亮剑精神 (2)

怎么学？学什么
一、不按常规出牌，追求速度和效益
李云龙是个不按常规出牌、不遵循战 场法则而追求现实目标的作战指挥员， 不出手则已，出手则异常迅速、犀利， 致对手于死地。日军将领筱塚役男评价 到：这是个近似萨拉热窝刺杀青年那样 躲在暗处的农夫，不要给他机会，一有 机会他追求的就是战场最高指挥员的性 命。
七、坚决的执行力
在李云龙的队伍里，军令如山，如果他制
定的作战计划团队里的战士都表示怀疑而 贻误战机，可想而知后果是怎样的。正因 为其执行力强，抓住瞬间的战机，所以独 立团屡创日军。同理，企业的成功也同样 要依赖于其坚决的执行力，若执行力不强， 即使领导做出如何英明伟大的决策都是徒 劳的。任何事情任何计划都是难以实现的， 所以，企业的成功因素之一要看企业是否 拥有坚硬的执行力。
亮剑精神
一、什么是亮剑精神？
二、为什么要号召亮剑精神？ 三、怎么学？学什么？
什么是亮剑精神？
前言
‘亮剑精神’——“面对强大的对手， 明知不敌也要毅然亮剑。即使倒下，也 要成为一座山、一道岭。剑锋所指，所 向披靡！”折射出的内涵可以延伸到个 人、企业、社会、民族乃至整个人类。 这部电视剧重在塑造李云龙英雄式的人 物形象，但这个英雄和以往的近似圣人 形象不同，他是英雄的同时却有着许许 多多毛病。他性格直爽、脾气暴躁、胆 大狡黠、打仗勇猛，酷爱喝酒-----这也拉 近了和现实的距离。
“亮 剑” 精 神
老子就是崩了 门牙,也要在鬼 子的增援部队 赶到前咬开它!
敢做敢当,勇猛顽强.打仗一旦下决 心,就要坚决执行.打仗最怕犹豫不决. 三军之害,起与狐疑!

“亮
剑”
精
神
我们团要象野狼团,我 们每个人都要是嗷嗷叫 的野狼!吃鬼子的肉,还 嚼碎鬼子的骨头,狼走 千里吃肉，狗走千里吃 屎，咱独立团啥时候吃 肉，啥时候改善伙食啊 ?那就是碰到小鬼子的 时候!
然而就是这些他讨价还价弄来的手榴弹却给
久攻不下的日军以致命一击。他让营长张大 彪挖战壕，距离近了以后他不是用战士冲锋， 而是让几十箱手榴弹在三分钟之内全部投向 敌人的阵营。这样减少了部队的伤亡，同时 也成就了自己英雄人物形象。拿破仑说：在 两军对垒时能集中自己优势兵力在瞬间给对 手以震慑，其实他就在很大程度上赢得了这 次战争。李云龙给我们的就是这样的人物形 象。
一个员工如果达不到“环绕速度”，发 展总是慢半拍，到头来每一块市场蛋糕都可 能没它的份，盘中的奶酪也会被别人“动一 刀”。拿破仑说：“我的军队之所以常胜不 败，就因为在与敌人抢占制高点时，我们总 是早到5分钟。”为什么中国民营企业的平均 寿命只有三五年？就是因为多数民营企业实 力薄弱，员工习惯了总是晚到“5分钟”。
“不患无策，只怕无心”一个人
的学识能力、才华很重要，但缺 乏责任感、责任意识、责任心就 不堪大用，即使小用也令人担忧。 职场人士从事的工作角色不同， 能力和作用也不同，但无论是统 管全局的领导者还是各个岗位上 的员工，系于责任就没有小事。 如果我们每个员工都能承担起自 己应负的责任，对企业负责，那 我们的企业焉有搞不好的道理？
在现代商业开拓市场也是如此，在进攻的 时候，聚焦于一点，集中自己的力量，采取 所有的手段，在短时间内，密集地、大量地、 高强度地对目标进行打击，形成完全覆盖， 最终一举拿下新市场。 拿破仑说：在两军对垒 时能集中自己优势兵力在 瞬间给对手以震慑。
四、只有前进，没有后退
工作中也会遇到 很多意想不到的困 难，面对困难咬牙 坚持，突破一个又 一个发展中的瓶颈， 才能不断壮大。
“亮
剑”
精
神
得像个爷们, 我不能这样窝 囊地死了,要 死也要死在冲 锋的路上.
我要死也要死
我就不把这次突围当成突围, 当成什么?当成进攻,向敌人进攻.
骑 兵 连 ,进 攻 !源自骑 兵 连,继 续 进 攻!
亮剑精神
“亮剑精神”就是传承中华民族永不服输和奋斗不
息的精神，既“天行健，君子以自强不息”的精神， 就是敢于战斗、善于战斗、直到取得决定性胜利的 精神，就是坚毅、果断、锲而不舍、不达目的不罢 休、坚决彻底的执行精神。 “亮剑精神”就是具有克服一切困难，敢于向前， 善于拼搏的精神，就是具有独特的组织性、凝聚性 和忠诚性，依靠积极战斗不断取胜并不断发展壮大 的英雄团队精神，就是具有强烈的积极战斗心态， 在危机感和竞争力的驱使下采取永远进攻，主动出 击永远保持冲锋的心态和良好竞争状态的创新决胜 精神。
许多年以后，这位男孩
成为美利坚合众国的总 统，他就是里根，后来， 里根在回忆往事时，深 有感触得说：那一次闯 祸之后，使我懂得了做 人的责任
六、忠诚是金
《亮剑》中，段鹏、梁军、林宏、魏和尚这群忠诚的
烈士就像一座座丰碑，感动着、感染着每个有血性的 中国人，他们是忠诚的化身，忠诚的精灵。这个世界 上，并不乏有能力的人，那种既有能力又忠诚的人才 是一个国家或企业所需要的人才。
忠诚是金
在今天的商战中，没有忠诚的员工，任何
企业也难以取胜。对一个职员来说，他必 须忠诚于他的企业，这是企业能够得以健 康发展和运营的基本保证。如果你总是想 到跳槽，总是要挟企业加薪等，企业能充 分信任并委以重任吗？只有忠诚企业，企 业才能得以发展，如果企业没有发展，你 个人的利益又从何而来呢？
忠诚是金---忠诚的力量
对企业来说，忠诚能带来效益，增强凝聚
力，提升竞争力，降低管理成本；
对员工来说，忠诚能带来安全感，因为忠
诚，我们对未来才会充满信心。
谁说下一份工作会更好
工作中一旦遇到挫折，应该立足于现实，及
时调整好自己的心态。如果你有实力，就一 定能东山再起。 跳槽并非公司和老板的责任，更多在于员工 过高地估计了自身的能力和综合实力，对公 司抱有过高的期望值。 从表面上看员工跳槽直接受到损害的是企业， 但从更深层次的角度来看，员工自身造成的 损失更大。
球王贝利成名后，有个记者采访他：“您的
儿子以后是否也会同你一样，成为一代球王 呢？”
贝利回答：“不会。因为他与我的生活环境
不同。我童年时的生活环境十分差，但我却 正是在这种恶劣的环境中磨练出我坚强的斗 志，使我有条件成为球王；而他生活安逸， 没有经受困难的磨练，他不可能成为球王。”
五、强烈的责任感
用人所长，天下无不用之人；用人所短，天
下无可用之人；用人所长，必容忍所短 没有完美的个人，只有完美的团队
二 、时间和速度就是生命
和日本人拼刺刀的时候，在日本人子弹退堂
的瞬间，他就指挥战士刺杀过去，不遵守战 争法则的去争取这短短的几分钟时间，然而 就是这短短的几分钟却要了对手的命。 羚羊要是跑不过最快的狮子，就会被吃掉； 狮子如果跑不过最慢的羚羊，就只能饿死。 比赛只有一次，绝无重赛的机会！
为什么要号召亮剑精神？
为什么要号召“亮剑精神”
1、“企业发展到一定程度， 安于现状、得过且过，敷 衍塞责，欺上瞒下等毛病 就开始出现了，这非常值 得警惕”企业发展太需要 充满朝气和斗志的“亮剑 精神”，能否在激烈的甚 至残酷的市场竞争中取得 胜利，就要看我们这个团 队是否具有敢于拼搏、敢 于奋斗的“亮剑精神”了。
我们的员工能坚决地服从吗
对于柳传志，这位中国企业界“教父” 级人物从来都不讳言：是军营塑造了他。 他说：“企业成功跟我有一定的关系，但 不是全部；这一定的关系之中，跟我在军 队里养成的性格又有一定的关系。”“企 业做什么事，就怕含含糊糊，制度定了却 不严格执行，最害人。军队的执行能力， 融化在我的血液中。”联想因为柳传志而 处处体现了军人作风。
维维董事长：崔桂亮
2、能否将商场的战
略执行到位，是企 业成功的关键，所 以哪怕剩下一兵一 卒，也要誓死保卫 阵地。
联想：杨元庆
2、现代职场员工必须用“亮剑精神”来激发 自己的斗志，在激烈的职场中不断进取并脱 颖而出；现代团队必须用“亮剑精神”来鼓 舞士气，强手如林的竞技中建设善于作战的 英雄团队；现代企业营销队伍必须以“亮剑 精神”来时刻保持自己的战斗状态，敢于拼 搏，敢于胜利，勇敢的与国内外大企业抢夺 市场，才能在市场竞争中取胜，进而将企业 带到一个更高的层次。
何谓“亮剑”精神？
什么他娘 的精锐，老子 打的就是精锐！ 什么武士道 ,老子打的就是 武士道!

“亮
剑”
精
神
都说鬼子拼刺 刀有两下子,老子 就不信这个邪,都 是两个肩膀扛一个 脑袋,鬼子他是人 养的,肉长的,大刀 进入也要穿过窟窿 .就算是见了阎王 爷,老子也能鲁它 几跟胡子下来。
战士听了绝对全部变成 嗷嗷叫的野狼
《亮剑》英雄李云龙说：“如果人
人都不敢承担责任，那我们这支部 队也就没有存在的必要了。所以哪 怕剩下一兵一卒，也要誓死保卫阵 地”，这是对国家负责； 在战场上，他不会丢下自己的战友， 就是亲自杀回去也要从包围圈里拖 出受伤的战士，这是对战友负责； 就算牺牲自己的部队也要掩护防区 百姓安全撤离，这是对人民负责。
人要有毅力，否则将一事无 成。 ——法· 居里夫人
面对挑战我们必须“亮剑”
狭路相逢勇者胜，我们必须有“亮剑”精 神，顶住压力，逆势而上，以变应变，以功 为守，充分发挥我们自身的优势，抵消不利 因素的影响，巩固公司在市场中的份额。
亮剑是一种勇气。古代剑客狭路相逢，勇 者胜，哪怕对方是第一剑客，明知不敌，也 要亮出自己的宝剑。勇气可佳，虽败犹荣。 这就是亮剑精神。有了这种精神，纵然是敌 众我寡，纵然是身陷重围，我们也能勇往直 前，柳暗花明又一村。在坚苦卓绝的战争中， 正是这种亮剑精神指引者我们整个民族坚强 的抵御外来的侵略，生存至今而屹立不倒， 亮剑精神讲的就是大无畏的胆略。
企业发展最大的局限：企业人思考方式的刻
板化、局限化、模式化，打破了才能进步、 才能成长、才能突破、才能腾飞。 心有多大，舞台就有多大；思想有多远，我 们才能走多远。 很多人因为优秀难以卓越