护理品管圈模板
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护理品管圈范文
护理品管圈范文护理品质管理包括以下几个方面：1.质量标准制定：护理品质管理圈负责参与和制定相关的护理质量标准，确保护理服务符合医疗机构和行业的要求。
他们可以参考国家和国际的护理质量标准，同时也要考虑到医疗机构的实际情况和需求。
2.培训和教育：护理品管圈负责制定和实施相关的培训和教育计划，提高护理人员的专业技能和意识。
他们可以组织培训班、研讨会等形式的培训活动，提供必要的知识和技能。
3.护理质量监测：护理品质管理圈负责监测并评估护理服务的质量，确保护理行为符合预期和标准。
他们可以通过现场观察、抽样调查、问卷调查等方式，收集和分析数据，了解护理服务的问题和改进方向。
4.不良事件管理：护理品管圈负责处理和管理护理服务中的不良事件，包括事故、疏漏、投诉等。
他们会制定相应的处置程序和措施，及时处理问题并避免类似事件的再次发生。
5.护理质量评估：护理品管圈负责对护理服务进行定期的质量评估，以便及时发现问题并采取措施加以改进。
他们可以利用评估工具和指标，对不同的护理环节进行评估，如入院评估、手术室后评估、病区评估等。
护理品质管理圈需要具备以下几个方面的能力：1.专业知识和技能：护理品质管理圈需要掌握相关的护理理论和技术知识，了解护理质量管理的理念和方法。
他们需要具备良好的观察和分析能力，能够准确识别和解决护理服务中的问题。
2.沟通和协调能力：护理品管圈需要与医疗团队和患者进行有效的沟通和协调。
他们需要与医疗机构其他部门紧密合作，制定和推动相关的质量改进项目。
3.领导和管理能力：护理品质管理圈需要具备一定的领导和管理能力，能够组织和调动团队成员的积极性和能力。
他们需要制定工作计划和目标，监督和评估团队的工作进展。
4.持续学习和提高能力：护理品质管理圈需要不断学习和提高自身的知识和技能。
他们可以通过参加培训班、研讨会等形式的学习活动，了解最新的护理质量管理理念和方法。
最后，护理品管圈的工作对于医疗机构提供优质的护理服务至关重要。
管理资料脾胃护理品管圈模板汇编
发 生 率
把 握 流
选择穿刺部位和工具
No
Yes
程
穿刺及固定
图
观察及巡视
结束
Who：负责收集数据的圈员 When：收集数据时间 Where：收集数据地点 What:收集对象 Why:收集数据的目的
How：收集数据的方法 How many：收集期间输液人数
李文霞、宗立萍、胡晓蔚、孙丽娜、 王绍晶、刘 颖
2013.6～2013.9
脾胃病区 病区静脉输液患者
液体外渗发生率现况把握 每班登记液体外渗发生率登记表 期间共有输液人数892人次
项目 穿刺部位不当
发生数 13
应用刺激性药物
13
穿刺部位固定方法不当
10
未能掌握解剖位置
4
穿刺技术有待提高
4
选择输液器材不当
3
合计
47
发生率 1.88%
1.88% 1.45% 0.58% 0.58% 0.43% 6.81%
人
为 选择不理想 穿刺技术差 责任心不强
影 响 因
患者
血管条件差
硬化 脆性大
培训不 够
经验不
粗心
足 人员不足
何 护士 会
子 － 特
留置针逾期拒拔 穿刺肢体活动不当
依从性差
要求打钢 针
宣教不到位
工作量大 发 生 观察、巡视不够
性
输液泵
要
辅助加 压输液
细胞毒性药 高渗性药物
刺激性强药
钢针
液
因 工具注射泵 分 析 其他
不可行 较可行 可行
半年后再 说 下次解决
尽快解决
需多部门配合
需一个部门配 合 自行能解决
品管圈报告模板
品管圈(QCC)活动成果报告书齐心圈改善主题：提高治疗室整洁度活动科室：甲状腺乳腺外科活动期间：(请写真实的活动时间）一、活动追踪结果(一)品管圈活动名称：(二)主题选取原因：(三)目标设定值：目标值=现况值－改善值=现况值－(现况值×圈能力)= －( ×)=(四)效果确认目标达标率=(改善后－改善前)/(目标值－改善前)×100%圈员：刘珊、童锐、黄裴、张秋燕、缪佳慧、丁玥矞主要工作：谢秀丽:(二)圈名意义：齐心：谐音“七心”，寓意我们全体护理人员齐心协力用爱心、耐心、恒心、热心、决心和同情心为每一位患者提供服务，提供病房优质服务管理。
(三)圈徽意义：蓝色圆环中央嵌入“自贡市第四人民医院甲乳外科”字样，字体与颜色与我们院徽相一致，代表我们作为四院的一份子，我们殷切希望和祝福医院蓬勃发展，拥有更加美好的明天；“QIXIN”：齐心的拼音，我们圈名，谐音“七心”，寓意我们用爱心、耐心、恒心、热心、决心和同情心协力为患者服务；粉红色和绿色的丝带共同构成一颗心，粉红色丝带代表着乳腺病人，绿色代表甲状腺病人，体现我们专科特色；中心为“十”字，代表我们医护人员及职业性质；寓意我们医、0护、患同心协力，共同努力，携手并进。
呈托举样的一双手，托起代表着医护患的心，代表我们用自己一双勤劳之手时刻守护着病人及我们自己的生命及健康。
三、主题选定最高、3分普通、1分最低，第一顺位为本次活动主题。
(二)本期活动主题：提高治疗室整洁度名词定义：医院治疗室是病区存放药品、无菌物品及治疗前药物配制的场所。
保持治疗室环境整洁、物品摆放合理，标识醒目，可有效避免药物核对错误，避免药物因失效而浪费。
(三)选题理由：①治疗室乱，工作时会影响工作效率。
②在各项督察中扣分，影响科室质量分和质量排名。
③工作量大，影响护士工作时的心情。
④清洁落实不到位，产生输液微粒，影响安全。
1.对科室而言：治疗室环境差，杂乱无章，没规矩，导致护士在工作中不能达到很好的工作效率，治疗室的整洁也是衡量病区护理质量的指标之一，通过QCC提高治疗室的整洁度可提高护理人员的安全意识、责任心、个人习惯等；也能提高工作效率，患者安全质量问题。
医学护理品管圈ppt模板图文课件
火灾袭来时要迅速疏散逃生，不可蜂 拥而出 或留恋 财物， 要当机 立断， 披上浸 湿的衣 服或裹 上湿毛 毯、湿 被褥勇 敢地冲 出去
火灾袭来时要迅速疏散逃生，不可蜂 拥而出 或留恋 财物， 要当机 立断， 披上浸 湿的衣 服或裹 上湿毛 毯、湿 被褥勇 敢地冲 出去
火灾袭来时要迅速疏散逃生，不可蜂 拥而出 或留恋 财物， 要当机 立断， 披上浸 湿的衣 服或裹 上湿毛 毯、湿 被褥勇 敢地冲 出去
火灾袭来时要迅速疏散逃生，不可蜂 拥而出 或留恋 财物， 要当机 立断， 披上浸 湿的衣 服或裹 上湿毛 毯、湿 被褥勇 敢地冲 出去
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护理品管圈成果汇报模板(一等奖)
圈员的一种美好愿望，希望人人都能健康，更希望通过我们的努力，让更多的人变得越来越健康。 英文字母GD：代表着我们肝胆外科
中间绿色的小鸟：代表健康与活力，让生命的颜色更加旺 盛，更加鲜艳，让绿色充满世界，让生命充满世界。
外围黄色的圈圈：代表着这次活动品管圈将持续勇进， 且努力不懈。
2022/10/8
02
03
活动计划拟定
2022/10/8
03 活动计划拟定
虚线表示计划线
实线表示实施线
月份 周期
活动项目
2016年6月
1234 周周周周
2016年7月
1234 周周周周
2016年8月 2016年9月 2016年10月
123412341234 周周周周周周周周周周周周
2016年11月 2016年12月
1 2 3 4 1 234 周 周 周 周 周 周周周
学历 本科 本科 大专 本科 本科 本科 本科
圈内工作 组织、策划、拍照 培训、追踪、评价 制定锻炼不规范查检表 收集不规范的原因并进行分析 数据采集、查找对策 制作幻灯片、活动措施落实 检查督促、整理资料
2022/10/8
01 关于舒畅圈——圈名意义
舒畅圈意指教会患者有效深呼吸及咳嗽，使患者术后能够轻松正确的咳出痰液，保持气道通畅。这是我们所有
主题选定
2022/10/8
02 主题选定—选题过程
主题评价题目
上级政策 重要性 迫切性 圈能力 总分 顺序 选定
提高全麻术后患者半卧位的符合率
2.81
3.55
3.55
3.91
13.82
2
降低肝胆外科交接班的缺陷率
3.55
3.55
2.64
中间绿色的小鸟：代表健康与活力，让生命的颜色更加旺 盛，更加鲜艳，让绿色充满世界，让生命充满世界。
外围黄色的圈圈：代表着这次活动品管圈将持续勇进， 且努力不懈。
2022/10/8
02
03
活动计划拟定
2022/10/8
03 活动计划拟定
虚线表示计划线
实线表示实施线
月份 周期
活动项目
2016年6月
1234 周周周周
2016年7月
1234 周周周周
2016年8月 2016年9月 2016年10月
123412341234 周周周周周周周周周周周周
2016年11月 2016年12月
1 2 3 4 1 234 周 周 周 周 周 周周周
学历 本科 本科 大专 本科 本科 本科 本科
圈内工作 组织、策划、拍照 培训、追踪、评价 制定锻炼不规范查检表 收集不规范的原因并进行分析 数据采集、查找对策 制作幻灯片、活动措施落实 检查督促、整理资料
2022/10/8
01 关于舒畅圈——圈名意义
舒畅圈意指教会患者有效深呼吸及咳嗽，使患者术后能够轻松正确的咳出痰液，保持气道通畅。这是我们所有
主题选定
2022/10/8
02 主题选定—选题过程
主题评价题目
上级政策 重要性 迫切性 圈能力 总分 顺序 选定
提高全麻术后患者半卧位的符合率
2.81
3.55
3.55
3.91
13.82
2
降低肝胆外科交接班的缺陷率
3.55
3.55
2.64
医院护理pdca循环品管圈案例汇报PPT模板全
目标设定
标本溶血
3 2.5
2 1.5
分类混乱
1 0.5
0
信息不匹配
2.8 改善前
不合格率
0 改善后
采血标本不合 格率降至0%
原因分析
机
水浴箱使用不 当、设备陈旧
采血针头过细 采血管压力
料
冰箱配置不 够
人
缺乏团队 精神 沟通不及时
人员配备不足
责任心不强
制度流程落实不到 位
不良操作习 惯
LIS系统不熟悉
加强制度执行监管，明确责任， 纳入我科护理质量目标管理
PLAN
DO CHECK
对策实施： 负责人：胡某某、王某某 时间：2016年7月-12月
地点：核医学科
改进后效果良好，形成标准化
NOTICE
护士长抽查、护士自查、考核
对策实施
对策二
加强人员沟通协作
高峰期增派人手； 专人定时运送标本； 加强沟通、团结协作；
员工满意度提升
全体成员工作责任感增强，团结 协作、有效沟通、积极配合，推 进了相关流程及制度的落实，
效果评价
120
100
95
96
97
88
89
90
80
75
78
79
74
70
78
60
40
20
0
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
12月
患者满意度
全体成员工作责任感增强，团结协作、有效沟通、积极配合，推进了相关流程及制度的落实，保障了患者化验结果的准确 性，确保了患者的安全。
护理品管圈PPT模板
理解能力差
宣教时机不当
缺乏针对性流程指引
未建立针对性的督导反馈
宣教后缺少督导反馈
表示由圈员票选所得要因
缺乏针对性的风险教育
培训不足
无直观的宣教资料及指引
缺乏规范胰岛素注射部位轮换记录卡
随访内容缺乏针对性
缺少直观的教育工具
价格高
缺少居家医疗废物处理点
注射步骤多，容易遗忘
指导注射胰岛素的时机关注不够（出院才指导）
二、主题选定
对病人而言
提高注射依从性
对护士而言
提高个人专业务水平及技能，提高护理质量
对医院而言
提高病人对医院的满意度和信任度
活动计划表
03
三、活动计划表
WHAT
WHEN
WHO
HOW
WHERE
周次 月份 步骤
2015-12
2016-01
2016-02
2016-03
调查表内容简单描述，一句话简单描述调查结果
调查表内容简单描述，一句话简单描述调查结果
四、现状把握
关键词添加这里关键词添加
调查表内容简单描述，一句话简单描述调查结果调查表内容简单描述，一句话简单描述调查结果调查表内容简单描述，一句话简单描述调查结果
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四、现状把握
收集方式
通过问卷调查，统计在院糖尿病患者胰岛素笔注射技能正确的人数。
收集资料
基本信息调查表及正确胰岛素笔注射步骤9步骤调查问卷
收集时间
2016年4月1日致2016年5月1日
收集在院患者人次
40
胰岛素笔自我注射规范人次
宣教时机不当
缺乏针对性流程指引
未建立针对性的督导反馈
宣教后缺少督导反馈
表示由圈员票选所得要因
缺乏针对性的风险教育
培训不足
无直观的宣教资料及指引
缺乏规范胰岛素注射部位轮换记录卡
随访内容缺乏针对性
缺少直观的教育工具
价格高
缺少居家医疗废物处理点
注射步骤多，容易遗忘
指导注射胰岛素的时机关注不够（出院才指导）
二、主题选定
对病人而言
提高注射依从性
对护士而言
提高个人专业务水平及技能，提高护理质量
对医院而言
提高病人对医院的满意度和信任度
活动计划表
03
三、活动计划表
WHAT
WHEN
WHO
HOW
WHERE
周次 月份 步骤
2015-12
2016-01
2016-02
2016-03
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四、现状把握
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调查表内容简单描述，一句话简单描述调查结果调查表内容简单描述，一句话简单描述调查结果调查表内容简单描述，一句话简单描述调查结果
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四、现状把握
收集方式
通过问卷调查，统计在院糖尿病患者胰岛素笔注射技能正确的人数。
收集资料
基本信息调查表及正确胰岛素笔注射步骤9步骤调查问卷
收集时间
2016年4月1日致2016年5月1日
收集在院患者人次
40
胰岛素笔自我注射规范人次
护理品管圈ppt模板
KEY POINTS MEDICAL EXAMINATION
QCCT团队
01.本圈介绍
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真因验证
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输入标题
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KEY POINTS MEDICAL EXAMINATION
数据分析
55%
45%
总结体会
01
添加标题
详写内容……点击输入本栏的具体文字，简明扼要的说明分项内容，此为概念图解
02
添加标题
详写内容……点击输入本栏的具体文字，简明扼要的说明分项内容，此为概念图解
03
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详写内容……点击输入本栏的具体文字，简明扼要的说明分项内容，此为概念图解
KEY POINTS MEDICAL EXAMINATION
品管圈活动计划
单击添加标题此处添加说明文字添加说明文字添加说明文字此处添加说明文字
单击添加标题此处添加说明文字添加说明文字添加说明文字此处添加说明文字
QCCT团队
01.本圈介绍
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数据分析
55%
45%
总结体会
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KEY POINTS MEDICAL EXAMINATION
品管圈活动计划
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单击添加标题此处添加说明文字添加说明文字添加说明文字此处添加说明文字
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评估患者是否有痰 →
有痰
→ 评估标本是否外送
合适的标本盒 发放到患者手中， 并宣教
现 状 是否 把 握 辅助排痰 流 程 留取痰标本 → 图
无痰
→ 取消医嘱
及时送检
← 留取痰标本
检验科及时检验 结束
Who：负责收集是否留取痰标本数据的圈员 When：收集数据时间 Where：收集数据地点 What:收集对象 Why:收集数据的目的
检验不及时
刘伶惠
田燕青 李梅芳
患者 便秘 不重视
家属
怕脏 怕脏 知识缺乏
不配合
宣教不到位 留取错误 时间不对 标识不清或脱落 方法 医务人员 未及时送检
标 本 为 什 么 不 能 及 时 留 取 及 送 检 ？
影 响 因 子 － 特 性 要 因 分 析
重症、昏迷、 气切及小儿不 能自主排痰
部分患者及家属 忘记留取痰标本
QCC品管圈的特点
1.普遍性 2.自愿性 3.目的性 4.科学性 5.民主性 6.改进性 7.发展性 8.激励性
人人都可以参加QCC活动
自愿参加为前提，自我管理，不受行政命令的制约 以解决科室管理实际问题为目的 QCC活动遵循规定的工作程序 参加QCC的员工可以各抒己见，畅所欲言 实施QCC活动要确保某项工作或活动的改进 QCC活动在原有目标上不断发展
标准化 遗留问题
圈会出席率未能达到100%，病重病危病人及咳痰无力者送检率有待提高。
效果维持
18 16 14 12 10 8 6 4 2 0 改善前 目标值 改善后 改善前 目标值 改善后 改善后效果维持
47
31
25
20
改善后效果维持
通过品管圈活动，不断改善工作流程,提 高护理质量，使工作更有序化、标准化，
员工的工作积极性不断提高，增强科室凝聚力
消痰圈
感染科品管圈
圈名：消痰圈 寓意： 1，所有的蓝色小球拼成一个“G”。它代表了两个意思。一个是感染科的 感的大写英文字母，另一个是GREEN的首字，是绿色，代表着希望。所 有的蓝色小球代表着所有的医务人员。 2，中间的红色的字代表我们是个医疗系统。 圈徽的意义是让我们所有的医务人员在感染科这个大家庭里散发自身的 亮光—希望的颜色，一起来面对与解决每一天的困难和疑惑，给病人战 胜疾病的希望。
目 标 设 定 方 策 拟 定 最适策追究 对策实施与检 讨 效 果 确 认 标 准 化
兰玉梅
全体圈员 头脑风暴法 李梅芳 小组讨论
全体圈员 头脑风暴法、小组 感染病区 讨论 杨再静 柏拉图、雷达图 感染病区
全体圈员 小组讨论、头脑风 感染病区 暴法
检讨与改进
全体圈员 小组讨论
感染病区
痰标本医嘱 降 低 痰 标 本 漏 检 率
改善后
总 分
40 60 40 60 48 60
平均
3.0 3.7 2.5 4.3 3.5 4.3
平 均
5 7.5 5 7.5 6 7.5
活动 成长
团队精神 0 60 40 20 0 Qcc手法运用18 沟通协调 参与度 改善前 改善后
2 3.8 2.5 3.2 2.5 3.2
增加思考能力
活动信心
检讨与改进
李梅芳、杨再静、杨羚、刘伶惠、梁安琪、 田燕青
2015.4～2015.12 感染病区 病区需留取痰标本的患者
提高痰标本的送检率 每班登记需留取痰标本的人数及数量 待定
How：收集数据的方法 How many：收集期间留取标本人数
项目
发生数
发生率
百分比
累计百分比
未能指导咳痰方法及 标本所需量 病人未能掌握正确咳 嗽咳痰方法 无法获得痰标本 未将标本盒发放到正 确患者 随意留取标本 检验不及时
（一）有形成果
4.5 4
120.00%
100.00%
发生数 累计百分比
3.5 3 2.5 60.00% 2 1.5 1 20.00% 0.5 0 穿刺部位不当 应用刺激性药物 发生数 累计百分比 4 36.36% 4 72.72% 穿刺部位固定方 法不当 3 100.00% 0.00% 40.00% 80.00%
随意留取标本
送检不及时
田燕青
梁安琪
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
品管圈实施方案表格
不良项目
未能指导咳痰方法及标本所需量
不良数
不良比率
累计不良比率
病人未能掌握正确咳嗽咳痰方法
无法获得痰标本
未将标本盒发放到正确患者
随意留取标本
送检不及时 合计
谢谢大家！
——感染科
3
加强患者的健康教育 加强抢救车内物品的规范化管理 降低压疮发生率 加强痰标本的送检率 增加巡视病房次数，降低响铃率
4
5
本圈圈员使用投票法，选定主题。
最终主题确定
加强痰标本送检率，提高护理质量
选题理由
对患者而言 对院方而言 对同仁而言
为病人提供全程、 持续不间断的护 理服务，保障其 治疗诊断及时进 行 。
WHEN 2015.6 2015.7 2015.8 2015.8-2015.9 2
WHO 担当
HOW 品管工具
WHERE 地点
4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2
3 4 1 2 3 4 1
全体圈员 头脑风暴法
感染病区
全体圈员 小组讨论、甘特图 感染病区 兰玉梅 杨再静 流程图、查检表、 感染病区 柏拉图、鱼骨图 小组讨论、柱状图 感染病区 感染病区 感染病区
减少护理安全隐患，意义深远……
下一期品管圈主题计划
降低液体外 渗发生率 加强抢救车内 物品的规范化 管理
加强探视制度 管理
下期活动主题：加强抢救车内物品的规范化管理
品管圈实施方案表格
原因分析 未能指导咳痰方法 及标本所需量 病人未能掌握正确 咳嗽咳痰方法 无法获得痰标本 未将标本盒发放到 正确患者 对策方案 提案人 责任人 夏静 刘伶惠 杨再静 杨羚 协助者
效果确认
14 12 10 8 60.00% 6 4 2 0 穿刺部 应用刺 未能掌 穿刺技 选择输 穿刺部 位固定 激性药 握解剖 术有待 液器材 位不当 方法不 物 位置 提高 不当 当 13 13 10 4 4 3 40.00% 20.00% 0.00% 120.00% 100.00% 80.00%
确保护理工作 的连续性和针 对性，提高病 历质量水平。
学会实用品管工具 来解决护理工作中 遇到的问题，使大 家感受到共同协作 的快乐及他人建立 友谊的快乐。
现状把握
原因分析
护士未能指导咳痰 方法及标本所需量
对策方案
护理人员当面 指导和监督标 本采集
提案人
李梅芳
责任人 协助者
李梅芳 杨再静
病人未能掌握正确 咳嗽咳痰方法
合计
目标值：由原来的47例下降到25例。下降幅度：53.62%
18
目 标 设 定
16 14 12 10 8 6 4 2 0 改善前 目标值
改善幅度 53.62%
改善前 目标值
4717
25 7
（二）设定理由 1. 改善前现况把握之液体外渗发生例数共47例。 2. 依改善前现况把握柏拉图分析前3项占了76.6%为本期活动改善重点。 3. 圈员能力是基于品管圈每一个成员就管理目标对自己能力进行1-5分评估而推算的，本次品管圈成员 能力评分为28分，以40分为100%，计算圈员能力为70%。 4. 改善幅度：累计百分比 76.6%×圈员能力 70%=53.62% 5. 目标值：现况值－(现况值×改善幅度） 47-47×53.62% =25
活动项目 主题选定 现状把握 目标设定 对策实施与检讨 效果确认 优点 提高痰培养标本的及时送 检率 制作查检表，全员行动，认真查检 设定目标与工作目标相一致 每人由各个角度观点去拟定对策 以最有效简单的方法达成效果 实施期间能定期抽查，并以数据显示以获 得实际的改善效果 简易可行，使之成为常态化工作 今后努力方向 日后期望挑战增进效率及提高护理工作质量 的主题 应将影响的因素再深入广泛些 应相信自己的改善能力 今后将更严格确实保持各项政策的实施，让 改善更能落实 着检讨如何才能不再回到改善前的状态，订 定管理办法，并更深入确认效果是否真正维 持 部分对策将可推行至全院 水平展开以加强改善效果
发生数 累计百分比
发生数
累计百分比 27.66% 55.32% 76.60% 85.11% 93.62% 100.00
改善前柏拉图
改善后柏拉图
效果确认
评分项目 改善前
总 分
Qcc手法运用 团队精神 参与度 沟通协调 活动信心 增加思考 能 力 18 30 20 34 28 34
（二）无形成果（雷达图）
圈组成员：。
兰玉梅 李梅芳 杨再静 圈长 辅导员 圈员 活动策划 活动实施 活动实施
刘伶慧
杨羚 梁安琪 田燕青
圈员
圈员 圈员 圈员
活动实施
活动实施 活动实施 活动实施
主题选定
围绕科室上半年护理部和护士长的质量检查中 经常出现的问题，结合科室工作特点，小组成 员共提出5个需要解决的质量问题
1 2
干咳或咳嗽无力的患 护士未能指导咳 者无法获得痰标本 嗽咳痰方法及标 本所需量
标本送检不及时
检验人员对标本的 检验不及时
随意留取痰标本 或留取的标本不 合格
病人未能掌握正确 的咳嗽咳痰方法
感染科品管圈活动计划表
虚线 实线 表示预定进度 表示实际进度
WHAT 月 活动项目 周 主 题 选 定 活动计划拟订 课题明确化 2015.4 3 2015.4 2015.5
品管圈
品管圈简称QCC。
QCC英文全称是:Quality Control Circle 。