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实用创业计划书项目融资商业计划书PPT演示课件

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我们的机会 慧娟作品
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盈利多样化
比起以广告模式为主的传统某某网站,某某行 业的盈利模式更加细分化、多样化,虚拟礼物、 道具、会员身份等都成为其新的盈利增长点
规模持续增长
行业的不断更新与完善,社交某某行业发展模 式会更加成熟,但竞争也会日趋激烈。
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产品和运营 川流不息的人群热闹地挤在小小的骑 廊下, 或单独 一人, 或三三 两两。 有的低 头私语 ,有的 莞尔窃 笑,没 有大声 的喧哗 和吵闹 ,似乎 谁都不 愿破坏 平和的 气氛。 放眼长 长的一 条街道 ,逛街 的人都 好象在 做服装 秀,尤 其是那 些披红 戴绿穿 着入时 的少男 少女, 是中山 路上最 亮丽的 风景。
自助性
服务自助性、客户可根据需求,自助选 择技术服务和产品组合。
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开放性
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开放式管理模式,吸纳行业企业共同构建,共同分
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享、共同收获
B2C
川流不息的人群热闹地挤在小小的骑 廊下, 或单独 一人, 或三三 两两。 有的低 头私语 ,有的 莞尔窃 笑,没 有大声 的喧哗 和吵闹 ,似乎 谁都不 愿破坏 平和的 气氛。 放眼长 长的一 条街道 ,逛街 的人都 好象在 做服装 秀,尤 其是那 些披红 戴绿穿 着入时 的少男 少女, 是中山 路上最 亮丽的 风景。
痛点。
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两个目标
发展目标
成为首家商业照明领域的 B2C平台,提供专业化的 商业照明服务。
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我们的机会
起步阶段
行业仍处于起步阶段,各家同行均处于发展阶
惠珊精彩作品惠珊精彩作品
段,我们此时进入,还有着相当的机会。

2018最打动投资人的商业创业计划书模板BP素材 (57)

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如何撰写打动投资人的商业计划PPT

如何撰写打动投资人的商业计划PPT

制定传播策略: 选择合适的传 播渠道和方式, 如社交媒体、 广告、公关等
制定推广计划: 制定具体的推 广活动和时间 表,如新品发 布会、促销活
动等
评估和调整: 定期评估推广 效果,并根据 反馈进行调整
和优化
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团队和管理介绍
团队成员的背景和能力
创始人: 具有丰富 的行业经 验和领导 能力
技术团队: 具备强大 的研发能 力和创新 精神
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盈利模式:描述企业如何通过销售 产品或提供服务来赚取利润的基本 方式
设计商业模式和盈利模式的重要性: 有助于企业明确发展方向,提高市 场竞争力,吸引投资人关注
财务预测和盈利预期
收入预测:根据市场调研 和竞争对手分析,预测未
来几年的收入情况
成本预测:根据生产成本、 运营成本、营销成本等, 预测未来几年的成本情况
特点二:实用性,解决用户实际问 题,提高效率或降低成本
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特点一:创新性,独特的产品设计 或服务模式
特点三:竞争力,与竞争对手相比 的优势和差异化策略
产品或服务的价值和优势
产品或服务的 独特性:介绍 产品或服务的 独特之处,以 及为什么它具 有竞争优势。
市场需求:分 析市场需求, 展示产品或服 务如何满足市
市场竞争状况: 分析竞争对手的 数量、规模、市 场份额等
竞争优势:阐述 产品或服务的独 特性、创新性、 性价比等优势
市场定位:明确 目标市场,分析 目标客户的需求 和痛点
市场策略:制定 市场推广策略, 包括价格策略、 渠道策略、营销 策略等
3
产品或服务介绍
产品或服务的定位和特点

商业创业融资计划书带内容PPT课件演示

商业创业融资计划书带内容PPT课件演示

主业发展提供强有力的金融服务与支持。
有梦想
行动 力强
将"咖啡屋"学习模式应用于小学生的 作文教 学中, 落实到 作文教 学的等 各个环 节,充 分激发 了学生 写作的 主动性 和积极 性,加 强了学 生间的 了解与 沟通, 培养了 良好的 写作习 惯,提 高了学 生的写 作水平 。
将"咖啡屋"学习模式应用于小学生的 作文教 学中, 落实到 作文教 学的等 各个环 节,充 分激发 了学生 写作的 主动性 和积极 性,加 强了学 生间的 了解与 沟通, 培养了 良好的 写作习 惯,提 高了学 生的写 作水平 。
将"咖啡屋"学习模式应用于小学生的 作文教 学中, 落实到 作文教 学的等 各个环 节,充 分激发 了学生 写作的 主动性 和积极 性,加 强了学 生间的 了解与 沟通, 培养了 良好的 写作习 惯,提 高了学 生的写 作水平 。
01
公司简介
团队介绍
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公 司 简 介
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将"咖啡屋"学习模式应用于小学生的 作文教 学中, 落实到 作文教 学的等 各个环 节,充 分激发 了学生 写作的 主动性 和积极 性,加 强了学 生间的 了解与 沟通, 培养了 良好的 写作习 惯,提 高了学 生的写 作水平 。 将"咖啡屋"学习模式应用于小学生的 作文教 学中, 落实到 作文教 学的等 各个环 节,充 分激发 了学生 写作的 主动性 和积极 性,加 强了学 生间的 了解与 沟通, 培养了 良好的 写作习 惯,提 高了学 生的写 作水平 。

商业计划书课件:用PPT说服投资人

商业计划书课件:用PPT说服投资人

市场营销策略与销售计划
1
市场营销策略
阐述投资项目的市场营销策略,包括品牌传播、市场推广和客户获取等。
2
销售计划
描述投资项目的销售渠道和销售策略,包括销售目标、渠道伙伴和销售预测等。
3
市场扩张计划
展示投资项目的市场扩张计划,包括市场增长策略和新市场进入计划。
核心管理团队
团队成员
介绍投资项目的核心管理团队成员,包括 其背景、专业技能和行业经验。
目标市场
准确定义投资项目的目标市场,包括规模、增 长潜力和其他关键要素。
目标客户
明确描述目标客户的特征、需求和偏好。突出 投资项目对目标客户的价值。
市场调研与竞争分析
1
竞争分析
2
介绍与投资项目相关的竞争对手,并突
出投资项目在竞争中的差异化优势。
3
市场调研
展示详细的市场调研结果,包括市场规 模、增长趋势和细分市场等信息。
商业计划书课件:用PPT 说服投资人
这个商业计划书课件旨在帮助您用PPT说服投资人。通过精美的设计和实用的 内容,引导您展示投资项目的各个方面以及其潜在价值。
投资项目背景
介绍投资项目的目的和吸引力,包括市场需求背景、行业趋势等。通过引人 入胜的故事叙述,赢得投资人的兴趣和共鸣。
目标市场与目标客户
投资项目定位
概述投资项目的市场定位和定位策略, 在竞争激烈的市场中找到自己的独特位 置。
产品或服务特点
创新亮点
产品特性
客户满意度
展示投资项目的创新特点,包括 技术革新、工艺优势或核心功能。
突出投资项目的核心产品特性, 对比市场上其他同类产品的优势。
分享投资项目的客户反馈和满意 度,表明其市场认可度和前景。

商业计划书、融资计划书PPT模板 (50)

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3 项目计划实施
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2 项目计划介绍
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1 项目背景简介
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03 项 目 计 划 实 施 ,给你创意和灵感;,给你创意和灵感;

完整框架投资合作项目推广商业计划PPT模板

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发展计划
(长远战略计划)
财务与融资
(花钱与找钱)
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Part
公司与团队
(我们是谁)
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商业计划书ppt模板(5篇)

商业计划书ppt模板(5篇)

商业计划书ppt模板(5篇)商业打算书ppt 篇1第一章公司基本状况一、项目公司与关联公司二、公司组织结构三、公司管理层构成四、历史财务经营状况五、历史管理与营销基础六、公司地理位置七、公司进展战略八、公司内部掌握管理其次章项目产品介绍一、产品/服务描述(分类、名称、规格、型号、产量、价格等)二、产品特性三、产品商标注册状况四、产品更新换代周期五、产品标准六、产品生产原料七、产品加工工艺八、生产线主要设备九、核心生产设备十、讨论与开发1. 正在开发/待开发产品简介2. 公司已往的讨论与开发成果及其技术先进性3. 研发打算准时间表4. 学问产权策略5. 公司现有技术开发资源以及技术储备状况6. 无形资产(商标学问产权专利等)十一、产品的售后服务网络和用户技术支持十二、项目地理位置与背景十三、项目建设基本方案第三章项目行业及产品市场分析一、行业状况(行业进展历史及趋势,哪些行业的改变对产品利润、利润率影响较大,进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒。

政策限制等,行业市场前景分析与预报)二、产品原料市场分析三、目标区域产品供需现状与预报(目标市场分析)四、产品市场供应状况分析五、产品市场需求状况分析六、产品市场平衡性分析七、产品销售渠道分析八、竞争对手状况与分析1.竞争对手状况2.本公司与行业内五个主要竞争对手的比较九、行业准入与政策环境分析十、产品市场预报第四章项目产品生产进展战略与营销实施打算一、项目执行战略二、项目合作方案三、公司进展战略四、市场快速反应系统(IIS)建设五、企业平安管理系统(SHE)建设六、产品销售本钱的构成及销售价格制订的根据七、产品市场营销策略1.在建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略与实施2.在广告促销方面的策略与实施3.在产品销售价格方面的策略与实施4.在建立良好销售队伍方面的策略与实施七、产品销售代理系统八、产品销售打算九、产品售后服务方面的策略与实施第五章项目产品生产及SWOT综合分析一、项目产品制造状况1. 产品生产厂房状况2. 现有生产设备状况3. 产品的生产制造过程、工艺流程4. 主要原材料供应商状况二、项目优势分析三、项目弱势分析四、项目机会分析五、项目威逼分析六、SWOT综合分析第六章项目管理与人员打算一、组织结构二、管理团队介绍三、管理团队建设与完善1. 公司对管理层及关键人员将实行怎样的激励机制2. 是否考虑管理层持股问题四、人员聘请与培训打算五、人员管理制度与激励机制六、本钱掌握管理七、项目实施进度打算第七章项目风险分析与规避对策一、经营管理风险及其规避二、技术人才风险及其规避三、平安、污染风险及掌握四、产品市场开拓风险及其规避五、政策风险及其规避六、中小企业融资风险与对策七、对公司关键人员依靠的风险第八章项目投入估算与融资说明一、项目中小企业融资需求与贷款方式二、项目资金使用打算三、中小企业融资资金使用打算四、贷款方式及还款保证五、投资方可享有哪些监督和管理权力六、投资方以何种方式收回投资,详细方式和执行时间第九章项目财务预算及财务打算(每一项财务数据要有根据,要进行财务数据说明)一、财务分析说明二、财务资料预报(将来3-5年)1、销售收入明细表商业打算书ppt 篇23、薪金水平明细表4、固定资产明细表5、资产负债表6、利润及利润安排明细表7、现金流量表8、财务收益力量分析(1)财务盈利力量分析(2)项目清偿力量分析第十章公司无形资产价值分析一、分析方法的选择二、收益年限确实定三、基本数据四、无形资产价值确实定附件:附件I:项目实施进度附件II:其它补充内容商业打算书ppt 篇3(1)企业简介公司名称、进展历史、产品或服务以及各股东。

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西安分公司
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重庆分公司
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企业荣誉
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2016年 2017年
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产品市场占比
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售后服务流程
客户 报修
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市场分析
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2018年
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2020年
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PART 02
产品介绍
经营产品
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企业文化建设是现代企业发展的重要内容,是精神文明的重要体现,是企业得以长久发展的重要保障。近年来,依 托企业文化建设,提高员工的工作积极性,增强企业凝聚力,促进企业的管理、形象、服务和环境达到现代化企业的标 准。
分支结构
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北京分公司
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上海分公司
公司介绍
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01 公司介绍
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02 产品介绍
PART
03
PART
市场分析
04 发展规划
PART
05
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前景展望
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