大型农贸市场招商方案范文【优秀5篇】
农贸市场招商方案
农贸市场招商方案1. 方案背景农贸市场作为城市的一种重要商业载体，不仅承载了居民的日常生活需求，还是农产品流通的重要途径。
然而，在城市化进程中，农贸市场面临着许多挑战，比如市场萎缩、管理不规范等问题。
为了促进农贸市场的发展，招商成为一种重要的解决途径。
本文将提出一份农贸市场招商方案，助力农贸市场实现腾飞。
2. 目标和目标群体招商方案的目标是吸引更多的商户进驻农贸市场，丰富市场内的商品品种，提升市场的吸引力和竞争力。
同时，也要满足居民对优质农产品的需求，并促进农民增收。
目标群体是潜在的商户和消费者。
3. 方案内容3.1 市场定位首先，需要明确农贸市场的定位。
要根据市场所处的地理位置、周边居民群体和市场竞争情况进行合理定位。
可以选择定位为综合性农贸市场、特色农产品市场、有机农产品市场等。
定位要具有差异化，突出特色，以吸引目标群体的关注。
3.2 市场改造和升级提升农贸市场的硬件设施和环境是招商的前提。
可以通过改造市场建筑、加强环境卫生等方式提升市场形象，吸引商户和消费者。
同时，要优化市场的空间布局，提供更好的商铺和摊位，增加商户的选择空间。
3.3 招商优惠政策制定有针对性的招商优惠政策，以吸引商户进驻市场。
可以提供租金优惠、设备补贴、宣传支持等方面的扶持措施，降低商户进入门槛。
政策要具有可操作性和吸引力，能够真正起到引导作用。
3.4 品牌宣传和营销加大对农贸市场的品牌宣传力度，提升市场的知名度和美誉度。
可以通过线上线下相结合的方式进行宣传，比如开设微信公众号、举办优惠活动、合作推广等。
同时，要加强市场的营销工作，提供个性化的服务，增加消费者的黏性。
3.5 质量监管和服务保障建立健全的质量监管和服务保障体系，保证市场内商品的质量和安全。
可以引入第三方监管机构，加强对商户的监督检查，并建立消费者投诉处理渠道，及时解决消费者的问题和困扰。
同时，要提供便利的停车场、卫生间等基础设施，提升消费者的体验。
4. 实施计划招商方案的实施需要有清晰的时间计划和具体的落地措施。
农贸市场招商方案
农贸市场招商方案招商方案一、项目概述农贸市场是农村地区乃至城市的重要经济组织，承载着农产品流通与交易，提供了消费者与生产者之间的桥梁。
我们计划在该农贸市场进行招商，将引入一系列新的业态和商户，提升市场的发展和竞争力。
二、市场分析1. 产业背景农业是我国的支柱产业，农产品的生产和流通是经济发展的重要组成部分。
农贸市场在满足消费需求的同时，也促进了农产品的销售和流通。
2. 市场现状目前，该农贸市场存在着一定的问题和不足。
市场的品牌形象不够突出，服务质量需要进一步提升。
同时，市场内商户结构单一，缺乏新鲜血液和创新业态。
3. 市场机会随着消费升级和生活水平的提高，人们对农产品的品质和安全要求也越来越高。
通过引入新的业态和商户，提供更多种类和品质的农产品，将有机会吸引更多的消费者。
三、招商目标1. 品牌建设：通过改善市场的硬件设施和服务质量，提升市场的品牌形象和声誉。
2. 业态拓展：引入新的业态和商户，丰富市场的产品种类和品质，提供更多元化的选择。
3. 创新发展：鼓励商户创新，推出特色农产品和农业旅游活动，增加市场的吸引力。
四、招商方案1. 完善市场设施：对市场进行改造和升级，提升硬件设施，包括设备设施、卫生环境等，为商户营造良好的经营环境。
2. 提升服务质量：培训市场工作人员，提高服务意识和水平，推行“以人为本，服务至上”的理念，为消费者提供更好的购物体验。
3. 引进新业态：招引特色农产品加工企业、农业观光园等新业态进驻市场，推动农产品加工和农业旅游的发展。
4. 引进特色商户：招商引资，引入具有特色和品质的商户，如特色农产品经销商、生鲜水果批发商等，提供更多品种和更好品质的农产品。
5. 举办促销活动：定期举办促销活动，如农产品展销、品鉴会等，吸引更多消费者前来购买。
6. 加强宣传推广：通过多种渠道进行宣传，包括广告投放、社交媒体推广等，提升市场的知名度和影响力。
五、投资回报1. 市场的品牌形象和竞争力提升，将有助于吸引更多消费者，增加市场的流量和盈利能力。
郑州农贸市场整体招商方案
郑州农贸市场整体招商方案一、市场概况郑州是中国中部地区的重要城市，拥有广阔的农业资源和市场潜力。
随着城市化进程的推进，郑州农产品市场的需求日益增长。
为了满足市民对优质农产品的需求，我们计划在郑州设立一座现代化的农贸市场，为农民提供销售渠道，为市民提供新鲜、安全的农产品。
二、市场规划1. 选址我们计划选址在郑州市中心地带，交通便利、人流量大的区域。
同时，将在市场附近规划农田，引入现代农业技术，提供稳定的农产品供应。
2. 市场规模郑州农贸市场的总面积约为5000平方米，分为室内和室外两个区域。
室外区域将设立农民摊位，室内区域将设立农产品直销店。
市场将提供充足的停车位和环境优美的休闲区域，以吸引更多市民前来购物。
3. 市场设施市场将配备现代化的冷库和保鲜设施，确保农产品保持新鲜。
同时，我们将引入智能化的支付系统，方便市民的购物体验。
市场还将设立农业科普展示区，向市民普及农业知识，培养农业文化。
三、招商方案1. 招商对象我们计划吸引农产品生产企业、农民专业合作社和农产品加工企业入驻市场。
招商对象应具备相关资质和经验，提供符合市场需求的优质产品。
2. 招商政策为吸引更多优质农产品入驻市场，我们将实施以下政策：- 租金优惠：对于首批入驻市场的招商对象，我们将提供租金优惠，降低其经营成本。
- 推广支持：市场将开展广告推广活动，提高入驻企业的知名度和影响力。
同时，将提供市场宣传资料和展示车辆，帮助企业拓展市场。
- 优质服务：市场将提供一对一的专业辅导和指导，帮助入驻企业解决经营中的问题，并提供市场销售数据和农产品市场需求分析，指导企业决策。
- 政策扶持：市场将帮助入驻企业申请相关补贴和奖励政策，提供贷款担保和融资支持，降低企业经营风险。
四、市场运营策略1. 商品策划市场将引导入驻企业开发特色农产品，主打本地农产品的特色和品质。
同时，将推广绿色、有机的农产品，满足市民对健康食品的需求。
2. 价格战略为吸引顾客，市场将采用合理的价格策略，确保农产品价格具有竞争力。
大型菜市场招商方案
大型菜市场招商方案一、项目背景随着经济的不断发展，人们的生活水平不断提高，对食品的品质和安全要求也越来越高。
大型菜市场作为城市的主要食品供应基地，承载着满足人们日常生活需求的重要任务。
然而，目前市场上的传统菜市场存在着管理松散，环境肮脏，食品质量无法保障等问题，远远不能满足人们的需求。
因此，打造一座现代化、规范化的大型菜市场势在必行。
二、项目概述本项目拟打造规模庞大的大型菜市场，以提供优质、安全的食品为目标，为市民提供良好的购物环境和服务。
该菜市场将综合考虑市场规模、市场结构、市场设施和特色品牌策略等方面，力求创新、独特，成为城市的地标性建筑。
三、项目建设要点1. 市场规模本项目计划占地面积约50000平方米，建筑面积约30000平方米，可容纳200个商户摊位。
2. 市场结构（1）设置蔬菜区、水果区、肉类区、海鲜区、粮油区、熟食区、调料区等，形成明显的区域划分，方便市民购物。
（2）根据市场需求，引入一定数量的特色小吃摊位，增加消费者体验。
3. 市场设施（1）配备现代化的冷藏设备和保鲜设备，确保食品的新鲜度和质量。
（2）建设整洁、宽敞的摊位区，铺设干净、亮丽的地面，提供舒适的购物环境。
（3）建设室外停车场和室内停车场，为消费者提供便捷的停车服务。
4. 特色品牌策略通过引入一些优质的品牌商户，打造市场的特色，提升市场的知名度和影响力。
例如，可与当地知名的农场合作，推出有机农产品区域，满足注重健康的消费者需求。
四、市场运营策略1. 优质供应商招商通过招商引进一批具有专业经营能力和良好信誉的供应商，确保市场的商品质量和供应稳定性。
可以通过店面招商、网络招商、农产品专场招商等方式，广泛吸引各类供应商。
2. 租金与管理费对商户租金进行分类，根据所处位置和面积大小制定不同的租金标准。
同时，根据商户经营状况和卫生环境等因素，对商户进行定期考核，与商户建立长期合作关系。
3. 营销策略（1）举办特色节日活动，如“水果节”、“海鲜狂欢节”等，丰富市场购物体验。
农贸市场招商方案
农贸市场招商方案农贸市场招商方案一、方案背景及目标近年来，随着农产品消费市场的不断扩大和农业产业结构调整的加快，农贸市场正逐渐成为乡村经济发展的重要环节。
为了更好地满足市民对农产品的需求，提供更多元化的农产品选择，本市计划在该市中心建设一座现代化农贸市场。
该市场将通过招商引资，引入各类农产品生产商、经销商和服务商，提供高品质的农产品和相关服务，提升农贸市场的知名度和影响力，促进农产品供给侧结构性改革，实现乡村经济的良性循环。
二、招商方案1. 定位策略农贸市场将主要定位于“优质生鲜、绿色有机”的农产品销售和服务。
秉承“健康、安全、口感好”的理念，重点发展有机农产品、优质水果、绿色蔬菜等高品质农产品的销售和推广。
2. 招商对象招商对象主要包括农产品企业、农民合作社、农业龙头企业等，以及与农业相关的物流配送、仓储加工等企业。
3. 招商方式采取多种方式进行招商，包括招标、拍卖、招股等方式，以吸引有实力和经验的企业进驻。
4. 招商政策为吸引优质企业入驻招商，市政府将出台一系列优惠政策，包括税收减免、土地优惠使用等，以降低企业成本，提高其在市场中的竞争力。
5. 服务保障为企业提供一站式服务，引导企业进行市场调研、产品开发、品牌推广等工作，帮助企业树立竞争优势。
同时，市政府还将加强对农贸市场的管理和监督，确保市场的有序运营。
三、预期效益通过招商引资，本市农贸市场将得到有效运营和管理，提供丰富多样的农产品供给，满足市民需求，提高居民的生活品质。
同时，农产品生产商、经销商和服务商通过入驻农贸市场，可以获得更广阔的销售渠道和更稳定的市场需求，实现互利共赢。
农贸市场的发展还将拉动周边农业经济的发展，促进乡村经济的繁荣。
四、实施计划1. 市政府成立农贸市场招商工作小组，负责招商方案的制定和实施。
2. 市政府积极与各企业进行沟通与洽谈，邀请企业参观考察市场，推广农贸市场的招商政策和服务保障。
3. 市政府组织召开农贸市场招商宣传会，广泛邀请企业参与，分享市场发展机遇。
农贸市场招商方案
农贸市场招商方案第1篇农贸市场招商方案一、项目背景随着我国经济的快速发展，人民生活水平的不断提高，对于食品安全、营养、绿色、便捷的要求越来越高。
农贸市场作为农产品流通的重要环节，承担着满足居民日常生活需求的重要任务。
为进一步提升农贸市场品质，打造现代化、规范化、人性化的农贸市场，本项目旨在通过招商引进优秀商家，提升市场竞争力，为广大消费者提供优质的农产品。
二、项目目标1. 提高市场品质，满足消费者对优质农产品的需求。
2. 促进农产品流通，提高农民收入。
3. 引进优秀商家，提升市场整体竞争力。
4. 打造规范化、现代化、人性化的农贸市场。
三、招商对象1. 从事农产品种植、养殖、加工、销售的合法企业、个体工商户。
2. 具有一定经营规模和实力的农产品经销商、代理商。
3. 从事农产品电子商务的企业、团队。
4. 具有特色农产品、地理标志产品的企业或个体工商户。
四、招商政策1. 免费提供市场摊位，减免租金。
2. 提供优质的市场营销服务，帮助商家提升品牌知名度。
3. 提供专业的农产品检测服务，确保产品质量安全。
4. 提供便捷的物流配送服务，降低商家运营成本。
5. 提供政策扶持，协助商家申请相关补贴和奖励。
五、招商条件1. 遵守国家法律法规，具备良好的商业信誉。
2. 具备相关行业的经营资质，符合国家食品安全标准。
3. 同意并遵守市场管理制度，接受市场管理方的监督和管理。
4. 具备一定的经济实力和抗风险能力，确保市场稳定运营。
5. 具备良好的合作意愿，共同推动市场发展。
六、招商流程1. 意向申请：商家向市场管理方提交招商申请，包括企业简介、资质证明、产品介绍等材料。
2. 资质审查：市场管理方对申请商家进行资质审查，筛选符合条件的商家。
3. 签订合同：通过资质审查的商家与市场管理方签订租赁合同，明确双方权利义务。
4. 入驻市场：商家按照合同约定，按时入驻市场，开展经营。
5. 培训与指导：市场管理方对入驻商家进行业务培训和市场指导，帮助商家提升经营能力。
农贸市场招商运营方案范本
农贸市场招商运营方案范本一、市场概况1.1 市场定位：农贸市场位于城市郊区，周边居民以农民和农村居民为主。
市场主要以销售农产品、水果、蔬菜、家禽和水产为主。
1.2 市场规模：市场占地面积10000平方米，设有1000个摊位，每天有5000-8000名顾客光顾。
1.3 市场特色：市场以农产品销售为主，还设有餐饮、小商品、日用品等多种经营业态。
1.4 市场定位：市场定位为农产品销售中心，服务周边居民和农村人群。
二、市场招商方案2.1 招商目标：吸引各类优质商户进驻，提升市场品牌形象和经营质量。
2.2 招商内容：市场招商主要包括摊位招商、商户进驻和经营管理。
2.3 招商策略：（1）市场定位精准，根据周边地区居民的消费特点，吸引符合市场需求的商户。
（2）市场推出优惠政策，吸引商户进驻，如免租金期、减免保证金等。
（3）市场建立完善的管理制度，保障商户的经营权益，提供优质的经营环境和服务。
2.4 招商目标：市场招商的目标是吸引100家优质商户进驻，提升市场的品牌形象和知名度。
三、市场招商实施方案3.1 确定目标：通过调研分析，确定市场的发展方向和招商目标。
3.2 制定策略：根据市场需求和竞争环境，制定招商策略和政策，如免租金政策、优惠政策等。
3.3 招商宣传：广泛宣传市场优势和招商政策，吸引优质商户进驻市场。
3.4 商户甄选：严格审核商户资质和信誉，确保商户的合法经营和诚信经营。
3.5 签订合同：与入驻商户签订租赁合同和经营协议，明确双方的权利和义务。
3．6 市场运营：通过市场活动和营销推广，提升市场知名度和吸引力，提升市场销售额。
四、市场经营管理方案4.1 市场管理体系：建立健全的市场管理体系，包括规章制度、市场规划、租赁管理、市场宣传等内容。
4.2 服务品质：保障商户的经营权益，提供优质的服务和经营环境，提升市场形象和认可度。
4.3 安全保障：加强市场安全管理，确保商户和顾客的人身和财产安全。
4.4 市场促销：定期组织市场促销活动，提升市场知名度和吸引力，提升市场的销售额。
农贸市场招商及运作方案四篇
农贸市场招商及运作方案四篇农贸市场招商及运作方案四篇篇一：综合农贸市场招商方案招商是企业营销过程中的关键环节之一，是企业将产品推向市场的必由之路。
任何一种产品要想走向市场，必须要通过网络渠道来传递出去，而这个销售网络的每一个点是由企业的经销商构建成的。
那么，由谁引进哪些产品和服务到商场呢？产品和服务的经销商从何而来？这就是招商所要做的工作。
一、招商的启动时间如计划于20XX年11月1日开业，按一般同规模的商业项目，至少应提前8个月进行招商，因种种原因，现距开业之日仅剩下6个月时间，因此招商时间建议最迟5月初开始启动。
二、招商人员商场10000m2分二期招商，第一期5500m2，铺位200个，铺位较小（15-25m2），如此以来增加了招商的难度和强度。
对此招商人员定为4名较为合适。
具体工作分配如下：经理（××）：负责统管全局，制定招商方案和进度，安排招商人员的日常工作。
招商人员（2名）：由经理安排具体招商工作招商文秘1名三、招商办公地点因整个招商需和销售配合，建议在售楼部设立招商咨询点，招商与售楼结合进行。
四、项目整体招商的原则和目标〈一〉基本原则1定位原则目前，随着富川的整体商业氛围日益渐浓，作为农贸市场综合楼统一招商项目的定位，应遵守以下几个原则：1）树立品牌原则。
引进的项目必须能提升整个商场的形象，带动人气，增强业主和经营户的投资信心，因此，应该是农贸市场商圈其他卖场缺乏的项目，或者是将来在富川更具竞争优势的项目。
2）服务于大众的原则。
引进的项目必须考虑到县城企事业单位、居民区、学校周边村镇居民等群体的购物习惯和消费需求，能培育稳定的消费群体，有非常明确的针对性。
3）以大带小的原则。
可以引进区内外大型知名商业机构，带旺商场。
4）覆盖面广的原则。
项目定位的覆盖面，基本能辐射达到项目周边15公里以内。
2、招商创新原则1）培育客户、辅导创业原则。
根据富川商业相对落后，人口较少，商品品种相对较少实际，吸取其它县城招商成功的经验，制定招商计划；把重点放在培育客户，辅导创业方面。
大型农贸市场招商方案范文（通用5篇）
大型农贸市场招商方案大型农贸市场招商方案范文（通用5篇）为了确定工作或事情顺利开展，通常会被要求事先制定方案，方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密，并有很强可操作性的计划。
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大型农贸市场招商方案篇1一、现状分析蔓延开的经济低迷形式所致，自20xx年来济南范围内乃至全国范围内的物流仓储行业一直处于高成本低效益的态势。
但是随着济南城区的发展和不断东扩，以及二环周边同类型物流市场，因为各种原因的拆迁重建（如黄台物流市场等）。
为集团济南园区市场的招商和发展提供了及其有利的外部条件。
分析来看，周边物流小市场（如南徐物流市场及二环周边其他小市场等）的建设和广泛入住，势必为处于物流辐射区中心位臵的我市场提供竞争力。
但是高效的服务意识和优良的品牌口碑加之各部门招商人员的竞争意识让济南园区五金市场、货运市场保持了90%以上的出租率，仓储中心也有相对很高的出租率，现阶段情况下势必保持竞争意识，提高园区管理水平，规模改善硬件设施、场地规划、不断加强自身优势，保持续签率。
同时随着交易大厅1、2的竣工，其周边的利用率稍低的部门仓库决定今年了济南园区市场具有更大的潜力可挖掘。
SWOT分析二、招商策略1、定位完成年度预订经营计划，稳扎稳打夯实发展2、招商范围招商范围包括交易大厅、仓储中心、货运市场、五金市场3、招商对象①全省范围成型企业打算扩充业务，有大型仓库需求的；②各大型商超、第三方物流。
（此类客户一般因进成型市场投资太大，一般会选择新市场进入）；③处于拆迁计划、拆迁中的市场里的同类物流仓储业户。
4、招商方法、途径（1）任务目标确立根据物流市场招商周期，每年的4月-9月招商黄金期，例如设臵相应的针对性的临时招商小组进行目标的招商突击。
（2）相关宣传策略对外宣传主要分为三个大块：网络宣传、线下宣传、主要的突击性宣传；A、网络推广的5个必要途经a、集团的针对性宣传介绍页面；b、各种物流专业网站发帖和必要推广；c、大众性网站发帖进行宣传；如58、赶集网、手拉手等（免费）d、有偿使用百度搜索或其他引擎；e、物流论坛、物流群进行灌水（免费，但注意方法避免托的嫌疑）B、线下宣传（此处只描述招商中常用和低投入高效果的宣传方式）招商宣传不同于大众性宣传，宣传的目标是确定的，做有大型仓储需要的客商，所以建议做以下宣传a、彩页直接发放宣传（事实证明，此类方简易有效);b、专业物流报纸、刊物宣传;c、收集各成型市场大客户信息，进行对应的短信发送；d、班车的流动性宣传；e、人口密集区可适当选择公交宣传，以弥补户外宣传的空白；f、汽车广播宣传（建议选择专业频道）g、公交站牌、户外广告（此项宣传投资较大，前期不建议使用）h、小区内公示牌、电梯内宣传位（在后期的大众性宣传中可适宜使用）等等C、突击宣传此项宣传主要针对升级、拆除的物流市场。
农贸市场招商引流方案
农贸市场招商引流方案农贸市场招商引流方案范文（精选15篇）为了确保事情或工作有序有效开展，时常需要预先制定一份周密的方案，方案属于计划类文书的一种。
方案的格式和要求是什么样的呢？以下是店铺收集整理的农贸市场招商引流方案范文，欢迎阅读与收藏。
农贸市场招商引流方案篇1农产品市场营销就是指为了满足人们的需求和欲望而实现农产品潜在交换的一个过程。
农产品营销是农产品生产者与经营者个人与群体在农产品从农户到消费者的流通过程中，实现个人和社会需求目标的各种产品创造和产品交易的一系列活动。
农产品市场营销的主体是从事农产品生产和经营的个人和群体。
农产品营销活动贯穿于农产品生产和流通、交易的全过程。
农产品市场营销概念体现了一定的社会价值或社会属性，其最终目标是满足社会和人们对农产品的需求和欲望。
一、我国农产品市场营销的现状1.1农产品市场建设发展迅速我国农产品市场发展迅速，类别繁多，包括粮油市场、蔬菜市场、水产品市场、肉食禽蛋市场、干鲜果品市场等。
农产品市场数目基本稳定，交易额稳步上升，这主要是因为我国农产品交易市场在经历了几十年高速增长和规模扩张后，现正逐步实现从数量扩张向质量提升，流通规模上台阶，市场硬件设施明显改善，商品档次日益提高，市场运行质量日趋看好。
1.2农产品批发市场成为农产品流通的主渠道农产品市场覆盖了几乎所有的大、中、小城市和农产品集中产区，基本形成了以城乡集贸市场和农产品批发市场为主导的农产品营销渠道体系，构筑了贯通全国城乡的农产品流通大动脉。
目前大、中、小城市消费的生鲜农产品80%～90%是通过批发市场提供的，农产品批发市场的大力发展，对于搞活农产品流通、增加农民收入、满足城镇居民农产品消费需求发挥着积极作用。
1.3以配送、超市、大卖场等为主的现代流通方式发展势头迅猛超市作为一种新型现代营销业态在近几年也逐步涉足农产品销售领域，成为农产品营销渠道体系里的新成员，并与传统的集贸市场在零售终端展开了激烈的竞争，传统农贸市场的市场地位正在受挑战。
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那么问题来了，方案应该怎么写？为了帮助大家更好的写作农贸市场招商，本店铺整理分享了5篇大型农贸市场招商方案范文。
农贸市场招商方案篇一为了适应当前城镇经济发展的需要，马坪乡呼唤新市场出现的呼声越来越高。
重金打造的马坪龙响农贸市场，正好迎合了这一市场发展需求，发展前景无可限量。
一、开业营销策划总体思路龙响农贸市场当前的现状是：三面环山包，一面临公路，市场内大部份临街建筑尚未建成，周边商业基础薄弱，实实在在的一块“生地”。
新市场处在城镇边角上，距离城区特别是老市场有一段距离，连接不紧密。
商业建设具有很大的挑战性。
为了把“生地”做成“熟地”，我们计划先造市，培养当地商业市场氛围，并具备一定的商业基础，然后大力炒作，制造商业热点，提升当地门店的商业价值，租金水平。
这一过程我们计划用半年时间来完成。
商业造势完成，招商时机也就成熟。
在此阶段，我们计划大力进行项目的商业推广和招商宣传，同时进行招商预约登记，竞租登记，争取用两个月使预约客户达到我们所推出的摊位一倍以上。
在这一阶段，注意市场竞争，对老市场进行有效的狙击和布防。
招商预约量达到预期目标，即可进行摊位的公开挂牌竞租，竞租活动可以使用适当的促进手段，营造气氛，使竞租达到预期目标。
竞租结束后，实行集中签约仪式，制造热销新闻，再一次把市场热点推向高·潮，为市场商业建设造势。
招商主体工作告一段落后，即计划集中开业。
开业活动必须热闹隆重，使用大量的市场促销手段，吸引整个城镇的居民前来消费。
推广和促销活动必须坚持一个较长的过程（半年以上）直到市场商业经营稳定才可以逐步放缓，切不可见好就收，有头没尾。
二、市场规划和市场管理架构确立1、市场规划（具体规划待后）（1）办公区市场管理办公室、杂物房、配电间等。
（2）市场配套服务区牲畜屠宰场（须立马上马，以免受制于老市场）停车场、公共卫生间等。
（3）商业区（具体业态规划待定）中心超市、蔬菜水果市场、鞋帽箱包市场、农产品交易市场等。
2、市场管理（1）市场建章立制建立市场管理公约、建立行业管理制度、建立市场管理制度等。
（2）管理架构及人员配置①市场管理公司设置：办公室、财会部、清洁安保部等。
②人员配置如下：办公室主任、副主任、会计出纳、清洁保安、水电工以及其他管理人员等人员若干。
三、制定相关招商政策1、招商优惠政策（已完成初稿，另附）2、招商竞租方案（已完成初稿，另附）四、市场商业氛围营造1、举办露天放映、篮球比赛、文艺演出等活动（放映活动方案已完成，另附）2、日用百货、农产品等展示展销活动在市场培育期间，利用市场富裕场地，根据季节举办一些展示展销活动，比如水果交易会、农资交易会、百货展示会等。
活动方案根据实际情况制定。
3、试业活动发布免租试业通知，根据意向商家，有计划安排部份试业。
试业商家来源如下：（1）意向报名登记商家；主要为意向个体经营户，优先照顾。
（2）主力商家引进；比如引进主力超市、物流商家等。
（3）待业青年扶持部份失业或待业青年。
（4）市场管理部门自营摊位为了市场造势、引导业态进驻，市场可以自行创办一些自营摊位，比如水果摊、猪肉摊、粮油店、餐饮等。
自营摊位可在行业引进、市场渐成规模后，逐步隐退，隐退方式可以是合作、转让、重新出租等。
五、市场招商准备1、前期广告宣传（1）市场门面包装：包括门楼、市场宣传广告信息栏、广告位、喜庆的彩旗条幅等；（2）户外广告牌宣传（广告巨幅为主）；（3）市场门口大型展板广告宣传：主要发布免租试业等有关市场动态消息，为市场的试业和竞租等工作服务。
2、招商物料准备制作有关招商的书面文件：包括租赁合同、招商海报、各类登记表格、票据、印章等。
3、招商座谈及说明会（招商总动员）（1）召开招商说明会：①公开发布招商邀请函，邀请个体商家参加市场招商说明会；②有针对性地邀约部份有实力的个体商家参加说明会；③邀约镇有关主管领导参加招商说明会并讲话；④邀请有关行业代表参加说明会。
（2）招商总动员召集有关目标意向商家召开座谈会，进行招商总动员。
推出有关招商政策、优惠政策。
4、建设市场各项配套设施（1）完善市场供水供电设施，方便经营户使用；（2）规划好停车场，规划好道路交通。
（3）建设家禽家畜屠宰中心，服务市场。
（4）建设市场信息发布广告专栏（方便市场和商家发布商业信息）。
（5）建设公共卫生等其他设施。
5、接受预约报名前期招商准备工作完毕，招商中心可以接受正式预约申请登记。
登记分门别类，做好竞租准备工作。
六、市场商业炒作和广告推广1、市场与周边商业联动（1）协助周边商业开展商业促销活动（主要是协助出方案）营造片区商业气氛；（2）与周边有关商家联合推出商业活动；（3）利用市场大型广告宣传专栏大力宣传本项目的商业优势和商业机会。
2、促销策略制定（1）低价策略对免租进来的商家，实行一定的商品销售限价政策，比如猪肉、水果、大米粮油等，价格必须比老市场低一档，部份商品在条件允许情况下可以实行大让利，以吸引更大的消费者前来消费，以养成客户的惯性消费，稳定新市场。
（2）让利补贴策略部份冷门商业开头难，开市后估计会连续亏损几个月，市场可以采取一定的鼓励政策，以补贴的形式进行扶持。
（3）以奖促销激励政策市场可以不定期推出有奖促销活动，以吸引顾客。
比如当天下午前来买菜的客户，可以参与市场开展的现场抽奖活动（奖品以花生油等实用性的生活用品为主，部份奖品争取由商家赞助）。
（4）其他促销政策3、招商海报和宣传单页派发除在城镇和附近村落进行招商资料的派发宣传外，还可以到县城和邻近乡镇进行派发宣传，现场接受咨询和招商登记。
4、部份活动推广出了电影放映活动外，还可以组织一些文艺演出和比赛活动（比如美食、烧烤等）。
七、摊位竞租1、分期规划竞租摊位整个市场按计划将建设四个商业交易区，当前以建设完毕两个，另两个有待开发。
每个交易区大约有摊位近百个，鉴于小城镇商业资源有限，很难一步到位进行招商，建议分期招商，集中力量对招商区域进行招商，稳步推进。
我们认为，第一期招商以一个交易区为宜，既可以有的放矢对市场进行探索，有把握地开展招商工作，又不至于因好大喜功造成招商失败，招致招商工作进退两难，破坏市场的整体形象。
2、确定当期竞租摊位位置和数量（有待现场核实）3、根据报名安排商家竞租秩序（1）制定竞租具体方案流程（2）制定竞租秩序表4、准备有关竞租准备工作（1）竞租活动工作人员落实：竞租主持人、计时员、书记员、计量员（2）租赁合同以及有关竞租活动所需要的资料准备。
5、开展竞租活动竞租活动白天在市场内进行，尽量营造抢租气氛。
6、集中组织签约仪式集中签约仪式举行重大庆典活动，利用活动促进第二期的租赁预约登记。
八、开业1、开业广告推广现场包装、户外广告发布。
2、开业活动大典文艺演出、有奖购物活动、猜谜语活动等。
3、实施有关促销方案（长效）市场和市场内各行业实行低价政策、补贴政策等一系列的促销政策。
其中大部分政策必须长期有效，使市场在短时间内形成竞争力。
4、逐步完善市场各项服务逐步完善市场的硬件和软件配套服务，做好市场的开发和协调工作，争取把市场做成兴旺文明、和谐统一的现代集镇农贸市场。
农贸市场招商运营方案篇二我镇集镇农贸市场建于20XX年，4年来为繁荣我镇商业经济，保障供给，改善集市经营环境，方便群众生活等方面发挥了重要作用。
但是，经过多年运行，该农贸市场经自然的变迁，有些设施已老化损坏，甚至存在安全隐患；市场的结构和有些设施已不能满足时下经营要求，给商户经营和市场管理带来不便，甚至影响了集市经营秩序。
为此，镇城建监察中队提出如下修建意见，请领导予以研究。
一、主要问题：1、市场南向围墙基础下陷，墙体开裂，有倒塌危险，可能危及群众人身安全。
2、原熟食（含豆制品摊位）为普通摊位，食品直接暴露在空气中且与其它摊位相毗邻，卫生条件差，难以保证卫生安全。
这也是造成熟食摊位往市场进口过道挤占的理由。
3、市场空地无遮阳，夏天阳光暴晒，空地周围摊拉经营受影响。
4、集镇主街从政府路口至小学路口原有的地面交通管制线，现已磨损模糊不清，不便管理。
二、修建方案一、1、南面围墙拆除重建。
有两个方案：方案一是把约38米长的石砌基础及砖砌围墙彻底拆除重建，概算费用3.8万元。
特点是施工时间长，费用高，建筑牢固。
方案二是把变形的石砌基础变形部份重新修整，围墙则改用彩钢瓦制作，概算费用约2万元。
特点是施工时间短，费用低，基础不承重。