级中医医院等级评审汇报材料
二级中医医院等级评审汇报材料
二级中医医院等级评审汇报材料尊敬的各位领导、各位专家：今天,我们有幸迎来了二级中医医院等级评审小组的领导和专家来我院考核指导工作。
我代表全院干部职工对来院检查评审的各位领导和各位专家表示最热烈的欢迎，对各位领导和专家长期以来对我院工作的指大学生到了板房，实地了解医院规模现状，看一眼就直接走人了。
在灾后重建总指挥部的安排下，我院于2022年12月28日从过渡板房搬迁入现在的新址：什邡市西顺城街207号。
新医院占地面积约28亩，业务用房面积25800余平方米，固定资产七千多万元，其中医疗设备总值二千多万元。
2022年5月12日病区搬迁入新住院部大楼，1-6层设有标准床位236张，7层设有6间规范的手术室（1间百级，2间万级，3间普通手术室）以及尚未投入使用的规范ICU病房。
50诊、肿瘤科、糖尿病高血压门诊、肠道门诊、发热门诊。
另2022年设治未病科，2022年整合相关科室成立预防保健科，由蔡晓洪副主任中医师任科主任。
医技科室5个，分别为检验科、放射科、超声科、药剂科、手术室（与临床科室麻醉科合并设置手麻科）。
职能科室12个，分别是院办公室、党办、医教科、病案室、护理部、药剂科、院感科、医保科、总务科、设备科、信息科、财务科。
规范消毒供应室、ICU正在建设中，中医学术大厅也通过财评，近期将动工兴建。
医院在灾后援建有力的支援下，设施设备条件得到极大改善，拥有西门子螺旋CT、DR、万东C臂、日立全自动生化仪、贝克曼全自动生化仪、迈瑞五分类血球分析仪、奥林巴斯电子胃肠镜、麦迪逊彩色多普办工作，取得了较好的成绩。
一、在创建工作领导上落实三项措施。
(一)成立了以院长为第一责任人的创二甲医院领导小组。
实行统一领导、一把手负总责、班子成员分工负责、职能部门组织协调、各科室主任各负其责的工作机制。
(二)专人负责。
抽调专人负责达标工作的组织，将创建“二甲”主题、内容、工作目标、工作要求、实施步骤进行细化，明确分工，任务到科、到人，并绘制出创建“二甲”目标责任细则发到科室，使每一位员工明确创建职责。
2024年医院等级评审汇报材料总结范文(二篇)
2024年医院等级评审汇报材料总结范文尊敬的评审专家，各位领导，各位专家：大家上午好！我是XX医院的代表，今天非常荣幸能够向各位专家汇报我院的医院等级评审工作。
在过去的一年里，我院全体员工秉承着“以患者为中心，始终如一”的服务理念，勇于创新，不断提升医疗水平和服务质量。
经过各项评审指标的详细调研和分析，我院相信自己已具备了更高的医院等级评审条件，并有信心在2024年的评审中取得更好的成绩。
一、医院整体发展概况2024年，XX医院在党和政府的正确领导下，坚持以质量为中心，以安全为先导，全面落实以患者为中心的理念，持续推进医改，质量管理体系不断完善。
医院经过艰苦努力，实现了跨越式发展。
医院总占地面积达到XX万平方米，拥有X个临床科室，X个医技科室，X个辅助科室，床位总数XX张。
全院科研机构完备，拥有X 个科研平台和X个临床研究中心。
同时，我们积极引进和培养高水平的医学人才，全院员工总数达到X人，其中具有中高级职称的医务人员X人。
二、医院专科建设和医疗技术水平在专科建设方面，我们秉承专科特色，注重内涵建设，各科室负责人积极参与学术交流和学科竞赛，在学科建设和发展上成绩显著。
目前，我院已经形成了以内科、外科、妇产科、小儿科、神经科、骨科等为主导的专科优势。
在医疗技术水平方面，我们不断引进国内外先进的医疗设备和技术，逐步建立了齐全的检验检测和医疗诊疗设施。
拥有CT、MRI、彩超、放射治疗、PET-CT等高端医疗设备，为患者提供更精准、更安全的医疗服务。
同时，我院还注重医疗技术人员的培养和交流，已有多名医务人员参加国内外重要医学会议，并在相关领域发表了一系列高水平论文。
三、医院服务质量管理和患者满意度我院一直将服务质量管理和患者满意度放在首位，构建起一套科学合理的服务质量管理体系。
我们通过建立患者满意度评价体系、开展护理质量评估和医患沟通培训等措施，有效提升了服务质量和患者满意度。
2024年，我院开展了一系列的患者满意度调查，结果显示，患者对我院的服务质量和医护人员的专业水平普遍表示满意，部分指标甚至达到了国内先进水平。
医院二甲评审汇报文稿
XX县中医院创建二级甲等中医医院评审汇报材料一、深刻分析院情，制订医院发展规划（一）、医院基本情况我院始建于1986年，是由XX县城关镇卫生院发展而来，2009年达到国家二级乙等中医医院标准，是XX县医疗卫生服务的重要组成部分，承担着全县35万人民中医医疗、急救、康复、教学和科研任务；医院经历了几代医务人员的艰苦努力，现已成为技术人才密集、服务功能完备、临床学科集全、仪器设备先进的集医疗、急救、预防保健、教学、中医药科研开发为一体的综合性二级中医医院，是河南中医学院教学医院、河南中医学院一附院协作医院、河南科技大学一附院网络医院、河南推拿职业学院教学医院，同时也是我县新型农村合作医疗、城镇居民医疗保险、城镇职工医疗保险等定点医疗单位。
目前占地20000M2，建筑面积19334M2,业务用房10272.5M2，固定资产1755万元，医院现编制床位400张，实际开放床位260张。
现有在岗职工260余人，专业技术人员190余人，高级职称8人，硕士研究生10人。
占74%，行政后勤人员占15%，高级职称10人，占卫生技术人员6%，中级职称67人，占卫生技术人员的37%，初级职称82人；大学本科29人，大学专科104人。
现设10多个行政职能科室，30多个门诊及辅助检查科室，7个临床病区，现有螺旋CT、核磁共振、数字化X线成像系统（DR机）、彩超、全自动生化分析仪、多功能血液流变仪、血球计数仪、中药煎药机、微波理疗仪、多功能麻醉监护仪、三维腰椎牵引治疗机、多功能臭氧治疗仪、胃镜、脑电图、除颤仪、监护、等大中型诊疗设备40余件，为临床诊断提供了科学的检查依据和保障。
医院全面启动了信息化系统，实现了HIS（医院信息系统）、LIS（检验室信息系统）和电子病历系统的数字化管理。
多年来我院坚持中医办院方向，重视中医特色专科建设，打造出的中医特色专科品牌——康复理疗科，已走上了良性发展轨道。
目前我院主要中医专科有康复理疗科、脑病科、心病科、中医妇科、外科、骨科等，主要中医及非中药诊疗项目达80多种，非中药技术应用率达40%以上，这些专科在提高中医药及非中药中医诊疗技术在临床中的应用逐渐扩大，充分突出中医特色，其中心病科被河南省中医药管理局定为河南省首批中医特色专科重点建设单位。
中医医院等级评审申请报告书模板
中医医院二级甲等医院评审申报书二甲医院申报状况介绍一、医院简介：医院编制床位张,实质开放床位张医院占地面积约（M2）,建筑面积（M2）,此中业务用房面积（M2）,每床建筑面积（M2）医院设职能科室个,临床科室个,医技科个。
二、人员状况全院现有编制人数人,任职人数人,此中医技人员人，占员工总数的%.高级职称人,中级职称人,初级职称人。
此中中医类型执业医师人,中医类型执业医师占执业医师总总数%；药剂人员人,中药人员人，占药剂人员总数85.7%三、设备状况医院诊断设备齐备,中医诊断设备均在正常运转中。
医院基本设备拥有CT、MBI、DR、彩超、全自动生化剖析仪、经颅多普勒、心电监护仪、腹腔镜、中低频热疗仪、多功能颈椎牵引治疗仪、中药加工机、中药煎药机，伏卧式多功能腰推治疗仪、薰蒸床、静脉曲张治疗仪、电子胃镜等先进的诊断设备。
四、中心指标“中医药服务功能”项目达成状况发挥中医药特点优势的举措方面：2018年年初医院与临床各科室签署有科室工作目标责任书，针对每个科室的详细不一样状况，拟订有中医药有关各项查核指标。
队伍建设方面：当前，医院员工人，卫生技术人员总数人，卫生技术人员占员工总数比率89.9%，此中，执业医师（含执业助理医师）合计名，中医类型执业医师（含执业助理医师）名，中医类型执业医师占执业医师比率为%，非中医类型执业医师名，未获得执业医师资格医师名，护理人员人，药学专业技术人员人，中药专业技术人员人，中药专业技术人员占药学技术人员比率为%，院级领导中中医药专业技术人员比率为57.1%，医院主要职能科室负责人中，中医药专业技术人员比率为%。
年度没有新招聘人员。
2年度比2016年度没有增加。
临床科室建设方面：医院设置有儿科、口腔科、中风科、骨伤科、痊愈科、肛肠科、中医妇科、中医皮肤科个临床科室。
切合临床科室设置要求。
此中，住院部一层为科，三层为科、科、科，四层为内科和中风科；门诊楼一层为科，二楼为科、中医、中医科。
汝城县中医医院二级医院等级复审汇报材料
汝城县中医医院二级甲等医院等级复审汇报材料尊敬的各位领导、各位专家、同志们：今天我们有幸迎来了二级甲等中医医院等级复审评审专家组的各位领导和专家来我院检查和指导工作。
我代表全院干部职工对来我院检查评审的各位领导和各位专家表示最热烈的欢迎，对各位领导和专家长期以来对我院工作的指导和帮助表示最衷心的感谢，现将我院二甲医院建设情况汇报如下：一、医院基本情况我院始建于1964年，2013年评定为国家二级甲等中医医院，2015年整体搬迁到新院,是一所集医疗、教学、防保、康复和医养一体的国家二级甲等中医医院,医院现占地面积58。
8亩,总建筑面积约48462㎡平方米，开设一级临床医技科室20个,编制床位200张，实际开放病床400张.现有职工354人，其中卫生专业技术人员306人，中高级技术人员82人。
2017年全院门诊患者6。
0万人次，中医诊疗率为70％，出院患者1。
78万人次，中医诊疗率80%,各类手术共4516台次，全年业务收入9706万元.医院拥有百级层流手术间、层流ICU、层流供应中心、进口16排螺旋CT、核磁共振、DR、进口四维彩色B超、全自动生化仪、腹腔镜、进口泌尿腔镜、钬激光、进口膝关节镜、等先进医疗设备。
二、不断提升医院整体中医药服务能力。
（一）积极发挥中医药特色优势，形成了新形势下符合中医学术规律、方便群众就医的中医诊疗模式.1、制定并逐步实现了以发展中医为主要方向的中长期发展战略目标。
医院通过落实各种发挥中医药特色优势和提高中医临床疗效的举措，加强了中医重点专科建设,不断培养本院中医药技术人才，将中医特色优势和中医临床疗效指标列入了科室综合考核目标，形成了有利于发挥中医特色优势、方便群众就医的中医诊疗模式。
2014-2017年我院各项中医药特色考核指标均已达标。
医院中医特色优势日趋凸显,成效显著,更好地满足了我县人民群众对中医药服务的需求。
2、积极开展中医对口支援工作。
每年对口支援1-2所乡镇卫生院.按计划完成了政府培养基层卫生机构中医药卫生人才的各种指令性任务，不断充实了我县基层中医药技术人才队伍。
中医医院三级医院等级评审汇报材料
中医医院三级医院等级评审汇报材料尊敬的评委们：大家好！我是**中医医院的代表，今天非常荣幸向各位评委汇报我院的三级医院等级评审工作。
一、医院概况我院成立于20XX年，位于**市中心地段，是一所综合性中医医院，占地面积xxxx平方米，拥有床位xxx张。
目前共设有**个临床科室，包括内科、外科、妇科、儿科、皮肤科、康复科等。
我院拥有一支高素质的医疗团队，其中具有中医专业知识、丰富临床经验的医生和护士人员占比超过80%。
医院致力于中西医结合的临床实践，在医疗设备、技术设施、医疗服务等方面不断进行提升和改进，着力推动中医药事业的发展。
二、医院等级评审申报工作在医院等级评审申报工作中，我院高度重视，结合医院现状和需求，制定了详细的申报计划和工作方案。
具体工作包括：1.审视自身优势与不足：通过对医院各项指标的评估，清晰了解医院的优势和发展潜力，明确自身在医疗设备、人员队伍、科研能力等方面的不足之处，并制定改进措施。
2.完善内部管理体系：医院成立了评审申报领导小组，进行整体的统筹和领导；建立了医院等级评审申报工作办公室，负责具体的方案制定、申报材料收集和整理；加强了内部流程和制度的建设，确保医疗服务的质量与安全。
3.提升医疗设备和技术水平：在设备采购方面，我院投入大量资金，引进了一系列先进的中医医疗设备，如中西医结合诊疗仪器、电子脉络仪等。
同时，我院建立了教育培训计划，组织医务人员参加各类学术会议和研讨活动，不断提高专业水平和技术能力。
4.完善医疗服务体系：我院深化了居民医保服务，与保险公司联合研发了中医特色服务项目，为居民提供更便捷、优质的医疗保障。
同时，我院开展了多种形式的公益活动，加强与社区医疗机构的合作，为社会群众提供更完善的医疗服务。
三、医院在评审申报过程中的亮点在评审申报过程中，我院取得了一些亮点成绩：1.临床技术水平提升：通过引进先进技术和设备，配合医院自身科研能力的提升，我院的临床技术水平得到明显提高。
XXX医院等级评审自评报告
医院等级评审自评报告姜屯中心卫生院2019年11月13日医院等级评审汇报材料尊敬的各位领导、各位专家：今天，评审组专家莅临我院指导工作，首先，我代表姜屯中心卫生院全体员工，欢迎各位领导和各位专家的到来。
敬请各位领导与专家对医院的评审工作中多提宝贵意见与工作的指导！下面就我院医院等级评审工作开展情况简单汇报如下：一、医院基本情况姜屯中心卫生院始建于年，位于驻地西首，辖个行政村，服务人口万人，设置处标准化村卫生室，是一所集医疗、预防保健、计划生育技术服务于一体的综合性一级甲等卫生院。
医院占地面积m2,建筑面积m2,现有职工，其中专业技术人员人，高级职称人，中级职称人。
设有内科、外科、妇科、中医内科、中医骨科、理疗科、检验科、放射科、彩超室等个临床、医技科室。
拥有美国GE彩超机，DR拍片和数字胃肠机、血流变动态分析仪等医疗设备。
外科、能开展阑尾炎、疝气、静脉曲张、四肢骨折内外固定、等手术；内科、儿科等科室在规范诊疗多种常见病、多发病的基础上，能抢救各种急、危、重症病例，抢救成功率逐步提高。
中医有传统生氏骨科，擅长整骨、推拿、针灸术，专制跌打损伤、骨折脱臼、筋骨痹痛等症，中医在当地已有二百余年历史，为滕州四大祖传中医世家之一，擅长治疗伤寒、慢性胃炎、肝炎、消化道溃疡、小儿肠炎、肺炎及妇科经带胎产等疑难杂症。
我院先后被评为“先进单位”、“精神文明单位”、“山东省中医药特色乡镇卫生院”名誉称号。
多次迎接国家、省、市的视察和调研，得到各级领导的肯定和认可及辖区内广大群众的一致好评。
二、迎评准备情况（一）认真组织、全员动员，扎实推进迎评工作。
自等级评审工作开展以来，我院按照上级卫健部门的要求，严格按照《山东省乡镇卫生院建设与管理标准创建与评价指南》、山东省优质服务基层行等标准规定，把评审工作作为全院的头等大事来抓，认真组织，确保迎评工作有序开展。
1是健全组织，明确职责。
成立了等级评审工作领导小组，一把手负总责，班子成员分工负责，科室主任各负其职的工作机制，下发了评审工作标准，确定了工作目标，明确分工，不留空白，2是积极动员，抓好落实。
三级中医医院等级评审工作情况汇报
三级中医医院等级评审工作情况汇报恭敬的领导：根据贵院要求，我特向您汇报三级中医医院等级评审工作情况。
一、评审准备工作1. 组织成立了评审小组，由医院领导亲自指导，相关科室负责人和专家组成。
2. 成立了工作专班，负责评审材料的准备、整理和归档工作。
3. 制定了详细的评审工作计划和时间表，确保评审工作有序进行。
二、评审材料准备1. 采集了医院的相关资料，包括医院管理制度、医疗技术规范、医疗质量管理文件等。
2. 对医院各科室的临床、科研、教学等方面的业绩进行了梳理和总结。
3. 对医院的设备、设施、人员配置、管理体系等方面进行了全面的调查和统计。
三、评审过程1. 评审小组根据评审标准，对医院的各项指标进行了综合评估。
2. 评审小组对医院的各项工作进行了实地考察，与医院领导、科室负责人和医务人员进行了座谈交流。
3. 评审小组对医院的管理制度、医疗技术规范、医疗质量管理等方面进行了详细审查和评价。
四、评审结果1. 经过评审小组的认真评估和综合考虑，医院在各项指标上均达到了三级中医医院的要求。
2. 在评审过程中，评审小组也发现了医院存在的一些问题和不足之处，并提出了改进意见和建议。
五、下一步工作1. 根据评审结果，医院将进一步完善和改进管理制度，提高医疗技术规范和医疗质量管理水平。
2. 医院将加强科研和教学工作，提高医务人员的专业素质和服务水平。
3. 医院将积极响应评审小组的改进意见和建议，不断提升医院的综合实力和服务能力。
以上是我对三级中医医院等级评审工作情况的汇报，请领导批示。
如有不足之处，还请指正，谢谢！此致敬礼。
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二级中医医院等级评审汇报材料尊敬的各位领导、各位专家：今天,我们有幸迎来了二级中医医院等级评审小组的领导和专家来我院考核指导工作。
我代表全院干部职工对来院检查评审的各位领导和各位专家表示最热烈的欢迎，对各位领导和专家长期以来对我院工作的指导和帮助表示最衷心的感谢。
【概况】我院渊源于1952年什邡成立的“城关联合诊所”，当时是一所集体卫生院。
1987年经改制为“什邡县中医院”，转属全民事业单位。
2012年变更规范命名为“什邡市中医医院”。
是一所集医疗、科研、教学、体检、预防保健为一体的中医（综合）医院，为全市43万人的提供中医综合医疗服务。
“”地震中，我院的基础设施受到全面破坏，经历近三年半（2008年7月-2011年12月）艰苦的城乡结合部板房过渡期。
过渡板房条件异常艰苦，硬件条件差，场地狭小，交通不便，冬更冷夏更热，病房常年受雨水和烈日侵蚀地面潮湿，我院坚持开展诊疗服务，但医院业务发展受到严重影响。
最大影响是难以吸收到青年优秀人才，曾经一些大学生到了板房，实地了解医院规模现状，看一眼就直接走人了。
在灾后重建总指挥部的安排下，我院于2011年12月28日从过渡板房搬迁入现在的新址：什邡市西顺城街207号。
新医院占地面积约28亩，业务用房面积25800余平方米，固定资产七千多万元，其中医疗设备总值二千多万元。
2013年5月12日病区搬迁入新住院部大楼，1-6层设有标准床位236张，7层设有6间规范的手术室（1间百级，2间万级，3间普通手术室）以及尚未投入使用的规范ICU病房。
医院2012年实现，门（急）诊139157人次，住院3757人次，手术760余台次，全年业务收入万元(在2011年的基础上提升了%)，药品收入万元，占总收入的%。
目前实际开放住院床位170张，门急诊床位13张，血透室10张，共193张床位；完成整体重建项目移交后，预计开放住院床位可达到300张以上。
医院现有在岗职工274人，其中专业技术人员238人，卫生专业技术人员占%。
副高职称15人（中医类别12人，临床1人，护理1人，药剂1人）；中级职称38人。
全院执业医师总数82人（中医50人，中医医师比例%）；执业护士88人，床护比1:；药学专业人员23人，其中中药专业14人，中药药剂专业人员比率%；检验技术人员8人。
医院设置五个住院病区（心肺科、眼耳鼻喉科、肿瘤科、骨伤科、外科），设置有急诊科，门诊科室15个分别为：外科、妇科、皮肤科、内科、儿科、骨伤科、眼耳鼻喉科、口腔科、肾病科、肛肠科、心血管门诊、肿瘤科、糖尿病高血压门诊、肠道门诊、发热门诊。
另2011年设治未病科，2012年整合相关科室成立预防保健科，由蔡晓洪副主任中医师任科主任。
医技科室5个，分别为检验科、放射科、超声科、药剂科、手术室（与临床科室麻醉科合并设置手麻科）。
职能科室12个，分别是院办公室、党办、医教科、病案室、护理部、药剂科、院感科、医保科、总务科、设备科、信息科、财务科。
规范消毒供应室、ICU正在建设中，中医学术大厅也通过财评，近期将动工兴建。
医院在灾后援建有力的支援下，设施设备条件得到极大改善，拥有西门子螺旋CT、DR、万东C臂、日立全自动生化仪、贝克曼全自动生化仪、迈瑞五分类血球分析仪、奥林巴斯电子胃肠镜、麦迪逊彩色多普勒超声诊断仪、德国费森尤斯血透血滤机、德国徕卡手术显微镜等大型诊疗设备。
中医诊疗设备配置达到国家基础配置要求，满足临床工作的需求。
我院信息化建设处于本地区二级中医医院一流行列。
建立了较先进的HIS、LIS、RIS、健康体检等医疗软件信息处理系统，开通了OA办公系统，自行组队研发应用中医体质辨识系统，为我院的管理升级提供了良好的平台。
【创建历程和成绩】二级甲等中医医院创建是我院今年年度工作的头等大事，我院申报二级甲等中医医院评审工作列入市人民政府、市卫生局年度目标考核的主要内容。
近年来，我院对照国家中医药管理局《二级中医医院评审标准实施细则》的要求，全方位地开展了创建二级甲等中医医院各项准备工作，取得了较好的成绩。
一、在创建工作领导上落实三项措施。
(一)成立了以院长为第一责任人的创二甲医院领导小组。
实行统一领导、一把手负总责、班子成员分工负责、职能部门组织协调、各科室主任各负其责的工作机制。
(二)专人负责。
抽调专人负责达标工作的组织，将创建“二甲”主题、内容、工作目标、工作要求、实施步骤进行细化，明确分工，任务到科、到人，并绘制出创建“二甲”目标责任细则发到科室，使每一位员工明确创建职责。
(三)召开全院干部职工动员大会。
统一思想，提高认识，做到领导带头，全员参与，人人知晓，提高每个职工参与的积极性，营造全院上下积极参与创二甲活动的热烈氛围。
为确保创二甲活动稳步推进，院委会及各科室组织全体干部职工学习讨论创二级甲等医院评审标准，分解标准，对照标准组织自查，找出差距，提出整改措施，限期要求整改，不断完善达标。
二、创建过程牢牢把握中医医院姓“中”的办院理念。
（一）坚持中医特色为立院之本，把发挥中医药特色优势和提高中医临床疗效做为医院长期规划和医院年度工作计划的重要内容，每年对影响中医药特色优势发挥和提高中医临床疗效的关键问题进行系统调研分析，完成医院中医特色指标的相关自查，提出针对性强，可操作实施的改进措施并落实，中医特色指标纳入科室目标考核，在财务核算中体现奖惩。
（二）将中医重点学科建设作为医院发展的重要举措，才人财物上予以倾斜支持，制定本院中医重点专科的建设计划并实施。
（三）2010年，我院完成对全市420名基层医务人员进行中医适宜技术推广培训，并颁发结业证书，合格率达100%。
2012年3月，根据卫生局的安排，我院在全国首家试点实施以基本公共卫生指定指导单位的方式进行中医慢病管理，院内成立中医慢病管理科，负责全市中医慢病管理工作，在我市每个乡镇指导建立起中医外治室，指导基层医院中医适宜技术的运用，为中医药技术在慢病防治领域的展开提供了较好的平台。
（四）我院是国家首批80个规范中医药预防保健科建设项目单位之一。
成立预防保健科，整合院内治未病资源，积极探索将中医药技术运用于健康和亚健康人群预防保健服务的模式。
目前规范设置预防保健科，制定治未病服务流程，研发中医体质辨识软件系统，开展中医体检，实现了“一条龙”治未病服务模式。
（五）借助北京中医医院援建我院的时机，在北京专家的指导下，开展膏方养生并开发制作出“四季养生酒”。
（六）引进使用小包装中药饮片320个。
(七)按二级中医医院科室设备配置基本要求，落实各住院病区、门诊临床、医技科室的中医设备配置，目前全院拥有13大类28种中医诊疗设备。
（八）2013年上半年中医药特色经济指标占比情况（截止2013年6月30日，信息科系统统计数据）：全院实现总收入.74元，中医适宜技术（中医非药物治疗）收入1912633元，占总收入比例%；药品收入元，占总收入的%（中药收入?元，占药品总收入%；中药饮片收入?元，占总药品总收入的%）。
三、加强队伍建设，采取“请进来、送出去”的办法培训专业人才。
（一）省中医药管理局冯兴奎副局长地震后，多次亲临过渡板房安抚职工，指导我院灾后重建工作。
北京市对口智力援建什邡，先后派出9批次，35余名专家教授到我院进行学术讲座、手术示范、教学查房、医疗管理指导等。
北京市中医药管理局长期关注对我院的智力援建活动。
2013年5月11日在我院隆重举办“京什中医情，共圆中医梦”大型北京对口支援什邡纪念活动。
赵静局长、赵建宏处长、王欣副处长、北京中医药学会秘书长邓娟带领首都医科大学附属北京中医医院、卫生部北京医院、中国中医科学院西苑医院、中国中医科学院广安门医院、北京中医药大学东方医院、北京回民医院、北京市丰盛中医骨伤专科医院七家医院10名各领域的临床主任专家到院开展义诊、指导医院管理与技术、作重点专科规划等，达成了协助我院进行肿瘤、风湿、脾胃三个重点中医专科建设的意向。
北京市中医医院的唐博祥教授，自地震援建开始，一直致力于支援灾后重建事业，与我院曾凡雨达成师承结对关系，现在每月均坚持到院指导。
为加强我院重点专科建设步伐，提升医院整体管理水平，我院还聘请成都中医药大学附属医院肾病内分泌专家舒惠荃老师常年指导肾病科建设；聘请四川大学华西医院肿瘤专家洪元康老师指导肿瘤科；成都第一骨科医院骨科专家谢清芳老师指导骨伤科；四川大学华西医院外科专家郑光琪指导外科；四川大学华西医院耳鼻喉专家周光耀老师指导眼耳鼻喉科。
在北京和省内各大医院的鼎力帮助下，我院服务项目得到拓宽，管理水平有效地提升，医护团队服务能力得以增强，促进我院诊疗水的平整体提高。
（二）我院在震后2008年-2010年间先后派出19人次到北京各大医院进修学习。
医院在人力资源紧张的情况下，每年在人才培养上也大力投入资金，先后派出多名技术骨干分别到北京东直门中医院、成都中医药大学附属医院、华西医院、四川省人民医院等上级医院进修深造，先后派出4名医生外出参加为期三年的住院医师规范化培训，2012年外派学习就达27人次（超过半年的培训8人次），同时医院支持临床医护人员积极参加国家、省市有关部门组织的学术活动和培训班，提升医务人员专业知识和业务水平。
（三）院内狠抓学习，开展“三基三严”培训，所有医技药护人员参加。
在医师定期考核中考核中医药知识，要求不定期举办医疗知识和护理知识讲座，落实技术练兵活动。
（四）狠抓人才招聘。
自2010年来，我院招聘本科以上学历毕业生57人，特别是去年和今年，由于医院条件的改善，医院业务发展的迅猛增长，引进了43名（包括硕士毕业生7人）新生力量，涉及医护药检各技术种类，招聘中注重引进中医类别医药人才。
通过临床带习、轮转培训，有力的缓解了当前医院专业技术人员的不足，为科室建设合理配置人才梯队提供了基础。
四、实施全面医疗质量管理和持续改进工作，加强医疗管理，定期监督检查，关注质量，确保安全。
医疗服务质量是医院生存和发展的核心内容，多年来，医院紧扣质量这一主题，优化服务流程，瞄准重点部门，把控关键环节，立足质量考核与监督，注重奖惩结合，提升医疗质量、医疗安全管理水平。
以创建二级甲等医院为契机，进一步补充、完善了医院各项规章制度。
严字当头，严格执业资格，严格规范药品管理，坚持医院医疗总值班和行政总值班制度。
(一)建立健全院科二级医疗质量管理组织，定期开展管理活动。
我院成立医疗安全管理委员会等7大医疗质量管理委员会，全面负责医疗质量管理，各病区成立了至少包括医疗安全、病案、输血、药事、院感、护理六项工作的医疗质量控制管理小组，科主任作为科室质量管理的第一责任人。
医务科、护理部、药剂科、院感科等分别制定10余项相关质量考核标准规范监管流程，行使指导、检查考核、评价和督导职能，每月定期开展医疗质量考核，并将考核结果及时进行反馈、通报，对存在的问题要求责任科室限期整改到位，并在当月的绩效工资中落实奖惩。