人力资源规划(中级人力考试)考核试题及答案

人力资源规划（中级人力考试）考核试题一、选择题1.下列属于狭义的人力资源规划范畴的是（）。

[单选题] *A.雇用规划√B.员工关系规划C.薪酬福利规划D.绩效管理规划答案解析：本题考查人力资源规划的概念。

狭义的人力资源规划专指组织的人员供求规划或雇用规划，即根据组织未来的人力资源需求和供给分析，找出供求之间的差距或矛盾，从而帮助组织制订平衡人力资源供求关系的各种相关计划。

2.定量的人力资源需求预测方法不包括（）。

[单选题] *A.趋势预测法B.比率分析法C.回归分析法D.德尔菲法√答案解析：本题考查定量的人力资源需求预测方法。

定量的人力资源需求预测方法主要包括比率分析法、趋势预测法以及回归分析法。

3.下列减少未来劳动力过剩的方法中，调整速度慢且对员工伤害程度较低的方法是（）。

[单选题] *A.裁员B.减薪D.自然减员√答案解析：本题考查人力资源供求平衡的方法分析。

选项A、B属于速度快、员工受伤害程度高的方法，选项C属于速度快、员工受伤害程度中等的方法。

4.下列人力资源需求预测方法中，主要适用于短期预测，以及那些规模较小或经营环境相对稳定、人员流动率不是很高的企业的是（）。

[单选题] *A.趋势预测法B.德尔菲法C.比率分析法D.经验判断法√答案解析：本题考查经验判断法。

经验判断法主要是凭借管理者的主观感觉和经验来进行人力资源需求预测，因此它主要适用于短期预测，以及那些规模较小或经营环境相对稳定、人员流动率不是很高的企业。

5.针对组织内部的某个或某些特定的职位，确定能够在未来承担该职位工作的合格候选人的人力资源供求方法是（）。

[单选题] *A.马尔科夫分析法B.人员替换分析法√C.趋势预测法D.经验判断法答案解析：本题考查人员替换分析法。

人员替换分析法的主要做法是针对组织内部的某个或某些特定的职位，确定能够在未来承担该职位工作的合格候选人。

6.解决组织所面临的人力资源需求不足及其与供给之间的矛盾的最简单直接同时也是见效最快的方法是（）。

[单选题] *B.鼓励员工提前退休C.缩短现有员工的工作时间D.临时性解雇或永久性裁员√答案解析：本题考查人力资源需求小于供给时的组织对策。

临时性解雇或永久性裁员是解决组织所面临的人力资源需求不足及其与供给之间的矛盾的最简单直接同时也是见效最快的方法。

7.当学校有10000名学生时需要200名教师，如果这个学校预期明年注册的学生会增加1000名，师生比不变，则需要增加聘用20名教师，这种人力资源需求预测的方法是（）。

[单选题] *A.主观判断法B.比率分析法√C.趋势预测法D.回归分析法答案解析：本题考查比率分析法。

比率分析法是一种基于关键的经营或管理指标与组织的人力资源需求量之间的固定比率关系，来预测未来人力资源需求的方法。

8.当一个组织处于高速扩张期时，有时会面临人力资源需求旺盛，但人力资源供给不足的情况，此时该组织可以采取的措施不包括（）。

[单选题] *A.不再从组织外部招聘新人√B.提高员工的工作效率C.延长现有员工工作时间D.降低现有人员的流失率答案解析：本题考查人力资源供求平衡的对策。

当组织的人力资源需求大于供给时，可以采取的措施包括：（1）延长现有员工工作时间；（2）扩大招募范围，加大招募投入，树立组织形象和品牌，增强对求职者的吸引力；（3）降低现有人员的流失率；（4）提高员工的工作效率；（5）将组织中的部分非核心业务外包。

9.目前，企业对于内部人员过剩做出的典型反应是（），这种方法会给劳动者带来很大痛苦，甚至造成长期心理创伤。

[单选题] *A.降薪B.裁员√C.职位调动D.重新培训答案解析：本题考查人力资源供求平衡的方法分析。

企业对于内部人员过剩做出的典型反应就是裁员，这种做法消除人力资源过剩的速度很快，却会导致劳动者遭受很大的痛苦，不仅包括短期的痛苦，而且会造成长期心理创伤。

10.在组织的人力资源需求大于供给时，企业可以采取的措施是（）。

[单选题] *A.鼓励员工提前退休B.临时性解雇或永久性裁员C.缩短每位现有员工的工作时间D.将组织中的部分非核心业务通过外包的方式处理√答案解析：本题考查人力资源需求大于供给时的组织对策。

在组织的人力资源需求大于供给时，可以将组织中的部分非核心业务通过外包的方式处理，从而减少组织对人力资源的需求。

11.关于人力资源规划的说法，错误的是（）。

[单选题] *A.人力资源规划不仅帮助组织实现战略目标，而且确保组织在人力资源的使用方面达到合理和高效B.人力资源规划的制定一般先于组织的战略规划√C.狭义的人力资源规划专指组织的人员供求规划或雇用规划D.人力资源战略规划、培训开发规划、绩效管理规划、薪酬福利规划都属于广义的人力资源规划的范畴答案解析：本题考查人力资源规划的概念。

选项B错误，组织战略规划的制定一般先于人力资源规划。

12.基于某种关键的经营或管理指标与组织的人力资源需求量之间的固定比率关系，来预测未来人力资源需求的方法是（）。

[单选题] *A.趋势预测法B.德尔菲法C.回归分析法D.比率分析法√答案解析：本题考查比率分析法。

比率分析法是一种基于某种关键的经营或管理指标与组织的人力资源需求量之间的固定比率关系，来预测未来人力资源需求的方法。

13.根据企业的业务活动量和人员数量这两种因素之间的函数关系，来预测企业未来人员需求的技术是（）。

[单选题] *A.德尔菲法B.回归分析法√C.比率分析法D.经验判断法答案解析：本题考查人力资源需求预测的方法。

运用回归分析法，建立人力资源需求数量与其影响因素之间的函数关系，然后将影响因素的未来估计值代入函数，计算出组织未来的人力资源需求量。

14.通过分析企业在过去五年左右时间中的雇用数据来预测企业未来两年内人员需求的数量，这种方法称为（）。

[单选题] *A.趋势预测法√B.比率分析法C.回归分析法D.德尔菲法答案解析：本题考查趋势预测法。

趋势预测法是根据一个组织的雇佣水平在最近若干年的总体变化趋势，来预测组织在未来某一时期的人力资源需求数量的方法。

15.企业进行裁员的主要原因不包括（）。

[单选题] *A.降低劳动力成本B.新技术的应用C.经营地点的改变D.组织领导人的调整√答案解析：本题考查裁员的主要原因。

企业进行裁员的主要原因：（1）许多企业都在努力降低成本，由于劳动力成本在公司的总成本中往往占了很大一部分，因此它很自然地就成为企业最先下手的地方；（2）在有些企业中，关闭过时和落后的工厂或者在原有的工厂中引进新的技术等，都会导致企业对人员需求减少；（3）许多公司由于经济方面的原因改变了经营地点，如果员工难以随之迁移，则原有的员工就会被裁减。

16.在减少未来劳动力过剩的方法中，自然减员方法的特点是（）。

[单选题] *A.速度慢，员工受伤害的程度低√B.速度慢，员工受伤害的程度高C.速度快，员工受伤害的程度低D.速度快，员工受伤害的程度高答案解析：本题考查人力资源供求平衡的方法分析。

自然减员方法的特点是速度慢，员工受伤害的程度低。

17.下列减少未来劳动力过剩的方法中，调整速度快且对员工伤害程度中等的方法是（）。

[单选题] *A.裁员B.减薪C.职位分享√D.重新培训答案解析：本题考查人力资源供求平衡的方法分析。

选项A、B属于速度快、员工受伤害程度高的方法，选项D属于速度慢、员工受伤害程度低的方法。

18.在避免未来人力资源出现劳动力短缺的方法中，属于见效速度慢、可撤回程度高的是（）。

[单选题]A.外包B.雇用临时工C.再培训后换岗√D.从外部雇用新人答案解析：本题考查人力资源供求平衡的方法分析。

选项A、B属于见效速度快、可撤回程度高的方法；选项D属于见效速度慢、可撤回程度低的方法。

19.当企业人力资源供求达到平衡时，下列做法中正确的是（）。

[单选题] *A.不采取行动√B.缩短工作时间C.非雇佣措施D.提前退休答案解析：本题考查人力资源规划的概念。

当人力资源供求达到平衡时组织无须采取特别的人力资源措施。

选项B、C、D为人力资源需求小于供给需要做的事情。

20.在人力资源供给预测方法中，主要强调从组织内部选拔合适的候选人担任相关职位尤其是更高一级职位的做法是（）。

[单选题] *A.回归分析法B.比率分析法C.人员替换分析法√D.马尔科夫分析法答案解析：本题考查人力资源供给预测的主要方法。

人员替换分析法主要强调了从组织内部选拔合适的候选人担任相关职位尤其是更高一级职位的做法。

21.最简单的人力资源需求预测方法是（）。

[单选题] *A.德尔菲法B.经验判断法√C.比率分析法D.回归分析法答案解析：本题考查人力资源需求预测的主要方法。

经验判断法是一种最简单的人力资源需求预测方法。

22.下列选项中，针对具体职位进行人力资源供给预测的方法是（）。

[单选题] *A.趋势预测法B.马尔科夫分析法C.回归分析法D.人员替换分析法√答案解析：本题考查人力资源供给预测的主要方法。

人员替换分析法是针对具体职位进行人力资源供给预测的方法。

马尔科夫分析法是基于多种职位以及人员流动状况进行人力资源供给预测的方法。

23.下列属于人力资源供给预测方法的是（）。

[单选题] *A.趋势预测法B.德尔菲法C.回归分析法D.马尔科夫分析法√答案解析：本题考查人力资源供给预测的主要方法。

人力资源供给预测的主要方法有人员替换分析法、马尔科夫分析法。

24.下列不属于人员替换分析法优点的是（）。

[单选题] *A.激励员工士气B.降低招聘成本C.有利于为组织引进新鲜血液√D.为未来的职位填补需要提前做好候选人的准备答案解析：本题考查人力资源供给预测的主要方法。

人员替换法主要强调了从组织内部选拔合适的候选人担任相关职位尤其是更高一级职位的做法，它有利于激励员工士气，降低招聘成本，同时还能为未来的职位填补需要提前做好准备。

25.关于人力资源规划的意义和作用，下列说法错误的是（）。

[单选题] *A.人力资源规划有利于组织战略目标的实现B.人力资源规划有利于组织的健康和可持续发展C.人力资源规划对人工成本的控制作用微乎其微√D.人力资源规划有助于确保组织员工队伍的精简和高效答案解析：本题考查人力资源规划的意义和作用。

选项C错误，良好的人力资源规划有助于组织对人工成本的合理控制。

26.从狭义人力资源规划的角度来说，人力资源规划的流程是（）。

[单选题] *A.人力资源需求预测一人力资源供给预测一人力资源供求平衡分析一实施人力资源供求平衡计划√B.人力资源供求平衡分析一人力资源供给预测一人力资源需求预测一实施人力资源供求平衡计划C，人力资源供求平衡分析一人力资源需求预测一人力资源供给预测一实施人力资源供求平衡计划D.人力资源供给预测一人力资源供求平衡分析一人力资源需求预测一实施人力资源供求平衡计划答案解析：本题考查人力资源规划的流程。