2015开门红启动大会简报
开门红启动会会议总结（2篇）
开门红启动会会议总结____年开门红启动会，已经顺利的结束了。
这次的会议在郑经理的精心指导下，以及部门所有内勤的齐心协力下，我们圆满完成了各项议程，会议也达到了预期目的。
这次会议以发展和稳定为主旋律，是一次解放思想、与时俱进、开拓创新的大会，是一次承前启后、团结务实的大会。
这次会议必将在我们新的历史发展阶段产生积极而深远的影响。
但是会议的准备工作与整体运行，还是和预期的有一定差距。
首先，在会议的前期准备过程中，我们的工作缺乏目的性。
会议的准备工作是会议顺利进行的根本，可是在整个的准备工作中，我们三个内勤毫无章法，不知如何下手，谁该做什么，该准备什么，没一点头绪。
看似大家都很忙，可是忙得很乱。
就拿我自己来说，会议的重头戏，就是新产品的宣导，以及开门红方案的制定与宣导，也就是说我的准备工作是整个会议的重中之重。
可是我在准备时，方案没有一点新意，内勤开会交流就被否定了，我需要重新制定所有的方案，这就对我的要求越来越高。
必须尽快拿出好的、有吸引力的，有感染力的方案来。
经过和大家的一起的努力与帮助下，方案如期完成，达到了会议要求。
“纸上谈来终觉浅，绝知此事要躬行”学习、实践能力。
这也是内勤所应具备的最基本的也是最重要的能力。
部门成员素质的培养和提高，主要还在于自身的学习、实践能力。
时代在前进，科学在发展，我们如果不通过加强学习提高自己的修养和能力素质，就跟不上时代的步伐，也做不好既有的工作。
学习的方法有多种，最行之有效的方法还是理论联系实际。
即不仅要从书本中学，更要从实践中学。
我们要努力做到____，把责任心体现到工作中去。
从这次会议的举办让我学到了团队精神和协作意识的重要，懂得了在坚持独立完成工作的同时，听取和接受来自他人的建议，勇于改正错误，从而使大家一同进步。
开门红启动会会议总结（二）会议总结：开门红启动会议会议时间：XXXX年XX月XX日参会人员：全体员工一、会议目标与背景本次会议的目标是为了启动新年的工作，凝聚员工的团队合作精神，传达公司的战略目标与方向，并激发大家的工作热情，以实现更好的业绩和企业发展。
银行一季度开门红简报
银行一季度开门红简报一、开门红总体情况一季度，我行在开门红活动中取得了显著成绩。
通过全行员工的共同努力，各项业务指标均实现了快速增长。
具体来说，一季度我行实现总营业收入达到XX亿元，同比增长XX%。
净利润达到XX亿元，同比增长XX%。
二、存款业务增长在存款业务方面，一季度我行实现了快速增长。
截至一季度末，我行各项存款余额达到XX亿元，较年初增长XX%。
其中，个人存款余额达到XX亿元，较年初增长XX%；对公存款余额达到XX亿元，较年初增长XX%。
存款业务的增长为我行提供了充足的资金来源，为各项业务的开展奠定了坚实基础。
三、贷款业务发放在贷款业务方面，一季度我行共发放贷款XX亿元，同比增长XX%。
其中，个人贷款发放额达到XX亿元，同比增长XX%；对公贷款发放额达到XX亿元，同比增长XX%。
贷款业务的快速增长不仅为我行带来了可观的利息收入，同时也提升了客户对我行的信任度和忠诚度。
四、理财产品销售在理财产品销售方面，一季度我行共销售理财产品XX亿元，同比增长XX%。
其中，保本型理财产品销售占比达到XX%，非保本型理财产品销售占比达到XX%。
理财产品的销售不仅满足了客户对于财富增值的需求，同时也为我行带来了稳定的中间业务收入。
五、电子银行业务增长在电子银行业务方面，一季度我行实现了快速增长。
截至一季度末，我行电子银行客户数达到XX万户，同比增长XX%。
电子银行交易额达到XX亿元，同比增长XX%。
电子银行业务的快速发展不仅提升了客户对我行的满意度和忠诚度，同时也为我行降低了运营成本。
六、风险控制情况我行高度重视风险控制工作，一季度在风险控制方面取得了良好成效。
全行不良贷款率保持在较低水平，且没有发生重大风险事件。
同时，我行也进一步完善了内部控制制度，提升了风险管理水平。
通过严格执行各项风险控制措施，保障了全行业务的稳健发展。
七、客户满意度反馈为了更好地了解客户对我行的满意度和需求，一季度我行开展了客户满意度调查。
银行开门红营销活动简报
银行开门红营销活动简报篇一“嘿，大家伙儿！咱银行这开门红营销活动，那可真是热闹非凡啊！”负责营销的小张兴奋地说道。
今年的银行开门红营销活动，那真是一场激战！咱们的目标就是吸引更多的新客户，巩固老客户的忠诚度，同时提升银行的业务量。
关键点一，优惠利率大放送！咱推出了一系列的定期存款产品，利率那叫一个诱人。
就拿三个月的定期存款来说，利率比起平常直接提高了 0.5 个百分点。
这数据一亮出来，客户们的眼睛都亮了！“这么高的利率，不存都觉得亏啊！”一位大妈激动地说道。
关键点二，丰富的理财产品。
各种风险等级的理财产品应有尽有，满足不同客户的需求。
低风险的稳健型产品，中风险的平衡型产品，高风险高收益的进取型产品，总有一款适合您！“我就喜欢这种能自由选择的感觉，感觉钱在这儿能生更多的钱！”一位年轻的白领笑着说。
关键点三，贴心的服务。
咱们的工作人员那是热情周到，耐心解答客户的每一个问题。
“姑娘，你这解释得太清楚了，我一下子就明白了！”一位大爷竖起大拇指夸赞道。
数据支持可不含糊！活动开展一周，新客户开户数量同比增长了30%，存款总额增加了 2000 万，理财产品销售额突破 1500 万。
这成绩，可不是吹出来的！行动项也明确得很！接下来，我们要继续加大宣传力度，不仅在银行网点宣传，还要走进社区、企业，让更多的人知道咱们的好活动。
同时，要不断优化服务，让客户感受到家一般的温暖。
咱这次的开门红营销活动，不就是一场金融盛宴吗？大家齐心协力，为客户提供更好的服务，创造更多的价值！这就是咱们的使命，咱们的追求！篇二“哇塞，银行开门红营销活动开始啦！”同事小李兴奋地喊道。
这次的银行开门红营销活动，那真是下了大功夫！咱就是要在这新的一年开头，来个漂亮的开场。
先说产品创新，我们推出了个性化定制的贷款产品。
“以前贷款总是感觉不太灵活，现在可好了，能按照自己的需求来，太贴心啦！”一位创业者开心地说道。
根据市场调研，这种个性化定制的需求可是越来越高，咱这不是正好满足了大家嘛！再看看营销渠道，线上线下齐发力！线上的社交媒体宣传，那叫一个热闹，短视频、推文，吸引了大批年轻人的关注。
“开门红”动员大会讲话及主持讲话(2篇)
“开门红”动员大会讲话及主持讲话（2篇）开门红动员大会讲话：尊敬的各位同事们：大家上午好！今天，我们迎来了新的一年，也迎来了新的开始。
作为我们公司的领导者，我感到非常荣幸能在这个特殊的日子里，与大家共同庆祝和动员我们的团队。
首先，我代表公司全体管理层，向大家表示最诚挚的问候和最诚挚的祝福！新的一年为我们开启了全新的篇章，为我们带来了全新的机遇。
我们公司在过去的一年里取得了卓越的成绩，这是大家共同努力的结果，也是团队精神的体现。
然而，我们要认识到，过去的成就只是我们前进道路上的起点，而不是终点。
面对激烈的市场竞争和日益变化的环境，我们必须时刻保持警醒，不断提高自身的能力和竞争力。
新的一年，我们将面对诸多挑战，但也将迎来无限可能。
我们要以积极的态度和坚定的信念迎接挑战，勇往直前。
我们要不断学习，持续进步，提升我们的专业技能和领导能力。
我们要不断创新，不断改善我们的产品和服务，以更好地满足客户的需求。
我们要加强团队协作，激发团队的潜力，共同努力实现我们的目标。
我相信，只要我们团结一心，共同努力，我们一定能够战胜困难，取得更大的成功。
我希望大家在新的一年里，能够保持激情和动力，勇于追求卓越，敢于挑战自我。
我相信，只要我们团结一致、奋发向前，我们一定能够在新的一年里创造更加辉煌的业绩！最后，祝愿大家在新的一年里身体健康、工作顺利、家庭幸福！让我们携手努力，共创美好的未来！谢谢大家！主持讲话：尊敬的各位领导、各位嘉宾、各位同事们：上午好！我是今天的主持人。
今天，我们迎来了新年的第一天，也迎来了公司的“开门红”动员大会。
在这个特殊的日子里，我们相聚在一起，共同回顾过去的成绩，展望未来的机遇。
我感到非常荣幸能够担任今天的主持工作，并为大家介绍今天的议程。
首先，我们将进行领导致辞，听取对过去一年工作的总结和对新一年工作的展望。
接着，我们将进行员工代表发言，听取他们对公司发展的建议和对今年工作的期望。
随后，我们将举行表彰仪式，向在过去一年中取得突出成绩的同事们致以赞扬和祝贺。
“开门红”动员大会讲话及主持讲话
“开门红”动员大会讲话及主持讲话尊敬的各位领导，各位同事：大家好！今天我们举行的这次“开门红”动员大会，标志着我们公司全面启动了新一年的工作计划。
在这个喜气洋洋、欣欣向荣的开门红日子里，我代表公司向大家致以最诚挚的问候和最热烈的祝愿。
在过去的一年中，全公司上下凝心聚力、齐心协力，取得了一系列令人瞩目的成绩。
我们的业务规模不断扩大，经济效益逐年提高，行业地位日益稳固。
这些成绩的取得离不开各位领导的英明决策和不懈努力，离不开公司全体员工的团结拼搏和执着追求。
在新的一年里，我们应该认识到，面对的困难和挑战依然很大，但只要我们坚定信心、开拓进取，一定能够继续创造更大的辉煌。
首先，我们需要持续强化自身的核心竞争力。
在迅速变化的市场环境下，我们必须不断提升技术实力、加强人才队伍建设、优化管理流程，以更精准的服务和更优质的产品，赢得客户的信任和尊重，提升我们自身的市场竞争力。
其次，我们需要加大拓展新市场的力度。
面对日益激烈的市场竞争，我们不能满足于过去的成绩，应该不断拓展新的市场空间，挖掘新的业务渠道，不断增强我们的业务转型能力和创新能力，争取更多的市场份额。
最后，我们需要加强内部管理和制度建设。
优质的管理和制度是公司发展的重要保障。
我们应该加强内部管理，并建立更加完善、规范的制度体系，强化公司内部的协同和沟通，提升组织运行效率，为公司实现更加可持续健康发展的目标提供坚实的支持。
各位同事们，我们站在新的一年的起点，手握未来的发展大权。
让我们紧密团结在以公司为核心的广大员工中间，坚定信心，开拓进取，为实现公司的发展目标而不懈努力。
带着永不熄灭的激情和卓越的胜任力，迎接我们公司更加辉煌的未来！最后，预祝大家新年快乐，阖家幸福，万事如意！主持讲话：各位领导，各位同事：感谢大家的到来，今天我们在这里举行了“开门红”动员大会，标志着公司进入了新一年的工作征程。
2022年，对于公司而言，是一个充满挑战、充满机遇的重要年份。
银行支行开门红工作通讯简报
银行支行开门红工作通讯简报尊敬的领导：随着新的一年的到来，我们在银行支行的工作进入了全新的阶段，面临着新的机遇和挑战。
在这样的背景下，我们需要在开门红工作中做出充分的准备，以应对未来工作的挑战，同时为客户提供更好的服务。
为了确保工作的顺利进行，现将开门红工作通讯简报呈报如下。
一、开门红活动方案1. 活动时间：自新年伊始到2月底，共计两个月时间。
2. 行动目的：在新的一年里，以良好的形象开始我们的工作，提高人们对银行的信誉。
3. 活动内容：(1) 提高理财知识技能为客户举办理财知识讲座和专业性培训，以提高客户理财意识和技能素质。
(2) 银行卡宣传及推广向客户推广银行卡，并提供相关优惠活动，以使客户更好地了解并使用银行卡。
(3) 个人信用贷款推广通过广告宣传和推广，向客户介绍个人信用贷款，并提供优惠利率和灵活的还款方式。
(4) 贵宾服务展示向客户展示银行的高端贵宾服务，包括优惠利率、VIP柜台等的服务，以提高客户的满意度。
二、人员分工1. 活动协调员活动协调员负责协调和执行各项活动，包括活动时间、活动内容的确定、活动时的安排和指导、活动后的总结和评估。
2. 理财讲师理财讲师负责为客户提供专业的理财知识和技能培训。
3. 银行卡推广员银行卡推广员负责向客户推广银行卡，并提供相关优惠活动。
4. 个人信用贷款推广员个人信用贷款推广员负责向客户介绍个人信用贷款，并提供优惠利率和灵活的还款方式。
5. 贵宾服务员贵宾服务员负责向客户展示银行的高端贵宾服务，包括优惠利率、VIP柜台等的服务，以提高客户的满意度。
三、宣传材料1. 宣传海报活动期间我们将大量宣传海报张贴在银行支行和社区的人口密集地方，以便更好地向顾客宣传我们的服务和产品。
2. 宣传折页为了方便顾客了解我们的服务和产品，我们将印制宣传折页，并在银行支行现场发放。
3. 宣传广告我们将在社区公共场所、地铁车站、商场等地做宣传广告，并向客户介绍我们的服务和优惠。
[银行支行开门红工作通讯简报]银行支行开门红简报
![[银行支行开门红工作通讯简报]银行支行开门红简报](https://img.taocdn.com/s3/m/a8460212f08583d049649b6648d7c1c708a10b24.png)
[银行支行开门红工作通讯简报]银行支行开门红简报全力推进开门红，比学赶超氛围浓——长宁竹海农村商业银行梅硐支行开门红工作春节长假刚过，我们又投入紧张而有序的工作中了。
俗话说“一年之计在于春”。
我支行牢牢抓住一季度这一业务发展的黄金时期，以“高位求进，猛上台阶”为战略指导思想，以“立足三农、服务城乡、服务中小企业”为市场定位，以提高我支行存款聚集能力、信贷辐射能力、增盈获利能力和综合管理能力为发展目标，积极动员支行员工，以改革为契机，以发展为动力，夯实基础，稳健经营，不断加强各方面的建设，争取圆满完成总行下达的开门红各项任务指标。
同业比较找差距。
春节假期过后，总行下发了一月份当地同业的储蓄存款市场份额统计表。
表上的数据让我们很是吃惊：仅仅一月份一个月的时间，当地邮政储蓄存款增长额比我们的两倍还多。
我们涨了近600万，而别人却涨了1300多万。
数据表明，我们不仅市场份额落后，而且在增长幅度上也落后了。
看着数据，全支行上上下下都觉得压力挺大的。
随后，支行行长立即组织召开了工作会，认真分析了我们当前面临的形式，并查找我们落后的原因。
分析认为，我们落后的原因主要有以下几方面：一是营销工作中存在不足，二是宣传工作没有做到位，三是网点地理位置相对没有优势等。
在寻找差距的同时，我们积极谋求解决的办法，做到将责任落实到人，确保措施到位，收到实效。
吸取精华谋发展。
通过比较，我们看到了差距，也找出自己存在的不足。
同时也不得不承认，别人能有这么好的业绩，肯定有他的过人之处。
曾行长说过，我们要抓好对手的研究与客户的研究，只有这样，我们才有可能在竞争中取胜!在行领导的号召下，我支行员工积极从各方面了解邮政信息，包括大客户信息、各项存款数据，他们的存款营销策略等，大家各尽其能。
看到表格上数据，在感觉到压力之余，在行长的带领下，我们初步制定了一个追赶目标。
即用一年的时间，让存款余额与邮政持平；然后再用一年的时间，存款余额超过邮政。
开门红启动会会议总结范文（2篇）
开门红启动会会议总结范文保险公司开门红启动会致辞一亲爱的伙伴们，大家早上好。
回眸____，寿险路上，洒下我们辛勤的汗水，留下我们飒爽的英姿，营销途中，回荡我们炫烂的笑声，汇聚我们竞技的热情，过去的一年我们团结奋进，迎难而上，用执着的信念开拓了今日的辉煌。
今天，我们相聚于此，又共同携手定下了____年的宏伟目标，你的承诺一言九鼎，你的宏愿精彩无限。
____公司的高峰法国巴黎期待你的光临，____省公司的高峰____邀你齐聚，____市公司的多重奖励鼓你腰包，感慨不平凡的____--群星荟萃舍我其谁，希望高峰相聚有你有我有大家。
精英伙伴们。
不是不可能，就怕你不动，我们常说收获就在拐弯处，今天的储备就是明天的爆发。
相信昨天的拒绝和今日短暂的休憩，已经磨砺了自己，充实了自己，强壮了自己，此时万事具备，待壮意志，用我们国寿人特有的不认输，不服输的永不言败精神、用爱心、信心、恒心与责任心编织自己新的理想，成为掌握自己命运的人。
剑锋自从磨砺出，梅花香自苦寒来。
有恒凌云志、无谓永攀登。
____年业务，____发展的关键就在一季度，从总公司到省公司再到市公司到营销服务部给了我们空前的后援支持，荣誉和使命共存，机会是留给有准备的人。
伙伴们，让我们一起行动。
紧随公司的政策，听从领导的部署，为了自己，为了家人，为了团队，从现在做起，从我做起，勤勉从业，精励不休，发扬愚公移山的精神和毅力，抓住机遇，挑战自我，抢占市尝扩充____，积极促成，实现目标。
开门红打个漂亮的胜仗。
最后也真心的祝愿你，祝愿我、祝愿大家一起成功。
保险公司开门红启动会致辞二尊敬的省公司领导及全省银团将士们：大家上午好。
沧海横流，方显英雄本色，开门大吉，释放岳州豪情。
面对新的机遇，面对新的挑战，谁敢横刀立马，唯我岳州幸福精英。
伙伴们，开门红进军的号角已经吹响。
让我们共同奋斗、携手并肩，上下同欲、勇往直前，不辞辛劳的为____贡献，愿我们的____未来更美好、更强大。
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全体银保内外 勤将士士气高 涨，齐唱国歌
渠道绩优分享篇
郑州本部工行渠道绩优明星：张 建敏伙伴分享了自己如何讲金享， 把金享的产品亮点做了说明。并 表示自身将继续深化网点经营， 将开门红这场硬仗打好。
各机构签署军令状并分组对抗
D组为安阳中支对战濮阳 中支，两家机构均为 2014年刚成立不久的机 构。但是士气高涨，作 为安阳中支银保负责人 马辉总胸有成竹，更对 自己的团队充满信心， 而濮阳中支金子羿老师 凭借年轻有冲劲，渠道 队伍均准备充分，对于 开门红的目标信心满满， 我们拭目以待两家机构 的精彩表现。
各机构签署军令状并分组对抗
B组为周口、焦作、南阳 分别PK，三家机构实力 相当，任务相同，三家 机构的四个渠道负责人， 均表示在开门红中必将 竭尽全力，获取开门红 最终胜利。
各机构签署军令状并分组对抗
C组为漯河中支对战许昌 中支，漯河中支一直以 来稳扎稳打，步步推进； 许昌渠道关系维护深入， 队伍整装待发，但在开 门红中两家机构均表示 要抢占战机，打爆首销， 赢取对战的胜利。
总公司银代部开门红寄语
总公司银代部宗时处长亲临我们启动会现场，从总公司的角度深度剖 析了现有的市场环境，同时更对明年总公司的政策导向做了明示，更 肯定了河南分公司之前的成绩，对河南分公司在2015年的表现给予期 许，鼓励河南分公司推动绩优，沉淀绩优！
刘总下达出征号令，开门红战役 正式打响…
刘总肯定了大家在2014年取得了成绩，同时更对2015年提出了更高的要求，要求大家在 2015年放大格局、充分准备、提升各项能力：感悟力、执行力、人脉连接能力、总结的 能力。
2015开门红激励方案篇
李总热情洋溢的将2015年分公司银保的整体运作思路和开门红的推进进度以及极 具吸引力的方案一一呈现，开门红首爆方案、绩优荣誉体系方案等等，精彩纷呈。 台下客户经理们纷纷记录在手，力争更多分公司方案。
各机构签署军令状并分组对抗
作为在2014年度期交表 现优异的郑州本部和郑 州天创，在2015年度更 表示要将业务冲刺到最 高，引领整个分公司期 交发展。高嵩总和杨欣 总纷纷表示必将在开门 红首销大战中夺取胜利。
2015年开门红启动会在气氛热烈、士气高亢的氛围中圆满结束， 各地理财经理信心满满的踏上了各自的归途，大家纷纷表示在 开门红总结表彰会上，要为各自的机构赢得更高的荣誉！
河南银保 星火燎原 锐意进取 开门大吉
聚焦价值 创新突破 问鼎中原 开门大红
第二级
第三级
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第四级 第五级
南阳中支绩优客户经理：赵 金晓伙伴分享了经营网点， 如何做网点的明星，用实际 案例说明了常见的客户拒绝 处理。
天创绩优分享篇
郑州天创团队绩优明星：宋明 明伙伴分享了自己如何约访客 户、如何服务客户，用实际经 验将客户二次开发的流程与环 节进行了详细分享。
郑州天创团队总监杨欣，分享 了自己如何组建团队，如何带 领团队，如何推动团队向更高 目标冲刺的方式方法。
天安人寿河南分公司银行保险条线2015年开门红启动会，于2014年12月17日上午 10:00~12:00，在郑州天河大酒店隆重召开！郑州本部、周口中心支、漯河中心支、焦作中 心支、许昌中心支、南阳中支、安阳中支近170位银保渠道内外勤伙伴参会！河南分公司总 经理刘涛、总公司银代部宗时处长和分公司银保部总经理李秀琴以及郑州本部高嵩、周口 中支苏军伟、漯河中心支张运华、焦作中心支贺国军、许昌中心支徐五臣、南阳中心支徐 良、濮阳中支马辉、安阳中支金子羿全程参与了本次启动会！ 本次启动大会，在对2014年银保年度工作回顾和绩优分享的基础上，李秀琴总宣导 了2014年银保渠道工作节奏尤其是开门红的工作安排，并对开门红的各项激励方案进行 了充分的讲解和说明！ 紧接着，秀琴总将预示着各个机构开门红任务目标的军令状颁发到各个机构银保负 责人的手中，并将现有机构进行了分组对抗，现场气氛热烈！ 总公司银代部的宗时处长代表总公司银代部发表重要讲话，深度剖析了外部环境， 更对金享的产品优势进行了深入说明，给予销售队伍极大的信心。 最后刘涛总下达开门红出征号令，并作出重要讲话，肯定了银保条线在2014年取得 的成绩，并对2015年的工作提出了更高的要求。 本次大会在气氛热烈，士气高涨的氛围中圆满结束，同时也意味着开门红这场战役 正式打响！