第三方物流与第四方物流的比较分析
第三方物流与第四方物流的比较与分析
能，侧重于实际的物流运作以及 面对客户需要 的一系列服务 。（ ３ ） 从双方
的关 系分析 。双方 既有联系又有竞争 。第四方物流是在第 三方物流的基 础上发展起来的。第 四给若干个第三方物流公 司，由 他们分别完成。在
整个物流供应链中 ， 第 四方物流是第三方物流的管理和集成者 ，是在第 三方物流整合社会 资源 的基础上再进行整合。发展第三方物流是解决企 业物流 的关键 ，而第 四方物流则 能解决整个社会物流系统的主要问题 ，
使其必须走出一条截取供应链上顶端资源组合的高起点路线 ，即要将客 户企业需求、第三方物流供应商 、信息技术供应商和业务 的可用资源 以
及业务过程管理资源组合起来 ，创造更高的效率和收益 。这就使第 四方
物流具有了高起点 、高技术含量 的特点。（ ２ ） 从双方的运作模式分析 。 第三方物流供应商所作的是策略性决策和操作性决策 ， 为客户企业提供 第三方物流执行方案 ，改进特定供应链功能，管理仓储 、运输等物流功
１ ． 第 三 方 物 流 与 第 四 方 物流 的概 念 及 企 业 特 征
１ ． １第三 方物流 的概念及企业特征
顾问之间的联盟 ，为客户提供最佳 的供应链解决方案 ，而这种方案仅通 过上述联盟 中的其中一方是难以解决 的。 （ ２ ） 第 四方物流通过其对整个 供应链 产生影响的能力来增加价值 ，即第 四方物流能够为整条供应链的 客户带来利益 。第四方物流充分利用 了一批服务供应商的能力 ，包括第 三方物流、信息技术供应商 、合同物流供应商 、呼叫中心 、电信增值服 务商等 ， 再加上客户的能力 和第 四方物流 自 身的能力 ，通过对物流运作 的流程再造 ， 使整个物流系统的流程更合理 、息率更高 ，从而将产生的 利益在供应链的各个环节之 间平衡 ， 使每个环节的企业客户都可以受益 。 总之 ，第四方物流通过提供一个全方位的供应链解决方案 ，来满足今天 的公司所面临的广泛而又复杂的需求。这个方案关 注供应链管理 的各个
什么是第四方物流
什么是第四方物流先简单介绍一下什么是第四方物流,并与第三方物流有什么区别:第四方物流是指一个供应链的集成商，它对公司内部和具有互补性的服务供应商所拥有的不同资源，能力和技术进行整合和管理，提供一整套供应链解决方案，又称之为"总承包商"或"领衔物流服务商"。
当第三方物流刚刚被世界物流界普遍认同时，一种全新的物流理念“第四方物流”又已在业界备受瞩目。
因为它是现代物流业发展的大势所趋，中国的物流要想快速发展，必须大力发展第四方物流。
一、为什么我国要大力发展第四方物流大力发展第四方物流是由我国的国情决定的。
我国第三方物流的不足呼吁第四方物流。
我国的第三方物流发展缓慢。
我国现有的运输企业或仓储企业无论规模有多大, 都体现不出应有的规模效应,相反,这些企业经营效率低下、利润空间窄小。
原因就在于企业都在单兵作战,无序竞争,不能整合力量,为客户提供规范的、全程的、一整套的物流管理和服务。
如果中国单纯发展第三方物流企业的话, 必然会有很多障碍并会形成许多弊端。
如果有第四方物流介入中国物流业的发展,那将整体提升中国的物流发展水平，迅速缩短与外国物流业的差距。
因此，我国要大力发展第四方物流。
第三方物流的局限决定发展第四方物流。
第三方物流的局限是：一是我国工商企业长期形成“大而全”格局或者说，使企业在激烈的竞争中背上了沉重的包袱，重复建设不仅不利于降低生产成本，而且已成为物流发展的障碍。
二是我国的绝大多数物流企业存在“小”（经营规模小）、“少”（市场份额少、服务功能少、高素质人才少）、“弱”（竞争能力弱、融资能力弱）、“散”（货源不稳定且结构单一、网络分散、经营秩序不规范）等问题。
三是有些企业想涉足第三方物流，也只是功能单一，管理水平不高，并不能适应第三方物流的要求；四是第三方物流受自身能力的限制，在物流信息、技术不可能满足整个社会系统物流需要，更不能充分利用社会资源。
五是我国加入WTO后，我国第三方物流公司面对的将是跨国物流公司的竞争，很难短期内在技术服务方面达到与对手匹敌的综合竞争能力。
第三方物流与第四方物流的区别
第三方物流与第四方物流的区别第三方物流与第四方物流的区别导语：第三方物流和第四方物流分别是什么你知道吗?他们之间又有什么不一样的地方?下面为大家带来第三方物流与第四方物流的区别，快来看看吧。
第三方物流第三方物流是指生产经营企业为集中精力搞好主业，把原来属于自己处理的物流活动，以合同方式委托给专业物流服务企业，同时通过信息系统与物流企业保持密切联系，以达到对物流全程管理的控制的一种物流运作与管理方式。
从发达国家物流业的状况看，第三方物流在发展中已逐渐形成鲜明特征，突出表现在五个方面：关系合同化首先，第三方物流是通过契约形式来规范物流经营者与物流消费者之间关系的物流经营者根据契约规定的要求，提供多功能直至全方位一体化物流服务，并以契约来管理所有提供的物流服务活动及其过程其次，第三方物流发展物流联盟也是通过契约的形式来明确各物流联盟参加者之间权责利相互关系的。
服务个性化第三方物流首先，不同的物流消费者存在不同的物流服务要求，第三方物流需要根据不同物流消费者在企业形象、业务流程、产品特征、顾客需求特征、竞争需要等方面的不同要求，提供针对性强的个性化物流服务和增值服务其次，从事第三方物流的物流经营者也因为市场竞争、物流资源、物流能力的影响需要形成核心业务，不断强化所提供物流服务的个性化和特色化，以增强物流市场竞争能力。
功能专业化第三方物流所提供的是专业的物流服务从物流设计、物流操作过程、物流技术工具、物流设施到物流管理必须体现专门化和专业水平，这既是物流消费者的需要，也是第三方物流自身发展的基本要求。
管理系统化第三方物流应具有系统的物流功能，是第三方物流产生和发展的基本要求，第三方物流需要建立现代管理系统才能满足运行和发展的基本要求。
信息网络化信息技术是第三方物流发展的基础物流服务过程中，信息技术发展实现了信息实时共享，促进了物流管理的科学化、极大地提高了物流效率和物流效益。
第四方物流：第四方物流被定义为“是一个供应链集成商，调集和管理组织自己的以及具有互补性的服务提供商的资源、能力和技术，以提供一个综合的供应链解决方案”。
第三方物流与第四方物流比较研究
囤 福 交 科 ２１ 第 期 建 通 ０年 ２ １
３ 第 四方物 流
３１ 概 念 ．
际化 等方面 ． 按 照安 德 森咨 询 公 司 的说 法 ， Ｌ 在３ ４ 存 Ｐ 种可 能 的应
式一 般 是与企 业 签订 一定 期限 的物 流服 务合 同 ，所 以有
人 称 第 三 方 物 流 为 “ 同 契 约 物 流 （ ｏ ｔ ｃ ｏ ｓ 合 ｃ ｎｒ ｔ Ｌ ｇ — ａ ｉ
ｔ ｓ ” ｉ ）ｏ ｃ
定 制 ，提供 针对 性强 的个性 化服 务和 增值服 务 。
（ ）合作 化 。第三方 服 务的 用户 与经营 者之 间的战 ４
如 何 正确 看 待和 理 解 它们 ，消除 其 对 实践 的不 利 影 响 ， 对 此 国内 已有 不少研 究 。本 文阐述 了 二者 各 自的概 念理 解 、产 生 的背景 、发 展现 状和 特 点 ，分 析二 者对 物 流理 论 、实践 的影响 ，对 物流 业发 展方 向提 出建 议 ，供 同行 参考 。
对 物 流 的 研 究 最 初仅 限 于 工 商企 业 内部 。企 业 在
纵 向 一体 化 思 维 主 导 下 ，既 搞 生 产 又 搞 物 流 。进 入 ２ ０ 世纪 ９ 年 代 ，随 着 科 学技 术 的进 步和 全 球 化 市 场 的 形 ０ 成 ，企 业 竞争 愈 发 激 烈 ，纵 向 一 体化 弊 端 显 现 ：核 心
我国物 流市 场需 求和现 代物 流业 均 已进 入 快速 增长
时 期 ，第 三方 物 流 在 我 国 拥 有 巨 大 发 展 空 间和 市场 机 遇 。２０ 年至２ ０年 ，国内第 三方 物流 市场 的年 增长 率 ００ ０５
第三方物流和第四方物流的区别
第三方物流和第四方物流的区别摘要: 第三方物流和第四方物流都是随着物流发展而产生的一种物流专业化的管理方式。
但它们却在产生的基础、物流服务覆盖的范围、提供物流服务产品几方面的存在区别。
关键词:业务外包；供应链；物流方案近年来,第三方物流的发展迅速，第四方物流悄然兴起，什么是第三方物流和第四方物流？它们有什么区别？第三方物流是供方与需方以外的物流企业提供物流服务的业务模式。
它是商品交易双方的部分或全部物流功能的外部提供者，是物流专业化和社会化的表现形式。
第四方物流作为新兴的供应链管理方法,是一个供应链的集成商,它调配和管理组织自己的以及具有互补性的物流服务提供商的资源、能力和技术，以提供一个综合的供应链解决方案。
通俗地讲，第四方物流是有领导力量的物流提供商，它通过其影响整个供应链的能力，为客户评估、设计、制定和运作全面的供应链解决方案，使快捷、高质量、低成本的物流服务得以实现。
第三方物流和第四方物流都是随着物流发展而产生的一种物流专业化的管理方式,是物流发展到一定阶段的表现形式，但它们却在产生的基础、物流服务覆盖的范围、提供物流服务产品等方面存在区别。
一、第三方物流和第四方物流产生基础的区别第三方物流是企业物流业务外包的产物，是建立在企业物流业务外包的基础上的。
第四方物流除建立企业物流业务外包的基础上外，更重要是建立在第三方物流的物流活动基础上的。
第三方物流是生产企业或商业企业物流业务外包的重要形式。
首先，随着市场竞争的加剧，各生产企业为增强市场竞争能力，将企业的资金、人力、物力投入到其核心业务中，会寻找社会化分工协作带来的效率和效益的最大化。
专业化分工的结果，导致许多非核心业务从企业生产经营活动中分离出来，其中也包括物流业务。
20世纪80年代以来，在业务外包的新型管理理念的影响下，业务外包已成为企业发展的一大趋势。
许多生产企业和商业企业认为物流业务是辅助功能不是核心业务。
所以将其外包给具有专业物流人才和高质量服务水平的物流企业，这样不但可以集中精力发展核心业务，而且还可以利用物流商拥有的优势降低物流成本。
第三方物流与第四方物流之比较分析
第三方物流与第四方物流之比较分析第三方物流与第四方物流在侧重点、服务功能、合作目标及资产性质等方面存在很大差异。
第四方物流通过提供一个全方位的供应链管理解决方案来满足企业面临的广泛而复杂的需求，可以不受约束地将每个领域的最佳物流提供商组合起来，为客户提供最佳物流服务，进而形成最优物流方案或供应链管理方案，为客户供应链中的每个环节创造价值。
由此可见，在未来的物流领域，第四方物流将成为一种趋势。
标签：第三方物流第四方物流特征一、第三方物流与第四方物流的含义1.第三方物流（Third Party Logistics, TPL）国家标准术语中提出：第三方物流是由供方与需方以外的物流企业提供物流服务的业务模式。
广义地讲，第三方物流是与自营物流相对而言的，即第三方物流是专业物流企业面向全社会提供物流服务，按照客户要求进行货物的运输、包装、保管装卸、配送、流通加工等项目的有偿服务。
2.第四方物流（Fourth Party Logistics, FPL）第四方物流是一个较新的概念，安盛咨询公司（现埃森哲咨询公司）是在1998年首先提出第四方物流的概念。
第四方物流是指一个供应链的集成商，它对公司内部和具有互补性的服务供应商所拥有的不同资源、能力和技术进行整合管理，提供一整套供应链解决方案。
关于第四方物流，一种定义是指集成商们利用分包商来控制与管理客户公司的点到点式供应链运作；另一种定义是一个集中管理自身资源、能力和技术并提供互补服务的供应链综合解决办法的供应者。
综合以上所谓第四方物流，就是供应链的集成者、整合者和管理者。
主要是通过对物流资源、物流设施和物流技术的整合和管理，提出物流全过程的方案设计、实施办法和解决途径。
二、第三方物流和第四方物流的特征1.第三方物流的特征（1）具有现代化得信息技术。
第三方物流提供商投资建立信息网络，实现了数据快速、准确的传递，促进了物流企业间的交流与协作，保证了物流服务的高效、快速、准确。
《物流管理》第十三章：第三方物流
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二、第三方物流产生的背景
第三方物流在我国的兴起来之不易，我国物流 学是20世纪70年代末兴起的。 下面分析我国第三方物流的产生背景及其启示。
1. 我国国民经济高速发展 2. 改革开放的结果 3. 我国物流学发展的结果 4. 信息技术发展的结果 5. 市场竞争的结果
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三、我国第三方物流的特点
1．地域性、行业性特点明显
关键概念：
第三方物流(Third-party Logistics) 第四方物流(Fourth-party Logistics) 业务外包(Business Outsourcing)
2
浅析第四方物流
浅析第四方物流第一部分：关于第四方物流的浅析第一节：第四方物流的概念及特点第四方物流是指整合各种物流资源，建立统一平台和标准，实现整个供应链的协同运作和信息共享的一种物流模式。
与传统的第三方物流相比，第四方物流更加注重在运输产品的同时，对供应链上的信息流和资金流进行管理和协调，从而使物流效率更加高效、物流成本更加优化。
第二节：第四方物流的优势和劣势1. 优势：①有效优化物流成本，减少了运作过程中的中间环节，提高了运输效率；②有效提高运输质量，整合了各个物流资源所以可以严格要求服务商的质量和服务；③提高了供应链的监控能力，方便管理者进行物流过程跟踪和掌控；④协同运作提高了企业对市场的响应能力，能够更快速地满足客户的需求。
2. 劣势：①高昂的初期投资会限制中小企业的发展和使用；②供应商之间的沟通和协调会显著增加实现难度；③安全保障问题，物流信息的共享性增加了数据泄漏的几率。
第三节：第四方物流在经济环境下的应用当前，随着经济环境的变化，第四方物流已经成为越来越多企业在物流管理上的首选，对于企业而言，第四方物流的优势主要体现在两方面：一方面通过对物流信息以及相应流程的管理和优化，企业可以降低物流管理的成本，达到降本增效的目的；另一方面通过提高供应链上各个节点之间的信息与沟通效率，企业可以缩短物流时间，满足更多客户的需求。
第四节：第四方物流的盈利模式第四方物流盈利模式与传统的第三方物流有很大差别，它主要依赖于平台提供商与企业之间的协作合作，平台提供商可以向企业提供周全的供应链物流管理服务，从而实现利润的增加，而企业则可以通过选择优质的第四方物流服务商，提高业务水平与客户满意度，创造更大的商机。
第五节：未来第四方物流的趋势1. 明显的数字化趋势：随着人工智能和互联网技术的不断进步，第四方物流的数字化和数据化管理将会进一步升级。
2. 更加智能化的服务：智能化的服务可以更好的满足不同企业的特殊需求，例如对于食品冷链以及医药等特殊品类物流的管理。
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第三方物流与第四方物流的比较分析
［摘要］随着经济的快速发展第四方物流已成为物流业发展的趋势本文从第四方物流产生谈起在此基础上分析了第四方物流
的优势和劣势最后第四方物流和第三方物流进行比较分析。
［关键词］第四方物流第三方物流优势劣势比较一、第
四方物流的产生进入21世纪第三方物流有效地提高物流效率降低物流成本的功能已为多数企业认可但它仍然具有一些明显的不
足之处。
主要表现在以下几个方面： 1.服务能力薄弱：在企业
物流服务多样化和复杂化地市场条件下客户需要的是能够得到从
原材料采购到销售的一系列供应链集成解决方案而不仅仅是第三
方物流提供的通过优化库存、运输等物流服务所以第三方物流企
业的鼓舞能力显得比较单一和薄弱。
2.物流信息技术和物流设
备落后：智能化、自动化仓库还比较少,物流设备落后仓储运输系统的整合效能比较低信息流通不畅不能形成对物流服务需求全面
及时的了解更难以达到对物流过程中商品的合理、有效控制。
3.整体效率不高：第三方物流企业企业各自为政难以解决经济发展
中的物流瓶颈不能有效进行资源整合所以整体来看第三方物流的
效率不高。
4.物流人才缺乏：目前从事第三方物流运作的人员
多数是从传统的运输业转化而来一部分还是雇佣的农民工这使得
第三方物流公司缺乏高素质的物流专门人才不能有效的对整个供
应链进行整合很难提供综合的物流业务。
5.与客户合作不深
入：虽然大多数第三方物流企业与委托客户企业是一种长期的战略联盟关系但双方的整体目标不一致大多数第三方物流企业不能承揽全部的物流和供应链服务。
正是由于上述的第三方物流存在的种种问题在物流业中出现了一种全新的物流理念---第四方物流。
它是由美国 Accenture 咨询公司在 1998 年首次提出并注册的其定义为：第四方物流供应商是一个供应链的集成商它对公司内部和具有互补性的服务供应商所拥有的不同资源、能力和技术进行整合和管理提供一整套供应链解决方案。
二、第四方物流的优势、劣势 1.第四方物流与第三方物流相比有以下优势：(1)可以帮助企业实现物流整体运作成本的持续降低：第四方物流服务商依靠业内最优秀的3PL服务商、技术服务商、管理咨询公司提供快速度、高质量、低成本的物流服务帮助物流服务的需求方实现物流整体运作成本的持续降低。
(2)整合供应链资源提供完善的供应链服务：第四方物流弥补了第三方物流服务能力薄弱的缺点可以负责管理运输公司、物流公司之间在业务操作上的衔接与协调最大限度的整合供应链资源提高客户服务满意度。
(3)促进物流专业技术水平的发展：第四方物流的发展离不开信息技术的运用因此它的发展必然会促进物流技术的创新与进步。
(4)充分发挥物流人才的作用：第四方物流的发展需要技术专家和管理咨询专家的推动它的发展可以是复合型物流专业人才在企业相对集中也可以为第三方物流的发展提供服务。
2.第四方物流与第三方物流相比有以下劣势： (1)缺乏固定资产让客户认可自己
的能力比较困难：第四方物流服务商是一个供应链集成商其最大的价值是其提供的丰富供应链管理经验。
它没有固定资产运作主要是整合第三方物流服务商的固定资产这样客户很难放心的将供应链物流的控制权交给第四方物流服务商。
(2)与第三方物流的关系紧张：作为第三方物流出于商业机密的考虑无法接受第四方物流与自己共享所有信息特别是物流服务的价格和服务特色因为如果掌握了这些信息第四方物流就很容易利用这些信息抢走自己客户二者的合作关系很容易由信任关系转化为竞争关系。
三、第三方物流与第四方物流的比较 1.第三方物流与第四方物流的区别： (1)服务目的不同：第三方物流是以降低单个企业的外部物流运作成本为目的而第四方物流则是以降低整个供应链的物流运作成本提高物流服务的能力为目的。