加强内部审计PPT
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第五章 内部审计主要工作 《内部审计》 PPT课件

进行审查和评价的最终结果。 终结审计报告的形式一般采用非标准格式、非公布目的的详式审计报告。
它应当对审计概况、审计依据、审计发现、审计结论、审计意见、审计建 议等做出详细说明。
5.5 审计报告
5.5 审计报告
5.5.1 审计报告的含义及其作用
5.5.1.1 含义 2)中期审计报告
5.5 审计报告
5.3 审计证据
5.3.5 审计证据的获取方法
5.3.5.6 计算
计算是指内部审计人员以人工方式或使用计 算机辅助审计技术,对记录或文件中的数据 计算的准确性进行重新计算。
5.3 审计证据
5.3.5 审计证据的获取方法
5.3.5.7 分析程序
分析程序是指通过分析比较数据之间的关 系或计算一定的比率来获取审计证据的审 计程序。
组织的战 略目标、 年度目标 及业务活 动重点
01
对相关业 务活动有 重大影响 的法律、 法规、政 策、计划 和合同
02
相关内部 控制的有 效性和风 险管理水 平
03
相关业务 活动的复 杂性及其 近期变化
04
相关人员 的能力及 其岗位的 近期变动
05
其他与项 目有关的 重要情况
06
5.1 审计计划
5.5.1 审计报告的含义及其作用
5.5.2.2 内部审计报告的编制要求 ➢ ➢ ➢
➢ ➢
5.5 审计报告
5.5.3 内部审计报告的主要内容
5.5.3.1 审计报告的基本要素
(1)标题
(2)收件人
(3)正文
(4)附件
(5)签章
5.2 审计通知书
5.2.1 审计通知书的作用及要求 5.2.1.1 内部审计通知书的作用
它应当对审计概况、审计依据、审计发现、审计结论、审计意见、审计建 议等做出详细说明。
5.5 审计报告
5.5 审计报告
5.5.1 审计报告的含义及其作用
5.5.1.1 含义 2)中期审计报告
5.5 审计报告
5.3 审计证据
5.3.5 审计证据的获取方法
5.3.5.6 计算
计算是指内部审计人员以人工方式或使用计 算机辅助审计技术,对记录或文件中的数据 计算的准确性进行重新计算。
5.3 审计证据
5.3.5 审计证据的获取方法
5.3.5.7 分析程序
分析程序是指通过分析比较数据之间的关 系或计算一定的比率来获取审计证据的审 计程序。
组织的战 略目标、 年度目标 及业务活 动重点
01
对相关业 务活动有 重大影响 的法律、 法规、政 策、计划 和合同
02
相关内部 控制的有 效性和风 险管理水 平
03
相关业务 活动的复 杂性及其 近期变化
04
相关人员 的能力及 其岗位的 近期变动
05
其他与项 目有关的 重要情况
06
5.1 审计计划
5.5.1 审计报告的含义及其作用
5.5.2.2 内部审计报告的编制要求 ➢ ➢ ➢
➢ ➢
5.5 审计报告
5.5.3 内部审计报告的主要内容
5.5.3.1 审计报告的基本要素
(1)标题
(2)收件人
(3)正文
(4)附件
(5)签章
5.2 审计通知书
5.2.1 审计通知书的作用及要求 5.2.1.1 内部审计通知书的作用
内部审计发现问题及整改情况PPT

案例三:某金融机构信贷业务审计发现问题及整改情况
发现问题:信贷业务存在违规操作, 风险控制不足
整改效果:信贷业务合规性提高, 风险控制能力增强
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
整改措施:加强信贷业务监管,完 善风险控制体系
启示:金融机构应加强内部审计, 及时发现问题并采取有效整改措施, 确保业务合规性和风险控制能力。
案例分析
4
案例一:某公司采购流程审计发现问题及整改情况
问题描述:采购 流程不规范,存 在舞弊风险
整改措施:加强 采购流程管理, 建立完善的采购 制度
整改效果:降低 了采购成本,提 高了采购效率
启示:内部审计 在发现问题和整 改方面发挥重要 作用,有助于提 高企业运营效率 和防范风险。
案例二:某政府部门财务审计发现问题及整改情况
建议:根据审计发现的问 题和整改情况,提出针对 性的建议,包括加强内部 控制、优化业务流程、提
高管理水平等。
对未来内部审计工作的建议和展望
加强内部审计的独立性和权威性,确保审计工作的客观性和公正性。 提高内部审计人员的专业素质和技能,加强内部审计团队的建设和培训。 优化内部审计流程和制度,提高审计效率和质量。 加强内部审计与外部审计的沟通和合作,提高审计工作的协同效应。 加强对内部审计结果的分析和应用,为改进企业管理提供有力支持。
报告阶段:撰写审计报告、提出建议、 沟通结果等
整改阶段:制定整改方案、跟踪整改进 度、评估整改效果等
内部审范等
发现问题及整改情况
3
发现问题及整改的背景和意义
内部审计的重要 性:确保公司财 务报表的真实性 和完整性,提高 公司治理水平
发现问题的途径: 通过内部审计、 外部审计、员工 举报等方式发现 公司存在的问题
内部审计发现问题及改进措施总结2023PPT模板

、详细审计、风 险导向审计等
确保公司财务报表的 真实性和准确性
提高公司内部控制制 度的有效性和效率
发现和纠正财务报表 中的错误和舞弊行为
帮助公司管理层了解 公司运营状况和风险 因素,为决策提供依
据
内部审计的流程: 计划、执行、报 告、改进
内部审计的标准: 遵循法律法规、 内部控制、风险 管理等
XX,A CLICK TO UNLIMITED POSSIBILITES
汇报人:XX
目录
CONTENTS
内部审计的定义: 对企业内部财务、 经营、管理等方 面的审查和评价
内部审计的作用: 提高企业运营效 率,降低风险, 确保企业合规经 营
内部审计的范围 :包括财务审计 、经营审计、管 理审计等
内部审计的方法: 抽样审计、全面 审计、专项审计 等
内部审计的频率: 定期审计、不定 期审计、临时审 计等
账目不清:部分 账目记录混乱, 难以追踪
资金管理不当: 资金使用不合理, 存在浪费现象
内部控制不足: 部分内部控制制 度不完善,存在 风险
财务报表问题: 部分财务报表数 据不准确,影响 决策
拓展困难等风险
加强财务制 度建设,完 善内部控制 体系
提高财务人 员素质,加 强培训和考 核
加强财务监 督,定期进 行财务审计 和检查
建立财务风 险预警机制, 及时发现和 处理财务风 险
加强与外部 审计机构的 合作,提高 审计质量和 效率
优化业务流程:简化流程, 提高效率,降低成本
加强内部控制:完善制度, 加强监督,提高执行力
建立内部审计激励机制,鼓励审计人员积 极发现问题和解决问题
加强内部审计结果的应用和反馈,提高审 计工作的价值和效果
确保公司财务报表的 真实性和准确性
提高公司内部控制制 度的有效性和效率
发现和纠正财务报表 中的错误和舞弊行为
帮助公司管理层了解 公司运营状况和风险 因素,为决策提供依
据
内部审计的流程: 计划、执行、报 告、改进
内部审计的标准: 遵循法律法规、 内部控制、风险 管理等
XX,A CLICK TO UNLIMITED POSSIBILITES
汇报人:XX
目录
CONTENTS
内部审计的定义: 对企业内部财务、 经营、管理等方 面的审查和评价
内部审计的作用: 提高企业运营效 率,降低风险, 确保企业合规经 营
内部审计的范围 :包括财务审计 、经营审计、管 理审计等
内部审计的方法: 抽样审计、全面 审计、专项审计 等
内部审计的频率: 定期审计、不定 期审计、临时审 计等
账目不清:部分 账目记录混乱, 难以追踪
资金管理不当: 资金使用不合理, 存在浪费现象
内部控制不足: 部分内部控制制 度不完善,存在 风险
财务报表问题: 部分财务报表数 据不准确,影响 决策
拓展困难等风险
加强财务制 度建设,完 善内部控制 体系
提高财务人 员素质,加 强培训和考 核
加强财务监 督,定期进 行财务审计 和检查
建立财务风 险预警机制, 及时发现和 处理财务风 险
加强与外部 审计机构的 合作,提高 审计质量和 效率
优化业务流程:简化流程, 提高效率,降低成本
加强内部控制:完善制度, 加强监督,提高执行力
建立内部审计激励机制,鼓励审计人员积 极发现问题和解决问题
加强内部审计结果的应用和反馈,提高审 计工作的价值和效果
《内部审计工作总结报告》模板PPT

系统的备份和恢复策略不够完善,存 在数据丢失的风险。
具体实例和数据支持
固定资产折旧错误的具体例子, 如设备 A 的实际使用年限与计算
折旧的年限不一致。
费用分摊不合理的具体例子,如 部门 B 的间接费用分摊比例过高
。
供应商选择不严谨的具体例子, 如供应商 C 的质量问题导致了产
品召回。
具体实例和数据支持
合同管理不规范的具体例子,如合同 D 中关于价格和交货期的条款不明 确。
销售订单处理流程延误的具体例子,如订单 E 的处理时间超过了承诺的 时间。
客户信息不准确的具体例子,如客户 F 的联系方式已经失效。
具体实例和数据支持
信息系统安全漏洞的具体例子,如系统 G 的用户权限设置存 在问题。
系统备份和恢复策略不完善的具体例子,如数据中心 H 的备 份频率过低。
单击此处添加正文,文字是您思想的提一一二三四五 六七八九一二三四五六七八九一二三四五六七八九文 ,单击此处添加正文,文字是您思想的提炼,为了最 终呈现发布的良好效果单击此4*25}
建立客户信息管理制度,定期更新客户信息,提高客 户满意度。
针对审计结果提出的具体改进建议和措施
在信息技术管理方面,应加强信息系统的安全管理,定期 进行安全漏洞扫描和修复。
状况和财务状况。
02
证明文件则提供了支持 审计结论的相关证据, 如合同、发票、支付凭
证等。
04
感谢您的观看
THANKS
04
改进建议
针对审计结果提出的具体改进建议和措施
在财务管理方面,应加强会计核算的准确性,建立定期的对账和审核制度。
应规范财务报告的编制和披露,确保财务指标的计算方法一致。
在采购与供应链管理方面,应完善供应商选择和评估的标准,加强对供应商的质量 监控。
具体实例和数据支持
固定资产折旧错误的具体例子, 如设备 A 的实际使用年限与计算
折旧的年限不一致。
费用分摊不合理的具体例子,如 部门 B 的间接费用分摊比例过高
。
供应商选择不严谨的具体例子, 如供应商 C 的质量问题导致了产
品召回。
具体实例和数据支持
合同管理不规范的具体例子,如合同 D 中关于价格和交货期的条款不明 确。
销售订单处理流程延误的具体例子,如订单 E 的处理时间超过了承诺的 时间。
客户信息不准确的具体例子,如客户 F 的联系方式已经失效。
具体实例和数据支持
信息系统安全漏洞的具体例子,如系统 G 的用户权限设置存 在问题。
系统备份和恢复策略不完善的具体例子,如数据中心 H 的备 份频率过低。
单击此处添加正文,文字是您思想的提一一二三四五 六七八九一二三四五六七八九一二三四五六七八九文 ,单击此处添加正文,文字是您思想的提炼,为了最 终呈现发布的良好效果单击此4*25}
建立客户信息管理制度,定期更新客户信息,提高客 户满意度。
针对审计结果提出的具体改进建议和措施
在信息技术管理方面,应加强信息系统的安全管理,定期 进行安全漏洞扫描和修复。
状况和财务状况。
02
证明文件则提供了支持 审计结论的相关证据, 如合同、发票、支付凭
证等。
04
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THANKS
04
改进建议
针对审计结果提出的具体改进建议和措施
在财务管理方面,应加强会计核算的准确性,建立定期的对账和审核制度。
应规范财务报告的编制和披露,确保财务指标的计算方法一致。
在采购与供应链管理方面,应完善供应商选择和评估的标准,加强对供应商的质量 监控。
内部审计工作总结PPT

整改措施缺乏针对性
针对审计发现问题,整改措施未能对症下药,导 致问题反复出现。
整改责任落实不到位
整改责任主体不明确,整改任务未能得到有效执 行,导致问题得不到解决。
3
整改监督不力
对整改过程的监督力度不够,导致整改结果不符 合预期。
审计资源投入不足或浪费
审计人力资源不足
审计部门人力资源配置不足,导致审计任务无法得到有效 执行。
提高审计团队专业素质和技能水平
加强专业培训
定期组织内部审计人员 参加专业培训,提高审 计团队的专业素质。
鼓励经验分享
搭建经验分享平台,促 进团队成员之间的交流 和学习。
引入外部专家资源
根据需要引入外部专家 资源,为内部审计工作 提供技术支持和指导。
06
未来内部审计工作展望
适应企业战略发展,调整审计重点和方向
审计。
业务审计
包括销售与收款、采购 与付款、生产与存货、 投资与筹资等业务流程
的审计。
信息系统审计
包括信息系统安全、数 据准确性、系统应用控
制等方面的审计。
合规性审计
包括法律法规遵守情况 、内部制度执行情况等
方面的审计。
02
内部审计工作成果
审计计划完成情况
审计计划覆盖率
完成了年度审计计划的 100%,覆盖了公司所有重 要业务流程和关键风险点 。
建立跨部门沟通机制
定期与其他部门召开联席会议,共享信息,协同解决问题,提高 工作效率。
推进审计整改落实
与被审计单位保持密切沟通,跟踪整改情况,确保审计建议得到有 效执行。
提供专业支持和咨询服务
积极参与公司重大决策和风险评估,为公司提供专业建议和风险预 警。
政府审计与内部审计PPT课件( 67页)

缺乏严格的问责制,审计披露问题得不到有 效的处理,影响审计制度的权威
被审单位违反本法规定,拒绝或者拖延提供与审计事项 有关的资料,或者提供的资料不真实、不完整的,或者 拒绝、阻碍检查的,由审计机关责令改正,可以通报批 评,给予警告;拒不改正的,依法追究责任
被审单位违反本法规定,转移、隐匿、篡改、毁弃会计 凭证、会计账簿、财务会计报告以及其他与财政收支、 财务收支有关的资料,或者转移、隐匿所持有的违反国 家规定取得的资产,审计机关认为对直接负责的主管人 员和其他直接责任人员依法应给予处分的,应提出给予 处分的建议,被审计单位或者其上级机关、监察机关应 当依法及时作出决定,并将结果书面通知审计机关;构 成犯罪的,依法追究刑事责任。
—— Institute of Internal Aud的独立性和权威性,拓宽 审计范围,有效落实审计结论和实施审计建 议,内审应具有较高的组织地位。据IIA对美 国大公司的调查,1989年有52%的企业内审 机构直接向总裁或董事会(或其所属的审计 委员会)报告工作。北方电讯、百事可乐、 波音、杜邦、CBS等现在设立了副总裁级的 总审计师或首席审计官(CAO)专门领导内 审工作。内部审计部门已经成为公司控制系 统中的核心。
检查财务和经营信息的可靠性与完整性(含并购 和对外投资的尽职调查、分支机构业绩评估)
检查对业务活动可能产生重大影响的有关政策、 计划、程序、契约、法规的遵守情况
检查资产保护的方法、措施是否严密 评价资源利用的经济性和有效性 检查经济活动或既定目的或目标的完成情况
整体或分部有关指标(利润、费用等)完成情况 管理部门拟定的目标是否适当 协助管理部门制订目标、标准
应构建双重联系与报告制度:
◆ 与高层管理当局联系,向其报告工作,以便审计 结论和建议能获得充分的考虑,并及时采取相应的改进 措施
被审单位违反本法规定,拒绝或者拖延提供与审计事项 有关的资料,或者提供的资料不真实、不完整的,或者 拒绝、阻碍检查的,由审计机关责令改正,可以通报批 评,给予警告;拒不改正的,依法追究责任
被审单位违反本法规定,转移、隐匿、篡改、毁弃会计 凭证、会计账簿、财务会计报告以及其他与财政收支、 财务收支有关的资料,或者转移、隐匿所持有的违反国 家规定取得的资产,审计机关认为对直接负责的主管人 员和其他直接责任人员依法应给予处分的,应提出给予 处分的建议,被审计单位或者其上级机关、监察机关应 当依法及时作出决定,并将结果书面通知审计机关;构 成犯罪的,依法追究刑事责任。
—— Institute of Internal Aud的独立性和权威性,拓宽 审计范围,有效落实审计结论和实施审计建 议,内审应具有较高的组织地位。据IIA对美 国大公司的调查,1989年有52%的企业内审 机构直接向总裁或董事会(或其所属的审计 委员会)报告工作。北方电讯、百事可乐、 波音、杜邦、CBS等现在设立了副总裁级的 总审计师或首席审计官(CAO)专门领导内 审工作。内部审计部门已经成为公司控制系 统中的核心。
检查财务和经营信息的可靠性与完整性(含并购 和对外投资的尽职调查、分支机构业绩评估)
检查对业务活动可能产生重大影响的有关政策、 计划、程序、契约、法规的遵守情况
检查资产保护的方法、措施是否严密 评价资源利用的经济性和有效性 检查经济活动或既定目的或目标的完成情况
整体或分部有关指标(利润、费用等)完成情况 管理部门拟定的目标是否适当 协助管理部门制订目标、标准
应构建双重联系与报告制度:
◆ 与高层管理当局联系,向其报告工作,以便审计 结论和建议能获得充分的考虑,并及时采取相应的改进 措施
审计整改工作汇报PPT

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THANKS
பைடு நூலகம்
建立长效机制
将审计整改工作纳入常态化、制度化轨道,确保问题得到持续关注和解决。
强化监督检查,确保执行到位
加强内部监督
建立内部审计、纪检监 察等部门联动的监督机 制,对整改工作进行全 程跟踪和督导。
接受外部监督
主动接受政府监管部门 、社会舆论等外部监督 ,及时回应关切和问题 。
严格考核问责
将审计整改工作纳入绩 效考核体系,对整改不 力的部门和个人进行问 责处理。
问题影响与后果评估
资金安全风险
违规使用资金可能导致资金链断裂, 影响企业正常运营。
法律风险
违反法律法规可能面临法律制裁和处 罚,损害企业声誉。
内部管理风险
内部控制失效可能导致管理混乱,降 低工作效率。
业务发展风险
问题整改不力可能影响企业业务拓展 和市场竞争力。
03
整改措施制定与实施情况
整改措施制定过程回顾
内部审计发现问题
内部审计发现企业在财务 管理、业务流程等方面存 在问题,需要进行整改。
企业自查自纠
企业自查自纠过程中发现 的问题和不足,需要进行 整改以提升管理水平。
整改工作目标与任务
整改问题清单
01
明确列出需要整改的问题,包括财务管理、业务流程
、内部控制等方面的问题。
制定整改方案
02 针对每个问题制定具体的整改方案,包括整改措施、
通过整改工作,企业可以 优化资源配置、提高运营 效率,从而增强市场竞争 力。
02
审计发现问题及原因分析
审计发现主要问题概述
资金管理问题
包括违规使用资金、虚假报销 、挪用公款等。
内部控制问题
企业内部审计 ppt课件

《企业内部控制基本规范》摘录 为了加强和规范企业内部控制,提高企业经营管理水平和 风险防范能力,促进企业可持续发展,维护社会主义市场经 济秩序和社会公众利益,根据国家有关法律法规,财政部会 同证监会、审计署、银监会、保监会制定了《企业内部控制 基本规范》,现予印发,自2009年7月1日起在上市公司范围 内施行,鼓励非上市的大中型企业执行。 第十五条 企业应当加强内部审计工作,保证内部审计机 构设置、人员配备和工作的独立性。 内部审计机构应当结合内部审计监督,对内部控制的有效 性进行监督检查。内部审计机构对监督检查中发现的内部控 制缺陷,应当按照企业内部审计工作程序进行报告;对监督 检查中发现的内部控制重大缺陷,有权直接向董事会及其审 计委员会、监事会报告。
第一,审计机构和审计人员都设在个单位内部。 第二,审计的内容更侧重于经营过程是否有效、各项制度是 否得到遵守与执行。 第三,服务的内向性和相对的独立性。 第四,审计结果的客观性和公正性较低,并且以建议性意见 为主。
内部审计的由来
国际内部审计师协会(IIA)于1947年第一次提出了内部审 计定义,经过半个多世纪的探索,2001年IIA最新的第七 次定义指出:内部审计是一种独立、客观的确认和咨询活 动,旨在增加价值和改善组织的运营。它通过应用系统的、 规范的方法,评价并改善风险管理、控制和治理程序的效 果,帮助组织实现其目标。
一、大数据及大数据审计的认识
1.大数据改变审计传统模式。在“数据即资源”已成为社会共识 的环境下,审计作为行政权力制约监督体系的重要组成部分,在 近年的审计实践中已充分认识到大数据审计的重要性。各行各业 源源不断产生的数据,改变了传统的审计查账模式。尽管目前对 财务电子数据进行审计是必选操作,但财政、财务数据只是大数 据的一部分。随着审计作为国家治理的重要组成部分,审计监督 工作过程中采集的财政、财务收支账本所能显现和包含的数据信 息量已无法满足审计需求,因此扩大数据来源,开启数据通道, 全面掌握政府各部门数据资源目录,并充分利用大数据开展远程 监督、数据说话的新审计模式已成为必要。
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单位领导人要保障审计监督的顺利 进行
• 单位主要负责人或者权力机构应当支持内部审计 工作,保障内部审计机构和内部审计人员依法履 行职责。内部审计机构履行职责所必需的经费, 应当列入单位预算,予以保障。 • 内部审计机构和内部审计人员在单位主要负责人 或者权力机构的领导下开展工作,行使内部审计 职权,并对其负责。 • 内部审计机构应当制定年度审计工作计划,报经 本单位主要负责人或者权力机构批准后实施。审 计程序进行时,无论是准备阶段、实施阶段、处 理阶段、后续审计,都要报告本单位主要负责人 或者权力机构,经批准、授权进行。
• 4、法律、行政法规或者国家有关规定明确 要求设立内部审计机构的单位,应当依法 设立内部审计机构。 • 5、前款规定范围以外的单位,可以根据需 要设立内部审计机构,也可以授权本单位 的内设机构独立履行内部审计职责。 • 6、单位可以委托社会审计机构或者与社会 审计机构合作开展内部审计工作。 • 7单位可以配备专职或者兼职的内部审计人 员。
内部审计特征1:服务的内向性
内部审计的目的在于促进本部门、本单 位经营管理和经济效益的提高,因而内部 审计既是本单位的监督者,也是根据单位 管理要求提供专门咨询服务者。服务的内 向性是内部审计的基本特征。内部审计一 般在本单位主要负责人领导下开展工作,
内部审计特征2:工作的相对独立性
• 内部审计同外部审计一样,都必须具有独立性, 在审计过程中必须根据国家法律法规及有关财务 会计制度,独立地检查、评价本部门、本单位及 所属各部门、各单位的财务收支及与此相关的经 营管理活动,维护国家利益。另一方面,由于内 部审计机构是部门、单位内设的机构,内部审计 人员是本单位的职工,这就使内部审计的独立性 受到很大的制约。特别是遇到国家利益与部门、 单位利益冲突的情况下,内部审计机构的独立决 策可能会受到本单位利益的限制。(金)
审计是提高管理水平和经济效益的载体
• 什么是内部审计? • 内部审计,是指单位为促进其目标实现, 对自身及所属单位的经济活动和内部控制 的真实、合法和有效而实施的监督、评价 和咨询活动。(概念) (部门和系统) • 内部审计的基本职能?(与国家审计的区别) • 经济监督、经济评价、经济咨询三方面。 重点在经济,与简单“查账”有区别。
内部审计的三大建议权
• 对违反财经法律、法规有关规定的行为予 以制止,提出处理建议;(处罚建议权) • 对遵守财经法律、法规,经济效益显著的 单位和个人,提出表彰和奖励的建议; (奖励建议权) • 对经济管理中存在的问题提出意见与建议。 (管理建议权) • 单位领导对内部审计
内审应参与会计人员的工作交接
《浙江省内部审计工作规定》说明
• 《浙江省内部审计工作规定》是地方性法 规,具有法律效力,共23条。 • 是在《审计法》、《审计署关于内部审计 工作的规定》等一系列法律法规的基础上 结合了浙江省经济发展的特殊性。
《规定》单位审计机构设置的要求
1、本省行政区域内的国家机关、事业单位、 国有企业及其他依法属于审计机关审计监督对 象的单位,应当建立健全内部审计制度,开展 内部审计工作。(法定) 2、上市公司、地方金融机构应当按照国 家有关规定开展内部审计工作。(法定) 3 、鼓励和支持非公有制企业、农村集体 经济组织等单位建立健全内部审计制度,开展 内部审计工作。
内部审计特征4:审查范围的广泛性
• 内部审计主要是为单位经营管理服务的, 这就决定了内部审计的范围必然要涉及到 单位经济活动的方方面面。内部审计既可 进行内部财务审计和内部Байду номын сангаас济效益审计, 又可进行事后审计和事前审计;既可进行 防护性审计,又可进行建设性审计。一般 应做到,本部门、本单位的领导要求审查 什么,内部审计人员就应审查什么。
介绍的目录
• 一、《规定》对单位内部审计机构设置的 要求 • 二、《规定》对单位审计人员任职的要求 • 三、《规定》对单位领导人是审计工作的 第一责任人 • 四、单位经济活动的监督核心—内部控制 制度 • 五、小金库的表现形式及查处方法
《浙江省内部审计工作规定》
• 浙江省人民政府令 • 第258号 • 《浙江省内部审计工作规定》已经省人 民政府第27次常务会议审议通过,现予公 布,自2009年6月1日起施行。 • 省 长 吕祖善 • 二○○九年四月九日
内部审计特征3:程序的相对简化性
• 内部审计的程序主要包括规划、实施、终结和 后续审计四个阶段。由于内部审计机构对本部门、 本单位的情况比较熟悉,在具体实施审计过程中, 各个阶段的工作都大为简化。一是规划阶段中的 许多工作,往往可以结合日常工作进行,从而使 规划工作量得以减少,时间也大为缩短。审计项 目计划通常由内部审计机构根据上级部门和本部 门、单位的具体情况拟定,并报本部门、单位领 导批准后实施。二是内部审计的实施过程,针对 性比较强,许多资料和调查都依赖内部审计人员 的平时积累。
内部审计的内容
• 审计的内容是经济活动而不是财务活 动;财务活动仅仅是经济活动的一个 方面或者说是经济活动的核算环节。 由于我们的审计内容是经济活动,因 此,涉及到经济活动的整个过程和每 个环节包括财务活动,我们都要调查 取证、审查监督。
固本强基 发挥“免疫系统”功能
无论是国家审计还是内部审计,其 本质都是“受托责任”,其作用都是 使这种委托关系得以正常维系,并按 既定规则有限运行,起到预防、揭示 和抵御障碍、矛盾和风险的功能,两 者是在不同层面发挥审计作用的“免 疫功能”。
一般会计人员办理交接手续,由单位的会计 机构负责人、会计主管人员负责监交。作为 内部审计人员应参加监交。 会计机构负责人、会计主管人员办理交接手 续时,由单位领导人负责监交,内部审计人 员也应参与监交。必要时,主管单位可以派 人会同监交。
《规定》内部审计人员任职要求
1 、 内部审计人员应当具备从事内部审 计工作所需要的专业知识和业务能力,并定 期接受内部审计继续教育培训。 2、内部审计人员不得兼任或者从事可能 影响其依法履行职责的经营管理或者财务工 作;与被审计对象或者审计事项有利害关系 的,应当遵守有关回避规定。 3、内部审计人员应当依法履行职责,遵 守内部审计规定、准则,恪守职业道德规范, 客观公正,廉洁奉公,保守秘密。