第五章对于本工程的需要深化设计的方案及阐述

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建筑图纸深化设计方案

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深化设计方案编制单位:编制人:审核人:审批人:目录第一章编制依据及原则------------------------------------------------3 第二章工程概况---------------------------------------------------------5 第三章深化设计概况--------------------------------------------------9 第四章深化设计内容--------------------------------------------------10 第五章各专业深化设计内容及重点------------------------------13 第六章深化设计组织机构-------------------------------------------15 第七章深化设计工作流程--------------------------------------------16 第八章深化设计的管理与协调--------------------------------------18 第九章深化设计工作的进度与安排--------------------------------23 第十章深化设计统一制图标准----------------------------------------24第一章:编制依据及原则1.编制说明1.1本深化设计方案仅对XXXXX工程在施工组织中的全面性问题进行统盘规划方案,并做出经济合理的方案,对单位工程中的主要技术措施做出指导性意见。

1.2本深化设计方案是项目部今后用以指导施工全过程各项生产活动的技术、经济等综合性文件,本设计不足之处,在施工过程中进一步调整、完善。

1.3本深化设计方案的宗旨是按照建筑工程建设的基本规律、强制性条例、施工工艺规律和经营管理规律,制定科学合理的组织方案、施工方案,合理安排施工顺序和进度计划,有效的利用施工场地、周围环境来优化配置和节约使用人力、物力、资金、技术等生产要素,协调各方面的工作,能使竞争取胜,使得经营科学有效、施工有计划、有节奏。

建筑图纸深化设计方案

建筑图纸深化设计方案

深化设计方案编制单位:编制人:审核人:审批人:目录第一章编制依据及原则------------------------------------------------3 第二章工程概况---------------------------------------------------------5 第三章深化设计概况--------------------------------------------------9 第四章深化设计内容--------------------------------------------------10 第五章各专业深化设计内容及重点------------------------------13 第六章深化设计组织机构-------------------------------------------15 第七章深化设计工作流程--------------------------------------------16 第八章深化设计的管理与协调--------------------------------------18 第九章深化设计工作的进度与安排--------------------------------23 第十章深化设计统一制图标准----------------------------------------24第一章:编制依据及原则1.编制说明1.1本深化设计方案仅对XXXXX工程在施工组织中的全面性问题进行统盘规划方案,并做出经济合理的方案,对单位工程中的主要技术措施做出指导性意见。

1.2本深化设计方案是项目部今后用以指导施工全过程各项生产活动的技术、经济等综合性文件,本设计不足之处,在施工过程中进一步调整、完善。

1.3本深化设计方案的宗旨是按照建筑工程建设的基本规律、强制性条例、施工工艺规律和经营管理规律,制定科学合理的组织方案、施工方案,合理安排施工顺序和进度计划,有效的利用施工场地、周围环境来优化配置和节约使用人力、物力、资金、技术等生产要素,协调各方面的工作,能使竞争取胜,使得经营科学有效、施工有计划、有节奏。

工程都需要哪些方案设计

工程都需要哪些方案设计

工程都需要哪些方案设计总体规划:总体规划是工程设计的起点,它是对工程整体的布局和发展方向进行合理划分和安排。

在总体规划中需要考虑用地的合理利用、环境保护和资源节约等问题。

首先,需要对工程用地进行合理规划,确保每一块用地都能得到最充分的利用,同时要充分考虑到地形地貌等因素,合理安排建筑的位置和高度,并考虑到风险因素,确保建筑物的安全性。

其次,需要对环境保护进行充分考虑,在设计方案中采取有效的措施减少对周围环境的影响,如降噪、排放等。

最后,需要考虑资源节约的问题,在总体规划中要合理配置资源,减少浪费,提高资源利用效率。

结构设计:结构设计是工程设计的一个重要环节,它是对工程的建筑结构进行设计,包括建筑物的承重结构、地基基础、桥梁结构等。

在结构设计中需要考虑到建筑物的安全性、经济性和美观性。

首先,需要对建筑物的承重结构进行合理设计,确定建筑物的形式和结构,考虑到建筑物的承重能力和抗风抗震能力。

其次,需要进行地基基础的设计,确保建筑物的地基能够承受建筑物的荷载,在不同地质条件下采取不同的地基设计方案。

最后,需要对建筑物的美观性进行考虑,在保证建筑物结构安全的前提下,设计出美观的建筑外观,提高建筑物的观赏性。

设备选型:设备选型是工程设计中的一个重要环节,它是基于工程实际情况,选定合适的设备和材料。

在设备选型中需要考虑到设备的性能、经济性和适用性。

首先,需要对需要选型的设备进行充分调研和了解,了解设备的技术指标、性能、价格、选型参数等。

其次,需要根据工程的实际情况和要求,选定性能合适、价格合理、适用性强的设备和材料。

最后,还需要对设备的维护和更新进行考虑,确保设备能够长期稳定运行,并且在设备更新时需要充分考虑到技术发展和经济效益。

施工工艺:施工工艺是指在工程施工过程中需要遵循的一系列工艺流程和程序。

在施工工艺中需要考虑到施工工艺的合理性、安全性和效率性。

首先,需要对施工过程进行规划和调度,合理安排施工工序和时间节点,确保施工过程的顺利进行。

高中通用技术 地质版必修1 第五章 制订设计方案 第二节 产品深化设计 课件

高中通用技术 地质版必修1 第五章 制订设计方案 第二节 产品深化设计 课件
基本几何体:立方体、球体、柱体、椎体、管体
二、仿生设计法
模仿大自然中的物体进行产品形态、功能、颜色、结构等方 面的设计。
三、移植法
将某一领域的科学技术原理应用到另一领 域中的创意设计方法。
产品设计中,通常有外形移植、情景移植、体 验移植和结构移植等。
外形移植
Hale Waihona Puke 四、外观件的CMF设计 CMF设计指外观件的色彩、材料和表面处理工艺。
《技术与设计1》
5.2 产品深化设计
造型设计
一件产品从无到有,设计人员从抽象的主观意象到具体 的客观存在物,创造出了产品的形态,这个过程就是造 型。那么,如何才能设计出创新的造型呢?
一、几何体造型法
点、线、面是立体形态的基本组 成元素。点运动成线,线封闭成 面,面结合成体。
一、几何体造型法
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安防深化设计方案

安防深化设计方案

泸县石桥镇卫生院安防工程深化设计项目设计方案设计单位:中国华西工程设计建设有限公司二零二零年十月目录第一章概述 (1)1.1. 项目总体概况 (1)1.2. 项目设计范围 (1)1.3. 总体设计原则 (1)1.4. 总体设计目标 (2)1.5. 总体设计依据 (3)第二章视频监控系统 (3)2.1. 系统概述 (4)2.2. 设计思路 (4)2.3. 系统组成 (5)2.4. 应用设计 (6)2.5. 系统功能 (11)2.6. 系统集成设计 (12)2.7. 前端配套设施 (13)第三章门禁管理系统 (15)3.1. 系统概述 (15)3.2. 设计思路 (15)3.3. 系统组成 (16)3.4. 前端设计 (17)3.5. 传输网络设计 (19)3.6. 管理中心设计 (19)3.7. 系统功能 (19)第四章呼叫对讲系统 (25)4.1. 设计概述 (25)4.2. 设计思路 (25)4.3. 建设内容 (25)第五章入侵报警系统 (26)5.1. 设计概述 (26)5.2. 设计思路 (26)5.3. 系统组成及结构 (26)5.5. 系统示意图 (27)5.6. 系统功能 (27)第六章智能车辆管理系统 (29)6.1. 设计概述 (29)6.2. 系统结构 (29)6.3. 前端感知设计 (29)6.4. 传输网络设计 (31)6.5. 后端管理设计 (31)6.6. 系统功能 (31)第七章保安巡更系统 (34)7.1. 概述 (34)7.2. 设计原则 (34)7.3. 系统概述 (34)7.4. 系统构成 (35)7.5. 系统特点 (35)7.6. 系统结构图(根据现场实际情况选择) (36)第一章概述1.1.项目总体概况●项目名称:泸州市泸县石桥镇卫生院。

●项目建设单位:泸州市龙城中汇建设有限公司。

●项目设计单位:中国华西工程设计建设有限公司。

●设计概述:泸县石桥卫生院综合大楼综合安防系统整体解决方案,以“立体防护”安全体系,打造“智慧化”大楼管理为主要设计理念。

第五章设计任务书

第五章设计任务书

第五章设计任务书一、项目名称北京人才发展战略研究院办公楼改造装修经费工程设计服务采购项目二、项目编号0686-1941BZ三、项目预算25万元四、资金来源市财政五、项目设计概况1.项目位置:北京市西城区展览馆路44号。

2.建筑规模:建筑共4层,总建筑面积为2093.16㎡。

3.设计依据:3.1国家及地方相关法规、规范;3.2采购人的其他相关要求及资料。

六、工作内容1.室内装饰设计:图纸要求范围内室内区域的内装设计,包含天、地、墙、隔断及固定家具等;2.结合国家装修标准、采购人需求及建筑现状,完成强弱电、通风空调、给排水等各专业的精装点位设计,包括但不限于:2.1综合天花布置图;2.2开关插座面板定位、弱电点位图;2.3暖通空调专业相关定位、风口型式;2.4配合完成消防报审等。

3.配合采购人通过相关主管单位的审核。

如未通过需无条件进行修改,直至通过相关审核。

4.配合采购人对施工单位的校验和指导,参与竣工验收。

七、设计要求1.设计范围:首层至四层的精装设计工作,包括精装方案、施工图及后期施工配合等工作。

2.设计风格及要求:2.1整体设计风格要按照开放、创新、务实要求,以现代、简洁、庄重、国际化为主格调,严格按照委托方提供的图纸进行方案设计,不得随意更改外墙轮廓线、外檐窗洞的尺寸及位置;2.2充分利用建筑空间进行设计,体现以人为本的设计原则,打造成国际化的、以人才服务为核心功能的现代化、节能高效的办公空间。

把层高、空间、设施设备较多等不利因素减小到最低点,合理安排各功能性房间的布局及位置;2.3各主要功能空间要包括但不限于大堂、办公室、接待室、多功能厅、会议室、培训室、卫生间等,各功能房间大小由设计单位自行考虑,但可在过程中与采购人进行沟通;2.4所有设计应符合国家、北京市的相关规定,包括但不限于装修成本控制、消防规范等。

2.5充分考虑甲方要求、成本控制方面的意见,在深化设计中应按照甲方所给的要求和标准进行设计。

第五章发包人要求

第五章发包人要求

第五章发包人要求工程技术标准第一部分材料管理标准1 .本工程使用的工程材料,须有建材质检部门的产品合格证、生产许可证及出厂合格证的优等品。

2 .本工程使用商品混凝土及商品砂浆。

3 .本工程使用的钢筋、水泥、球墨铸铁防盗井盖、排水管等重点工程材料,订货前,承包人应提供生产厂家的合格证书及试验报告,并由发包人到现场检验核实后方能订货,主要装饰材料须提供样板并经发包人及监理单位确认,符合工程要求,方可使用。

如发生货不对板,发包人及监理单位有权拒用,并由承包人承担损失。

4 .管材、井环、井盖到达工地现场后,由监理单位抽样(抽样率执行相关规定,且不得低于1%)到发包人委托的具有国家认证的检测机构进行检验,检验合格方可采用;电气设备、自控设备必须经调试合格,并符合使用要求,运行满2年后方作保修期满确认,否则整改至符合发包人要求为止。

第二部分路面施工技术要求1 .手续办理:承包人在申请开挖、利用权属公路部门该段公路前,协助发包人到区行政审批中心或相关权属部门申请并办理相关手续。

涉及开挖、利用部分墟镇和乡村所属产权的道路及道路两侧构建物、农田、农用地和水道等,由承包人自行负责联系有关单位商定解决。

2 .技术要求:开挖水泥混凝土路面时,应使用电锯等先进技术切割。

减少用气锤击打方式开挖路面路基。

3 .施工方案报批及安全责任:为确保施工期间的公路安全畅通,承包人应向发包人及路产所属部门申报施工方案,待批复后方可展开施工。

承包人施工路段必须具备的主要安全措施包括但不限于如下:(1)在施工路段两端提前100米以上多层设置施工告示标志(夜间放光型),并在夜间悬挂红灯。

(2)在施工围蔽范围外严禁占道施工和在行车道上堆放石块、木头、挖掘坑槽等障碍物。

(3)分段施工时,应保证交通顺畅。

在施工较长路段,应派专人指挥疏导交通。

(4)应采取围蔽等交通施工措施,防止施工人员随意穿行公路和泥沙污染行车路面。

开挖及防护方案应确保未受影响公路的安全使用。

造价工程师《第五章工程项目管理规划》冲刺复习重点笔记

造价工程师《第五章工程项目管理规划》冲刺复习重点笔记

第五章工程项目管理规划第五章工程项目管理规划大纲要求1.熟悉工程项目管理规划大纲的编制。

2.掌握工程项目管理实施规划和施工组织设计的编制第一节概述P255一、工程项目管理规划概念项目管理规划作为指导项目管理工作的纲领性文件,应对项目管理的目标、依据、内容、组织、资源、方法、程序和控制措施进行确定。

建设工程项目管理规划必须随着情况的变化而进行动态调整。

大中型项目应单独编制项目管理实施规划;承包人的项目管理实施规划可以用施工组织设计或质量计划代替,但应能够满足项目管理实施规划的要求。

练习题:1.建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的( )文件。

A.操作性 B.实施性C.纲领性 D.作业性答案:C2.承包人的项目管理规划可以用施下组织设计或( )代替,但应能够满足项目管理实施规划的要求。

A成本计划 B.进度计划C.质量计划 D.网络计划答案:C二、工程项目管理规划分类1.按编制目的的不同分类(1)项目管理规划大纲它是项目管理工作中具有战略性、全局性和宏观性的指导文件,是作为投标人的项目管理总体构想或项目管理宏观方案,指导项目投标和签订合同。

由组织的管理层或组织委托的项目管理单位编制,目的是满足战略上、总体控制上和经营上的需要。

(2)项目管理实施规划是项目管理规划大纲的具体化和深化,作为项目经理部实施项目管理的依据,具有作业性和可操作性。

由项目经理组织编制,除对项目管理规划大纲进行细化,还可根据需要补充更具体的内容。

2.按项目管理组织分类建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段,它属于发包方项目管理的范畴。

如果采用建设项目工程总承包的模式,发包方也可委托建设项目工程总承包方编制建设工程项目管理规划。

项目管理规划按管理组织分类可分为发包方项目管理规划(包括建设单位的项目管理规划、监理单位的项目管理规划和项目管理咨询服务单位项目管理规划),设计方项目管理规划,施工方项目管理规划和供货方项目管理规划。

练习题:1.项目管理实施规划在项目管理工作中是具有( )的指导性文件。

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第五章对于本工程的需要深化设计的方案及阐述第一节深化设计概况1、本工程深化设计的内容主要有以下内容:1.1、装修工程中的幕墙设计、防水细部设计。

1.2、安装施工中的建筑给排水及采暖工程、电气工程、通风与空调工程、智能建筑工程及消防工程设计。

2、施工图设计现状:2.1、土建施工图:已完成的部分有结构设计总说明、建筑设计总说明、总平定位图、各单体墙柱定位图、各单体结构平面图、各单体框架梁板配筋图、吊柱详图、楼梯详图、厕所详图、各单体建筑平面图、各单体立面简图。

2.2、水电施工图:有室外总平面给排水、及其他施工详图。

2.3、所有施工图均尚未加盖建筑师执业注册章、结构工程师执业注册章及施工图审查专用章。

3、需要深化设计的图纸概况:3.1、土建:各单体剖面详图、各单体立面详图、幕墙预埋件节点详图。

3.2、水电:空调消防预留洞布置图、地下暖通布置详图。

3.3、各单体给排水空调电梯消防弱电全套施工图。

3.4、门窗、幕墙工程全套施工图。

精装修工程全套施工图。

第二节:深化设计的内容1、深化设计的内容:1.1、本工程深化设计涉及到建筑给排水及电气工程、通风与空调工程、智能建筑工程、消防工程、装饰等各专业,室外排水、给水的方式及路线等深化设计子项多且工作量较大。

1.2、在施工图深化设计之前,首先要熟悉大量的施工图纸、各种规范书,必须要全面理解吃透,有些重要部位还要对照原设计图纸根据自身的工程实践经验和设计经验进行深化,如结构的新技术和空间构造的复杂性、消防系统的先进性,还有建筑给排水及采暖工程、电气工程、智能建筑工程等错综复杂情况。

1.3、结构承载是否满足设计要求、以及各专业之间的碰撞等问题。

这些必须在深化设计中加以改善、补充和纠正。

所有设备、材料的规格和品种(一种或几种品牌),在使用前必须按要求报审,经业主和原设计确认后,方能在深化设计中应用。

本工程主要深化设计内容见下表2、深化设计的重点根据本工程具体情况,深化设计必须把协调工作放在首位,而且协调工作贯穿于深化设计和施工全过程,协调的优劣直接关系到整个工作的质量高低,工程进度和工程造价。

所以,必须根据本工程的实际情况,结合确保一流的设计品质、满足现场进度的要求、尽最大的能力降低建造成本的三方面的因素做好协调工作。

3、深化设计的重点难点4、机电专业包含较多专业的分项工程,且诸多分项工程都由不同的专业承包商完成,均有各自不同的管线和走向。

如室内给排水及喷淋系统给水管道、动力管道、强(弱)电桥架、通风与空调工程的风管等管线标高、走向交叉错综复杂等问题。

只有进行机电专业管线综合作业图设计,才能优化机电专业施工图;确保机电各专业与其他专业的协调配合,正常有序施工;确保机电各专业管线空间布置科学合理。

5、加强深化设计的协调和管理,协调好建筑给排水及采暖工程、电气工程、通风与空调工程、智能建筑工程、动力工程、消防工程、装饰等各专业的预埋预留。

使各专业预埋预留定位准确。

同时对于预制构件本身的预埋,将根据设计要求,给合钢结构吊装施工方案,在预埋件的深化设计中正确定位预埋件,正确表达预制构件的连接构造。

第三节:各专业深化设计内容及重难点1、幕墙深化设计管理协调与重点对幕墙深化设计协调要点见下表1.2、对幕墙深化设计的主要管理重点1.3、机电深化设计协调与管理重点机电安装工程深化设计内容及要领见下表1.4、机电深化设计协调与管理重点机电深化设计协调要求见下表1.5对精装修深化设计管理重点精装修深化设计管理重点见下表第四节深化设计工作流程深化设计分三个阶段进行,为了便于管理、协调,使深化设计能够按照施工总体进度实施,特明确深化设计的工作流程,第一阶段:1、根据业主认可的设计院施工图文件(含业主指示书、设计变更通知等,由建筑专业梳理、消化融入到建筑深化设计中。

2、其它各专业(钢结构、机电设备、幕墙等)根据设计院施工图文件同步开始深化设计,在此过程中,提出各专业间碰、缺、漏等问题,由深化设计部初步协调后,向建筑提供。

3、建筑专业将其它各专业的提资进行整合,深化设计部对此过程中出现的矛盾、问题进行协调,形成深化设计条件图。

第二阶段:依据深化设计条件图,结合设计院施工图,各专业同步进行深化:1、进行建筑施工图的深化。

2、装饰分包进行内、外装图纸的深化。

3、由各分包制作各自的深化设计图,再与建筑图、结构图、内装图等综合协调,进行管线调整并形成设备综合协调图。

4、钢结构,幕墙及其它专业进行深化。

5、深化过程中,各专业互相协调。

其中建筑图、结构图须整合所有专业的预留、预埋信息形成设备与土建综合协调图。

第三阶段:2、深化设计协调的要求2.1、设计协调主要是专业之间的图纸矛盾,以及专业深化设计中的各专业之间的协调。

协调土建、结构及机电施工图纸之间的专业协调;核对机电设备在定位、安装和规格等方面符合图纸设计。

3、机电施工单位深化设计的要求3.1、机电承包商为各自承包范围内的深化设计图送审配合单位,并且成立3.3、机电承包商须与其它有关的分包人协调和合作并取得所需资料,并且讨论、协调和落实各分工交界点,以便有效和合理地安排各有关机电设施。

3.4、机电承包商按整体工程进度在恰当的时间提供所需的图纸及数据,以便有关工作能顺利进行施工。

3.5、机电承包商确保所有为配合本工程范围内所需的有关要求土建配合的资料包括孔洞和壁坑预留等,按己定的施工图纸及工程进度计划预早通知土建方进行预留工作。

3.6、于建筑期间,机电承包商须负责确保其所有土建要求配合的工作和孔洞等均按要求正确地设置。

4、深化设计管理设计信息的传递是以书面文件为载体的。

鉴于设计变更对工程的重要性,尤其对边设计边施工的工程,设计变更文件的规范管理,对业主和工程各方有着重要意义。

规范的变更文件管理,体现了企业的管理服务水平。

5、与业主方变更程序要求熟悉业主的变更管理程序,针对业主的变更管理要求,并根据自身的设计变更程序,与业主方的程序相协调和适用。

在文档编号、文件格式、版本名称、图纸序号、电子文件等与业主方的变更要求协调,可使设计变更的文件更规范和更易为工程各方接受。

6、深化设计图纸管理6.1、设计变更建立严格规范的文件管理程序。

如文件格式统一规范,审批会签完整,文件的收发出口一致和制度化,文件有专门的变更文档管理。

对变更的产生的原因,相关的文件资料,定期整理归档。

建立专门的设计变更档案库。

6.2、对总包设计协调图、分包施工深化图和文件进行统一标签和编号,注明工程名称、分包商姓名、出图日期、图号,并留有足够位置,供设计协调部和建筑师/业主签章;6.3、施工深化图和文件,首先由深化设计部初审,如初审不合格,将退回分包深化设计单位整改后重新送审;6.4、初审合格的施工深化图和文件,将由深化设计部签章发送建筑师/业主审批,如图纸和文件为正确无误,经建筑师/业主审批同意后可以实施;如图纸和文件经建筑师/业主审批认为不合格,通过设计协调部发回给各分包设计部门,须修改,再经初审后发送建筑师/业主审批。

6.5、图纸和文件经建筑师/业主审批通过后须由总包设计部加盖施工图批准章,方可出图交付施工。

6.6、组织绘制综合管线图,发送各分包商,综合协调各方矛盾,以使各行其道。

6.7、定期召开专题协调会,逐条逐项地解决工程中发生的问题和难点,并及时更改差错。

6.8、经常对分包商进行对口检查,尤其是机电工种,其管线错综复杂,必须对照综合管线图仔细核查。

6.9、互通信息,密切配合、发现问题,迅速解决,以减少工程损失,加快施工进度。

7、总承包商的深化设计协调措施7.1、总承包商的责任(1)确保施工是按照适当的技术规范、合同图纸的指令、业主进一步签发图纸和指令及已确认的送审文件的要求进行。

(2)建立并坚持详细的符合逻辑的施工顺序或程序。

(3)确保所有送审的资料按照资料表要求的程序编制。

(4)在实施工程之前检查合同图纸及业主进一步签发的图纸和指令,察看是否有不符要求之处。

(5)获取施工图草图及屋宇装备配合工程图草图。

(6)绘制协调图草图,检查图纸间以及同业主、总承包商或任何分包商设计的工程之间的协调性。

确定冲突或不协调之处并通知业主。

(7)决定克服冲突或不协调的方法,修改施工图草图、屋宇装备配合工程图草图及协调图草图。

(8)确保各工程单元之间留有适当的空间,以便以后按照相关的技术规范对工程进行维护。

(9)绘制或获取施工图及屋宇装备配合工程图,加入协调后的所有修改内容,并交业主确认。

(10)绘制协调图,加入协调后的所有修改内容,并交业主确认。

确定此图中各工程单元间突出的冲突或不协调之处,将冲突或不协调之处连同解决冲突或不协调而拟定的设计修改同时列明。

第六节深化设计统一制图标准为了保证深化设计的质量,采取必要措施进行质量控制是必须的。

除了前述制定严格的校审制度和报批程序外,还应制定各专业制图标准、深度要求、cad 图方式等。

1、制定详细的制图标准1.1、在总包组织管理下统一规范各分包单位在CAD电子文档绘制过程中的图层设置,便于CAD电子文档在各分包单位间的流转使用。

1.2、针对各分包单位CAD电子文档绘制过程中的图层设置规定如下图层设置规定见下表2、各专业分包提交叠加综合图使用的图纸颜色按下列要求执行建筑平面图使用的颜色以总包统一规定为准;机电专业深化设计制图标准见下表3、CAD出图方式3.1、出图比例:最小的施工图比例如下所示:平面1:100剖面1:50节点1:20最小的设备协调图比例如下所示:平面1:50/1:100剖面1:20节点1:203.2、线形粗细(1)机电设备专业引用的建筑平详图应打浅一点,本专业的线条打粗一点,以突出本专业的管线。

混凝土墙及剪力墙的填充部分应淡显50%。

(2)深化设计图纸向业主工程师报审中力争做到:图面不清楚不送审;图纸不协调好不送审;建筑师/业主及原设计意见无处理结果不送审;总包及分包意见无处理结果不送审。

3.3、会签(1)使用统一深化设计图框,由总承包方按规定份数统一出图后进行会签并发放到相关单位。

附表附表2 深化设计图纸表单体工程名称:总页数:附表3 图纸报审单致单位:日期:_________________________ 收件人:档号: ________________________。

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