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开展“提高工作效率、提高服务质量、降低行政成本”机关效能建设活动的实施方案2篇

开展“提高工作效率、提高服务质量、降低行政成本”机关效能建设活动的实施方案2篇

关于开展“提高工作效率、提高服务质量、降低行政成本” 机关效能建设活动的实施方案 (2)关于开展“提高工作效率、提高服务质量、降低行政成本” 机关效能建设活动的实施方案 (2)精选2篇(一)实施方案:提高工作效率、提高服务质量、降低行政成本的机关效能建设活动一、制定明确目标和计划1. 确定活动目标:提高工作效率、提高服务质量、降低行政成本。

2. 制定详细计划:包括活动内容、时间安排、责任分工等。

3. 确定评估指标:制定评估指标,用于衡量活动实施效果。

二、优化管理流程和流程再造1. 评估现有流程:对各项工作流程进行评估,分析存在的问题和瓶颈。

2. 设立改进目标:根据评估结果,确定改进目标,包括工作流程的简化、标准化、自动化等。

3. 优化工作流程:通过科技手段和管理手段,对工作流程进行优化和改进,提高工作效率和服务质量。

4. 流程再造:对于存在严重问题的工作流程,进行彻底重新设计和改造,以提高工作效率和降低行政成本。

三、推动信息化建设和应用1. 建立信息化体系:构建信息化平台,实现各部门之间的信息共享和协同工作,提升工作效率。

2. 推进数字化办公:推动机关各部门实现电子化办公,减少纸质文件的使用,提高工作效率和节约成本。

3. 强化信息安全保护:加强网络安全建设,确保信息安全,防止信息泄露和数据丢失。

四、加强人才培养和队伍建设1. 定期进行培训:对机关工作人员进行定期培训,提升他们的专业能力和工作技能。

2. 建立奖励机制:推行激励机制,根据业绩对表现突出的员工进行奖励,激发工作积极性和创造性。

3. 加强人才引进和选拔:引进高素质人才,提升机关队伍整体素质和能力。

五、加强监督和评估1. 建立监督机制:建立定期检查和监督机制,确保活动按照计划顺利进行。

2. 进行中期评估:在活动进行中,定期进行评估,及时发现问题并进行纠正。

3. 定期评估和总结:活动结束后,进行全面评估和总结,总结经验,提出改进建议。

六、宣传和推广1. 制定宣传计划:编制宣传材料、制作宣传视频等,宣传机关效能建设活动的成效和意义。

机关效能建设活动实施方案

机关效能建设活动实施方案

机关效能建设活动实施方案一、背景机关效能建设是我国近年来推进的一项重要改革,旨在提高行政机关的服务质量和效率,同时加强机关的管理和运作能力,更好地满足人民群众和经济发展需要。

为了加快机关效能建设的进程,制定本方案。

二、目标本方案旨在在全市范围内,通过开展一系列机关效能建设活动,提高机关服务质量和效率,加强机关管理和运作能力,进一步改善政府服务环境,打造优质政务服务品牌。

三、任务(一)加强机关内部管理1.推进机关信息化建设,建立信息化内部管理平台,提高信息化水平;2.完善机关内部管理流程,推行标准化管理,提高行政效能;3.培训机关管理干部,提高行政管理能力,营造良好的工作环境。

(二)提高行政服务水平1.优化服务流程,推进便民服务“一站式”平台建设,为大众提供便捷高效的服务;2.建立长效的服务监督机制,及时处理公众意见和建议;3.推进互联网+政务服务,加快政务服务与科技的融合,让社会各类主体通过网络渠道享受更方便快捷的行政服务。

(三)加强机关队伍建设1.加强干部作风建设,营造良好的公务员形象;2.完善干部考核办法,提高工作效能和服务质量;3.加强干部培训,提高专业素质和服务能力。

四、支持保障(一)成立工作小组,负责方案的制定和实施;(二)加大财政投入,为方案实施提供充足的经费保障;(三)加强宣传,增强公众对政府服务的信任,提高政府服务和管理水平的社会效益。

五、实施计划计划时间:2021年1月至2022年12月。

1.2021年(一)内部管理:1月份:新年工作会议召开,确定年度工作重点和任务;3月份:开展机关信息化专题培训,推进办公自动化,提高工作效率;5月份:制定机关标准管理制度,建立行政标准化管理体系;7月份:组织机关考核工作,严格落实考核结果。

(二)行政服务:2月份:推進“一站式”政务服务中心建设;4月份:加大服务窗口的投资,提高服务体验;6月份:举办“政府服务周”宣传推广行政服务;8月份:严格落实服务监督和意见反馈机制。

2024年效能建设实施细则

2024年效能建设实施细则

2024年效能建设实施细则第一章总则第一条为加强和改进2024年效能建设工作,提高行政效能,优化资源配置,加快经济发展,我国制定了本细则。

第二条有效能建设的目标是提高政府部门的效率、减少冗余和浪费、提高服务质量和满意度、推动经济社会发展和创新。

第三条所有政府部门和机构都应当按照本细则的要求,开展效能建设工作。

第四条政府部门要根据本细则要求,制定具体的效能建设计划,明确时间节点和目标任务。

第五条所有政府部门和机构要建立完善的效能考核机制,对工作完成情况进行评价,为效能建设工作提供数据支持。

第六条本细则自颁布之日起施行,有效期为三年。

第二章效能建设目标第七条效能建设的主要目标是提高政府部门的工作效率和服务质量,降低行政成本,推动经济社会的发展和创新。

第八条政府部门应当优化工作流程,简化行政程序,提高工作效率和经济效益。

第九条政府部门要加强内部管理,提高工作人员的综合素质和能力水平,建立健全的激励机制和培训体系。

第十条政府部门要加强与社会各界的沟通和协调,促进资源的共享和合作,提高服务的便利性和效益。

第三章效能建设任务第十一条政府部门要加强领导,制定明确的指导意见和工作方案,明确效能建设的任务和要求。

第十二条政府部门要进行现状分析,找出工作中存在的问题和不足,制定可行的改进方案。

第十三条政府部门要推动信息化建设,提高行政办公自动化水平,提高工作效率。

第十四条政府部门要大力推广和应用先进的技术和管理方法,提高工作效率和效益。

第十五条政府部门要加强对外开放和经验交流,学习借鉴国内外先进的管理和服务经验,借助国际组织和外国专家的支持,提高工作水平和服务质量。

第四章效能建设保障第十六条政府部门要加强组织领导和协调,建立健全的工作机制,推动效能建设工作的落实。

第十七条政府部门要提供必要的经费支持和工作条件,保障效能建设工作的顺利进行。

第十八条政府部门要加强人员培训和队伍建设,提高工作人员的业务能力和服务意识。

第十九条政府部门要建立反馈和评估机制,及时发现和解决工作中存在的问题和不足。

机关效能建设实施方案(四篇)

机关效能建设实施方案(四篇)

机关效能建设实施方案____年机关效能建设实施方案重点包括三个方面:一是创新机关管理模式,二是提高工作效率,三是优化服务质量。

具体措施如下:首先,加强管理现代化建设。

一是深化机关改革,优化职能设置,推进机构职能转变。

二是建立健全机关绩效考核机制,激励绩效优秀者,完善激励和约束机制。

三是推动科技与机关管理深度融合,提升信息化水平,实现数据共享与智能应用。

其次,提升工作效率。

一是推行“互联网+”办公模式,提高信息共享和协同工作能力。

二是优化工作流程,简化审批手续,提高工作效率。

三是加强人才培训,提升员工综合素质,推动工作专业化、精细化。

最后,提高服务质量。

一是建立健全服务品牌,提升服务意识和服务水平。

二是加强沟通与协调,建立顺畅沟通机制,协同推动工作落实。

三是加强对外交流与合作,提升机关形象,拓展对外合作领域。

____年机关效能建设实施方案旨在推动机关改革创新,提升工作效率,优化服务质量,为保障国家治理体系和治理能力现代化提供有力支撑。

机关效能建设实施方案(二)一、背景分析随着现代社会的快速发展,机关效能对于国家和地方的发展至关重要。

高效的机关工作能够提高政策的制定和实施的速度和质量,提升公共服务的效率,促进社会发展和经济增长。

因此,机关效能建设成为各级政府机关亟需解决的问题。

目前机关效能建设中存在的问题主要有:一是机关工作流程繁琐,决策效率低下;二是机关职能部门之间协作不畅,信息共享不够;三是机关干部队伍素质有待提高;四是机关服务民众的能力和水平有待提升。

因此,制定一套科学、合理的机关效能建设实施方案,具有重大意义。

二、总体目标通过机关效能建设,提升机关工作的整体效能,实现政府决策的科学化、民主化和法治化,全面推进公共服务的便民化、服务化和精细化,提高政府的执行力和透明度,增强公众的满意度和信任度。

三、具体措施1. 加强机关内部管理(1)优化机关工作流程,减少繁文缛节,提高决策效率。

对各类流程进行全面梳理,剔除重复、繁琐的程序,简化审批流程,提高决策的效率和科学性。

关于进一步加强机关效能建设工作意见4篇

关于进一步加强机关效能建设工作意见4篇

关于进一步加强机关效能建设工作意见关于进一步加强机关效能建设工作意见精选4篇(一)1. 加强机关人员培训:机关人员是机关效能建设的关键,需要加强他们的能力和素质培养。

可以通过举办培训班、组织学习交流活动等方式,提升机关人员的业务水平和工作能力。

2. 优化机关组织结构:机关组织结构的合理性对于机关效能建设至关重要。

可以通过精简机关层级、优化部门设置、明确职责分工等方式,提高机关工作效率。

3. 加强信息化建设:信息化建设是提高机关效能的重要手段。

可以加大投入力度,完善机关信息管理系统,提高信息获取和处理的效率,减少重复劳动。

4. 推行绩效评估机制:建立机关绩效评估机制,明确评估指标和评估标准,对机关工作进行定期评估,发现问题并及时采取措施加以改进。

5. 加强内部沟通与协作:机关内部的沟通与协作能力直接影响机关效能的提升。

可以通过定期开展沟通会议、建立网上交流平台等方式,促进机关各部门之间的合作与协调。

6. 强化纪律约束:加强机关纪律建设,建立健全机关监督机制。

通过加强对机关人员的纪律教育和管理,维护机关工作的严肃性和公正性,提高机关效能。

7. 鼓励创新与改进:鼓励机关人员勇于创新、敢于改进,提出更好的工作方法和做法。

可以通过设立创新奖励机制、举办创新竞赛等方式,激发机关人员的创新热情。

8. 加强对外交流与合作:加强与其他机关和组织的交流与合作,借鉴他们的先进经验和做法,进一步提高机关效能。

可以建立合作机制、开展交流活动等方式,促进机关间的学习与合作。

关于进一步加强机关效能建设工作意见精选4篇(二)1. 加强培训:社区保安队伍应定期进行专业技能培训,提高维护社区安全的能力。

培训内容可以涵盖安全知识、应急处理、人际沟通等方面,使保安人员能够应对各种突发情况。

2. 完善管理机制:建立健全社区保安队伍的管理机制,明确责任分工、权责边界。

同时,要加强对保安队伍的监督,确保工作落实到位。

3. 提高保安待遇:社区保安是维护社区安全的重要力量,应该得到相应的待遇和尊重。

机关效能建设实施方案 (2)4篇

机关效能建设实施方案 (2)4篇

机关效能建设实施方案 (2)机关效能建设实施方案 (2)精选4篇(一)一、总体目标通过机关效能建设的实施,提高机关工作效率和质量,推动机关工作更加高效、科学、务实,为服务经济社会发展提供强有力的支撑。

二、关键工作1. 制定机关效能建设长期规划,明确目标、任务和措施。

2. 完善机关工作机制,优化内部管理体制。

建立健全激励机制,提高工作积极性和责任心。

3. 健全机关人员队伍建设,加强培训和素质提升。

选拔任用政治过硬、能力强、作风优良的干部。

4. 加强机关信息化建设,推动信息化在机关工作中的应用。

提高信息化管理水平和效能。

5. 加强机关内部沟通协作,推动各部门之间的协同配合。

加强机关之间的沟通和交流,形成合力。

6. 提倡创新思维和工作方法,鼓励机关干部积极探索新的工作模式和机制。

鼓励机关干部敢于担当,勇于创新。

7. 加强机关对外宣传和形象建设,增强公众对机关工作的认可和信任。

三、实施步骤1. 推动机关改革,提高内部管理效能。

建立和完善机关工作流程,提高办事速度和质量。

2. 加强机关内部培训和人才队伍建设。

组织各类培训和学习活动,提高干部的专业水平和综合素质。

3. 鼓励机关干部参与创新实践,鼓励提出创新建议和改进方案。

进行先进事迹宣传,树立榜样和典型。

4. 配备先进的信息化设备和系统,提高工作效率和信息安全性。

5. 加强机关与社会各界的交流和合作,借鉴先进经验和做法,提高工作科学性和前瞻性。

6. 定期开展机关效能建设评估和督查,评估实施效果,及时调整和完善措施。

四、工作保障1. 加强组织领导和督办,确保机关效能建设工作的顺利推进。

2. 完善相关政策和制度,提供保障和支持。

3. 加大财政投入,保障工作经费的落实。

4. 加强宣传,提高机关干部和职工对机关效能建设的认识和积极性。

五、工作评估定期进行机关效能建设工作评估,总结经验和教训,及时调整和完善工作方案。

机关效能建设实施方案 (2)精选4篇(二)机关效能建设是指通过一系列措施和举措,提高机关单位的工作效率和服务水平,实现机关工作的高效运行和有效管理。

中共厦门市委、厦门市人民政府关于贯彻落实省委、省政府《关于开展机关效能建设工作的决定》的实施意见

中共厦门市委、厦门市人民政府关于贯彻落实省委、省政府《关于开展机关效能建设工作的决定》的实施意见

中共厦门市委、厦门市人民政府关于贯彻落实省委、省政府《关于开展机关效能建设工作的决定》的实施意见文章属性•【制定机关】厦门市人民政府•【公布日期】2000.05.25•【字号】厦委发[2000]006号•【施行日期】2000.05.25•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】机关工作正文中共厦门市委、厦门市人民政府关于贯彻落实省委、省政府《关于开展机关效能建设工作的决定》的实施意见(厦委发[2000]006号)近期省委、省政府做出了《关于开展机关效能建设工作的决定》(闽委发[2000]7号),决定在全省乡镇以上各级机关和有行政管理职能的单位全面开展机关效能建设。

我市各级政府机关自1995年开始实施《厦门市关于改进行政机关作风和提高办事效率的规定》(市政府13号令),以及在党政机关中开展的“创文明机关、做人民公仆”的活动,在改进机关作风和提高办事效率方面,取得明显成效。

但对照省委、省政府的要求,我市的机关效能建设,在领导力度、工作力度、惩戒力度以及工作覆盖面、工作机制的完善、政务公开的广度、深度等方面,还存在较大的差距。

为了提高我市机关效能建设的整体水平,现根据省委、省政府“ 5·10”电视电话会议精神,对贯彻落实闽委发[2000]7号文件提出以下实施意见。

一、指导思想和目标机关效能建设要以邓小平理论和党的十五大精神为指导,坚持从严治党,从严治政的方针,紧密结合“三讲”教育、思源、思进教育,进一步提高党政机关工作人员的政治思想素质,把实践全心全意为人民服务的宗旨具体落实到日常工作中。

要以推进依法进程和建设“廉洁、勤政、务实、高效”机关为目标,坚持“纠建并举,标本兼治”的原则,加强机关内部制度建设,规范机关办事行为,建立办事高效、运转协调、行为规范的机关管理体系。

围绕经济建设,以改革、创新的精神,针对群众反映较多的热点和难点问题,与经济发展、社会管理及人民群众生产、生活密切相关的重点问题,开展机关效能建设,促进党风廉政建设和反腐败斗争的深入开展,促进改革、发展和稳定,为我市经济建设和社会发展创造一个良好的外部环境。

江苏省人民政府关于加强行政机关效能建设的意见

江苏省人民政府关于加强行政机关效能建设的意见

江苏省人民政府关于加强行政机关效能建设的意见文章属性•【制定机关】江苏省人民政府•【公布日期】2008.08.26•【字号】苏政发[2008]79号•【施行日期】2008.08.26•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】失效•【主题分类】机关工作正文江苏省人民政府关于加强行政机关效能建设的意见(苏政发〔2008〕79号2008年8月26日)各市、县人民政府,省各委、办、厅、局,省各直属单位:为深入贯彻党的十七大精神,全面落实科学发展观,加快政府职能转变,推进政府管理创新,规范行政行为,提高工作效率,建设人民满意政府,现就加强全省行政机关(包括法律法规授权以及受行政机关委托具有行政管理职能的事业单位,下同)效能建设提出如下意见。

一、加强行政机关效能建设的总体要求、基本原则(一)总体要求。

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,按照建设服务政府、责任政府、法治政府和廉洁政府的要求,以更新观念、转变职能、创新管理、完善制度和规范行为为主要内容,积极开展效能建设,认真解决突出问题,加快形成权责一致、分工合理、决策科学、执行顺畅、监督有力的行政管理体制,使各级行政机关行政行为进一步规范,行政能力进一步增强,行政效率进一步提高,行政成本进一步降低,为“推动科学发展、建设美好江苏”作出积极贡献。

(二)基本原则。

坚持围绕中心、服务大局,切实保证中央和省委、省政府的重大决策部署落到实处;坚持重点突破、整体推进,抓住重点领域和关键环节,全面提高行政机关整体效能;坚持标本兼治、综合治理,努力做到解决当前突出问题与建设长效机制相结合;坚持依法行政、规范运行,加快推进机关管理科学化、规范化和标准化;坚持求真务实、高效便民,牢固树立讲实话、办实事、求实效的工作作风;坚持与时俱进、开拓创新,学习借鉴成功经验和做法,不断开创行政机关效能建设新局面。

二、加强行政机关效能建设的主要内容(三)深化审批制度改革。

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机关效能建设工作实施意见
各科室(办、中心):
为认真贯彻落实市委办、市政府办关于市级机关单位效能建设考评实施办法的有关精神,全力出击,全线提速,全面跨越,不断强化机关效能建设,不断提高职能工作效率,全力争创“学习型、高效型、服务型、务实型、法治型”机关,全方位树立发改委机关崭新形象,立足职能,积极主动,瞄准目标,强实效能,科学定位促发展,强势推进抢速度,服务全局求实效。

全心全意、齐心协力,确保完成各项工作任务,特制订本实施意见。

一、指导思想
认真贯彻落实市委十一届十三次全体会议精神,紧紧围绕“全面达小康、建设新”工作主题,以争创“学习型、高效型、服务型、务实型、法治型”机关为抓手,以进一步转变工作职能、改进工作作风、提高服务水平、优化投资环境为目标,充分发挥创建“星级机关”的导向、激励、监督作用,切实调动全机关干部职工的工作积极性,不断深化机关效能建设,促进和推动全委跨越发展,全力再创发改委工作新辉煌。

二、组织形式
按照市委市政府有关效能建设的要求,我委采取分层、分级、分块考核的办法,按“五型机关”的考核要求,结合本委职能工作的实际,进行细化量化,责任到块,落实到人。

实行整体创建与个体创建联动,实现我委机关效能建设新突破。

三、考评办法
1、成立由委领导班子成员组成的机关效能督查考核领导组,主要领导任督查考核领导组组长;下设办公室,成员由监察室、办公室、人教科负责人组成,监察室主任兼任督查考核领导小组办公室主任。

2、督查考核领导小组办公室,每月组织一次明查,明查中发现有违反“五型机关”考核评定细则有关条款的,经核对确认后,做好登记,并向相关当事人发出整改通知;负责收集全机关人员和社会各界的投诉,并对投诉事由进行调查核实,作出相关处理;每季度主动向市效能办了解对我委明查暗访情况和市效能建设考核中有关我委相关人员的考核结果,作为个人效能建设考核的依据。

3、凡在明查中发现问题且经查实、或被市明查暗访发现问题且经查实、或在市效能建设考核中被扣分的,委领导对其责任人进行诫勉谈话。

4、督查考核领导小组办公室负责每季度汇总,向领导小组报告后,在下一季度首月初公布,并作季度讲评。

5、督查考核领导小组办公室在年底对全机关人员进行全面考核,考核结果报领导小组研究,并给予公布。

四、奖惩规定
本考核结果与市级机关年度考核奖奖金挂钩,按得分多少分配奖金。

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