土耳其旅游发展战略(pdf 74页)
土耳其旅游营销策划方案
土耳其旅游营销策划方案一、背景分析土耳其位于东欧和西亚的交界，是一个独具特色的旅游目的地。
土耳其拥有世界上最壮观的文化景观之一，如著名的伊斯坦布尔蓝色清真寺和博斯普鲁斯海峡，还拥有美丽的海滩、温泉和世界级的购物中心。
然而，尽管土耳其拥有得天独厚的旅游资源，但其旅游业发展仍然面临一些挑战，如政治不稳定、安全问题和知名度不高等。
因此，制定一套科学有效的旅游营销策划方案是非常重要的。
二、目标群体分析1. 美食爱好者：土耳其以其丰富多样的美食而闻名于世，如肉串、肉饼、土耳其奶酪和甜点等。
针对这一目标群体，我们可以推出土耳其美食之旅，带领游客品尝地道的土耳其美食，了解其独特的烹饪方法和背后的文化故事。
2. 文化爱好者：土耳其有着悠久的历史文化，拥有世界上最壮观的古迹之一——埃菲斯神庙。
我们可以推出土耳其文化之旅，带领游客参观土耳其重要的历史遗址和博物馆，了解土耳其的文化传承和艺术表达。
3. 自然风光爱好者：土耳其拥有壮观的自然景观，如卡帕多西亚的奇岩怪石和库什杰的奥伦达湖。
我们可以推出土耳其自然之旅，带领游客探索土耳其壮丽的自然景观，参与户外活动，如登山、徒步和观鸟。
4. 海滨度假者：土耳其有着优美的海滩和温泉，如安塔利亚、波德鲁姆和卡斯。
我们可以推出土耳其海滨度假之旅，提供舒适的海滨度假酒店和丰富多样的水上运动活动，满足游客的度假需求。
三、竞争对手分析土耳其的旅游业市场竞争激烈，主要竞争对手包括希腊、意大利和西班牙等欧洲国家。
这些国家拥有丰富的旅游资源和知名度，吸引了大量的国际游客。
因此，我们需要找到差异化的竞争策略，突出土耳其独特的旅游资源和文化魅力。
四、市场定位和品牌策略1. 市场定位：我们将土耳其定位为一个具有浓厚文化底蕴、美食传统和自然风光的综合性旅游目的地。
通过专业的导游服务、优质的旅游产品和与当地民众的互动，提供给游客独特而难忘的旅行体验。
2. 品牌策略：我们将以"探索土耳其，发现奇迹"作为品牌口号，强调土耳其作为一个充满奇迹和传奇的旅游目的地。
土耳其地中海沿岸旅游业可持续发展策略
土耳其地中海沿岸旅游业可持续发展策略地中海沿岸地区一直以来都是游客们向往的旅游胜地。
土耳其作为这一地区的重要一环，拥有众多令人惊叹的海滩、古迹和文化景点，吸引了大量游客。
然而，随着旅游业的蓬勃发展，土耳其地中海沿岸地区也面临着一系列的挑战。
为了保持旅游业的可持续发展，土耳其需要制定合适的发展策略。
一、多元化旅游产品土耳其地中海沿岸地区不仅仅拥有美丽的海滩，还有丰富的文化遗产和自然景观。
为了吸引更多的游客，土耳其可以多元化旅游产品，提供不同类型的旅游体验。
例如，可以开发提供古迹考察、登山探险、水上活动等多样化的旅游项目，满足不同游客的需求。
通过多元化旅游产品，土耳其可以吸引更多的游客，延长他们的停留时间，并在旅游业中获得更多的经济效益。
二、推动可持续发展可持续发展是土耳其地中海沿岸旅游业发展的关键。
土耳其应该加强对旅游业的监管，确保旅游经营者遵守环保和文化传承的原则。
同时，土耳其还可以通过开展环保旅游活动，推广节能减排的理念。
例如，可以倡导游客使用环保交通工具，鼓励他们参与海滩和海洋垃圾清理行动，保护地中海的生态环境。
推动可持续发展不仅能够保护土耳其的自然环境，还能为旅游业带来更加稳定和长期的发展。
三、提升旅游基础设施为了吸引更多的游客，土耳其需要提升旅游基础设施。
首先，土耳其可以投资建设更多的酒店和度假村，提供更好的住宿条件。
其次，土耳其还可以改善交通网络，方便游客的出行。
例如，修建高速公路、改善铁路和港口设施等，提高交通效率。
在基础设施建设的同时，土耳其应该注重保护自然环境，避免过度开发和城市化对生态环境的破坏。
四、加强旅游宣传土耳其的地中海沿岸地区拥有丰富的旅游资源，但是在国际市场上的知名度相对较低。
为了吸引更多的游客，土耳其可以加大对旅游的宣传力度。
通过在国际旅游展览会上展示土耳其的旅游资源，举办旅游推广活动等方式，宣传土耳其的旅游特色和优势。
此外，土耳其还可以与其他国家和地区开展旅游合作，推出联合旅游产品，增加土耳其地中海沿岸旅游的知名度和吸引力。
土耳其旅游攻略精选
土耳其旅游攻略精选土耳其共和国，简称土耳其，是一个横跨欧亚两洲的国家，国土包括西亚的安纳托利亚半岛、以及巴尔干半岛的东色雷斯地区。
北临黑海，南临地中海，东南与叙利亚、伊拉克接壤，西临爱琴海，并与希腊以及保加利亚接壤，东部与格鲁吉亚、亚美尼亚、阿塞拜疆和伊朗接壤。
在安纳托利亚半岛和东色雷斯地区之间的，是博斯普鲁斯海峡、马尔马拉海和达达尼尔海峡，其气候南部和西部气候温和，夏季干热，冬季多雨，独特的地理位置，宜人的气候条件使土耳其成为游人向往的乐园。
土耳其旅游攻略博斯普鲁斯海峡博斯普鲁斯海峡又称伊斯坦布尔海峡。
它北连黑海，南通马尔马拉海和地中海，把土耳其分隔成亚洲和欧洲两部分。
它是沟通欧亚两洲的交通要道，是黑海沿岸国家出外海的第一道关口。
由于两洲各国间的商贸等各种交往随着人类文明的发展不断增多，它的地理位置尤具战略意义，自古就是战火纷飞的兵家必争之地。
伊兹密尔早在公元前3000年时，它就与特洛伊一道，并称为西方安那托利亚文化最昌盛的都市。
以“美丽的伊兹密尔”着称于土耳其的这个都市，位于可以停泊各式帆船和游艇的细长港湾的最前端。
气候温和，夏日时吹拂不息的清爽海风柔和了热烈的太阳。
沿着海岸，一条椰子树成行矗立的步行道和马路一直伸延出去。
土耳其的第三大都市伊兹密尔，有着仅次于伊斯坦布尔的巨大海港，这里国际交往频繁，充满活力，在国际艺术节6月-7月和国际伊兹密尔节8月-9月期间，更是把伊兹密尔的艺术气氛推至最高潮。
圣索菲亚大教堂圣索菲亚大教堂与蓝色清真寺隔街相望，早期是拜占庭帝国的主教堂，后被土耳其人占领后改建成为清真寺，现为博物馆。
这是一座土耳其著名的历史建筑，也是土耳其的象征之一。
爱琴海海岸充满着浪漫气息的爱琴海，位于土耳其的西部，与地中海相连，伊兹密尔是土耳其临近爱琴海海岸线上最美丽的城市。
在长长的海岸线上，有许多橄榄树果园、峻峭的山岩，以及被松林拥抱着的海滩;牧歌式的渔村散落于平民疗养地和拥有5000年历史文化与神话遗产的古代文明之中。
土耳其旅游发展总结报告
土耳其旅游发展总结报告土耳其是一个拥有悠久历史和丰富文化的国家，自古以来就吸引着无数游客前往。
近年来，土耳其通过发展旅游业，成为了一个备受瞩目的旅游目的地。
本文将对土耳其旅游发展进行总结，并探讨其未来发展的方向。
首先，土耳其拥有丰富多样的旅游资源。
这个国家地理位置优越，边界横跨亚洲和欧洲两大洲，拥有华丽壮观的自然风光、世界遗产、迷人的海滩和独特的文化遗产。
例如，这里有著名的博斯普鲁斯海峡、咸水湖、希腊罗得岛和伊斯坦布尔这座融合东西文化的城市。
其次，土耳其政府高度重视旅游业的发展。
政府制定了一系列的旅游发展政策，包括推动旅游基础设施建设、提升旅游服务质量、改善旅游体验等。
此外，政府还积极采取措施吸引外国投资，扩大旅游产业规模。
这些政策不仅促进了土耳其旅游业的发展，也创造了许多就业机会，提高了国家经济的发展水平。
然而，土耳其旅游业也面临一些挑战。
首先，安全问题是游客前往土耳其的一大顾虑。
近年来，一些恐怖袭击事件对土耳其旅游业产生了负面影响。
政府需要加强国家安全力量，提高旅游景点和游客区域的安全水平，以确保游客的安全。
其次，土耳其旅游业发展还面临着环境保护等可持续性问题。
在推动旅游业发展的同时，政府需要注重环境保护，确保旅游业的可持续性发展。
对于土耳其旅游业的未来发展，应该注重以下几个方面。
首先，政府应该继续加大对旅游业的投资力度，提升旅游基础设施和服务质量，增加旅游资源的开发和利用。
其次，政府需要加强宣传和推广工作，将土耳其作为一个多元化的旅游目的地推向全球市场。
同时，应该通过参展旅游展览、举办旅游节庆等方式，增加土耳其旅游业在国际上的知名度和影响力。
最后，政府需要制定完善的旅游发展政策，提供更加优惠的政策和措施吸引更多的外国游客和投资者前来。
总之，土耳其旅游业的发展潜力巨大，通过合理规划和管理，可以将土耳其打造成为一个世界级的旅游目的地。
尽管面临一些挑战，但通过政府的积极支持和行业的努力，相信土耳其旅游业将会取得更大的成功。
土耳其旅游景点及旅游产业发展 Turkey as a Tourist Destination
Source: World Tourism Organization (UNWTO)
(Data as collected by UNWTO 2006)
Source: World Tourism Organization (UNWTO)
Africa
Source: World Tourism Organization (UNWTO)
(Data as collected by UNWTO 2006)
Middle East
Source: World Tourism Organization (UNWTO)
(Data as collected by UNWTO 2006)
UK and Germany performed well;
The UK; a new tourism record in 2005 with an 8.0% increase in arrivals. !!! inbound holiday travel is only 4% up on 2000‟s level; the results of natural disasters, terrorism threats, 7 July 2005 London bombings. Similar terrorist attacks in Egypt, Turkey and other parts of the world; tourism continues to be resilient to such events. Central / East European markets have been especially strong for the UK, plus emerging long-haul markets. The UK Government‟s increase in visa fees has not been well received, could decrease demand. Germany; achieved another excellent year; both long-haul and shorthaul sources recorded healthy growth. Asia seems to strengthened its share, however modest growth out of Japan. Growth from the Middle East was strong too. Germany is dominant in Europe‟s MICE sector; attracted a significant share of the region‟s major conferences and other events in 2005. Positive publicity about the 2006 Football World Cup has attracted growing interest as a leisure tourism destination.
旅游发展战略和规划
旅游发展战略和规划旅游发展战略和规划是指制定和执行一系列措施和计划，以促进旅游业的可持续发展和增强旅游市场竞争力。
这方面的规划通常包括目标设定、资源管理、市场推广、基础设施建设等方面的内容，旨在实现旅游业的快速发展和经济效益的最大化。
在制定旅游发展战略和规划时，需要考虑以下几个因素：1.发展目标：首先需要明确旅游业的发展目标，包括旅游业在国家或地区经济中的地位和贡献目标。
这有助于指导战略和规划的制定和执行。
2.资源优势：旅游发展需要充分利用自然和人文资源。
因此，在制定战略和规划时，需要评估和利用可用资源的优势，例如美丽的风景、丰富的文化遗产等。
3.市场需求：了解市场需求是制定旅游发展战略和规划的关键。
通过市场研究和分析，可以确定游客的需求和喜好，从而选择目标市场和拓展市场的策略。
4.基础设施建设：旅游业的发展需要良好的基础设施支持，包括交通、通信、酒店、景区等。
因此，在制定规划时需要优先考虑基础设施建设的需求和投资。
5.人力资源培养：人力资源是旅游业发展的重要组成部分。
制定旅游发展战略和规划时，需要考虑培养和发展旅游从业人员的能力和素质，以提供优质的服务。
6.可持续发展：在旅游发展过程中，需要考虑保护环境和文化遗产，实现旅游的可持续发展。
制定战略和规划时，需要制定保护措施并加强监管，以确保旅游业的可持续性。
一旦旅游发展战略和规划制定完成，实施阶段也十分重要。
以下是实施旅游发展战略和规划的几个步骤：1.资金筹集：实施旅游发展战略和规划需要大量的资金。
因此，需要制定资金筹集计划，包括政府拨款、投资者合作、外国援助等方式。
2.管理和监测：建立有效的管理和监测机制，以确保战略和规划的顺利实施。
这包括设立旅游发展部门、监管机构等，以监测和评估旅游发展的进展。
3.市场推广：实施战略和规划后，需要积极开展市场推广活动，吸引更多的游客。
这包括宣传活动、旅游产品开发、推介会等。
4.改善服务质量：培训和提升旅游从业人员的服务水平，提供更好的旅游服务体验，是实施旅游发展战略和规划的关键。
土耳其旅游攻略大全
⼟⽿其旅游攻略⼤全 去⼟⽿其旅游该怎么玩⼉?⼩编带你去看⼀看⼟⽿其不可错过的体验。
今天⼩编带给⼤家的是⼟⽿其旅游攻略，希望对⼤家有帮助。
⼟⽿其旅游注意事项： 1.【⽓候】 ⼟⽿其座落于北温带，由于沿海⼭脉的影响，呈现出不同的⽓候特征。
地中海、爱琴海沿岸属地中海式⽓候，夏季炎热⼲燥，冬季凉爽多⾬;安纳托利亚⾼原腹地属⼤陆性⽓候，夏季炎热少⾬，冬季寒冷⽽多雪;东部⼭区属内陆⼭地式⽓候，夏季炎热⼲旱，冬季寒冷。
2.【时差】 每年3⽉份最后⼀个星期⽇开始，到10⽉份的最后⼀个星期⽇使⽤夏令时，⽐中国时间晚5⼩时，其它时段⽐中国晚6个⼩时。
【货币】 国家 货币名称 参考汇率(与美元汇率) 参考汇率(与⼈民币汇率) ⼟⽿其 新⾥拉(TL) 1USD=1.6-1.75TL 1TL=4RMB 在⼟⽿其对持外币⼊境的数量没有特定限制，但禁⽌带⼊和带出相当于五千美元以上的⼟⽿其货币。
机场、酒店和市场上都可以兑换外币。
机场兑换须要收取较⾼的⼿续费。
可以考虑直接在市场上兑换或者在酒店兑换。
(保留好换汇收据，未使⽤的⾥拉如需换回美⾦，需要提供换汇收据在机场货币兑换初可此操作) 特别说明：⾃2006年5⽉1⽇起，中国银联与⼟⽿其担保银⾏联⼿实现了银联卡在⼟⽿其的受理,所有银联卡持卡⼈将可以在⼟⽿其境内，标有银联标识和⼟⽿其担保银⾏标识的22万家商户刷卡购物,在⼟⽿其境内1600台ATM上提取⼟⽿其⾥拉，⽽且所有ATM均为中⽂操作界⾯。
可以受理银联卡的ATM和商户都集中在主要旅游景点和购物区。
4.【语⾔】 ⼟⽿其语为其官⽅语⾔，英语在酒店、景点、购物街、巴扎等地⽅通⽤。
5.【宗教和风俗习惯】 居民中99%信奉伊斯兰教，请务必尊重和理解伊斯兰教的风俗习惯。
包括：尽量不要携带猪⾁制品前往⼟⽿其，不要给⼟⽿其⼈吃猪⾁或⽜⾁制品的零⾷。
与⼈握⼿接物尽量使⽤右⼿。
穆斯林每⽇有五次祷告时间，第⼀次是在清晨，可能会影响客⼈休息。
旅游业发展的政府行为研究——以土耳其为例
旅游业发展的政府行为研究——以土耳其为例引言旅游业是世界各国重要的经济支柱之一，也是促进国家经济增长和就业机会的重要行业。
政府在旅游业发展中扮演着重要的角色，通过合理的政策和措施，能够提升旅游业的竞争力和可持续发展。
本文以土耳其为例，研究其政府在旅游业发展中的相关行为，探讨政府在推动旅游业发展中的作用和意义。
一、土耳其旅游业的发展现状土耳其拥有丰富的历史文化遗产、自然景观和温暖的气候，因此具备了发展旅游业的优势。
近年来，土耳其的旅游业快速发展，2019年共吸引了超过4500万的国际游客到访，旅游业收入超过320亿美元，成为土耳其的第二大外汇来源。
旅游业也对土耳其经济发展做出了巨大贡献，创造了大量的就业机会，提高了国家形象和价值。
二、政府的政策和措施政府在土耳其旅游业发展中起到了关键的推动作用，通过一系列政策和措施，积极支持和促进旅游业的发展。
1. 法律和规章制度改革政府出台了一系列法律和规章制度，改善了土耳其的投资环境和营商环境，鼓励和保护国内外投资者的权益。
同时，政府通过加强对旅游企业和从业人员的监管，提高旅游服务质量，确保旅游者的安全和满意度。
2. 旅游基础设施建设政府在土耳其各地加大了旅游基础设施的建设力度，包括酒店、交通、通讯等方面的投资。
政府通过建设高速公路、机场、港口等交通基础设施，方便游客的出行，提高土耳其旅游的可达性和便利性。
3. 旅游宣传和推广政府加强了土耳其旅游的宣传和推广，参加了国际旅游交流展览会，开展了广告和宣传活动，提高了土耳其的知名度和旅游吸引力。
同时，政府鼓励旅游企业和组织积极参与国内外旅游推广活动，提高土耳其旅游的国际形象。
4. 旅游业的税收优惠政策政府针对旅游业实施了一系列税收优惠政策，降低了旅游企业的经营成本，促进了投资者的积极参与。
政府还对旅游业投资项目给予财政和税收方面的支持，鼓励国内外投资者在土耳其旅游产业中进行投资。
三、政府行为对土耳其旅游业发展的影响政府的政策和措施对土耳其旅游业的发展产生了深远的影响。
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TOURISM STRATEGY of TURKEY - 2023
MINISTRY OF CULTURE & TOURISM
ANKARA, 2007
ÒTourism Strategy of Turkey - 2023 and Activity Plan for Tourism Strategy of Turkey 2007-2013Ó dated 28/02/2007 and numbered 2007/4, has been approved by the High (supreme) Planning Commission, and has been put in to fence after its publication in 'Official Journal' dated 02/03/2007 and numbered 26450.
For its use in publications and references with proper citation of the source of information, permission of the T.R. Ministry of Culture and Tourism is not required. This publication is available at the full tekst of the publication is available at .tr in full content upon request and can be acquired from the Ministry of Culture and Tourism,
T.R. Ministry of Culture and Tourism
The General Directorate of Investment and Establishments
Ismet Inonu Boulevard No: 5 06100 Emek - Ankara
Tel: +90.312. 212 83 00 Fax: +90.312. 212 83 97
.tr
Publication Number: T.R. Ministry of Culture and Tourism Publications -3090
ISBN 978-975-17-3281-1
TOURISM STRATEGY of TURKEY - 2023
Towards a happier Turkey at the 100th anniversary of the foundation of our republicÉ
I
INDEX
INDEX
I ABBREVIATIONS
IV 1. INTRODUCTION - Executive Summary
1
2. TURKISH TOURISM TOWARD NEW HORIZONS
2.1.Vision
42.2.
Actions to Realise the Vision
5
3.STRATEGIES FOR STRENGTHENING THE TOURISM INDUSTRY
3.1
Planning
6¥ Strategy
6¥ Objectives for the year 20237¥ Towards the objectives
83.2
Investment
9¥ Strategy
9¥ Objectives for the year 20239¥ Towards the objectives
103.3
Organization
11¥ Strategy
11¥ Objectives for the year 202311¥ Towards the objectives
11
II 3.4Domestic Travel15
¥ Strategy15
¥ Objectives for the year 202315
¥ Towards the objectives16 3.5Research and Development17
¥ Strategy17
¥ Objectives for the year 202318
¥ Towards the objectives18 3.6Transportation and Infrastructure Strategy19
¥ Strategy19
¥ Objectives for the year 202320
¥ Towards the objectives21 3.7Marketing and Promotion Strategy23
¥ Strategy23
¥ Objectives for the year 202324
¥ Towards the objectives26 3.8Education Strategy27
¥ Strategy27
¥ Objectives for the year 202328
¥ Towards the objectives28
III
3.9Strategy of Service Quality
30¥ Strategy30
¥ Objectives for the year 202332¥ Towards the objectives
333.10Strategy of City Branding
34¥ Strategy34
¥ Objectives for the year 202335¥ Towards the objectives
353.11Strategy of Tourism Diversification
36¥ Strategy36
¥ Objectives for the year 202336¥ Towards the objectives
393.12Regions to Host Rehabilitation Efforts for Tourism Areas
44¥ Strategy44
¥ Objectives for the year 202344¥ Towards the objectives
453.13Tourisim Development Zones
45¥ Strategy45
¥ Objectives for the year 202345¥ Towards the objectives
46
Ýv
3.14Tourism Development Corridors51
¥ Strategy51
¥ Objectives for the year 202351
¥ Towards the objectives51 3.15Tourism Cities55
¥ Strategy55
¥ Objectives for the year 202355
¥ Towards the objectives55 3.16Ecotourism Zones56
¥ Strategy56
¥ Objectives for the year 202356
¥ Towards the objectives57 4. IMPLEMENTATION OF TURKEY TOURISM STRATEGY
4.1Corporate Structuring and Governance 58 4.2Action Planning60 4.3Monitoring and Evaluation 61 CONCEPTUAL ACTION PLAN62。