餐饮行业市场分析
餐饮年度总结数据分析(3篇)

第1篇一、背景随着我国经济的快速发展,餐饮行业作为服务业的重要组成部分,近年来呈现出蓬勃发展的态势。
为了更好地把握餐饮行业的发展趋势,提高餐饮企业的经营管理水平,本文对某餐饮企业2022年度的餐饮数据进行全面分析,以期为餐饮行业的发展提供有益的参考。
二、数据概述1. 营业收入:2022年,该餐饮企业实现营业收入2000万元,同比增长10%。
其中,餐饮收入1800万元,同比增长8%;客房收入200万元,同比增长15%。
2. 顾客满意度:根据顾客满意度调查结果,2022年顾客满意度达到85%,较上年提高5个百分点。
3. 库存周转率:2022年,库存周转率为5次,较上年提高1次。
4. 人力成本:2022年,人力成本占营业收入的20%,较上年降低2个百分点。
5. 客房入住率:2022年,客房入住率达到75%,较上年提高5个百分点。
三、数据分析1. 营业收入分析(1)餐饮收入占比高:2022年,餐饮收入占营业收入的90%,说明餐饮业务是该企业的主要收入来源。
(2)餐饮收入增长缓慢:尽管餐饮收入实现了8%的增长,但增速较上年有所放缓,需关注市场变化,寻求新的增长点。
2. 顾客满意度分析(1)顾客满意度提高:2022年顾客满意度较上年提高5个百分点,说明企业在服务质量、菜品口味、环境等方面取得了一定的进步。
(2)需持续关注顾客需求:尽管顾客满意度有所提高,但仍有15%的顾客满意度不足,企业需持续关注顾客需求,提升服务质量。
3. 库存周转率分析(1)库存周转率提高:2022年库存周转率较上年提高1次,说明企业在库存管理方面取得了一定的成效。
(2)需进一步优化库存管理:虽然库存周转率有所提高,但仍有优化空间,企业需进一步优化库存管理,降低库存成本。
4. 人力成本分析(1)人力成本占比降低:2022年人力成本占营业收入的20%,较上年降低2个百分点,说明企业在人力成本控制方面取得了一定的成果。
(2)需持续优化人力资源配置:虽然人力成本占比有所降低,但企业仍需持续优化人力资源配置,提高员工工作效率。
餐饮行业分析报告

餐饮行业分析报告一、行业概述餐饮行业作为满足人们基本生活需求的重要领域,一直以来都保持着旺盛的生命力。
随着经济的发展、社会的进步以及人们生活水平的提高,餐饮行业也在不断地演变和发展。
从传统的街边小店到现代化的连锁餐厅,从单一的口味到丰富多样的菜系,从简陋的就餐环境到舒适优雅的用餐空间,餐饮行业的变化可谓是日新月异。
如今,餐饮行业已经成为了一个多元化、多层次、多业态的综合性行业,涵盖了正餐、快餐、小吃、饮品、甜品等众多细分领域。
二、市场规模与增长趋势近年来,餐饮行业的市场规模持续扩大。
据相关数据显示,过去几年间,我国餐饮行业的总收入呈现出稳定增长的态势。
这一增长主要得益于以下几个方面:1、居民收入水平的提高:随着经济的发展,人们的可支配收入不断增加,消费能力也相应提升,从而愿意在餐饮方面投入更多的资金。
2、城市化进程的加速:越来越多的人涌入城市,城市人口的密集度增加,对餐饮服务的需求也日益旺盛。
3、消费观念的转变:现代人更加注重生活品质和消费体验,愿意外出就餐,尝试新的美食和餐厅。
4、旅游行业的发展:旅游业的繁荣带动了餐饮消费的增长,游客在旅行过程中往往会品尝当地的特色美食。
然而,餐饮行业的增长也并非一帆风顺。
在发展过程中,也面临着一些挑战和制约因素,如经济形势的波动、原材料价格的上涨、劳动力成本的增加等。
但总体来看,餐饮行业的发展前景依然广阔,预计未来仍将保持一定的增长速度。
三、消费者需求与行为分析了解消费者的需求和行为是餐饮企业成功的关键。
如今的消费者在选择餐厅时,不再仅仅关注菜品的口味和价格,还更加注重以下几个方面:1、就餐环境:舒适、整洁、有特色的就餐环境能够吸引更多的消费者。
2、服务质量:优质、高效、贴心的服务能够提升消费者的满意度和忠诚度。
3、食品安全:消费者对食品安全问题越来越重视,企业必须严格把控食品质量和安全。
4、菜品创新:消费者渴望尝试新的菜品和口味,餐饮企业需要不断创新和推出新的菜品。
餐饮行业市场分析报告

餐饮行业市场分析报告一、市场概况餐饮行业是指以提供餐饮服务为主要经营活动的行业,是人们日常生活中不可或缺的一部分。
本文将对当前餐饮行业的市场情况进行深入分析。
二、市场规模餐饮行业在过去几年里保持了稳定增长的势头。
据统计,全球餐饮市场规模连年增长,并预计在未来几年里将进一步扩大。
这可以归因于人们生活水平的提高、工作压力的增大以及人们对美食享受的追求。
三、市场发展趋势1. 多元化消费需求:随着社会多元化进程的不断推进,人们对餐饮的需求也日益丰富多样化。
不仅仅是传统的“吃饭”概念,更多的是对餐饮体验以及餐饮环境的追求。
2. 健康饮食风潮:近年来,健康饮食已成为餐饮行业的热门话题。
越来越多的人倾向于选择更加健康、营养丰富的餐饮产品,例如有机食品、低脂食品和素食等。
因此,餐饮企业应紧跟时代潮流,推出更多符合健康需求的菜品。
3. 线上外卖市场的崛起:随着手机普及率的不断提高,线上外卖市场呈现井喷态势。
消费者可以通过手机APP轻松地在家订购各式各样的美食,这大大提高了消费者的便利性。
四、市场竞争格局目前,餐饮行业竞争激烈,市场上存在着大量的餐饮企业。
其中,餐饮连锁企业在市场总体份额中占据较大比重。
这些餐饮连锁企业凭借其规模化经营、品牌效应和市场影响力,在市场竞争中具有一定的优势。
然而,也有一些中小型餐饮企业通过注重特色菜品、独特的经营理念和个性化服务来吸引顾客,取得了较好的发展。
五、市场机会与挑战1. 市场机会:随着消费者需求的不断变化,餐饮市场拥有很大的发展空间。
通过深入了解消费者的需求,提供创新、健康的餐饮产品,餐饮企业可以获得更多的市场机会。
2. 市场挑战:餐饮行业的竞争激烈,市场上存在着很多的挑战。
例如,成本上升、劳动力成本增加、食材供应不稳定以及市场监管等方面的问题都会给餐饮企业带来一定的挑战。
六、市场发展策略1. 优化产品与服务:餐饮企业应根据市场需求不断改进菜品质量、提升服务水平,以提高顾客满意度。
2024年度中国餐饮市场分析报告及2024年市场前景预测报告

2024年是中国餐饮市场发展的关键一年,全面推进供给侧结构性,餐饮业在政策支持、市场需求等多方面受益,取得了一定的成绩。
本文将对2024年中国餐饮市场进行深入分析,并对2024年市场前景进行预测。
一、2024年中国餐饮市场分析报告1.行业整体发展态势2024年,中国餐饮市场总体呈现稳步增长态势。
根据国家统计局数据,2024年全国餐饮收入达到3.7万亿元,同比增长10%。
其中,快餐、中高端餐饮市场增长明显,成为市场新的增长点。
2.政策支持促进行业发展2024年,政府对餐饮业的支持力度增加。
各地相继推出了餐饮业发展相关政策,支持优质餐饮企业发展,提高整体行业水平。
3.消费升级带动市场需求消费升级是当前中国社会发展的趋势所在,餐饮市场也不例外。
消费者对于餐饮品质、环境等方面的要求越来越高,对口味、服务等也有更高的要求,这为餐饮市场的发展带来了新的机遇。
4.餐饮行业竞争加剧随着市场竞争的加剧,餐饮企业在产品、服务、品牌等方面都进行了不同程度的升级,加大了市场投入和竞争力度。
5.互联网+餐饮的兴起互联网+餐饮成为2024年的热门话题。
通过互联网技术的应用,餐饮企业为消费者提供更多便利的服务,开拓了新的市场渠道。
1.持续增长的态势预计2024年中国餐饮市场将继续保持增长态势,尤其是中高端餐饮市场会有更快的增长。
消费升级的趋势依然存在,消费者对于餐饮品质和服务将有更高的要求。
2.政策支持将继续加大政府对餐饮业的支持力度将继续加大,推动餐饮企业规范经营、提高品质,促进整体行业的健康发展。
3.个性化、特色化发展成为关键随着市场竞争的加剧,餐饮企业需要不断进行个性化、特色化开发,提高自身核心竞争力,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
4.互联网+餐饮成为大势所趋互联网+餐饮将继续成为餐饮行业发展的主要趋势。
通过互联网技术的应用,餐饮企业可以更好地满足消费者需求,提升服务品质,提高市场竞争力。
总的来看,2024年中国餐饮市场表现出稳步增长的发展态势,得到政府政策和市场需求的支持。
餐饮行业的分析

餐饮行业的分析一、行业背景餐饮行业是一个充满竞争的市场,随着人们生活水平的提高和消费观念的变化,餐饮行业也在不断发展壮大。
餐饮行业包括餐馆、快餐店、饮品店等,主要面向消费者的各种饮食需求。
二、市场特点1. 消费升级随着经济的发展和消费观念的变化,人们对餐饮的需求也在不断提升,消费者对服务和品质的要求越来越高。
### 2. 竞争激烈餐饮行业的竞争非常激烈,市场上有各种各样的餐饮品牌,竞争日益激烈,需要不断创新和提高服务水平。
### 3. 创新发展随着科技的进步和互联网的普及,餐饮行业也在不断进行创新发展,例如推出线上订餐服务、智能点餐系统等。
三、行业分析1. 餐饮消费趋势随着生活节奏的加快,人们更倾向于选择外出就餐,餐饮消费趋势呈现出外出用餐、快捷餐饮等特点。
### 2. 消费群体餐饮行业的消费群体多样化,包括学生、白领、家庭等不同人群,需求也有所不同,对餐饮企业提出了挑战。
### 3. 品牌定位餐饮企业需要根据自身定位选择适合的经营模式和服务品质,明确品牌定位是成功的关键之一。
四、市场机会餐饮行业仍然存在着巨大的市场机会,随着生活水平的提高和消费观念的变化,消费者需求会不断增长,对创新和品质提出更高要求,对于有实力的餐饮企业来说,这是一个充满机遇的时代。
五、发展趋势1. 健康饮食随着人们对健康的重视,健康饮食将成为未来的发展趋势,餐饮企业需要推出更多健康、营养的菜品。
### 2. 线上线下融合未来餐饮行业将更加注重线上线下融合,提升用户体验和服务品质,借助互联网技术实现更智能、便捷的餐饮体验。
六、结语总的来说,餐饮行业是一个竞争激烈、机遇与挑战并存的行业,要想在这个行业取得成功,需要不断创新、提升服务品质,顺应市场发展的潮流,抓住机遇,把握发展趋势。
只有不断提高自身竞争力,才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。
餐饮行业市场需求分析

餐饮行业市场需求分析在当今社会,餐饮行业作为与人们日常生活息息相关的重要领域,其市场需求呈现出多样化、个性化和不断变化的特点。
深入了解餐饮行业的市场需求,对于餐饮企业的经营决策、市场定位以及未来发展规划都具有至关重要的意义。
一、消费者需求的多样化随着人们生活水平的提高和消费观念的转变,消费者对于餐饮的需求不再仅仅局限于满足温饱,而是更加注重品质、健康、口味和体验等多个方面。
在品质方面,消费者对于食材的新鲜度、安全性和质量要求越来越高。
他们愿意为使用优质食材制作的美食支付更高的价格。
例如,有机蔬菜、无激素肉类和野生海鲜等成为许多消费者的首选。
健康饮食的理念也深入人心。
消费者更加关注食物的营养成分和热量,追求低糖、低盐、低脂的菜品。
轻食、素食和营养搭配均衡的套餐越来越受到欢迎,特别是在城市白领和健身人群中。
口味的多样化是餐饮市场的另一个显著特点。
不同地区、不同文化背景的消费者对于口味有着各自的偏好。
除了传统的中式菜肴,西式餐饮如披萨、汉堡、意面,以及日式料理、韩式烤肉等也在国内市场占据了一定的份额。
此外,各种地方特色小吃和民间美食也因其独特的口味而备受青睐。
消费者对于餐饮体验的要求也在不断提升。
舒适的就餐环境、优质的服务、便捷的支付方式以及有趣的互动环节等都能影响消费者的选择。
一些主题餐厅、创意餐厅通过营造独特的氛围和提供个性化的服务,吸引了大量的消费者。
二、社交需求推动餐饮消费餐饮不仅仅是为了满足生理需求,还在很大程度上满足了人们的社交需求。
朋友聚会、家庭聚餐是常见的餐饮消费场景。
在这些场合,人们希望能够找到一个环境舒适、菜品丰富、能够满足不同人口味的餐厅。
同时,餐厅的空间布局和座位设置也需要考虑到人们交流互动的便利性。
商务宴请也是餐饮市场的重要组成部分。
在商务宴请中,餐厅的档次、菜品的品质和服务的水平都成为消费者关注的重点。
高档餐厅凭借其优雅的环境、精致的菜品和专业的服务,成为商务人士的首选。
此外,节日庆典、生日派对等特殊场合也会带动餐饮消费。
餐饮业的市场分析

餐饮业的市场分析一、市场概况餐饮业是指提供饮食服务的行业,包括餐馆、快餐店、咖啡厅、酒吧等。
随着人们生活水平的提高和消费观念的变化,餐饮业在全球范围内蓬勃发展。
本文将对餐饮业的市场进行详细分析,包括市场规模、市场趋势、竞争格局等方面的内容。
二、市场规模根据统计数据显示,全球餐饮业市场规模不断扩大,预计到2025年将达到1.2万亿美元。
其中,亚太地区是餐饮业市场最大的地区,占据全球市场份额的40%以上。
中国是全球最大的餐饮市场,消费者对于餐饮的需求不断增长,市场规模已超过3000亿美元。
三、市场趋势1. 健康饮食:随着人们健康意识的提高,对于健康饮食的需求也越来越高。
消费者更加关注食品的营养价值和原材料的安全性,餐饮业需要提供更多健康、营养的菜品,如有机食品、低脂低糖食品等。
2. 外卖市场:随着互联网的普及和移动支付的发展,外卖市场迅速崛起。
越来越多的消费者选择在家或办公室点外卖,这为餐饮业提供了新的发展机遇。
餐饮企业需要加强与外卖平台的合作,提高配送效率和服务质量。
3. 创新餐饮概念:消费者对于新鲜有趣的餐饮概念越来越感兴趣,如主题餐厅、特色菜品等。
创新的餐饮概念可以吸引更多的消费者,提高竞争力。
四、竞争格局餐饮业竞争激烈,市场上存在着各种类型的餐饮企业,包括连锁餐厅、独立餐厅、快餐店等。
在竞争中,品牌影响力、菜品口碑、服务质量等因素成为消费者选择的重要考虑因素。
1. 连锁餐厅:连锁餐厅拥有强大的品牌影响力和规模优势,可以通过统一的管理和供应链体系提供稳定的菜品质量和服务质量。
如麦当劳、肯德基等。
2. 独立餐厅:独立餐厅注重特色菜品和个性化服务,通过独特的餐饮概念吸引消费者。
独立餐厅通常更加注重菜品的品质和创新性,如高端餐厅、主题餐厅等。
3. 快餐店:快餐店以快速、便捷的服务著称,适应了现代人快节奏生活的需求。
快餐店通常提供标准化的菜品和服务,如汉堡王、必胜客等。
五、市场前景餐饮业市场前景广阔,但同时也面临一些挑战。
餐饮行业市场竞争及发展战略分析

餐饮行业市场竞争及发展战略分析一、行业现状餐饮行业作为服务性行业的重要组成部分,在中国拥有庞大的市场规模。
随着人们生活水平的提高和消费习惯的变化,餐饮行业市场竞争日趋激烈。
伴随着新技术和新模式的涌现,行业呈现出多元化和个性化的发展趋势。
然而,行业中依然存在着各种挑战,例如高昂的租金成本、用工难、原材料价格波动等。
二、市场分析1.需求状况中国人民对餐饮的需求日益增长,尤其是对于品质与服务有保障的餐饮企业更受欢迎。
消费者对健康、营养、方便的需求也在增加,这对餐饮企业提出了更高的要求。
2.竞争状况当前餐饮市场竞争激烈,各类餐饮企业争夺市场份额。
传统餐饮企业与新兴餐饮品牌之间的竞争日益加剧,大型连锁餐饮企业在行业中占据较大份额,而小型餐饮店则通过特色菜品和服务为自己开辟市场。
三、发展趋势1.多元化经营餐饮企业逐渐拓展经营范围,不再局限于传统的餐饮服务。
更多的企业提供外卖、包间预订、聚会服务等,以满足消费者个性化需求。
2.品牌化和连锁化餐饮品牌的建设和推广成为行业中的重要策略。
消费者对知名度高、口碑好的餐饮品牌更有信任感。
因此,很多企业致力于加强自身品牌形象的塑造,并通过连锁化扩大市场份额。
3.健康餐饮随着健康意识的增强,健康餐饮成为市场的新热点。
餐饮企业应注重食材的新鲜度、营养成分的合理搭配,推出符合健康需求的菜品,以满足消费者的追求。
四、竞争优势1.地理位置优势餐饮企业的地理位置对其成功至关重要。
在选择店址时,要结合周边人流量、消费者需求以及竞争对手的分布情况,以挖掘潜在市场和获取优势位置。
2.产品品质提供高品质的食材和菜品是吸引消费者的关键。
通过研发新的菜品,引入创意元素,不断提升产品品质和口味,以赢得消费者的口碑和忠诚度。
3.服务体验良好的服务体验是餐饮企业的核心竞争力。
服务质量的提升可以体现在服务态度、用餐环境、用餐速度等方面。
与此同时,餐饮企业还可以通过提供特殊的服务体验,如主题餐厅、互动性强的活动等,吸引消费者。
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目录一、餐饮行业市场分析1、南部餐饮市场分布及未来变量2、餐饮市场走势3、南部县餐饮市场走势4、中餐门店经营走势5、汤锅门店经营走势6、业务拓展分析;中餐、火锅、汤锅、其它二、项目深度解析1、中餐门店深度解析1.1、振兴街店门店解析1.2、滨江店门店解析2、汤锅门店深度解析3、研发部深度解析4、年度执行计划三、门店经营营销计划1、中餐门店营销计划2、汤锅门店营销计划3、研发部年度菜品研发执行计划四、年度营销目标五、管理总部职责六、执行效果分析餐饮行业市场分析1、南部餐饮市场分布从上图我们可以看出,南部的餐饮集散点分布算是比较均匀,各主流人群的居住、出行等地点均有相应的餐饮圈子,单纯的从区域划分来说老城区的餐饮蛋糕在一定程度上已经被瓜分完毕,能够介入市场的机会较少,但还保留有一定的市场空间可供挖掘;主要集中在以上河城为中心的新滨江商业带、白鹤香洲中心式商业以及仍可供挖掘的北环商业动线上。
市政新区地块的的逐步成型也会来带相应的机会,但由于地产开发商的操作力度不够,这块区域的实际价值仍需观望,我们可重点关注圣桦时代广场,其开发结构及开发理念上和操作手段均有一定的下手空间。
其它关注对象:2.52线属于长期关注区域,但非重点关注。
河东经济圈(1桥)长期关注;市政发展的方向是我们重点关注对象2、餐饮市场走势中国烹饪协会利用官网、微博、微信开展了一次餐饮消费调查,调查兼顾广泛性和大众代表性面向全国不同地区、不同层次的消费者开展,并据此发布了2013年餐饮消费调查报告。
餐饮企业要继续深入研究市场和大众消费需求,针对餐饮消费特征,挖掘餐饮新热点。
点餐后顾客最多能等20分钟关键词:上菜速度报告显示,除工作餐外,受访者外出就餐大多都是为了朋友或家庭聚会,私人社交需求正在成为餐饮消费的最大诉求,而且涵盖至各年龄段。
不过,70%左右的消费者对点餐后上菜速度的容忍度都在10-20分钟之间,仅有7.5%的消费者能够容忍20-30分钟。
这给餐饮企业的产品和服务带来更大的挑战。
八成工薪族也爱中高端餐饮关键词:中高端餐饮消费者偏好各不相同,各种饮食都具有发展空间,尤其无论在南北方,辣味、川菜都深受消费者喜爱。
可见,大众化餐饮具有普遍性和广泛性。
但是同时,中高端餐饮在大众消费群体中依然具有合理的消费需求,获得了超过80%的工薪阶层的喜欢。
由此可见,企业转型大众化餐饮时要注重目标客户群体需求。
“风味特色”决定消费者取舍关键词:菜品服务消费者在选择餐厅时,“风味特色”仍是最被看重的因素,之后依次为“就餐环境”、“口碑评价”、“服务水平”、“安全卫生”、“价格水平”、“私密性好”、“地理位置”。
在大众化餐饮市场竞争愈加激烈的形势下,菜品和服务依然是餐饮企业吸引消费者的关键。
3、南部县餐饮市场走势受市场大环境影响,南部县餐饮行业在2013年受到的冲击也十分明显,而目前南部县诸多的餐饮门店对客源的需求急剧攀升,曾经坐地等客的局面逐步走向行业末端,在市场前端就如何抓住消费者成为南部县餐饮市场的一个新课题,从市场发展规律来看,单一的、独立的、个人思维的行为必将被复合的、联合的,市场思维所淘汰。
前面的餐饮市场走势分析对我们南部县的市场环境也具备一定的借鉴作用,首先可以明确的是,中、高端消费环境仍具备相当的市场潜力,其次南部中端市场属于门店最多,竞争最激烈的板块,50%以上的餐厅在争夺这部分市场。
最后低端市场竞争同样激烈,但不属于我们重点关注对象,故暂时缺乏数据;具备一定特色和差异化的的餐饮门店有:滨江路:千家滋味、北环路:千椒百味新华路:凸宴、巴江水益民广场:无新南花园:无备注:以上重点关注经营的差异化以及消费环境,实际消费金额区间未有准确数据中端市场具备竞争力的餐饮门店有:滨江路:一品天下、陈氏香鹅掌、雍王府、澳门豆捞北环路:聂三耳、新华路:尚品豆捞、益民广场:春怡火锅新南花园:钓城鱼庄、陈氏香鹅掌备注:以上属于根据当前南部消费者知晓度为基础筛选根据前期调查,经过13年下半年自身经营情况与其它门店对比来看,南部县市场格局仍然未明朗,外加受政策影响明显,百姓的普通消费也有一定的衰减。
在此环境中,差异化的需求越来越明显,以万达广场的”尊品牛排”为例,其竞争对手几乎为零,且其消费感官明显区别于其它餐饮门店,虽然也受大环境影响,但是其生存能力明显高于传统餐饮门店,由此可以看出特色经营可以作为我们突破的方面之一。
从餐饮本身来说,其实我们不用局限于有限的门店经营,积极的拓展外延空间也是突破口;例如:速食店,快餐业务等方面,经营风险低、利润高、地段要求相对较低等特点,南部目前的德克士、必来客的经营状态可以看出针对年轻消费群体及知性群体的快餐业务也是有拓展的空间。
4、中餐门店经营走势从怀宇(南部)2013年振兴街店与滨江店的年度营业数据(战略计划书)可以看出,中餐门店在2013年的经营萎缩达到了一个前所未有的情况,从逐年数据来看,这并不是一个常态,但若任其自然经营状况将得不到该改善。
对于外部消费环境可以用适当的促销加顾客绑定来完成,但同时也需要加强企业的对员工的专业技能培训,内外兼修才是制胜之道。
南部中餐门店经营状况均处于低迷阶段,消费者比较倾向的宴席类型中餐基本集中在各大酒店中;零餐消费明显受欢迎的门店在南部还未出现,这方面也是我们可供拓展的空间,但特色经营仍然是不变的主题,对现有的中餐门店,因我们的店面本身就已建立了一定的习惯性消费群体,故不适宜对门店定位进行调整,需要做的就是明确定位,严格按照定位要求来制定及执行经营方针。
5、汤锅门店经营走势汤锅作为南部仅次于火锅规模的餐饮结构,其生存空间毋庸置疑,现代人所追求的生活状态也从汤锅门店的繁荣中可以看出。
就目前南部县的汤锅门店而言,种类足够、门店规模适中,投资者数-量较多,市场竞争激烈,与火锅门店竞争对等,部分门店经营特色明显,具备足够的生存能力。
但高品质、高附加值的汤锅门店不多,目前南部中高端汤锅门店以怀宇(南部)的千家滋味、尚美街尚品豆捞、二环路以及滨江路澳门豆捞为主;乡土酸菜鸡、斯大汉羊肉汤锅、川野山珍等门店为第2梯队(第2梯队门店均属于萎缩期门店);从门店分布来看,第1梯队门店均有明确的指向及针对人群,除豆捞类型有两个品牌的竞争外,第1梯队的汤锅门店从品系上无直接竞争关系;就目前南部的主流汤锅门店品系上来看其指向性均比较明显,而如何吸引更多消费者则是汤锅门店经营的最大难点。
在战略计划书中,我提到了吸引消费者的手段,相信在未来1-3年的时间里,餐饮行业的竞争将会从市场末端的产品提升到前端的顾客挖掘中来;我们目前所经营的中餐和汤锅仅是餐饮的两个分支,更多的业务源及业务方向需要我们去拓展实施的,我们现正处于非常微妙的时期,餐饮市场价值的深度挖掘是必将成为未来南部县餐饮的发展方向及动力,前面已经有投资者在进行,但未深层次的考虑这些因素,是我们介入绝佳时期,如等到外来连锁餐饮以及本土餐饮均意识并付诸实施的时候,则为时过晚。
6、业务拓展分析餐饮:中餐⑴中餐作为怀宇(南部)的传统经营项目,多年的实践使得我们具备足够经验、实力及信心;⑵通过多年的经营,我们已经积累了足够的顾客资源和一定的口碑,所谓“高端、大气、上档次”只是一个笼统的说话,而内涵才是制胜的关键;⑶门店形象,中餐作为环宇(南部)的传统阵地,现有的振兴街店和滨江店已经不能满足企业对中餐方面的宣传,我们的大企业、大文化、大战略、大营销的思路,是建立在足够的门店支撑、足够的经营支撑、合理的结构支撑以及完善的体系支撑。
⑷拓展方向:情景体验餐厅人群定位:针对年龄在15—35岁之间的年轻消费群体,消费力:此类人群消费力不一定是最高的,但15-25左右的消费人群其消费力体现在长辈的消费力方面,“小孩子的钱是最好赚的”即可以体现在目前的社会环境的现状。
而这部分人群的经济来源,父母提供,我们可以充分利用其“好面子、追求感觉、喜欢特立独行、无金钱观”等特点针对性的给出相应的手段,25—35岁的人群,在金钱的支出上,有一定的消费能力,而这个年龄段正是爱情、事业等方面都需要大量消费的年龄,我们所提供的情调、私密及一定的小“恩惠”可以很好的锁定这一部分人群。
店面选择:店面最好是在瑞安路、万达广场、白鹤香洲,位置不需要最好的,但一定要处于人流的动线上,以便招揽和宣传,面积区间可以控制在300-450平之间,过大则门店租金,经营风险上升会更多。
产品定位:1、产品结构:以中式快餐为主结合西式餐点以及西式饮料;全方位满足年轻群体的消费习惯,2、味型结构:参照乡村基、德克士、肯德基等中西式快餐的味型结构3、经营方式:参照乡村基、德克士、肯德基等中西式快餐的经营结构滋味园中餐旗舰店人群定位:具有一定身份及有需求的中高端人群,消费力:此类人群大多在自身行业或领域内有相应的话语权,在日常消费中与足够的消费能力,对于消费环境的指向性需求更加明显,私密性高球更高;这类人群大多集中在35-60岁之间,属于各行业中的精英阶层。
我们的目的在于建立圈层沟通氛围及身份认同。
店面选择:店面可以选择上不一定要在餐饮集散点上,更多以人群定位为基准,选择交通便利,具有一定停车位;同时空间结构十分优良的地段,例如:上河城的新滨江线。
产品定位:1、产品倾向:健康、绿色、原生态(野味)等;2、味型结构:暂无3、经营方式:精细化定制消费,这部分顾客在精不在多。
餐饮:火锅⑴火锅作为深入民心的大众消费种类,目前能从高端进行突破的仅重庆小天鹅一家,但同样也面临着门店萎缩的局面;⑵目前南部的火锅主流味型扔偏向于成都风味,但经过这几年的发展,偏向于重庆口味的味型逐渐被南部顾客接受,而目前进入南部火锅方面的连锁餐饮均是重庆火锅;传统火锅人群定位:普通大众消费者消费力:火锅作为社会餐饮参与度最高的类型,口碑及生命力属于长期持续性增长;一般消费者的占有率直接关系到门店的生命周期,按照南部的整体消费环境来看,其消费区间50—65元为最合适区间,再低和再高,项目回收周期和经营风险持续攀高,因城市人群结构原因,南部的消费环境的季节性非常明显。
店面选择:门店选择上,对于地段需求更加明显,在目前南部既有的几大餐饮集散点中,首选地段倾向于益民广场及北环路,滨江路区域因企业自身门店已经有两家,在短时间内建议不考虑滨江路区域,而新兴的白鹤香洲区域由于价格偏高,无更好店面位置属于次选地段,而圣桦时代广场区域虽然有相对成型的阳光水岸项目,但该区域的成熟仍需要2年左右,属于持续观望地段;产品定位1、产品结构:红锅、鸳鸯锅2、味型结构:暂无3、经营方式:大众普通消费,重点在于味型及服务方面执行难点:在众多火锅门店中个性化的经营门店不少,但真正有突破性发展的少之又少,而火锅对于消费者来说,与其它餐饮类型最大的区别在于氛围;这是火锅长盛不衰的制胜之道。