浅谈工程地质经济论文
地质勘查行业经济的论文
地质勘查行业经济的论文关于地质勘查行业经济的论文关键词：地质勘查经济论文正文：地质勘查行业论文1、中国地质勘查行业的特点第一，地质勘查工作是国民经济发展的基础工作。
随着国家的经济发展，人民生活的不断提高，致使各行业对各种矿产资源的消耗逐日增多。
因此地质行业的重要任务之一就是为国家的工业、农业以及国防建设等提供最佳的物质保障。
第二，地质勘查工作是一项具有探索性、咨询性、服务性的极具科学研究性的工作。
地质勘查行业通过利用地质规律和工程手段，使人们逐步掌握掩藏于地下的地质体，帮助人们在认识的基础上科学有效地开发利用矿产资源。
由于地质勘查工作要认识的地质是千变万化的，因此，地勘行业的工作具有探索和研究的属性。
第三，地质勘查工作具有特殊性。
地质工作具有很强的超前性和探索性，工作环境条件艰苦，行业风险程度高。
投入、产出及成果能否顺利转让的不确定性因素都体现了地勘行业的不确定性。
2、地质勘查行业面临的问题第一，当前，全球经济衰退，我国经济放缓。
矿业市场大幅降温，矿山企业以及社会资本投向勘探业的积极性已经大大降低。
地勘工作项目严重萎缩，许多勘探项目目前面临停滞。
第二，地质勘查行业本身面临着先天不足的缺陷。
地勘单位事企不分戴事业的'帽子，走企业的路子。
地勘单位的事业身份使得实行企业管理的激励和约束机制难以发挥作用。
在国家、行业、企业三个层面还存在诸多问题，诸如矿业权市场建设不完善、风险勘查市场还未建立、缺乏勘查技术的综合运用。
地质勘查单位市场化程度浅，企业自身内部管理、投资管理、财务管理、人力资源管理、项目管理等方面存在诸多不足。
地质勘查单位的管理机制不灵活，事、企管理混在一起，难以适应激烈的市场竞争，只能低水平运作、低效益徘徊。
第三，部分地勘单位规模偏小，专业从事境外矿产勘查技术服务公司为数不多，员工老化，缺乏足够的投入，技术力量存储薄弱，而我国大部分地区成矿条件复杂，对地质勘查技术要求较高，高端专业人才的匮乏导致其在市场中很难形成核心竞争力。
工程地质学论文【范本模板】
工程地质学的发展与成就任课教师：王莎学院：环境科学与工程学院班级：水文11-2班学号：3110205211姓名：杨秀辉一、摘要及关键字 (1)二、我国工程地质学的发展历程 (1)三、我国工程地质学取得的成就 (5)四、总结 (7)【摘要】工程地质学是研究与工程建设有关的地质问题的科学。
它的研究对象是地质环境与工程建筑二者相互制约、相互作用的关系,以及由此而产生的地质问题，包括对工程建筑有影响的工程地质问题，和对地质环境有影响的环境地质问题。
它的任务是为各类工程建筑的规划、设计、施工提供地质依据，以便从地质上保证工程建筑的安全可靠、经济合理、使用方便、运行顺利.【关键字】工程地质学发展成就我国工程地质学是在新中国成立以后才发展起来的一门新的学科。
几十年来,在党和国家的正确领导下,本着自力更生、奋发图强的方针，工程地质工作已有了迅速的发展,并取得了巨大的成绩。
同时培养了人材,壮大了工程地质科学队伍。
我国社会主义工农业建设,给我国工程地质科学工作者提出了建设祖国的光荣任务。
由于我们不断努力学习和提高，不仅使许多建设中复杂的工程地质问题在一定程度上得到了解决，基本上满足了各项建设事业的需要；同时结合我国具体情况的科学研究成果亦逐日增多它经历了从无到有，从知之甚少到内容丰富多彩、独具特色、跻身于国际先进水平的过程,成为一门有着自己的理论体系和一套技术方法,能够较好地解决工程建设与环境地质实际问题的应用科学。
1 我国工程地质学的发展历程中国工程地质学的发展历程大体上可分为以下三个阶段：传统工程地质学阶段，由传统工程地质学到现代工程地质学的过渡阶段和现代工程地质学阶段。
㈠、传统工程地质学阶段大体上从50年代到70年代中期,是中国工程地质学的形成和初步发展阶段.在这个阶段，中国工程地质学主要研究具体工程的工程地质条件,为具体工程的规划、设计和施工提供地质资料和数据。
其目的是为具体工程寻找工程地质条件优良的建筑地址。
分析地质勘查经济发展的影响要素
分析地质勘查经济发展的影响要素摘要：随着经济的发展，地质勘查产业也有了很大的进步，在国民经济中扮演着重要的角色。
尤其是进入经济发展新常态以后，使得地质勘查行业需要不断的进行调整，以适应不断变化的新需求。
地质勘查产业与多个行业的生产有着非常密切的联系，经济发展新常态对其产生着广泛的影响，推动了经济结构的优化及发展。
本文分析了经济发展新常态对地质勘查产业产生的影响以及环境所带来的各项挑战，提出了相应的改进对策，期望能够为经济的发展提供支持。
关键词：地质勘查；经济发展；影响要素；发展建议引言在党的十九大中，明确指出了我国经济已从高速增长阶段向高质量发展阶段转变。
在这一经济环境下，国家供给侧结构性改革、生态环境建设、能源资源保障等，均对地勘行业提出了更高的要求。
新形势下，地勘行业承担了更多的职责和作用，需要充分保障国家能源资源的安全，也要积极推动生态文明建设，同时还需要积极为国家及区域发展战略实现提供服务，满足公众对地质工作的需求。
这对地质勘查单位而言，应以绿色、高质量发展为核心理念，加快转型升级，以更好地促进地勘经济高质量、可持续化发展。
1地质勘查概述从事各类地质勘查活动的地勘单位集合体，构成了地质勘查行业。
在《国民经济行业分类》(GB/T4754—2017)标准中，我国地质勘查业属于科学研究和技术服务门类。
地质勘查的最终成果是地质资料，其内含的技术信息能够指导矿业开发、工程建设等。
在我国经济社会取得历史性变革、迈向高质量发展的背景下，地质勘查活动正由过去的以探获各类矿产资源为主，转变为服务于矿产资源、生态环境、灾害防治等多领域的综合技术服务。
在我国约2400家地勘单位中，从单位属性看，事业单位占40%，企业占60%。
地勘单位的属性不同决定了其经济发展特征的不同。
地勘事业单位主要承担政府部门的基础性、公益性地质调查、矿产勘查项目，以及地质灾害应急防治等工作，但是由于财政资金有限，地勘事业单位在市场中也开展部分经营活动。
地勘单位经济管理问题及策略论文
地勘单位经济管理问题及策略论文地勘单位经济管理问题及策略论文目前，我国低水平矿业开发的基本格局还没有得到根本的改变，但随者政府一系列政策的有效实施，经济结构趋于优化，推进了地勘行业发展，地勘单位也在这场经济浪潮中发生着改变。
然而，由于地勘单位自身的经济管理缺陷较多，矛盾日益突出，所以，对地勘单位经济管理问题及策略的探析势在必行。
一、地勘单位经济管理的突出问题(一)资金管理的科学性匮乏。
资金管理是社会主义国家对国营企业资金来源和资金使用进行计划、控制、监督、考核等工作的总称，是财务管理的重要组成部分，内容包括固定资金管理、流动资金管理和专项资金管理。
在面对日益激烈的市场竞争，地勘单位面临的生存环境复杂多变，通过提升资金管理水平，才可以合理的控制营运风险，提升地勘单位整体资金的利用效率，从而不断加快单位自身的发展。
目前，许多地勘单位仍然采用原有的资金管理方式，对资金的收入与支出没有科学合理的计划与安排，导致大量资金被闲置甚至是浪费，资金利用率十分低下。
另外，作为事业单位的地勘单位受到计划经济等方面的影响，社会收入比例过少。
甚至一些地勘单位采用借贷等方式来获取资金，在如今变幻莫测的时代，对地勘单位的运营增加了一定的风险。
(二)财务管理与市场发展不符。
财务管理是一个企业的命脉，是经济管理的一个重要组成部分。
目前，地勘单位的财务管理存在着明显的不足，与市场经济体制不符，与市场发展不匹配。
长期以来，地勘单位受计划经济的影响，施行计划经济体制，使得地勘单位自身的财务管理体系变得十分僵硬，缺少一定的灵活度。
面临着我国市场经济体制的确立，地勘单位企业化的'改革，其原有的财务管理体系必然已经不适应于时代发展的需要，财务管理工作必然要做出改变和调整，来符合市场经济体制的发展。
(三)经济管理水平较弱，投资风险性较高。
随着中国社会经济制度的深入改革，加入WTO后与国际惯例接轨步伐的不断加快，经济管理的重要性被所重视，运用经济管理知识、工具和技术可以大大减少项目的盲目性，减少项目中种种失误带来的巨大损失。
地质工程施工类论文(3篇)
第1篇摘要：随着我国经济的快速发展，地质工程施工在基础设施建设中扮演着越来越重要的角色。
本文从地质工程施工技术的重要性出发，分析了目前地质工程施工中存在的主要问题，并针对这些问题提出了相应的解决措施。
关键词：地质工程；施工技术；问题；解决措施一、引言地质工程施工是工程建设的重要组成部分，涉及多个学科领域。
在施工过程中，地质条件、施工技术、施工环境等因素都会对工程质量和进度产生重要影响。
因此，提高地质工程施工技术水平，对确保工程安全、提高工程质量、缩短工期具有重要意义。
二、地质工程施工技术的重要性1. 提高工程质量：地质工程施工技术是确保工程质量的基础，合理运用施工技术可以有效预防和解决工程质量问题。
2. 保障工程安全：地质工程施工过程中，存在多种安全隐患。
采用先进的施工技术可以有效降低安全事故的发生率。
3. 缩短工期：合理的施工技术可以提高施工效率，从而缩短工程工期。
4. 降低工程成本：通过优化施工技术，可以有效降低工程成本。
三、地质工程施工中存在的问题1. 施工技术不成熟：部分地质工程施工技术尚不成熟，导致施工过程中出现问题。
2. 施工人员素质不高：施工人员技术水平参差不齐，影响工程质量和进度。
3. 施工环境复杂：地质条件、气候等因素对施工造成较大影响。
4. 施工设备老化：部分施工设备老化，影响施工效率和质量。
四、解决措施1. 加强技术创新：加大科研投入，提高地质工程施工技术水平。
2. 提高施工人员素质：加强施工人员培训，提高其技术水平。
3. 优化施工组织：根据工程特点，合理组织施工，确保施工进度和质量。
4. 选用先进设备：引进和研发新型施工设备，提高施工效率和质量。
5. 严格施工管理：建立健全施工管理制度，确保工程质量和安全。
五、结论地质工程施工技术在工程建设中具有重要作用。
针对目前存在的问题，通过技术创新、人员素质提高、施工组织优化、设备更新和严格管理等措施，可以有效提高地质工程施工技术水平，确保工程质量和安全。
加强地质勘查单位工程项目的经济管理探讨
加强地质勘查单位工程项目的经济管理探讨随着我国经济的快速发展和城市建设的蓬勃发展，对地质勘查单位的工程项目要求也越来越高。
作为地质勘查单位的领头羊，地质勘查单位的工程项目经济管理显得尤为重要。
只有通过加强经济管理探讨，才能更好地推动地质勘查单位的工程项目的发展，为我国经济建设做出更大的贡献。
一、加强经济管理意识地质勘查单位的工程项目的经济管理意识是非常重要的，只有树立正确的经济管理理念，才能更好地提高工程项目的经济效益。
地质勘查单位要明确经济管理的重要性，将经济管理纳入到项目管理中，树立经济效益至上的理念。
地质勘查单位要重视经济效益评估，通过科学的评估方法，全面分析项目的投入产出比，找出提高经济效益的途径和方法。
地质勘查单位要建立激励机制，引导员工把经济效益放在首位，通过激励机制，激发员工的工作热情，提高工程项目的经济效益。
二、加强成本管理成本是影响工程项目经济效益的重要因素，对成本的合理管理对于提高工程项目的经济效益至关重要。
地质勘查单位要建立全面的成本核算体系，对项目的各个环节进行成本核算，分析成本构成，找出成本高的环节，采取措施降低成本。
地质勘查单位要加强成本预算管理，通过对项目成本的合理预算，可以更好地控制项目的投入，避免因成本超支而影响项目的经济效益。
地质勘查单位要建立成本控制机制，对项目的各个环节进行严格控制，确保项目的成本在可控范围内，保障工程项目的经济效益。
三、加强效益评估效益评估是衡量工程项目经济效益的重要手段，通过科学的效益评估可以更好地掌握项目的运行情况，找出提高经济效益的途径。
地质勘查单位要建立科学的效益评估体系，对项目的投入产出进行全面的评估，找出项目的经济效益瓶颈，提出有效的解决方案。
地质勘查单位要加强效益评估技术支持，通过引入先进的评估技术手段，提高效益评估的科学性和准确性。
地质勘查单位要建立长效的效益评估机制，对项目的经济效益进行持续的监测和评估，及时发现问题，采取措施，提高工程项目的经济效益。
关于工程地质的小论文工程地质论文
关于工程地质的小论文工程地质论文工程地质论文摘要: 工程地质是近年来不太景气的一门学科，尤其在我国迅速城市化的沿海地区，环境对工程地质提出了更高要求，我们要尽量协调环境与工程地质之间的关系。
更为可悲的是在大学生泛滥的今天，真正的人才很难找到，这就要求我们要抓住机遇迎接挑战。
关键词：工程地质环境人才机遇一般来说,工程地质是调查、研究、解决与人类活动及各类工程建筑有关的地质问题的科学。
工程地质研究的主要内容有：确定岩土组分、组织结构（微观结构）、物理、化学与力学性质（特别是强度及应变）及其对建筑工程稳定性的影响，进行岩土工程地质分类，提出改良岩土的建筑性能的方法；研究由于人类工程活动的影响而破坏的自然环境的平衡，以及自然发生的崩塌、滑坡、泥石流及地震等物理地质作用对工程建筑的危害及其预测、评价和防治措施；研究解决各类工程建筑中的地基稳定性，如边坡、路基、坝基、桥墩、硐室，以及黄土的湿陷、岩石的裂隙的破坏等，制定一套科学的勘察程序、方法和手段，直接为各类工程的设计、施工提供地质依据；研究建筑场区地下水运动规律及其对工程建筑的影响，制定必要的利用和防护方案；研究区域工程地质条件的特征，预报人类工程活动对其影响而产生的变化，作出区域稳定性评价，进行工程地质分区和编图。
随着大规模工程建设的发展，其研究领域日益扩大。
除了岩土学和工程动力地质学、专门工程地质学和区域工程地质学外，一些新的分支学科正在逐渐形成，如矿山工程地质学、海洋工程地质学、城市工程地质及环境工程地质学、工程地震学。
但是随着我国经济的迅速发展现代化建设与环境存在冲突，而且现在大学生虽多，但真正的人才却少之又少，因此我们要抓住机遇，迎接挑战，正确处理工程地质环境人才机遇之间的关系，总之工程地质与人类的生活密切相关。
工程地质学是研究人类工程建设活动与自然地质环境相互作用和相互影响的一门科学。
20世纪初，为了适应兴建各种工厂、水坝、铁路、运河等工程建设的需要，地质学家开始介入解决工程建设中与地质有关的工程问题，不断地进行着艰苦的工程实践和开拓性的理论探索，并出版了《工程地质学》专著，工程地质学开始成为地球科学的一个独立分支学科，并成为工程建设中不可缺少的一个重要组成部分。
工程地质的经济意义
工程地质的经济意义工程地质是一门研究地质因素对工程建设和工程环境的影响的学科。
它的研究对象包括地质构造、岩石、土壤、水文地质等，通过对这些地质要素的详细研究和分析，工程地质为工程建设提供了科学依据和技术支持。
工程地质的工作在工程建设的各个阶段都起着重要的作用，具有重要的经济意义。
一、工程地质预测和评价的经济意义工程地质预测和评价是工程设计和选择建设地点的重要环节。
通过开展地质勘探和分析，可以准确评估工程地质条件，为工程设计提供科学依据。
工程地质风险评价是工程决策的重要参考，可以减少工程施工过程中可能出现的地质灾害风险，降低工程事故的发生概率，减少工程修复和维护的成本。
二、工程地质调查的经济意义工程地质调查是在工程建设前进行的一项重要工作，通过对地质条件的详细调查，了解工程所处地区的地质环境，明确地质构造、地层分布、岩土性质等信息，为工程设计和施工提供科学依据。
合理的地质调查可以减少工程建设过程中的风险，提高工程的可靠性和安全性，避免因地质原因导致的额外经济损失。
三、工程地质勘探的经济意义工程地质勘探是在工程建设设计阶段进行的一项重要工作，通过采取各种勘探方法，获取更准确的地质信息，为工程建设提供基础数据和参数。
工程地质勘探的目的是为了确定岩土体力学参数、地下水位和地下水动力学特征，综合分析工程的地质问题，制定相应的施工方案，降低工程建设风险，提高工程的成功率。
合理的工程地质勘探可以避免工程施工过程中出现地质灾害，减少修补和加固工程的成本。
四、工程地质监测的经济意义工程地质监测是工程建设过程中不可或缺的一环，通过对工程地质环境进行实时的监测和分析，及时发现和预警可能出现的地质灾害，采取必要的措施保护工程的安全。
工程地质监测可以帮助工程管理者了解工程施工过程中可能出现的地质问题，及时采取合理的措施进行调整和改进，减少工程风险，降低工程修复和维护的成本。
五、工程地质设计的经济意义工程地质设计是根据地质调查和地质勘探结果，结合工程建设的实际需求，制定合理的工程施工方案和工程设计标准，保证工程的可靠性和安全性。
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浅谈工程地质经济论文篇一《探究地质工程与地质勘察的应用》本文主要对岩石工程过程中的地质勘察工作的开展，离不开对现场地质环境的勘察，为了促进工程整体过程的各个环节的协调，我们要进行有目的、计划的现象施工，做好勘察工程的准备工作，深化地质勘察内容，以提高勘察工程的质量效率。
1关于基础地质的工程勘察工程的分析在进行采样碎石类的土时由于会具有一定的难度，同时也会出现较低的岩心采取率，所以就很难发现碎石类土的软弱夹层，并且碎石也具有很好的承载力，然而它的均匀性会影响到基础地基产生变形，所导致建筑出现变形以及不均匀的现象发生，对此，可以通过连续贯入的方法从而发现碎石土是否存在软弱夹层，以判断碎石土的密实程度以及均匀性。
2工程地质中主要地基问题2.1主要地基问题(1)填土问题。
在对建筑物基槽施工中，常遇到人工填土、冲填土在槽底残留，老城区尤为多见。
一般情况下应挖除松散填土，将基础放在原状土层或基岩上。
但经常由于施工条件受限等原因未能全部挖除，而形成填土仍在槽底残留问题。
(2)局部软土问题。
对跨场地边缘或范围较小的软弱土层，勘察时不易查清或遗漏，但在地槽施工开挖时容易揭露出来，验槽时应查明其深度和分布范围，必要时分析软土的密度和力学性质。
(3)地下洞穴及掩埋物问题。
在城市建筑施工中，常遇到被松散填土充填的古井、洞穴或其它地下构筑物，如防空洞、线等。
这些掩埋物尽管存在于地基的局部地段，如不作处理，将会影响建筑物的均匀沉降及安全使用。
(4)相邻建筑物的相互影响问题。
新施工建筑物与老建筑物的基础相近或相邻，可能会引起老建筑物的不均匀附加沉降，同时还可能会牵制和影响新建筑物的均匀沉降。
如不作适当处理，将会给相邻建筑物的安全使用造成隐患。
2.2相关处理方法2.2.1填土和软土处理。
当基槽中残留的松散填土或软土厚度较小时，应清挖至原状土，用级配砂石回填，也可用灰土、素土或粗砂回填夯实。
对局部填土或软土较厚，采用换土法受限或不经济时，也可用人工挖桩(土墩)或预制短桩，穿过填土或软土至原状土层上。
根据工程情况也可采用砂石挤密桩，粉喷桩复合地基或用硅化法加固软土地基等方法进行处理。
2.2.2地下洞穴及掩埋物处理。
对古井、洞穴和古墓等处理一般采用挖除杂土至原状土，用级配砂石、灰土和素土夯实的方法处理。
2.2.3相邻建筑物地基处理。
当新旧建筑基础相近或相邻时，应调查分析相邻建筑基础埋深情况，尽量使新旧建筑基础埋深一致，以减少其相互间沉降方面的影响。
对重大荷载的建筑，可设人工挖孔桩(墩)或钻孔灌注桩，将桩端持力面选放在对相邻建筑沉降影响深度以下土层上，以防止引起新的不均匀沉降，保证相邻建筑物安全。
3结语篇二《论地质勘查单位工程项目的经济管理》摘要：本文首先探讨当前地质勘查单位在经济管理方面存在的突出问题，并从项目目标成本管理和资金管理两个方面，浅析加强地勘单位项目的经济管理措施。
关键词：地勘单位;经济管理;措施Abstract:thispaperfirstdiscussesthecurrentgeologicalexplorat ionunitsintheeconomicmanagementexistingprominentproblems,andfrom theprojecttargetcostmanagementandfundmanagementtwoanalyzinggeolo gicalexplorationunitstostrengthenprojecteconomicmanagementmeasur es.Keywords:geologicalexplorationunits;Economicmanagement;measu res近年来随着市场积极的发展与改革，地勘单位的企业化发展已经为现实，市场经营项目也自然而然的成为地勘单位中占比较大的内容，因此与市场项目相关的经济管理措施也成为地勘单位新的关注重点，只有资金、资源的充分有效利用，其市场项目的运营成为才能够更加突出，所以经营项目的经济管理策略俨然已是地勘单位所要关注的重要内容。
一、地勘单位项目的经济管理中存在的事项地勘行业在发展之初，其运营形态是一种突出生产效果的状态，而且在建国之初，地勘行业是作为服务于国家经济发展中相对重要的部分产业的，无论内在还是外在的关注程度都不够高，其经营中所追求的是生产结果，对于实际的收益和经济效果的关注程度没有达到一定的高度，所以对于自身经济管理的完善性、运营效果等都没有很好的提升。
具体问题表现为以下几点：1.资金管理问题资金管理问题最为严重的是对于社会资金的收入率较低，地质单位通过借贷的形式进行资金供应，但是投入与产出形成的社会收入差值加大，盈率严重不足，国内的平均水平常年低于7%-8%，这与银行贷率有较大差距，最终运营产值较高，但无法偿还全部债务。
许多地勘单位在这种长期的社会资金收入低下的情况下，自身资产的健康水平严重下降，通俗来讲就是入不敷出。
如果进行更为科学的资产盈亏计算会发现其中的资产负率较高的情况极为严重，从某种程度上影响了运营，也影响了机构的自身发展。
2.控制成本管理当前的经济环境已不同于早期国家经济缓慢增长的时期，各类新产品的出现都是为了符合市场需求，满足自身运营目标的同时还会考虑长远的发展。
而大部分地勘企业都没有进行产业结构的变化研究，或者是有研究，但结果不合理，多元化的产品格局布局不均衡等等问题。
尤其是在多市场项目的情况下，复杂的产品结构没有合理的规划，成本管理，预期收益计划等众多内容都没有一个完善合理的规划，最终就形成了项目运营成本过高，收入过低，而且项目运营过程中的各项投入所耗费的非经济资源过重，在单位内部形成一种严重内耗。
3.经营管理者的经营管理水平有限管理者的经济管理水平有限，在一些规划上就可能出现不周全的情况，尽管有些单位也能够有较好的经营状况，账面的营收比例能够维持正常的情况，但是资产比例却严重失衡，例如应收账款、存货资产的占比过大，使得经营过程中可以动用的周转资金不足，导致循环性的运营障碍。
也有一些管理者能力有限，导致在一些纠纷中无法占据有利地位，最终对地勘单位的人力、物力等造成重大的损失。
二、资金管理的有效方法1.坚持财政集中化管理统筹安排资金使用为杜绝账户林立，资金分散管理的问题，地质勘探企业还应坚持财政的集中化管理来扩大再生产，提高劳动生产率，提高设备的使用效率，降低生产成本，改造自然条件的控制作用发挥资源优势，缩短流通时间，减少资金占用，提高资金的获利能力，依据统一管理原则统筹安排资金的使用。
首先，依据统一管理原则，将账户进行合并实行资金的统一化管理，节约使用劳动对象，减少物料消耗。
这样，既能加强资金的计划管理，纵观全局，综合平衡，统一调配，还能确保重点支出，运筹资金，减少占用和积压。
其次，在财力不足的情况下，立项投入属重大经济决策，应慎之又慎，要将其作为开发项目管理的关键环节，统一财务收支，集中分散的资金，挖掘内部潜力，提高资金的利用效果。
再次，有利于从整体出发，向高产出、高效益的项目倾斜，形成规模经营，加速资金周转，以求得最佳效益。
2提高财会人员资金管理素质财会人员资金管理水平的高低直接关系到企业的经营效益。
因而，要强化企业的资金管理效益，就必须不断提升企业财会人员从事资金管理的综合素质。
从财务管理环境的多变性及科技进步的飞速性来看，随着市场经济的发展，财会人员只有紧跟经济与科技的发展潮流，不断提升自身的资金管理专业知识，开拓财务管理事业，才能够从宏观把握经济发展动向与资金管理的流向。
随着买方市场的出现和对外开放的扩大，企业之间的竞争日趋激烈，企业为了在市场中求生存求发展，就离不开科学的财务管理。
3.加强地质勘探企业网络化管理，确保企业资金管理的安全性随着市场经济的发展，地质勘探企业面临的经营风险越来越大，企业的资金管理沉淀于个人手中就会危及地质企业的发展，为解决地质企业内部控制机制失灵问题，企业应积极地利用金融机构的网络管理平台，实施资金的全过程使用监控，这是企业加强内部管理，规避资金使用风险的关键手段。
同时，为更好的管理资金，杜绝资金使用中的随意性，还应加强地质勘探企业的网络化资金管理，严格执行集团规定的网上资金审批制度，制定每周的付款计划，然后按照计划通过财务管理软件将资金直接汇入资金申报部门。
三、强化目标成本管理的有效方法1.组建精干、高效的项目工作班子项目要达到优质高效、实现最大限度的盈利目标，关键是要有一个懂经营、会管理、尽职尽责的项目工作班子。
实践证明，推行项目经理公开招聘，竞争上岗是优化组建项目班子的有效措施。
单位在工程中标后依据合同条款、野外施工环境、地质条件、文明施工标准等，实施项目经理招标竞聘，通过组织考核、民主测评，择优选聘项目经理。
项目部管理人员也实行竞争上岗。
真正让能力强、成绩突出，敢于负责、乐于奉献，受职工信赖的干部、员工来管理工程项目。
2.成本的划分与项目目标成本指标的测算工程项目施工是地勘施工企业的主营业务。
单位按照目前推行的项目经理责任制和项目成本核算制的基本做法，建立了项目成本核算体系，制定了项目部经营目标管理及业绩考核办法，以项目施工成本和固定比例的管理费用与利润指标作为项目目标成本，实行全成本核算，分项目单独进行核算、考核和奖惩。
目标成本的确定根据项目地质施工条件客观、合理，接近或稍微超出企业的管理水平。
单位经营管理人员对项目目标成本指标进行详细分析预测和编制，由单位成立的经营业绩考核委员会进行评审，并与项目经理进行充分的讨论，在双方协商一致的基础上，签订项目经营目标管理责任书，做到公平合理，改变了过去靠行政命令方式，以契约的形式明确项目部的责权利，做到签字时算得清清楚楚，干完了说个明明白白。
3.建立健全目标成本管理制度①制定项目目标成本管理和考核办法，明确目标成本管理组织机构、职责，工作流程和原则，成本预算、控制和考核方法，便于操作和执行。
②建立施工前的成本核算评估制。
在工程开工前，依据工程中标价或工程预算，对人、机、料、管材、固井、测井、管理费用等支出进行核算评估，测算盈利水平，做到心中有数，做好工程施工目标成本合理分解和控制。
③建立施工过程中的成本管理检查制，项目经理部每月召开一次成本分析会，结合工程进度、各施工钻机施工情况及各项费用支出等进行分析、。
严格对项目经理部目标成本指标进行比较、分析、查找成本节超原因，及时调整偏差，并总结成本管理经验，确保项目成本总目标的实现。
④建立决算制，在施工过程中，要按月准确统计施工进度，定期做好预结算，使工程款及时回收。
及时办理变更签证的报批手续，督促业主履行变更合同。
工程竣工后项目经理部编制决算报告，单位组成决算审查小组，重点要考核完成工程产值总额、价款收入、成本开支、利润等，对项目经营业绩进行评价，分析目标成本指标的执行情况。