产品成本核算案例分析

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成本核算具体案例分析

成本核算具体案例分析

成本核算的方法根据企业生产产品的特点来定:主要看产品是否是多步骤生产(生产工艺的特点);半成品是否有销售的情况(如果有销售,可能需要采用分步核算,以便准确核算半成品的成本);工作(成本/生产)中心是按照产品来分还是工艺来分。

如何核算成本:首先归集产品的材料成本,一般都需要技术部门提供产品的BOM(物料清单),以确保按订单或者生产计划生产的时候领料的准确。

(一般会问生产线出现来料不良和损坏怎么处理:退仓并补领即可,损坏部分需要当月预提计入制费,损坏材料报废的时候,冲预提,并将报废材料的价值从原材料科目转出,来料不良属于供应商的责任,退返供应商有退货和换货两种处理方式)。

接下来是直接人工的分摊:选择投入工时或者完成工时来分摊当月的人工费。

在线是否分摊人工,可根据公司的在线是否比例小,而且在线的量较稳定,一般公司都希望不要将费用分摊给在制品,如果核算在制品的人工,可以根据投入工时、完工程度、投料的比重作为依据来分摊。

制造费用的分摊:选择投入工时或者完成工时或者机器工时来分摊当月的制费,也可选择人工工时和机器工时并行的办法(部分费用采用机器工时分摊,部分采用人工工时分摊)。

在线是否分摊,同直接人工的做法。

成本分析:可按当月销售分析毛利率、净利率;完全成本法(做分产品损益表将期间费用选择一定标准分摊给产品)下的净利率;可按当月生产当月全部销售的假设做以上两个成本分析表(因为当月的实际业绩并未在销售中全部体现,当月的生产全部销售与当月投入的成本费用配比,更能反映企业的经营成果);费用的分析,可以做当月的人工、制费、期间费用除当月的投入工时、销售工时,以便与以前月份的单位工时费用比较。

发现费用异常需要查找原因,给管理提供有用的信息。

一、库存物流与总账信息流的对应关系表物流(材料/人工/费用状态)信息流(总账)材料采购入库/退货应付账款、原材料增加/减少材料的报废申请/退港或者作为废品出售费用预提,材料转入报废仓,不涉及材料/原材料减少冲预提直接材料的领用原材料减少,生产成本-直接材料增加辅料的领用(产品上不直接体现,价值低)制造费用增加,原材料减少生产线材料损坏退损坏仓/来料不良仓生产成本-直接材料减少,原材料增加来料不良退返供应商(退货/换货)原材料减少,应付账款减少/从来料不良仓调拨到换货仓直接工人劳动的消耗应付工资,生产成本-直接人工增加制费的归集、分摊制造费用转出,生产成本-制造费用增加成品半成品完工入库半成品、库存商品增加,生产成本的三个明细科目转出成品销售收入/销售成本结转应收账款、主营业务收入/主营业务成本增加、库存商品减少全年销售成本结转金额的核实与总账主营业务成本勾稽(成本倒扎表)工单在制明细表(ERP系统可提供)生产成本-直接材料、直接人工、制造费用二、库存账与总账对账:库存材料/辅料于总账原材料科目一致;半成品仓半成品于总账半成品一致;成品仓成品与库存商品科目一致;在线的材料及工单(生产任务书)投入未结转部分的人工制费与总账生产成本科目余额一致。

产品成本计算分批法案例分析

产品成本计算分批法案例分析

分批法的应用
4、完工产品成本汇总。 表13
成本项目
完工产品成本汇总表
2008年8月
直接材料
直接人工
甲产品批号甲 产品(产量10 件)
总成本 单位成本
1 150 000 115 000
490 000 49 000
乙产品批号乙 产品(产量12 件)
总成本 单位成本
637 492.5 53 124.38
分批法的应用
表9 批号:乙产品 产品名称:乙
批量:17
生产成本明细账
开工日期:7月8日 (本月完工12件)
完工日期: 月 日
单位:元
2008年 月日 81
凭证 号
摘要 期初余额
直接材料 直接人工
450 000
140 000
制造费用 168 000
31 (略) 本期材料费用
3 99 990
直接人工费用分配
1 880 000
乙产品
450 000
140 000
168 000
758 000
丙产品
360 000
105 000
129 000
594 000
分批法的应用
3、8月份发生的费用经汇总、整理见“表3”
表3
生产费用汇总表
产品批号
直接材料
直接人工
制造费用
甲产品
120 000
乙产品
399 990
丙产品
258 000
80 000 120 000 64 000 40 000
304 000
4.00
应分配金额 80 000 120 000 64 000 40 000 304 000
表6 批号:甲产品 产品名称:甲

服装厂成本核算的案例分析

服装厂成本核算的案例分析

服装厂成本核算的案例分析案例分析:服装厂成本核算背景介绍:服装厂是一家专门生产女装的企业,目前已经发展成为一家规模较大的企业。

由于市场竞争激烈,成本控制成为该企业生存和发展的关键。

因此,对服装厂的成本进行科学合理的核算对于企业的经营管理至关重要。

问题分析:服装厂的成本核算主要包括直接材料费用、直接人工费用和制造费用等。

然而,由于企业规模逐渐扩大,生产复杂度增加,成本核算变得困难且复杂。

本次分析的问题是如何合理地核算出每件服装的成本。

解决方案:1.直接材料费用的核算:直接材料是指用于生产过程中直接用于制造产品的原材料。

对于服装厂来说,主要包括布料、纽扣、拉链等。

可以通过建立材料清单,将每种材料的价格、用量等进行记录。

材料清单需要不断维护和更新,以保证成本核算的准确性。

2.直接人工费用的核算:直接人工是指直接参与生产制造过程的人员,比如裁剪师傅、缝纫工、质检员等。

对于服装厂来说,可以根据每个岗位的工作时间和工资来核算直接人工费用。

同时,需要考虑人员的加班费用、福利费用等。

3.制造费用的核算:制造费用是指不属于直接材料和直接人工费用的其他生产成本,包括间接材料费用(如线、针等),间接人工费用(如生产经理、仓库管理员等)和制造费用(如设备维护费用、物业费用等)。

这些费用无法直接与每件产品相关联,但是对于产品的成本核算仍然很重要。

可以通过设立成本中心来分摊这部分费用,比如根据人工工资或者生产线的占比进行分摊。

4.定额成本核算:对于服装厂来说,每个产品的制造成本可能存在波动和差异,因此定额成本核算可以帮助企业更准确地预测制造成本。

定额成本核算要考虑到材料和人工的损耗率、生产效率、能源消耗等因素,并根据历史数据和统计分析进行预测。

5.成本控制和优化:成本核算不仅仅是为了了解实际成本,更重要的是为了控制成本和提高利润。

服装厂可以通过对各个环节的成本分析,找到成本高的节点,优化生产流程,提高生产效率和产品质量,降低生产成本。

产品成本核算制度设计案例

产品成本核算制度设计案例

产品成本核算制度设计案例概述产品成本核算是企业管理的重要组成部分,它的准确性和合理性直接影响到企业的经营成果和发展战略。

本文将以一个实际案例为例,介绍如何设计一个适合企业的产品成本核算制度。

案例背景某电子产品制造厂家生产的某产品成本高、市场份额低,缺乏活力。

公司领导决定从成本控制和利润提升入手,重新审视产品成本核算制度并进行改进。

制度设计过程第一步:明确目标制定产品成本核算制度前,需要明确目标,确定制度的需求和职责。

该制度的关键目标是提升产品竞争力和利润,降低产品成本。

第二步:确定成本要素为了确定产品成本,需要确定相关的成本要素,包括直接材料、直接人工、制造费用和销售费用等。

对于该产品,原来的成本计算方法只考虑了直接材料和直接人工,而没有考虑制造费用和销售费用。

因此,需要对制造费用和销售费用进行详细的分析和细化,以确保这些成本能够准确地计入产品成本中。

第三步:测算成本指标为了准确地计算产品成本,需要确定合适的成本指标,同时要考虑这些指标的可比性和可掌握性。

在该案例中,我们使用总成本法,并将制造费用和销售费用分别列为制造成本和销售成本。

制造成本包括直接材料、直接人工和制造费用;销售成本包括销售费用和管理费用。

第四步:建立核算流程核算流程是产品成本核算制度的关键,需要保证流程的简便和完整性,同时要符合财务管理的规范。

在该案例中,我们建立了一个详细的流程,包括材料采购、原材料统计、加工费用计算和分摊、销售运费和销售费用等,以确保每一个环节都能够准确而完整地计算产品成本。

第五步:建立核算制度在目标、成本要素、成本指标和核算流程明确的前提下,可以完整地建立产品成本核算制度。

在该案例中,我们根据财务管理规范,建立了相应的核算制度,包括核算流程的操作规程、核算记录的审核制度、内部核算数据的备份制度和凭证管理制度等。

结论产品成本核算是企业管理的关键环节之一,不仅仅是为了财务管理需要,更是为了实现企业的发展战略。

成本核算案例分析

成本核算案例分析

某企业有关资料如下:该厂为单步骤的简单生产企业,设有一个基本生产车间,大量生产甲、乙两种产品;有一个辅助生产(机修车间),为全厂提供机修劳务,根据该厂的生产特点和管理要求,采用品种法计算产品成本。

辅助生产不单独核算制造费用。

该厂199*年10月份成本核算有关资料如下:领料单记录。

工资结算汇总记录。

基本生产车间工人工资 100 000元机修车间职工工资 20 000元基本生产车间管理人员工资 30 400元总计 154 000元职工福利费按工资总额14%计提。

应提折旧固定资产明细账记录。

固定资产原价基本生产车间合计 5 700 000元机修车间合计 1 400 000元假设该厂月折旧率为0.7%。

完工产品交库记录。

甲产品 1 0000件乙产品 2 0000件生产工时统计。

基本生产车间工时机修车间工时甲产品 22 0000乙产品 18 0000基本生产车间 4 0000合计 40 0000 4 0000 制造费用按基本生产工时分配。

本月基本生产产品全部完工入库。

根据上述资料,按照品种法计算产品成本如下:三、进行要素费用的归集和分配。

根据材料耗用情况,编制材料耗用汇总表,进行材料费用的分配,如表4-1:表4-1 材料耗用汇总分配表其中:A材料平均单价=(200 000+430 000)/(20 000+40 000)=10.5(元/公斤)B材料平均单价=(50 000+130 000)/(10 000+20 000)=6.0(元/公斤)C材料平均单价=(30 000+32500)/(15000+10 000)=2.5(元/公斤)D材料平均单价=(30 000+98000)/(10 000+30 000)=3.2(元/公斤)根据上述材料耗用汇总表,应编制会计分录如下:借:生产成本—基本生产成本—甲产品 17 9100生产成本—基本生产成本—乙产品 14 4000生产成本—辅助生产成本 1 6400制造费用 2 3500贷:原材料 36 3000 根据工资结算有关记录,编制工资及福利费分配表进行工资及福利费的分配,如表4-2。

成本会计案例分析报告

成本会计案例分析报告

成本会计案例分析报告在当今竞争激烈的商业环境中,成本会计对于企业的决策制定、成本控制和盈利能力提升起着至关重要的作用。

通过对实际案例的深入分析,我们能够更清晰地理解成本会计的原理和应用,为企业的经营管理提供有力的支持。

以下将以一家制造企业为例,对其成本会计情况进行详细的分析。

一、企业背景这家制造企业主要生产电子设备,产品涵盖手机充电器、移动电源等。

企业拥有一定规模的生产设施和员工队伍,产品销售市场包括国内和国际市场。

二、成本构成分析1、直接材料成本直接材料是构成产品实体的原材料,如生产手机充电器所使用的电子元件、塑料外壳等。

通过对采购部门的相关数据进行分析,发现企业在原材料采购方面存在一定的优化空间。

部分原材料的采购价格偏高,可能是由于供应商选择不当或者采购量未达到规模经济。

2、直接人工成本直接人工是指直接参与产品生产的工人工资。

经过对生产部门的工时记录和工资核算数据的研究,发现企业在人工效率方面有待提高。

部分工人的工时利用率不足,存在一定的闲置时间,导致单位产品的人工成本增加。

3、制造费用制造费用包括车间管理人员工资、设备折旧、水电费等。

在对制造费用的分配和核算过程中,发现企业在费用分配方法上存在不够合理的地方,导致部分产品承担了过多的制造费用,影响了成本的准确性。

三、成本核算方法1、企业采用的是传统的成本核算方法,即按照产品的产量来分配制造费用。

然而,随着企业生产的多样化和个性化,这种方法已经不能准确反映产品的真实成本。

例如,某些复杂的产品需要更多的设备调试和工艺处理,但在传统核算方法下,其成本并未得到充分体现。

2、建议企业采用作业成本法,通过对生产过程中的各项作业进行分析,将制造费用按照作业的消耗分配到产品中,能够更精确地计算产品成本,为定价和决策提供更可靠的依据。

四、成本控制措施1、采购环节建立严格的供应商评估和选择制度,通过招标、比价等方式降低原材料采购价格。

同时,加强与供应商的合作,争取更有利的付款条件和采购批量折扣。

成本核算制度案例分析经典

成本核算制度案例分析经典

成本核算制度案例分析经典成本核算制度是企业核心的管理工具之一,它能够帮助企业准确掌握成本情况,实现科学精细的管理。

本文将通过案例分析的方式,探究成本核算制度在企业运营中的重要作用。

案例一:家具制造企业成本费用控制某家具制造企业,生产出口各类家具。

该企业为了控制生产成本并保证产品质量,采用了全面成本核算制度。

该企业成本费用包括直接材料、直接人工、制造费用和管理费用等,经过核算后,该企业发现直接材料成本较高,主要原因是采用的材料价格较贵。

针对这一情况,该企业加强了采购环节的管理,通过与不同供应商谈判降低材料成本,并且在生产过程中采用更加科学的布局方式,降低材料损耗率。

这样,企业材料成本得到了有效控制,从而提升了企业竞争力。

案例二:服装加工企业成本费用控制另一家服装加工企业,为了降低成本并提高产品质量,采用了全面成本核算制度,成本费用包括直接材料、直接人工、制造费用和管理费用等。

该企业在成本核算过程中发现,直接人工成本较高,主要原因是员工技能不够高,导致生产效率低下。

为此,企业加强了员工培训,提高员工生产技能,同时优化生产管理流程,提高生产效率。

这样,企业人工成本得到了有效控制,从而促进了企业发展。

案例三:物流企业成本费用控制物流企业也需要通过成本核算制度来掌握企业成本状况。

全面成本核算制度包括直接成本和间接成本,直接成本包括运输成本、装卸成本、保险费用等,间接成本包括管理费用、办公用品等。

一个物流企业通过成本核算,发现间接成本较高,主要原因是管理费用和办公用品费用较高。

为了降低成本,企业采取了优化办公流程、节约办公用品、降低企业管理费用等措施,有效地控制了企业成本。

总结成本核算制度是企业非常重要的管理工具,它能够帮助企业掌握成本情况,实现科学精细的管理。

通过以上案例分析,我们可以看到不同企业在实施成本核算制度过程中,针对不同情况采取了不同的措施,但核心思想都是控制成本,提高产品质量,提升企业竞争力。

产品成本核算案例分析.

产品成本核算案例分析.

产品成本核算案例分析【课堂讲解1】某企业生产的甲种产品的原材料在生产开始一次投入,产品成本中的原材料费用所占比重很大。

该种产品本月原材料费用15000元,人工费用3500元,制造费用1000元,本月完工产品150件,月末无在产品。

要求:计算甲产品完工产品成本和单位产品成本。

解答:(1) 完工产品成本=料+工+费=15000+3500+1000=19500(元) (2) 完工产品单位成本=19500/150=130(元)【课堂讲解2】某企业生产的甲种产品的原材料在生产开始一次投入,产品成本中的原材料费用所占比重很大,月末在产品按其所耗原材料费用计价。

该种产品月初原材料费用2000元,本月原材料费用15000元,人工费用1500元,制造费用1000元,本月完工产品150件,月末在产品50件.要求:按在产品所耗原材料费用计价法分配计算甲产品完工产品成本和月末在产品成本。

解答:(1)原材料费用分配率=(2000+15000)/(150+50)=85 (2)分配原材料费用:完工产品原材料费用=150X85=12750(元) 月末在产品原材料费用=50X85=4250(元)(3)完工产品成本=12750+1500+1000=15250(元)【课堂讲解3】某企业本月甲产品完工60件,月末在产品40件。

原材料开工时一次投入,月初在产品成本50 000元,其中原材料30 000元,工资有福利费10 000元,制造费用10 000元。

本月投入生产费用200 000元,其中原材料130 000元,工资及福利费40 000元,制造费用30 000元。

平均完工程度为50%.要求:采用约当产量法,分别计算在产品和完工产品的原材料费用、工资及福利费和制造费用及其成本。

1、原材料费用分配率=1600406013000030000=++完工产品原材料费用=1600*60=96 000元 在产品原材料费用=1600*40=64 000元2、工资及福利费分配率=%50*40604000010000++=625完工产品工资及福利费=625*60=37500元 在产品工资及福利费=625*40*50%=12500元3、制造费用分配率=%50*40603000010000++=500完工产品的制造费用=60*500=30000元 在产品的制造费用=20*500=10000元完工产品成本=96000+37500+30000=163500元 在产品成本=64000+12500+10000=86500元【课堂讲解4】某企业生产甲、乙两种产品,生产组织属于小批生产,采用分批法计算成本.(1)5月份的产品批号有:9414批号:甲产品10台,本月投产,本月完工6台。

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产品成本核算案例分析
【课堂讲解1】某企业生产的甲种产品的原材料在生产开始一次投入,产品成本中的原材料费用所占比重很大。

该种产品本月原材料费用15000元,人工费用3500元,制造费用1000元,本月完工产品150件,月末无在产品。

要求:计算甲产品完工产品成本和单位产
品成本。

解答:
(1)完工产品成本=料+工+费= 15000+3500+1000 = 19500(元)
⑵ 完工产品单位成本= 19500/150 = 130(元)
【课堂讲解2】某企业生产的甲种产品的原材料在生产开始一次投入,产品成本中的原材料费用所占比重很大,月末在产品按其所耗原材料费用计价。

该种产品月初原材料费用
2000元,本月原材料费用15000元,人工费用1500元,制造费用1000元,本月完工产品150件,月末在产品50件。

要求:按在产品所耗原材料费用计价法分配计算甲产品完工产
品成本和月末在产品成本。

解答:
(1)原材料费用分配率=(2000+15000) / (150+50) = 85
(2)分配原材料费用:
完工产品原材料费用 =150X85 = 12750(元)
月末在产品原材料费用=50X85=4250(元)
(3)完工产品成本=12750+1500+1000 = 15250(元)
【课堂讲解3】某企业本月甲产品完工60件,月末在产品40件。

原材料开工时一次投入,月初在产品成本50 000元,其中原材料30 000元,工资有福利费10 000元,制造费用10 000元。

本月投入生产费用200 000元,其中原材料130 000元,工资及福利费40 000元,制造费用30 000元。

平均完工程度为50% 要求:采用约当产量法,分别计算在产品和完工产品的原材料费用、工资及福利费和制造费用及其成本。

1、原材料费用分配率=30000 130000 1600
60 40
完工产品原材料费用=1600*60=96 000元在产品原材料费用=1600*40=64 000元
2、工资及福利费分配率=10000 40000=625
60 40* 50%
完工产品工资及福利费=625*60=37500元在产品工资及福利费
=625*40*50%=12500元
3、制造费用分配率=10000 30000=500
60 40* 50% 完工产品的制造费用=60*500=30000元在产品
的制造费用=20*500=10000元
完工产品成本=96000+37500+30000=16350元
在产品成本=64000+12500+10000=8650元
【课堂讲解4】某企业生产甲、乙两种产品,生产组织属于小批生产,采用分批法计算成
本。

(1)5月份的产品批号有:
9414批号:甲产品10台,本月投产,本月完工6台。

9415批号:乙产品10台,本月投产,本月完工2台。

(2)5月份各批号生产费用资料见表:
批号甲产品完工数量较大,原材料在生产开始时一次投入,其他费用在完工产品
与在产品之间采用约当产量比例法分配,在产品完工程度为50%
9415批号乙产品完工数量较少,完工产品按计划成本结转。

每台产品单位计划成本:
原材料费用460元,工资及福利费用350元,制造费用240元。

要求:根据上述资料,采用分批法,登记产品成本明细账,计算各批产品的完工成本和月
末在产品成本。

解答:对9414批号的甲产品:
完工产品原材料费用=3360-(6+4)X 6=2016(元)
月末在产品原材料费用=3360-(6+4)X 4=1344 (元)
在产品约当产量=4X 50%=2(台)
完工产品工资及福利费=2350-(6+2)X 6=1762.5 (元)月末在产品工资及福利费=2350-(6+2)X 2=587.50 (元)完工产品制造费用=2800-(6+2)X 6=2100 (元)月末在产品制造费用=2800-(6+2)X 2=700 (元)
产品成本计算单
产品名称:甲产品产成品:6件在产品:4件
【课堂讲解5――分配制造费用】
某企业在生产甲、乙、丙三种产品时,发生制造费用56000元。

根据资料统计提供的生产工时:
甲产品生产工时20000 小时;乙产品生产工时14000 小时;丙产品生产工时30000 小时。

要求:(1)按生产工时比例分配制造费用。

(2)编制结转制造费用的会计分录(列示明细科目)。

(5 分)解答:
(1)制造费用分配率=56000/ (20000+14000+30000)= 0.875
甲产品应分配的制造费用=20000X0.875 = 17500(元)
乙产品应分配的制造费用=14000X0.875 = 12250(元)
丙产品应分配的制造费用=30000X0.875 = 26250(元)
(2)会计分录:借:基本生产成本——甲产品17500
——乙产品
12250
——丙产品26250
贷:制造费用56000
【课堂讲解6——分配人工工资】
某工业企业的基本生产车间生产A、B、C三种产品,其工时定额为:A产品15分钟,B
产品18分钟,C产品12分钟;本月产量为:A产品14000件,B产品10000件,C产品
13500件。

本月该企业工资总额为:基本生产车间工人计时工资23000元,管理人员工资1500 元;辅助车间(锅炉)工人工资2800 元,管理人员工资1200元;企业管理人员工资2600 元;生活福利部门人员工资820 元。

要求:(1)按定额工时比例将基本生产车间工人工资在A、B、C 三种产品间分配;(2)编制工资费用分配的会计分录。

(注:这里辅助车间的制造费用不通过“制造费用” 科目核算)(分录列示明细科目及成本项目)
解答:
(1)产品定额工时:
A 产品=15/60X14000 = 3500(小时)
B 产品=18/ 60X10000 = 3000(小时)
C 产品=12/ 60X13500 = 2700(小时)
分配率=23000/ (3500X3000X2700)= 2.5
各产品分配工资费用:
A 产品=2.5X3500 = 8750(元)
B 产品=2.5X3000 = 7500(元)
C 产品=2.5X2700 = 6750(元)
(2)会计分录:
借:基本生产成本——A 产品(直接人31)8750
——B 产品(直接人31)7500
——C 产品(直接人X2)6750
贷:应付工资23000
借:辅助生产成本——锅炉车间4000
制造费用——基本车间1500
贷:应付工资5500
借:管理费用2600 应付福利费820 贷:应付工资3420
【课外作业1】某企业基本生产车间某月生产甲产品1600台,生产乙产品900 台,生产丙产品600台,每台甲产品工时定额5.5 小时,乙产品6小时,丙产品7.5 小时。

本月实际发生制造费用38000 元。

要求:计算各产品定额工时并用工时法分配制造费用,并编制相应在会计分录。

【课外作业2】
某企业生产A 产品,生产工艺过程是属一次大量投入原材料加工制造的特点。

本月完工产品200 件,月末在产品100 件,其完工程度约50%。

假设产品成本计算单列示期初在产品成本和本月发生的费用总额是50000 元,其中:直接材料24000元;直接人工和制造费用合计26000 元。

要求:按约当产量法计算分配完工产品和月末在产品的成本。

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