公司股权激励方案-完整版
公司股权激励方案
3.虚拟股权激励：激励周期为1年。
八、激励价格
1.限制性股票激励：激励价格为公司股票授予日前20个交易日平均收盘价的50%；
2.股票期权激励：激励价格为公司股票授予日前20个交易日平均收盘价的100%；
3.虚拟股权激励：激励价格为公司股票授予日前20个交易日平均收盘价。
十、权益处置
1.激励对象在激励周期内离职，已解锁或行权的权益按照公司规定处理；
2.激励对象在激励周期内违纪违法，公司有权取消其激励权益；
3.激励对象在激励周期内达到法定退休年龄，已解锁或行权的权益不受影响。
十一、信息披露
1.公司在实施股权激励计划前，需按照相关规定进行信息披露；
2.公司在实施股权激励计划过程中，需定期披露激励对象的权益变动情况。
2.激励对象在激励周期内违纪违法，公司有权取消其激励权益；
3.激励对象在激励周期内达到退休年龄，已解锁或行权的权益不受影响。
十一、信息披露
1.公司实施股权激励计划前，需按照相关规定进行信息披露；
2.公司实施股权激励计划过程中，需定期披露激励对象的权益变动情况。
十二、监督管理
1.公司设立股权激励管理委员会，负责股权激励方案的制定、实施和监督管理；
一、引言
为促进公司持续健康发展，构建员工与公司共同成长的激励机制，依据《中华人民共和国公司法》、《上市公司股权激励管理办法》等法律法规，结合公司实际情况，特制定本股权激励方案。
二、激励目标
1.增强公司核心团队的凝聚力，提升公司竞争力；
2.激发员工积极性和创造力，提高公司经营效益；
3.建立长期激励机制，促进公司可持续发展。
三、激励对象
本方案激励对象包括：
公司股权激励方案(精选)
公司股权激励方案第一章总则第一条制度目的公司股权激励方案的目的是吸引、激励和留住优秀的人才，提高公司的竞争力，促进员工与公司利益的紧密结合，实现公司和员工的共赢。
第二条适用范围本方案适用于公司全体员工，包括高管层、核心技术团队、销售团队等。
第三条法规合规公司股权激励方案的设计和实施必须符合国家法律法规、证券法规及相关监管规定，确保合规运作。
第四条管理体系建立股权激励的全面管理体系，包括激励计划的制定、实施、监督和评估，确保激励方案的有效运行。
第二章股权激励计划第五条股权激励类型5.1选择合适的股权激励类型，包括股票期权、限制性股票、股票奖励等。
5.2根据公司发展阶段和员工群体的特点，可以结合不同类型的股权激励进行灵活组合。
第六条激励对象6.1确定股权激励的对象范围，包括高层管理人员、核心技术团队、优秀销售人员等。
6.2制定明确的激励标准，根据员工的贡献、职务和绩效进行综合评估。
第七条激励数量7.1根据公司规模和发展需求确定股权激励总量，确保激励数量能够达到激励目的。
7.2制定激励分配比例，不同激励对象可以有不同的分配比例。
第三章股权激励操作第八条激励周期8.1确定股权激励的周期，包括激励计划的制定、实施、行权和退出等阶段。
8.2在不同阶段设置不同的激励指标和条件，激发员工的长期稳定性。
第九条激励条件9.1制定明确的激励条件，包括员工在公司服务的时间、绩效目标的达成等。
9.2设置激励条件的权重，不同条件对应不同的激励比例。
第十条激励行权10.1确定股权激励的行权方式，包括现金结算、股票转让、股票上市等。
10.2设计行权期限和行权价格，确保员工在激励计划中取得实质性权益。
第四章股权激励监督与调整第十一条激励监督11.1设立激励监督机构，负责监督激励计划的执行情况，及时发现问题并提出改进建议。
11.2制定激励监督流程，包括定期报告、内外审计等，确保激励计划的透明度和公正性。
第十二条激励调整12.1在公司业务发展或市场环境变化等情况下，及时调整激励计划，确保激励计划的灵活性。
公司股权激励方案完整版-股权激励方案
公司股权激励方案完整版第一章总则第一条股权激励的目的：（1）进一步完善公司的薪酬激励体系，使高中级管理人员、核心技术人员和业务骨干的利益与公司的利益挂钩，激励他们为公司创造长期价值。
（2）吸引和保留关键技术人才，增强公司竞争实力，促进公司持续健康发展。
第二条股权激励的原则：（1）公开、公平、公正原则。
（2）激励机制与约束机制相结合的原则，即个人的长远利益和公司的长远利益及价值增长相联系，收益与风险共担。
（3）存量不动，增量激励的原则，即在公司资产保值增值的前提下，在净资产增值中解决奖励股份的来源问题。
第二章股权激励方案执行与管理机构第三条设立薪酬与考核委员会作为公司股权激励方案的执行与管理机构，对董事会负责，向董事会及股东大会汇报工作。
第四条薪酬与考核委员会的主要职责：（1）研究对股权激励人员的考核标准，进行考核并提出建议，研究和审查董事与高层管理人员薪酬政策与方案。
（2）制定股权激励方案的具体条款，包括激励对象、奖励基金的提取比例、执行方式、个人分配系数等。
（3）定期对股权激励方案进行修改和完善，在发生重大事件时可以变更或终止股权激励方案。
第三章股权激励方案的内容第五条股权激励对象：（1）在公司领取董事酬金的董事会成员（2）高层管理人员（3）中层管理人员（4）公司专业技术骨干人员（5）由总裁提名的卓越贡献人员股权激励对象的人数一般不超过公司员工总人数的20%，且不包括独立董事，具体人员由公司董事会确认。
第六条股权激励的授予期设为3年，根据公司发展状况和个人业绩每三年重新设定一次。
第七条奖励基金提取指标确定本方案奖励基金的提取以净资产增值率为指标，在净资产增值额中提取奖励基金。
净资产增值率计算公式为例：假定期初净资产为100万，期末净资产为280万，则期末的净资产增值率为：净资产增值率=280需万0万€100%=180%以上公式中所有数据以经过审计的财务报表为准。
第八条奖励基金按照超额累进提取：（1）奖励基金提取的底线标准暂定为5%，即当年的净资产增值率在5%或5%以下时，不予提取奖励基金。
某公司股权激励制度方案协议5篇
某公司股权激励制度方案协议5篇篇1一、引言本方案旨在规范某公司（以下简称“公司”）的股权激励制度，明确激励与约束的关系，充分激发员工的积极性和创造力，推动公司的持续健康发展。
二、股权激励制度1. 股权激励方式公司采用股票期权和限制性股票两种方式进行股权激励。
股票期权指公司授予激励对象在未来一定期限内以约定价格购买公司股票的权利。
限制性股票指公司按照约定条件授予激励对象一定数量的本公司股票，激励对象在一定期限内不得转让或出售这些股票。
2. 激励对象激励对象包括公司的高级管理人员、核心技术（业务）人员、其他重要岗位人员等。
具体名单由公司董事会根据公司的经营目标、经营计划和员工表现确定。
3. 激励力度公司根据激励对象的岗位价值、工作表现、对公司的贡献等因素，确定激励力度。
激励力度包括授予的股票数量、股票价格、激励期限等。
具体数值由公司董事会根据公司实际情况和市场环境确定。
三、权利义务1. 权利（1）激励对象有权按照约定条件行使股票期权或限制性股票的权利。
（2）激励对象有权要求公司按照约定支付行权价款或回购限制性股票。
（3）激励对象在公司经营中享有相应的决策权、管理权和监督权。
2. 义务（1）激励对象有义务按照公司的经营目标和计划，努力工作，为公司的发展贡献力量。
（2）激励对象有义务保守公司的商业机密和保密信息。
（3）激励对象在行权或限制性股票解禁前，不得擅自转让或出售相关股票。
四、考核与调整1. 考核公司定期对激励对象的岗位价值、工作表现、对公司的贡献等进行考核。
考核结果将作为调整激励力度的重要依据。
2. 调整（1）根据公司经营目标和计划完成情况，公司可调整股权激励计划的实施进度和力度。
（2）根据激励对象的岗位价值、工作表现和对公司的贡献，公司可调整激励对象的激励力度。
五、终止与解除1. 终止（1）股权激励计划因公司经营状况发生重大变化或其他不可抗力因素而终止时，公司应提前告知激励对象，并按照约定进行结算和支付。
股权激励方案
股权激励方案•相关推荐股权激励方案范文（通用10篇）为了确定工作或事情顺利开展，通常会被要求事先制定方案，方案是解决一个问题或者一项工程，一个课题的详细过程。
那么问题来了，方案应该怎么写？以下是小编为大家整理的股权激励方案范文，希望对大家有所帮助。
股权激励方案篇1一、股权激励原则1、对入股前的公司经营不享受权益，不承担风险;入股后与公司股东的股份融合一起，共享收益，共担风险。
2、激励股权不得以任何形式转让给公司股东和公司员工以外的人，员工解除劳动合同以后其所持股权可内部转让。
3、股权激励员工(以下简称激励对象)不参与公司股东会，不参与公司经营管理，不享有公司章程规定的股东权力。
4、在工商登记中，并不进行注册资本和股东的变更登记，股权激励不影响股东结构改变，不影响公司注册资本改变。
二、股权激励方案1、经员工认可，公司从现有的收入和业务中调剂部分现金以及挑选部分业务，合计1000万元。
该部分业务和现金与激励对象的出资融合一起，从20xx年1月1日起共同经营，共享收益，共担风险。
公司此前的融资款形成的业务一并划转过来，与激励对象的出资融合一起共同经营。
2、前款融合一起的资金，由财务单独建账，单独核算，与未划转过来的业务和资金不发生法律关系。
未划转过来的业务和资金由公司原有股东承担收益和风险。
3、公司分配给激励对象的股权暂定为300万股。
经公司股东会讨论通过，可以根据公司发展情况增加激励股权。
4、激励对象在认购激励股权的同时，应按照公司规定向公司融资。
融资款原则上不低于激励股权，融资款按照0.5%计付月利息。
三、股权激励对象首先由公司员工自行申请认购股份，经公司股东会研究后确定可以认购并明确认购数额的员工为激励对象。
股东不属于激励对象。
经董事会同意的员工，自行申报认购股份数额。
四、股权激励条件1、激励对象按照一元一股，自行出资购买公司股份;2、激励对象认购的股权以一万股为起点，最高认购数额不超过50万股;3、激励对象与公司解除劳动关系，即丧失激励条件，不享有股权激励权利，不承担激励股权产生的风险。
上市公司员工股权激励范本整理版三篇
上市公司员工股权激励范本整理版三篇一、引言在当今竞争激烈的商业环境中，上市公司为了吸引和留住优秀人才，激励员工为公司的长期发展贡献力量，纷纷推出员工股权激励计划。
股权激励作为一种有效的激励手段，可以将员工的利益与公司的业绩紧密结合起来，激发员工的积极性和创造力。
本文将为您整理三篇上市公司员工股权激励范本，以供参考。
二、范本一（一）激励计划的目的本激励计划的目的是为了进一步建立、健全公司长效激励机制，吸引和留住优秀人才，充分调动公司董事、高级管理人员、核心技术（业务）人员的积极性，有效地将股东利益、公司利益和核心团队个人利益结合在一起，使各方共同关注公司的长远发展。
（二）激励对象的确定依据和范围1、确定依据激励对象的确定依据为《公司法》《证券法》等相关法律法规以及公司的实际情况。
2、范围本激励计划的激励对象包括公司董事、高级管理人员、核心技术（业务）人员以及公司认为应当激励的其他员工。
（三）激励计划的股票来源和数量1、股票来源本激励计划的股票来源为公司向激励对象定向发行的公司 A 股普通股股票。
2、数量本激励计划拟授予的限制性股票数量为_____股，占本激励计划草案公告时公司股本总额的_____%。
（四）激励计划的有效期、授予日、限售期和解除限售安排1、有效期本激励计划的有效期自限制性股票授予之日起至激励对象获授的限制性股票全部解除限售或回购注销之日止，最长不超过_____年。
2、授予日授予日在本激励计划经公司股东大会审议通过后由董事会确定，授予日必须为交易日。
3、限售期自激励对象获授限制性股票完成登记之日起_____个月内为限售期。
在限售期内，激励对象根据本激励计划获授的限制性股票予以限售，不得转让、用于担保或偿还债务。
4、解除限售安排本激励计划授予的限制性股票在解除限售期内，按照以下安排解除限售：第一个解除限售期：自授予日起_____个月后的首个交易日起至授予日起_____个月内的最后一个交易日当日止，解除限售比例为_____%。
公司股权激励计划
公司股权激励计划一、当事人信息甲方（公司）：名称：统一社会信用代码：地址：联系人：联系电话：乙方（激励对象）：姓名：身份证号码：职务：联系方式：二、股权激励目的甲方为激励和留住乙方，提高乙方的工作积极性和忠诚度，根据公司发展需要，制定本股权激励计划。
三、股权激励方案1. 激励方式：甲方以限制性股权的形式对乙方进行激励。
2. 股权数量：甲方授予乙方共计股的限制性股权，占公司总股本的百分之（%）。
3. 股权授予：乙方满足本协议约定的条件后，甲方按约定时间授予乙方股权。
四、股权激励条件1. 乙方须在甲方连续工作满年。
2. 乙方须达到甲方设定的业绩考核标准。
3. 乙方须遵守甲方的规章制度，无重大违规行为。
五、股权解锁及归属1. 乙方所获股权分批次解锁，每批次解锁比例为百分之（%）。
2. 解锁条件满足后，乙方按照本协议约定享有相应股权的分红权和表决权。
六、股权激励的变更与终止1. 如乙方发生以下情况，甲方有权变更或终止股权激励计划：- 乙方主动离职；- 乙方违反甲方的规章制度或法律法规；- 乙方业绩考核不达标。
2. 股权激励计划的变更或终止，甲方应书面通知乙方。
七、违约责任1. 如甲方未按本协议约定授予乙方股权，应向乙方支付违约金，并赔偿因此给乙方造成的损失。
2. 如乙方违反本协议约定，甲方有权收回已授予的股权，并要求乙方返还已享受的股权收益。
八、争议解决甲乙双方因履行本协议发生的争议，应首先通过协商解决；协商不成的，可向甲方所在地人民法院提起诉讼。
九、其他1. 本协议一式两份，甲乙双方各执一份，具有同等法律效力。
2. 本协议未尽事宜，甲乙双方可另行协商补充。
甲方（盖章/签字）：乙方（盖章/签字）：甲方代表（签字）：乙方代表（签字）：签署日期：年月日签署地点：。
（完整版）股权激励方案
（完整版）股权激励方案股权激励计划方案（草案）一、股权激励的目的 (2)二、管理机构 (2)三、激励对象 (3)四、股权的来源及预留 (4)五、内部管理股权的持股 (4)六、股权激励计划的方式 (5)七、股权激励计划周期、行权条件及数额 (6)八、激励方案的资金来源、激励股权的数量限制和分配 (7)九、内部管理股权的价格 (9)十、内部管理股权的授予流程 (10)十一、内部管理股权的行权流程 (11)十二、内部管理股权的变化处置 (13)十三、公司和被激励人的权利义务 (14)十四、激励股权方案的终止 (15)十五、其他 (15)一、股权激励的目的1、完善公司治理结构，健全激励约束机制；2、吸引优秀人才、留住人才，稳定中高层管理团队和核心员工；3、实现股东、公司和员工“利益共同体”向“事业共同体”发展；4、激励约束管理层平衡短期目标与长期目标，保证公司的长期稳定发展。
二、管理机构1、集团股东会作为公司的最高权力机构，负责审议、批准本股权激励方案的实施、变更和终止；2、集团公司董事会下设立“股权激励管理委员会”（可以合并入“薪酬与考核委员会”），管理委员会负责股权激励方案的具体执行。
对董事会负责，向董事会汇报工作。
包括：（1）制定激励对象标准，审核汇总激励对象人员名单，报请董事会审批；（2）研究对股权激励对象的考核标准，进行考核并提出建议，审查激励对象的资格；（3）制定股权激励方案，包括激励对象、激励执行方式、个人分配系数等；（4）定期对股权激励方案进行修改和完善，在发生重大事件时可以建议变更或终止股权激励方案。
3、“股权激励管理委员会”组成：可与薪酬委员会一致5-9人主任：董事长副主任：成员：董事、监事、高管及董事会选定的部门负责人等办公室：设在董事会办公室三、激励对象1、在股权激励计划实施时，**集团及其子公司在职的员工，在**集团入职在规定年限以上，而且属于下列范围的人员：（1）、**集团及子公司在职董事、监事、高级管理人员：具有一年（含）以上本集团工作服务年限，担任高级管理职务（总经理、副总经理、总监等）；（2）、**集团及子公司在职的中层管理人员：具有二年（含）以上本集团工作服务年限，担任中层管理职务的人员；（3）、**集团及子公司在职的专业技术人员: 具有三年（含）以上本公司工作服务年限，并获得两次以上“公司优秀员工”称号的员工，或者拥有独特专业技能、处于关键技术岗位的骨干员工（如销售骨干、培训师等）。
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公司股权激励方案
完整版
第一章总则
第一条股权激励的目的：
（1）进一步完善公司的薪酬激励体系，使高中级管理人员、核心技术人员和业务骨干的利益与公司的利益挂钩，激励他们为公司创造长期价值。
（2）吸引和保留关键技术人才，增强公司竞争实力，促进公司持续健康发展。
第二条股权激励的原则：
（1）公开、公平、公正原则。
（2）激励机制与约束机制相结合的原则，即个人的长远利益和公司的长远利益及价值增长相联系，收益与风险共担。
（3）存量不动，增量激励的原则，即在公司资产保值增值的前提下，在净资产增值中解决奖励股份的来源问题。
第二章股权激励方案执行与管理机构
第三条设立薪酬与考核委员会作为公司股权激励方案的执行与管理机构，对董事会负责，向董事会及股东大会汇报工作。
第四条薪酬与考核委员会的主要职责：
（1）研究对股权激励人员的考核标准，进行考核并提出建议，研究和审查董事与高层管理人员薪酬政策与方案。
（2）制定股权激励方案的具体条款，包括激励对象、奖励基金的提取比例、执行方式、个人分配系数等。
（3）定期对股权激励方案进行修改和完善，在发生重大事件时可以变更或终止股权激励方案。
第三章股权激励方案的内容
第五条股权激励对象：
（1）在公司领取董事酬金的董事会成员
（2）高层管理人员
（3）中层管理人员
（4）公司专业技术骨干人员
（5）由总裁提名的卓越贡献人员
股权激励对象的人数一般不超过公司员工总人数的20%，且不包括独立董事，具体人员由公司董事会确认。
第六条股权激励的授予期设为3年，根据公司发展状况和个人业绩每三年重新设定一次。
第七条奖励基金提取指标确定
本方案奖励基金的提取以净资产增值率为指标，在净资产增值额中提取奖励基金。
净资产增值率计算公式为
例：假定期初净资产为100万，期末净资产为280万，则期末的净资产增
值率为：
以上公式中所有数据以经过审计的财务报表为准。
第八条奖励基金按照超额累进提取：
（1）奖励基金提取的底线标准暂定为5%，即当年的净资产增值率在5%或5%以下时，不予提取奖励基金。
（2）在此基础上，净资产增值率在5%以上的增值部分，按50%提取。
（3）净资产增值率在5%以上的增值部分提取额不足5万元的，当年提取但不奖励，滚入下年度分配。
第九条奖励基金转换为奖励股份的指标为经审计的期末每股净资产。
第十条将奖励基金全部转换为股份，形成奖励股份总额
例：假定期初的100万净资产全部转化为股份，即每股的净资产为1元，若期末的净资产增值为280万后，在总股本不变的情况下，每股的净资产就是2.8元。
按照净资产增值部分的50%提取奖励基金总额，则期末的奖励股份总额为：
第十一条个人奖励比例确定
（1）采取岗位群比例法，将激励对象分为高层（高级管理人员）、中层（部门经理以上管理人员）、技术层（高级技术人才）、骨干层（优秀管理人员和业务人员）四类。
（2）高层占奖励股份总额的40%，中层占20%；技术层占25%，骨干层占15%。
第十二条每个岗位群的个人奖励比例按人数均分，即：
例：假如专业技术骨干群的奖励股份占奖励股份总额的25%，持股的专业技术骨干有5人，则，专业技术骨干群个人的奖励比例为：
第十三条个人奖励股份额度计算公式
=
个人奖励股份额度⨯
个人奖励比例
奖励股份总额
例：根据上述股权奖励办法和奖励比例，则专业技术骨干个人的股份额度为：
%
5=
=
32
⨯
.1
股份额度
专业技术骨干个人奖励607
（万股）
14
.
则专业技术骨干个人的奖励股份换算成奖励金额为：
607
.1=
⨯
=
8.2
万元
元
.4
（万股）
专业技术骨干个人实得4996
奖励金额
第十四本方案的奖励股份为一次性当期奖励，股权激励的授予期设为3年，岗位群人数每年核定一次，个人奖励额根据所在岗位群奖励比例和人数增减。
第四章股份权利
第十五条本股权激励计划所称股份为身股（即虚拟股），享受分红权和股价升值收益，但不享有表决权、转让权、出售权和继承权。
身股为公司无偿授予，股权享有人无需出钱购买。
第十六条股权享有人在离职后取消身股权，分红则区别对待：
1、退休：股权享有人退休时收回身股，可享受当年全年的分红。
2、辞职：自动辞职的收回身股，按当年工作月数享受50%的分红权。
3、辞退：被解雇或辞退的收回身股，分红权立即取消。
第十七条股权享有人因升职或成绩优异获得高一级岗位群的股权激励，分时段享受红利。
第十八条股权享有人因工作重大失误降职、免职的，降低或收回股权激励，分时段享受红利。
第十九条公司确定的身股激励人员需与公司签订股权激励计划协议书，在明确相应的权利义务关系后股权生效。
第五章附则
第二十条股权激励方案实施因经营环境及外部条件发生重大变化时，可由薪酬与考核委员会提议变更激励约束条件甚至终止该方案，并报经董事会批准。
第二十一条在条件成熟后经公司董事会批准，可将部分或全部身股转化为银股（即实股，享有除分红权以外的其他股权），方案另行制定。
第二十二条本方案由薪酬与考核委员会负责解释。
第二十三条本方案自公司董事会通过后从2011年开始实行。