某地产策划项目定位报告
房地产项目定位分析报告
房地产项目定位分析报告房地产项目定位分析报告一、项目背景本次定位分析报告的项目为一座位于城市郊区的住宅区开发项目，项目占地面积约150亩，总建筑面积约为30万平方米。
二、市场定位分析1、目标客户本项目主要面向城市白领阶层和年轻家庭，这些人群通常是经济能力较强、文化素质较高、追求品质生活的中产阶层，在购房决策过程中重视社区环境、交通便利度、医疗、教育等生活配套设施的完备性。
2、竞争情况就目前市场而言，该地区住宅开发项目仍然处于高速增长阶段，开发商众多，其中大部分的销售市场集中在中低端产品上并且缺乏差异化，如中小户型、普通装修等，而高端市场则比较小众，那些能够真正做到针对目标客户的高端产品则为数不多。
3、市场环境作为该区域的重点发展地区，本项目所处的城市郊区正处于高速城市化的发展阶段，经过多年的规划规划和建设，该地区也将建设成为以服务业、商业、居住业为主的城市综合体，有望成为未来十年城市发展的热点区域。
4、市场机会随着城市的不断发展，越来越多的年轻白领和年轻家庭将会产生更高的购房需求，对品质、舒适的住宅环境的要求也将会越来越高，同时城市郊区的各种大型商业综合体、医疗、教育设施、生态公园等配套设施的建设，也为本项目提供了更好的市场机会和前景。
三、产品定位分析1、目标市场基于以上市场分析和研究，我们建议本项目主要针对上述目标客户和消费群体，提供高品质的生活场所，满足他们对于安全、舒适、环保、便利等要求。
2、产品特点本项目的产品特点主要包括以下几个方面：（1）高品质：本项目将建造绿色、环保、舒适的住宅环境，拥有完善的社区配套设施，如游泳池、健身房、绿化美化覆盖等，让业主们享有舒适、健康安全的居住环境。
（2）科技感：从设计之初便考虑到灵活性、实用性和未来发展性，本项目将大量使用智能家居开发技术与智能化系统相结合，为业主提供方便、智能化的生活体验。
（3）品牌区位：本项目地理位置较为优越，毗邻城市中心，属于具有极高投资潜力的地区。
地产项目整体定位报告
地产项目整体定位报告一、项目定位背景随着城市化进程的推进，住房需求和商业空间需求不断增加。
地产项目作为满足人们居住、办公和商业需求的重要载体，先进的定位策略对项目的成功与否起着关键作用。
本报告旨在对地产项目进行整体定位，以实现项目的可持续发展和市场竞争力。
二、项目定位目标1.建设高品质住宅：项目将着重打造高品质住宅，设计和建造符合人居环境要求的居住空间，提供优质生活体验。
2.提供丰富的商业空间：项目将规划和建设具备各种商业功能的空间，包括购物中心、娱乐场所、餐饮区域等，以满足居民和周边商圈的需求。
3.打造宜居社区：项目将注重社区的规划和管理，提供完善的公共设施和服务，营造宜居宜业的环境。
4.实施可持续发展策略：项目将采取环保、节能的设计和建造方法，推行可持续发展理念，为未来提供一个可持续发展的空间。
三、目标人群定位1.住宅区：主要面向家庭用户，提供具备舒适居住条件及便利生活配套设施的住宅产品。
2.商业空间：主要面向周边居民和办公人群，提供购物、娱乐和餐饮等丰富的商业设施与服务。
3.社区设施：主要面向社区居民，提供公园、健身房、图书馆等公共设施，为居民提供丰富多样的活动场所和服务。
四、市场竞争分析1.住宅市场竞争：当前住房需求旺盛，市场竞争激烈，但大多数房地产项目都往往只注重品质和规模，缺乏个性化定位。
因此，我们的项目将注重提供独特的设计和建造理念，以及高品质的居住体验，以突出项目的竞争力。
2.商业市场竞争：商业空间需求也在不断增加，但市场上存在的问题是商业街区过于单一，缺乏综合性和多样性。
因此，我们的项目将打造多功能商业区域，吸引各种类型的商业业态进驻，提供丰富多样的购物、娱乐和餐饮服务。
3.社区服务市场竞争：如今，社区服务也成为人们选择住房的重要因素之一、但大部分社区服务设施单一，服务内容和质量有限。
因此，我们的项目将注重提供丰富多样的社区服务内容，提高服务质量和用户体验，以赢得用户的长期青睐。
某房地产项目定位报告
某房地产项目定位报告1. 引言本报告旨在对某房地产项目进行定位分析和报告，以便为项目的开发和推广提供指导。
本文档将涵盖市场分析、竞争分析、目标受众定位和市场定位策略等关键内容。
2. 市场分析2.1 市场概况2.1.1 房地产行业概述根据国家统计局的数据，房地产行业是中国经济的重要支柱产业之一，占据了国内生产总值的相当比例。
同时，随着城市化进程的推进，房地产市场需求也呈现稳步增长的趋势。
2.1.2 目标市场规模本项目所在城市的房地产市场规模庞大，根据市场调研数据显示，每年新增购房需求达到数万套，其中绝大部分是中等收入家庭。
2.2 市场趋势分析2.2.1 政策环境当前，国家鼓励发展经济适用房、创新型住宅和绿色建筑等领域，相关扶持政策将对本项目的发展有积极影响。
2.2.2 需求趋势随着城市化进程不断推进，购房需求呈现多元化、个性化的趋势。
更多购房者关注生态环境、社区配套设施和居住质量等方面的综合指标。
3. 竞争分析3.1 竞争对手概述本报告选取了几个在本地区有竞争力的房地产项目进行分析，主要包括XX楼盘、YY别墅和ZZ公寓。
3.2 竞争优势分析本项目相对于竞争对手，在以下几个方面具备竞争优势：1.项目地理位置优越，靠近市中心，交通便利。
2.项目规划了独特的社区生态环境，注重绿化和景观设计。
3.提供全套的综合配套设施，包括学校、超市、娱乐设施等。
4. 目标受众定位本项目主要针对中等收入家庭作为目标受众，他们对居住环境和居住质量有较高的要求，同时具备一定的购房能力。
5. 市场定位策略5.1 产品定位本项目旨在提供高品质的住宅产品，打造健康、舒适的居住环境，吸引中等收入家庭选择这里作为他们的理想居住地。
5.2 价格定位通过精细化的成本控制和市场分析，本项目将定位在中高档市场，价格相对于竞争对手略低。
5.3 促销策略本项目将采取多种促销策略，如开发商补贴、优惠购房政策和营销活动等方式，吸引目标受众购买。
6. 结论本报告对某房地产项目进行了综合定位分析，提供了市场分析、竞争分析、目标受众定位和市场定位策略等关键信息。
地产策划项目定位报告
地产策划项目定位报告1. 引言本报告旨在为地产策划项目提供定位建议。
通过对市场和竞争环境的分析，我们将提出合理的项目定位策略，旨在帮助项目成功进入市场并实现可持续发展。
2. 市场分析在进行项目定位之前，首先需要对当前市场进行深入分析。
以下是对市场的一些关键观察和洞察：2.1 市场规模地产市场规模庞大，迅速增长。
根据最新数据显示，全球地产市场价值已超过1万亿美元，并继续保持着每年5%以上的增长率。
2.2 人口结构和需求随着人口城市化进程的推进，越来越多的人选择在城市购房和租房。
此外，随着年轻人对住房需求的不断增加，中产阶级的扩大以及老龄化人口的增加，住房市场的需求也随之增加。
2.3 竞争分析地产市场竞争激烈，存在着多个竞争对手。
主要的竞争对手包括其他地产开发商和房地产经纪公司。
这些竞争对手在产品、价格、服务等方面都具有一定的优势和竞争力。
3. 立足点与差异化定位在考虑到市场的基本情况后，我们建议以下的立足点和差异化定位策略：3.1 目标市场定位根据市场分析和需求调研结果，我们认为应将目标市场定位为中产阶级家庭和年轻专业人士。
这部分人群对住房质量、舒适度和便利性有较高的要求，且有一定的购房和租房能力。
3.2 价值主张为了在市场竞争中脱颖而出，我们将提供高品质、智能化和定制化的住房解决方案。
通过引入先进的智能家居技术、独特的设计理念和细致贴心的服务，来满足客户的需求。
3.3 竞争优势我们拥有丰富的地产开发经验和专业团队，能够提供全方位的房地产服务。
此外，我们与设计师和建筑师合作，可以为客户提供个性化定制的住房解决方案。
4. 营销策略在进行项目定位的基础上，我们需要制定相应的营销策略来推广和销售我们的产品。
4.1 定价策略根据市场需求、产品差异化程度和成本分析，我们将采取适度的定价策略。
我们的产品将具有相对较高的性价比，既能够吸引目标客户群体，又能保证项目的可盈利性。
4.2 促销策略为了提高产品的知名度和销量，我们将采用多种促销方式。
房地产项目定位报告
未来竞争分析
中海曲江项目
曲江大道 （城市重要干道）
往大雁塔 容积率约2
容积率4.31 约1700户
容积率3.89 约1500户
项目总占地约900亩，建筑面 积共150万㎡
其中别墅产品约16.2万㎡；
小高层产品约30-40万㎡；
高层产品约70-80万㎡；
32-33F高层
11-16F小高层
3F联排别墅、 双拼别墅
经济价值分析 大唐不夜城（大型商业MALL）一期工程将于08年完工，其中包含有大剧院， 届时区域成熟度将迅速提升。同时曲江新区管委会提出了“200亿元打造西部 第一文化品牌”的宏伟构想，提出了以30个重大项目为为载体，打造“大唐 盛境”，重塑大唐盛世风貌。
项目SWOT分析
项目优势 区位优势：曲江之于西安，相当于华侨城之于深圳。 项目地理位置优势：曲江核心、东邻大唐芙蓉园、南邻大唐文化艺术长廊——唐诗公 园： 规模优势及容积率优势，傲视曲江的纯粹低密度社区： 坡地地形更能发挥景观优势： 通过金地西安公司进入西安一年以来的宣传，市场已经对金地逐渐了解，加之金地曲 江·尚林苑的即将推出，将大大加深金地品牌在西安市场上的影响力。 芙蓉湖畔项目与尚林苑项目在政府关系、开发、营销推广上均可实现渠道共享及外围 关系统一协调，可节省大量的费用及提高开发效率
项目推广卖点：大规划楼体围合景观，大楼间距，大开间
公司愿景及实力分析
曲江高端住宅专家、西安高尚住宅打造者
通过金地在曲江的首个项目金地曲江·尚林苑的推出，金地成功
建立起城市高尚住宅打造专家的市场地位。同时拥有了曲江高尚 住宅开发的话语权。
芙蓉湖畔项目属性定位、市场站位 根据以上对于项目本身、项目价值、区域市场状况、竞争状况及公司实力愿景 的分析，得出本项目的属性定位及市场站位
房地产项目定位报告
应对措施
提升项目品质和服务水平，增强项目竞争力；加强品 牌宣传和推广，提高项目知名度和美誉度；开展差异 化营销，突出项目特色，吸引目标客户群体。
其他潜在风险点识别
地质条件风险
项目所处地质条件复杂，可能存在地质灾害等风险。
环境保护风险
项目开发过程中可能对周边环境产生影响，引发环保问题。
供应链风险
建筑材料、设备等供应链出现问题，可能导致项目延期或成本增加。
高层住宅
满足城市核心区域居住需求，提供高品质的 生活体验。
洋房
针对改善型客户，提供舒适的居住环境和优 雅的生活品质。
别墅
针对高端客户，打造独栋、联排等低密度住 宅产品，提供尊贵的居住体验。
商业配套
规划商业街区、购物中心等，满足居民日常 生活消费和休闲娱乐需求。
户型配比和面积区间设置
高层住宅
以一房、两房、三房为主力户型，面 积区间为60-120平米。
价格水平确定及调整机制
成本导向定价
根据项目开发成本、土地成本、建安成本 等，结合预期利润，确定项目基准价格。
A 市场调研与竞品分析
通过深入的市场调研，了解区域房 价水平、竞品项目定价策略，为项
目价格定位提供参考。
B
C
D
价格动态调整机制
根据市场变化、销售情况等因素，定期对 项目价格进行评估和调整，以保持项目的 市场竞争力。
，为项目后续开发和营销提供数据支持。
05
风险评估与应对措施
政策法规变动风险及应对
风险点
国家及地方政策法规的变动可能对房地 产项目开发产生不利影响，如土地政策 、税收政策、购房政策等。
VS
应对措施
建立政策法规跟踪机制，及时了解政策动 态，为项目决策提供依据；与政府部门保 持良好沟通，争取政策支持；在合同中约 定政策变动情况下的处理方式，降低风险 损失。
某地产项目定位报告
某地产项目定位报告1. 项目背景该地产项目位于某城市中心商业区域，地理位置优越，交通便利。
目前该区域已经发展成为城市的商业、金融和文化中心，吸引了大量商务人士和居民前来生活及工作。
该项目的开发旨在利用该地区的资源和市场需求，打造一个多功能综合体，满足人们对高品质居住、商业办公、休闲娱乐等方面的需求。
2. 目标市场分析2.1 居住市场考虑到该地区商业中心的特点，该项目将以高端居住市场为主要目标市场。
目标客户主要为高收入人群和具有一定消费能力的商务人士。
该项目将提供豪华公寓、别墅等多样化的高端居住选择，以满足不同客户的需求。
2.2 商业办公市场该地区商务办公需求旺盛，吸引了大量国内外企业入驻。
项目将设立商务办公楼，提供高规格的办公空间，配备齐全的设施和便捷的服务，吸引更多知名企业入驻。
2.3 休闲娱乐市场周边区域缺乏大型购物中心和娱乐设施，因此该项目将引入大型购物中心、影院、娱乐场所等项目，满足居民和办公人群的休闲娱乐需求，增加项目的吸引力和竞争力。
3. 竞争分析3.1 优势分析该项目具有以下竞争优势：•地理位置优越：位于城市中心商业区，交通便利，配套设施完善。
•多功能综合体：集居住、商务办公和休闲娱乐于一体，满足多样化需求。
•高品质建筑：项目采用现代化建筑设计，注重品质和细节。
•完善的配套设施：提供全方位的服务设施，包括停车场、健身房、餐厅等。
3.2 竞争对手分析在该地区已经存在一些高端地产项目和商务办公楼，竞争对手主要包括：•同类高端地产项目：具有类似定位和目标市场的高端地产项目。
•商务办公楼：提供商务办公空间的大型写字楼，已吸引了一些知名企业入驻。
•周边购物中心：提供购物、餐饮和娱乐设施的大型商业综合体。
4. 产品定位4.1 居住产品定位针对高端居住市场，项目将提供以下产品：•豪华公寓：面积从100平方米至300平方米不等，室内装修采用高品质材料，配备先进的智能家居系统。
•别墅：提供独栋别墅和联排别墅，面积从300平方米至600平方米不等，私人花园、游泳池等私密设施齐全。
某房地产项目定位报告
某房地产项目定位报告某房地产项目定位报告一、项目背景本次定位报告针对某房地产开发项目进行，该项目位置位于某市繁华商业区域，占地面积约为5000平方米，规划建筑总面积约为80000平方米，预计将建设为商业综合体。
二、市场环境分析随着城市的发展和经济的不断增长，人们的消费水平也不断提高。
商业市场逐渐成为主流市场，尤其是大型商场和购物中心吸引了越来越多的消费者。
根据统计数据显示，某市商业市场的年增长率达到了10%以上，消费者对商场和购物中心的需求呈现出逐渐增加的态势。
此外，随着互联网和电商的发展，线上和线下的融合模式逐渐成为了主流，这也为商业领域带来了新的发展机遇。
三、目标人群分析在此次商业综合体开发项目中，我们将以年轻人和家庭为主要目标人群，这两类人群占据了商业市场的主要消费力量。
根据调查数据显示，在某市繁华商业区域，20-35岁的年轻人和35-50岁的家庭人群是商场和购物中心的主要消费者。
这两类人群对商品的需求量较大，且消费习惯和价值观也接近商业综合体的定位要求。
四、竞争对手分析在某市商业市场中，已经涌现出了多个商业集团和购物中心，为了能够在市场竞争中脱颖而出，我们需要对竞争对手进行深入分析。
在此次项目中，我们选取了某市的四家主要商业竞争对手进行分析，这四家竞争对手分别是：某市A购物中心，某市B购物中心，某市C百货商场和某市D购物广场。
经过对竞争对手的调查和研究，我们发现现有竞争对手在实体店铺、品牌合作、促销活动等方面均已形成自己的优势，在此次商业综合体的设定中，我们将着眼于创新，从而突破竞争对手的优势。
五、产品定位策略基于对市场、人群和竞争对手的分析，我们确定了本次商业综合体的定位策略：以多元化的商品、创新的服务和高品质的消费体验为核心，明确强调产品的不同性和用户的价值。
在商品定位方面，我们将注重引进更多的时尚、互动和创意型商品，打造独具特色的商业氛围。
同时，在服务定位方面，我们将着重提供更温暖、人性化和智能化的服务，努力满足用户多元的需求。
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盈丰·新家坡工程定位报告--------------------------------------------------------------------------------地产策划实务 2005-9-15盈丰·新家坡工程定位报告--------------------------------------------------------------------------------第一章工程地块整体情况分析 (3)第一节工程简况 (3)第二节工程交通出行分析 (4)第三节街区功能分析 (5)第二章工程土地SWOT分析 (6)第一节工程地块优势分析 (6)第二节工程地块劣势分析 (7)第三节工程市场机会点分析 (8)第四节工程威胁点分析 (8)第三章工程市场定位分析 (9)第一节工程定位的原则、战略与蓝图 (9)第二节工程定位 (11)§3.2.1 整体定位 (11)§3.2.2 功能定位 (13)§3.2.3 形象定位 (13)§3.2.4 价格定位 (15)§3.2.5 户型面积定位 (16)§3.2.6 目标客户定位 (18)§3.2.7 小区配套功能定位 (20)§3.2.8 案名定位 (21)第四章工程产品策划 (22)第一节小区整体布局规划 (22)第二节建筑风格 (24)第三节户型设计建议 (25)第四节道路与交通规划 (27)第五节景观及绿化规划 (27)第六节生活配套规划 (29)第七节物业经管建议 (31)第八节小区智能化规划 (32)第九节住宅小区细部处理 (33)§4.9.1 室内装修细节 (33)§4.9.2 室外环境细节 (34)第十节社区人文环境的营造规划 (35)第一章工程地块整体情况分析第一节工程简况工程位于重庆市南岸区，经济技术开发区内，属于城市次中心地段。
北临丹龙路，东为龙回路。
工程总占地59909.3M²，容积率暂为3.5。
地块目前现状为菜地，形状近似正方形，地势北高南低，落差较大，呈阶梯状分布。
工程东倚森林公园，西靠浪高制药厂，南拥长江，北临经济技术开发区，可以远眺南山，视野非常开阔，但市政配套不完善，多为工厂，人员流动性较强，治安状况堪忧。
第二节工程交通出行分析丹龙路西起大石路，东至光电路，与鹅公岩大桥相通，且鹅公岩大桥是南岸进出九龙坡的唯一通道。
沿着丹龙路往东经大石路，可到南岸区政府，往西经光电路可达南坪西路商贸中心，而且通过重庆长江大桥进入渝中区，方便快捷，将来滨江路的建成，使该工程的居民出行非常方便。
但工程周边未有公交车经过，对以后居民出行带来不便。
第三节街区功能分析一、与丹龙路相平行的海峡路，左与鹅公岩大桥相通，右与未来的渝黔高速公路相连，交通位置非常重要，麦德隆座落于此，相信不久的将来，此路的商业气氛将十分浓厚。
二、南坪西路是南岸区的商贸中心，周边集聚了大量的商场、邮局、银行、医疗卫生、餐馆、娱乐设施、汽车站等市政配套设施。
三、工程周边有多所大、中、小学（重庆财校、教育学院、南坪中学、龙浩门职中、党校、实验中学等），教育网络遍布四周。
四、从完善周边街区功能来说，还缺少肉菜市场，幼儿园、娱乐休闲、文化以及一些便民服务设施如家政中心等，因此我们应该加强此方面的建设，服务我们的社区。
第二章工程土地SWOT分析第一节工程地块优势分析一、工程规模较大。
目前在重庆市定位于如此中高档的大型住宅社区，并不多见，有一定规模优势。
二、工程位于长江边，属于江景楼盘。
三、工程东边为森林公园，可以远眺南山，自然景观较好。
四、工程的地形比较复杂，可以充分利用地势的高低进行规划设计，营造工程建筑特色。
五、通过聘请知名的建筑设计、景观规划、营销策划、物业经管、建筑施工等公司实行强强联手，塑造物业的品牌，增加物业附加值，给客户信心。
第二节工程地块劣势分析一、片区认知度较低。
工程所处片区相对于市中心区有一定距离，周边环境不理想，片区认知度有待提高。
二、工程目前周边配套不全，生活休闲、娱乐设施缺乏。
三、工程所处的位置为工业区，周边的工厂较多，噪音较大，流动人员多，治安状况堪忧。
四、工程所在地的交通状况虽好，但公共交通线路条件不够。
五、工程北边为南岸区供电局，地块上有高压线通过，给人造成一种心理上的不安全因素。
六、工程所在地的江对岸，景观欠佳，且有两个高耸入云的烟囱，整日冒烟，使工程的自然环境大打折扣。
第三节工程机会点分析一、目前重庆市房地产业处于一个稳步发展阶段，特别是南岸区区政府提出的“吃在南岸，住在南岸，旅游在南岸”的战略口号，给房地产开发带来新的机会，也给本工程带来契机。
二、本工程还处于规划设计阶段，可以发挥的空间较大，我们可以通过寻找细分市场，做出适度超前的差异化产品，来赢得市场。
三、工程开发量大，分期开发只要定位准确，以适度超前的规划设计，就有机会培育市场，等待在最佳时间段推出满足市场的产品，取得良好销售业绩。
第四节工程威胁点分析一、工程开发量大，分期开发周期较长，受未来市场变化影响大，不易把握，具有一定的风险。
二、根据调研，工程同片区有几个同类似的大盘在开发和规划，到时肯定会分流客户，给本工程带来较大的市场压力。
三、重庆的江北区以其超前的规划和前几年的开发积累，沙坪坝以其良好的教育环境，使其片区的知名度和美誉度都较高，将会成为本工程的区域竞争对手。
四、工程的地形复杂，设计难度大，如规划设计不好，将会对工程造成很大的影响。
第三章工程市场定位分析“成功的营销应从好的产品开始”。
好的产品取决于其是否能有效地满足市场的需要，也取决于其是否倡导了一种符合人性的生活追求。
工程定位也就是为本案工程制订总体战略目标，并尽量详细地论证这样的立项“行”还是“不行”。
我们的定位的基本思路具体分析如下。
第一节工程定位的原则、战略与蓝图一、基本原则1．从消费者的心理谋求定位，而不是从生产或销售者的立场定位；2．针对特定目标市场，而非整个市场；3．充分考虑市场风险和市场潜力；4．结合本工程区位特点，充分发挥区位环境优势；5．走自己的路，走别人尚未走或不能走的路，寻求差异化的产品，创造出重庆市的样板品牌。
二、战略构想1．在重庆市房地产业领先半步或一步，以超出当地规范的规划设计和施工水平，建成重庆市首家综合环境质素一流的中高档大社区，为重庆市人民倾心打造一个梦想的幸福家园。
2．将该工程建成重庆市甚至国家建设部康居或优秀住宅示范小区，使之成为重庆市精品康居住宅典范和金山集团开发工程的形象标志，并以此树立起重庆市甚至西南地区金山集团地产第一品牌，有利地带动其它工程的开发和营销。
三、小区蓝图1．这是重庆市第一家最适合居住的，超大规模、配套齐全、规划超前、设计合理、环境优美的中高档住宅小区，是实现美好幸福生活的理想家园，是重庆市所有热爱生活、享受生活的人向往的家园。
2．总体规划设计充分利用自然江景和生态环境资源，在社区内设置一个东西向轴线为主题景观，以山体为依托，以长江、生态公园为对景，将建筑融入自然山水之中。
3．建成后小区的星级会所配套齐全，充分满足居民娱乐休闲。
家庭医护保健中心随时呼叫上门服务，住户享受的是私家医生的尊贵与方便。
恒温泳池、健身房、儿童天地、老年活动室、阅览中心、冲浪网吧等，尽享居家生活舒适与便利。
4．物业经管由专业物管公司提供无微不至的服务，全封闭式24小时智能化系统，高素质的保安队伍，全心全力为住户营造一个亲切、自然、和睦、安全的美好社区。
展示一种全新的生活方式，引导重庆市人民开创新的居新模式，是重庆市新世纪生活的样板。
第二节工程定位§3.2.1 工程整体定位–––我们的工程是什么样的住宅？工程整体定位描述：针对工程特点充分挖掘地块自身优势，将其自然环境与人文环境高度融合，配以丰富的文化健康设施，把工程建成以居住为主，兼具休闲、健身功能的配套完善、规划超前，拥有私家公园的高尚的大型滨江智能化生态社区。
定位释由：（1）从工程所处大环境分析：重庆市房地产市场正处于发展阶段，人们对楼盘的理解和要求相对沿海发达地区和北京等来说还有较大距离，人们的购房消费往往还不理解，但随着房地产市场的发展，人们对住房的要求越来越多，对楼盘的户型设计、朝向、景观、规划等都有要求，消费也会越趋理性，选择楼盘将不仅仅是住的含义，还将是体现的一种美好生活，是对生活的选择和享受。
因此，建设一个规划适当超前，环境优美、设计合理，适宜居家的生活大社区是有着广泛的市场基础的。
（2）从工程自身情况分析本工程规划建筑面积，在重庆市区是一个大盘，作为建成后的大型社区，如定位为高档社区，市场风险很大，不仅是因为市场高档楼盘竞争激烈，而且由于体量过大，市场的承接力将难以保证。
选择定位为中高档能满足重庆市大多数人的要求，拓宽了目标客户群。
（3）从重庆市房地产市场的调研分析目前在重庆市房地产开发多走两个极端，非高即低，高定位和低定位楼盘开发体量都很大，市场竞争激烈，低定位的楼盘以经济适用房为主，虽然市场需求量较大，但此类楼盘利润低；高定位的楼盘近几年发展较快，如新东福、爱丁堡等价格都较高，在2000元/M²以上，但其整体销售状况不甚理想。
中高档楼盘由于其质素高但其价格适中，存在相对的细分市场，在此区间内作市场差异化的产品成功的机率增加。
（4）从开发商的实力分析金山集团是沿海实力较强的开发商，每年开发面积都在100万平方M以上，在珠海和中山有着良好的声誉和市场形象，作为金山集团的子公司，盈丰创展凭借其金山集团的实力和良好的业绩，具备开发中高档工程的能力。
§3.2.2 功能定位––––我们的住宅具备什么功能？A、生态环保、康乐生活：利用工程得天独厚的自然景观（大型生态公园与长江）和人文景观（滨江大道与新加坡的园林设计），推崇生态环保，康乐运动的高质素生活方式。
B、一站式居家，休闲生活：小区配套完善，诊所、净菜市场、超市、幼儿园、泛会所，彰显惬意、休闲的居家氛围。
C、一卡式服务，智能化大社区：小区车辆出入，超市购物，会所服务等可实行刷卡服务，一卡在手，通行无阻。
小区布设智能化系统，宽频上网，远程教育，红外线监控，远程报警系统等为住户提供安全、方便、高质素的时尚生活。
§3.2.3 形象定位–––我们的住宅以什么样的形象出现？充满新加坡风情的现代花园小城定位论证：1）定位充满异域风情的现代花园小城，即是对现实生活的提炼，又是对美好未来的憧憬，将给重庆市人民提供一种崭新的生活方式。
2）美丽的重庆市是一个有着几千年历史的老城，岁月沧桑，风彩依旧。
从它城市的建筑特点和历史发展来看，是受巴渝文化和三峡文化影响的结果。