争策略。
首先，我们需要加强自身品牌的推广和宣传，提高品牌知名度和美誉度。
其次，我们需要开发创新烟草产品，满足消费者对新型和健康烟草产品的需求。
此外，我们还应该优化销售渠道，提高产品的销售能力和市场占有率。
第三部分：产品定位3.1 核心竞争力我们的核心竞争力是产品品质和品牌形象。
我们将确保我们的产品质量达到国际标准，并通过科学管理，为消费者提供放心的产品。
同时，我们将打造一个有活力和现代感的品牌形象，吸引年轻消费者并提高品牌的时尚性和个性化。
3.2 目标消费者我们的目标消费者是25岁至35岁之间的年轻成年人，他们对时尚、个性化和新鲜感有较高的需求。
2024年烟草营销部门工作计划范本（三篇）
烟草营销部门工作计划范本案件质量提升，网络案件达标。
全面落实“全日制”工作机制，熟练掌握、灵活运用市场检查APCD工作法。
针对县区在大要案侦破方面的弱项，扎实开展对标管理，完善情报网络建设，拓宽信息来源，丰富监管方式，力争在大要案侦破上达标并取得突破。
依托两个联席会议机制，寻求“破网”合力，特别是与公安部门紧密协作，加大涉烟违法犯罪的追查力度。
加强市场监管力度，提升市场规范率。
推进网格化管理，通过定格管理，责任到人，分工协作、互保联保提升卷烟市场综合管理水平。
继续开展无证经营综合治理“五个一”措施，联合工商部门定期开展无证经营治理行动。
依托大内管工作格局，进一步发挥全员监督作用，促进卷烟经营规范有序。
发挥内部监管作用，加强大内管系统的运用，提高全员参与规范经营意识，将不规范现象及时遏制在萌芽中或现场处理掉。
加快终端建设步伐，提升终端建设水平。
加强对标，对标和县营销部网上订货成功率，对标宿州泗县营销部徽映e家上传率，制定提升措施和方法。
探索“四网合一”。
积极探索网上订货、网上配货、网上营销、网上结算与“徽映e家”的融合路径，探索“四网合一”的终端建设新模式。
落实“美好终端建设工程”。
根据全省统一部署，构建一批“终端形象好、经营能力强、盈利水平高”的美好终端。
提升客户服务水平。
全面开展标准化服务、个性化服务、亲情式服务和增值性服务，实现客户满意度的有效提升。
品牌培育卷烟销售稳步提升。
利用多种路径，实现稳定销售，提高品牌影响力，积极探索网络营销、事件营销等品牌培育的新方法、新手段，不断提升客户经理品牌培育的能力。
继续加强客户服务工作，提升队伍素质。
积极开展营销岗位技能竞赛活动;开展内部对标活动和QC小组活动，深化内部工作分工，提升队伍素质和专业化水平。
二是抓好创建达标工作。
;进一步优化制度、流程，建立、完善信息化、规范化、痕迹化基础资料，形成标准化文书。
三是严格规范管理。
严格遵守国家局“六个严禁”要求，做好;货源供应宣传路径，保证货源供应公正公平，公开透明。
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由于白沙（硬蓝尚品）上市时间不长，品牌市场覆盖面偏低，知名度不高。加之二类烟价位在辖区还没有形成一定的消费习惯（消费者一般习惯抽10元左右或者20元左右价位的品牌）。为此，我司携手湖南中烟，掀起了一场包括面向零售客户和消费者的全方位的培育活动。
（一）针对零售客户的培育活动
零售终端处于品牌培育的前沿，全市24000名零售客户就好比我们品牌培育之战中需要攻克的一个个堡垒。我们以以体验促销、培育竞赛为手段，将品牌培育、经营指导、客户服务、服务延伸、终端建设等营销资源有效整合，增强零售客户的品牌培育积极性和培育能力。
一、市场分析
上半年，我市卷烟销售单箱均价只有万元（含税），比全省平均水平低了1800元，比全国平均水平低了4400元。
一、二、三类烟销量占总销量比重为%，比全省平均水平低个百分点。其中，二类烟销量占总销量比重仅有%，比全省平均水平低个百分点，比全国平均水平低个百分点，二类烟销售的短板非常明显。
图1：二类烟销售情况ຫໍສະໝຸດ 析辖区目前在销的二类烟品牌规格仅有白沙（硬蓝尚品）
、
双喜（硬经典1906）和利群（新版）等少数几个规格，还没有哪个品牌规格占据有利位置。
白沙（硬蓝尚品）是湖南中烟公司精心推出的一款香烟品牌，具有质量好，口感舒适，包装精美，外观时尚、过滤嘴为蓝色（物超所值），且白沙品牌在辖区具有极好的品牌效应，有利于白沙（硬蓝尚品）在辖区的推广。且对湖南中烟来说，培育白沙（硬蓝尚品），是其提升结构、塑造品牌的重要举措，湖南中烟为培育该品牌也愿意提供促销支持。
烟草营销策划方案
篇一：烟草销售策划方案
第一、卖好老牌子，关注新品种。在继续做好2012年销售较好的卷烟的同时，注意上网搜索、或通过《xx烟草》《xxx周刊》《xx烟草通讯》《xx在线》等烟草专刊了解卷烟新品种，适当采购并积极向消费者推荐，以扩充消费者选择范围，让他们有更多的选择余地。因为有的年轻消费者喜欢新鲜的，说不定新品种能拉拢生意。第二、开启新的服务模式，用优质的服务打动顾客在商品质量、价格同质化的今天，我们零售户要想赢取更多顾客，就必须为顾客提供优质服务、便捷的服务。在销售香烟时推迟试抽服务，让顾客品尝不同品牌的香烟，选择自己喜欢的牌子；购买后抽着不适合，随时更换其他品牌的香烟，补偿差价。这一下那些烟民们都来我这了，虽然免费试抽带来损失，销量却大大增加，正面影响客源也多了，带累了更多的利润，也推动其他商品的销售，一举两得。第三、善于动脑，用高超的方法留住顾客首先，要随机应变，根据消费群体有所变化调整香烟品种的进货。每年过了春节，都有外出务工的人员，都要带着几条烟走，一般都是中低档的香烟，大部分都买中南海；到了夏季，许多外省的刮松油的工人陆续而来，上山刮松油，都喜欢抽骄子香烟；过了雨季，开矿就开始了，矿工们喜欢抽10-20元的香烟，紫云销售的挺好。针对每年相对稳定的群体变化，我总是提前调整卷烟购进数量和品牌，保证货源，稳定收入。其次，要学会预测，提前订货进货。并做好替补产品的酬作，保证销量。有些牌子的卷烟有时候不能都能订到，根据多年的经营经验，探查变化规律，再断货源之前进足货，保证库存。并及时推出替补方案，万一缺货，用哪几种品牌的香烟替补，来稳定客源，吸引顾客。其三，主动营销，开发大客户。刘叔是我经营中的大客户，每次出了新品牌卷烟，我都亲自登门让他试抽，细致的介绍该品牌的特点。例如黄鹤楼硬红刚上市，我就跑到他家里推销，他认为很好，当场就预定五六条，我请求他替我向他的朋友们推荐，并许诺帮助他购买缺货的卷烟比如红旗渠、红金龙九州腾龙......刘叔认识的朋友都很有钱，自己用并送礼销量都很大，当然也带来了丰厚的利润。然后我再尽力购进新品如黄鹤楼硬红、黄金叶大金圆，卖给刘叔，哈哈里外赚钱，刘叔也很高兴，拿着黄鹤楼硬红在朋友面前倩炫耀。我就借着朋友间的相互推荐慢慢的打开了大客户的销路。其四，做好人文关怀，搞好促销。在经营中采取赠送润喉糖、小礼品、纪念品，或者买一送一等方法，吸引顾客的注意力，刺激顾客的购买欲。
1.实地体验促销
目标群体：零售客户、消费者
活动场次：全市共开展200场。
活动内容：在客户经理日常走访推介的基础上，市场经
理、品牌经理、客户经理选取辖区内有进货记录、配合度高、守法经营的零售客户进行实地体验促销，客户经理现场演示对入店目标消费者进行白沙（硬蓝尚品）的宣传推介，并指导目标零售客户卷烟陈列、品牌推介技巧。同时提供给零售客户少量的打火机，以增强零售客户的积极性。
物料分配：X展架300个、宣传海报300张、白沙（硬
蓝尚品）白沙（硬蓝尚品）品牌展示立架300个、宣传资料20000份、白沙（硬蓝尚品）条装烟模400条、烟灰缸套装300套。
3、销售跟进
活动对象：全市24000名零售客户
活动目的：跟踪白沙（硬蓝尚品）销售情况，提升品牌销量。
活动内容：一是客户经理及湖南中烟驻邵阳片区业务员在辖区内选择100名零售客户进行跟踪，日监控零售客户动、销、存和市场价格情况；二是在活动期内，零售客户每购进白沙（硬蓝尚品）1条，赠送打火机2个。
篇二：卷烟营销策划方案
邵阳市烟草公司
白沙（硬蓝尚品）宣传推广方案
“532”“461”是国家局在2010年的全国烟草工作会议上国家局面向未来，着眼发展，从行业全局和战略高度出发，提出的重要品牌发展目标。培育“532”、“461”知名品牌，是“卷烟上水平”基本方针和战略任务的核心内容,是实现“市场营销上水平”的集中体现,是卷烟流通企业当前和今后一个时期的首要任务。邵阳烟草以湖南省局和湖南中烟联合举办的白沙（硬蓝尚品）百日劳动竞赛为契机，如火如荼地掀起了一场品牌培育活动，取得了良好的活动效果。
物料分配：打火机10000个
图2：实地体验营销现场
2.终端陈列竞赛
活动对象：每个客户经理选取3名零售客户
活动目的：促进零售客户积极主动开展终端陈列，提升终端视觉效果，吸引消费者的“眼球”，激发消费欲望，提升卷烟销量。
活动内容：为参赛零售客户制作了白沙（硬蓝尚品）的POP宣传广告、立牌、宣传海报等，要求零售客户陈列在店内醒目位置，并鼓励零售客户卷烟陈列创意，以突出白沙（硬蓝尚品）的陈列位置、陈列面积